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文檔簡介

七年級年班主任期末工作總結(jié)在學校領導的關懷和幫忙下,依據(jù)學校的工作規(guī)劃和德育工作目標,本人聯(lián)系班級的實際狀況,主要做了以下工作:

1、注意培育學生的品德,形成良好的班風,引導學生積極向上。

本學期,是中學階段的第一學期。我利用班會課等多種形式,從培育學生品德入手,宣貫學校的規(guī)章制度,從一開頭就嚴格要求,標準學生的行為,把教書與育人有機地結(jié)合在一起。本班的局部學生雖然有較強的上進心,但競爭意識不強。我非常留意引導這局部學生積極向上,并以他們來促進全班同學。通過樹立好的典型,鼓舞落后的學生,形成了良好的班風和學風,全班同學的自覺性逐步增加。

2、采納多種行之有效的方法,引進競爭機制,調(diào)動大家學習的積極性。

本學期對于初一學生是非常重要的,氣可鼓不行泄。首先,我常常通過黑板報、班會課等途徑,宣傳優(yōu)秀學生的學習方法,鼓舞大家向他們學習,向他們挑戰(zhàn);其次,教育學生既要勤奮,又要講究學習方法,對于學習的每一個環(huán)節(jié)都不能放松;第三,在班里組織各學科學問競賽,既增加了學生的競爭意識,又培育了大家的團隊協(xié)作精神,效果比擬顯著。通過大家的共同努力,班級的學習成績無論是縱向還是橫向都有了提高,并涌現(xiàn)了不少學習尖子。

3、抓好學生的行為標準,促進班風建立。

我非常重視抓好出勤、儀容儀表、上課和午休紀律、課間操及眼保健操等工作,借此來培育學生的行為標準。對于違紀的學生,我總是急躁細致地做好思想工作,一抓究竟。對于違反午休紀律達三次的學生,我除了教育他們外,還賜予適度的勞動任務以示懲處,直至好轉(zhuǎn)為止。

本學期,通過嚴格的治理,我任教的初一(2)班屢次榮獲行為示范班級,升班旗3次,班級的集體榮譽感大大增加了。針對班上突出的幾個淘氣學生,從一開頭就親密留意他們的思想、行動變化,消失問題準時找到他們,急躁地對他們做開導工作,而且還非常留意同他們的家長保持聯(lián)系,雙方面做好轉(zhuǎn)化工作,取得了肯定成效。

同時,我還熟悉到班主任是班級的組織者和領導者。班主任自身素養(yǎng)的提高和治理力量的加強是治理好班級必不行少的條件。因此,我非常留意自己素養(yǎng)的提高,常常閱讀一些有關班主任工作方面的書籍文章,向各位有閱歷的教師請教。

本學期,盡管取得了可喜的成績,但還存在一些問題有待解決:班里消失了兩極分化,有個別的學生無心向?qū)W,雖然做了大量工作也不見效。對我來說,抓好落后學生的轉(zhuǎn)變是今后工作努力的方向。

七年級年班主任期末工作總結(jié)2

伴隨著紛飛的大雪、咆哮的寒風,伴隨著舊的一年的過去,新的一年的到來,激情飛揚的七年級上學期就這樣匆忙的完畢了,七年級上學期班主任工作總結(jié)?;厥妆緦W期的工作,苦樂參半,有喜有憂。本學期本人擔當七年級(1)班的班主任工作,在這個學期我主要做了如下的工作。

首先,充分了解學生,只有充分了解學生才能有針對性的教育學生,因材施教,因勢利導,教育的效果才會明顯。經(jīng)過一個學期的班主任工作,我發(fā)覺本班學生從性格上可以分為如下幾類;

(1)布滿活力型,這類學生比擬外向,簡單承受新奇事物,但也簡單沖動,有些任性,經(jīng)受不住挫折,自我掌握力量差,

(2)膽小內(nèi)向型,這類學生性格內(nèi)向,對新奇事物的承受和敏感相對較差,他們不喜愛和教師溝通,遇事望后躲,不愛顯示自己的力量。

(3)積極上進型,這類學生是非清楚,積極進取,有很強的上進心。

第一類學生喜愛自由拘束,無拘無束地學習和消遣,簡單受到不良環(huán)境的影響,一旦把握不住就會做一些違反班規(guī)校規(guī)的事。其次類學生雖然相對較穩(wěn)重,但簡單失去各種時機。第三類學生只要適當引導,加強培育,就是特別出類拔萃的。同時,隨著我們學校劃歸地方的實施,生源狀況發(fā)生了很大的變化。有很大一局部家長是進城務工人員,或者為單親,這使學生的教育在很大程度上成了學校單方面的事。在這種狀況下,作為班主任,假如還堅持以前的`那種做法明顯是行不通的,因此,在新的學期我進展了如下幾方面的嘗試,特記錄下來,為下一個學期的工作起一點引導作用。

一、明確班紀、班規(guī),標準學生的行為。

學生從小學進入初中,站在一個新的起點上,行為標準應當有新的要求,應當明確。因此一開學我就組織學生學習《中學生守則》和《小寺溝中學學生一日行為標準》,并結(jié)合我們學校新時期的進展特點,注入新的方法和活力,聯(lián)系實際,舉例逐條剖析,講清其現(xiàn)象、緣由和危害,將它們作為行動的綱領,消失問題準時對比守則處理,找出改良的措施。在次根底上和學生一起制度了適合本班的班級規(guī)章制度

二、細心選擇培育班干部,培育“領路人“。

一群好的班干部,可以以身示范,帶動和感召全班學生,使班風純粹,帶著全班同學走共同進步的道路。因此,在班干部的選拔和培育上我絲毫不敢松懈。鑒于七年級學生的特別狀況,班干部根本由學生推選和我的指定相結(jié)合的方法來打算,治理下來,效果良好,每個人都能自覺維護班集體利益,增加責任感和榮譽感。同時,我也留意培育的重要性,為了樹立他們的在同學中的威信,對于班干部我和我們的科任教師賜予學習上的特殊輔導,同時進展班干部治理方法的培訓。使同學們都情愿當班干部,樂于當班干部。班風始終良好。

三、實行方法,積極促進與家長的聯(lián)系和溝通。

孩子的教育離不開教師和家長的共同協(xié)作,孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來得悉,同樣學生在學校的表現(xiàn)也應準時反應給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。但是由于大局部家長都在外打工,所以我和他們只能靠電話聯(lián)系。

四、給學生供應展現(xiàn)力量的舞臺,培育學生的自信念。

在充分了解每個學生的特點和共性及特長之后,我在班上實行了值日班長制度,依據(jù)每位學生的特點讓其負責不同的方面。由于是他們擅長的,因此每個人都負責的很好,尤其是黑板報期期都辦的極其美麗,主題突出,得到教師和同學的好評。同時,我利用班會時間進行“亮我風采“為題的主題班會讓學生有時間和空間充分展現(xiàn)其才華,學生們都重新熟悉了自己,自信念大增。

作為班主任治理好學生是遠遠不夠的。還必需平衡好各學科,與課任教師溝通,以謀求各學科平衡共同進展。本學期我除了協(xié)調(diào)各學科外,還主要對數(shù)學方面的問題進展了處理,期中考試之后,本班學生對英語特別松懈,拖欠作業(yè)的現(xiàn)象也消失了。成績直線下降。課堂紀律也消失滑坡。英語教師特別不滿。在這種狀況下,我在班上召開了以“七最八舌話英語“為題的主題班會。讓學生暢所欲言來爭論英語的問題,同時分析形勢,解答他們的困惑,提出盼望,公布嘉獎政策。通過這一系列的活動,學生在英語方面的精神狀態(tài)大為改觀。課堂恢復到正常狀態(tài)。期末考試成績有較大進步。

固然,在治理好班級的同時,我也積極協(xié)作學校的步伐,進展了各種活動:常規(guī)治理,軍訓,等等。都保質(zhì)保量的完成了任務。

在本班各科任教師的共同努力下,本班的各項工作開展順當。也取得了肯定的成績。今后,我將一如繼往和各科教師協(xié)作,治理好班級,使一班更上一個臺階。

七年級年班主任期末工作總結(jié)3

現(xiàn)代教育理論告知我們,要組織一個勝利的班級,班主任首先要選擇一些品學兼優(yōu)、責任心強、身體安康、愿意為同學效勞的學生擔當班干部,并依據(jù)他們性格、力量的差異,安排相應的工作,盡心地進展培育和教育,使之成為同學的典范,帶動其他同學不斷進取。接手初七年(1)班的班主任工作后,為了使班級形成的優(yōu)良班級風貌,我特殊重視班干部的隊伍建立。下面讓我來談談自己的一些做法和體會。

一、發(fā)覺選拔班干部

由于全部的學生都都是新生,班干部的產(chǎn)生過程中,我認為教師的包辦代替,必定會使班干部失去群眾根底,給日后的工作帶來不必要的困難,是不行取的!但是,單純的所謂的“民主“,讓學生完全“自決“,一些學生往往會傾向選舉自己的“好朋友“,以便在以后的班級治理中得到“照看“,同樣有缺乏。比擬好的方法應當是先民主后集中,即先讓學生進展投票選舉,再由教師權(quán)衡。

為了使學生的選舉結(jié)果更具代表性,我讓大家在規(guī)定的時間內(nèi)推舉20位同學上來,然后再按所得票數(shù)的多寡進展排列,前12位的同學始得中選,這樣可以最大限度地讓學生發(fā)表意見,而且選出的干部往往又比擬抱負。最終再依據(jù)所選干部的氣質(zhì)、性格類型以及力量的差異進展分工,優(yōu)化班委組合。

二、教育培育班干部

班主任對班干部,不能只是使用,還應當進展教育和培育。我常常教育他們樹立為集體效勞的榮耀感和責任感,要求他們努力學習、團結(jié)同學、以身作則,鼓舞他們既要大膽工作,又要嚴格要求,留意工作方法。固然,選出的干部究竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責,特殊是在工作消失失誤的時候。例如負責清潔衛(wèi)生催促檢查工作的陳春節(jié)同學,起初對自己的工作好象不太滿足,每天只是把那些未參與清潔工作同學的名字以及清潔狀況告知我,為此,我反復向她敘述清潔衛(wèi)生工作與同學們身體安康和班級精神風貌的內(nèi)在聯(lián)系,同時講解該項工作的要點,讓她重新懷著滿腔的熱忱投入自己的工作中去,后來的狀況說明,她們的工作完成得相當精彩!

此外,我還堅持定期召開班干部會議,組織他們學會制訂規(guī)劃及詳細措施,檢查落實狀況,總結(jié)得失,并加以改良,教會他們?nèi)绾伪鎰e是非,準時阻擋同學中的不良行為。而對于班干部在班級中

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