四好領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)范文

四好領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)范文寫工作總結(jié)是為了知道自己什么地方做的好什么地方不足，以便取得更大的進(jìn)步。下面是為你了四好領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)范文，希望能幫助到您。我院在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《集團(tuán)公司“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施辦法》的文件精神和要求，高舉黨的十七大精神偉大旗幟，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。結(jié)合南京院發(fā)展實(shí)際，大力加強(qiáng)院領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)，切實(shí)提高班子成員的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好班子”，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。由于活動(dòng)措施有落實(shí)，使我院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面有了新的進(jìn)步，并率領(lǐng)單位全體職工較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和中心工作任務(wù)，職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，現(xiàn)將南京院開展四好領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向（一）政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)班子綜合素質(zhì)的核心，是開展好工作的前提和保障。以十七大精神為指導(dǎo)，努力抓好學(xué)習(xí)，提高理論水平。切實(shí)把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、精神追求和工作需要。我們采取了專題學(xué)習(xí)、集中研討和班子成員自學(xué)相結(jié)合的方式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、馬列著作、毛澤東著作、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀重要論述等一系列內(nèi)容，增強(qiáng)了班子成員貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性；堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)主題緊密聯(lián)系單位經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)際；研討我院發(fā)展面臨的問題。通過學(xué)習(xí)和溝通，班子成員的理論水平進(jìn)一步提高。（二）領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以征求意見、談心、開座談會(huì)的形式，廣泛征求黨員群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見和建議。結(jié)合班子現(xiàn)狀及員工群眾提出的意見建議，班子成員進(jìn)行了一次全面的分析，查找出領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面的突出問題，召開了一次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)征求到的黨員和群眾意見高度重視并積極整改，充分發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，班子的整體戰(zhàn)斗力、凝聚力得到了增強(qiáng)。（三）20xx年以來，我院站在了新的發(fā)展平臺(tái)上，在集團(tuán)公司的大力支持與幫助下，我們積極解放思想，不斷轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持以思想解放為突破，領(lǐng)導(dǎo)班子成員在認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)，一直重視觀念更新、敢于開拓、勇于創(chuàng)新的工作氛圍。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，進(jìn)一步理清了發(fā)展思路，堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及效益為中心。通過不斷的努力，領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能和管理能力提高到了新的層次，為企業(yè)的發(fā)展打下了良好的思想基礎(chǔ)。（四）團(tuán)結(jié)協(xié)作是班子成員開展工作的必要條件，我們牢牢抓住制度建設(shè)這個(gè)根本，堅(jiān)持通過建立健全制度來推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧，班子成員之間坦誠(chéng)相待、互相信任、傾力支持。對(duì)各自分管的工作能夠各自負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識(shí)到，團(tuán)結(jié)出凝聚力、戰(zhàn)斗力。遇到重大問題、重大決策均經(jīng)過黨政聯(lián)席會(huì)議討論，按制度按程序決策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行了民主集中制原則。近兩年來，南京院未發(fā)生過重大問題決策失誤的情況。（五）班子成員堅(jiān)持廉潔自律，提高拒腐防變的能力，按照為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求，堅(jiān)持做人有準(zhǔn)則、做事有原則、工作有規(guī)劃，做到講黨性、重品行、作表率。自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，正確使用權(quán)力，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)、嚴(yán)于自律、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定， 在群眾中樹立了良好的形象，也享有較高的威信，具有良好的感召力和影響力。（六）班子成員工作作風(fēng)踏實(shí)，以身作則、恪盡職守，密切聯(lián)系群眾，自覺接受群眾監(jiān)督，對(duì)員工反映的實(shí)際問題能及時(shí)研究解決，做到了以人為本，常與員工談心，關(guān)心員工工作和生活，為他們排憂解難。二、推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（一）經(jīng)營(yíng)是企業(yè)生存和發(fā)展的龍頭，必須堅(jiān)定不移地以經(jīng)營(yíng)為中心。兩年來，班子成員從加大經(jīng)營(yíng)工作的力度入手，大力開發(fā)市場(chǎng)力度，積極承攬項(xiàng)目，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)效益顯著增長(zhǎng)。20xx年，新簽合同額2620萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)額收入為2039萬(wàn)元，凈利潤(rùn)319萬(wàn)元，分別為兩年前的6.24倍、5倍和16.67倍。各項(xiàng)指標(biāo)完成較好，員工的收入得以增長(zhǎng)。（二）在以經(jīng)營(yíng)為中心的前提下，我們牢固樹立“人才強(qiáng)企”的理念，通過“內(nèi)培外引”的模式，不斷完善專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)，更好的為經(jīng)營(yíng)提供了技術(shù)支撐。通過項(xiàng)目平臺(tái)，引導(dǎo)和幫助技術(shù)人員充分挖掘自身潛能，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。對(duì)質(zhì)量管理方面，領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系執(zhí)行，加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程質(zhì)量的控制，實(shí)行全面設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督，健全設(shè)計(jì)文件復(fù)核、審核、會(huì)簽、批準(zhǔn)制度，保障工程設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量，技術(shù)質(zhì)量穩(wěn)步提升，兩年來未發(fā)生過技術(shù)質(zhì)量事故。三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧的企業(yè)氛圍企業(yè)文化是企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)形象的集中體現(xiàn)，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的支撐。我們始終培育和塑造企業(yè)精神， 把職工的共同追求和向往集中起來，來凝聚員工的歸屬感，調(diào)動(dòng)他們的積極性，提高他們的創(chuàng)造性，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展的無(wú)形力量，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。我們積極支持工會(huì)及共青團(tuán)開展活動(dòng)， 推進(jìn)了我院精神文明建設(shè)。通過這些活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余文化生活，提升了員工的素質(zhì)，提高了企業(yè)的凝聚力，營(yíng)造了一種“關(guān)心人、尊重人、塑造人、依靠人”為核心的人本文化氛圍。充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性。兩年來，通過深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建活動(dòng)，班子成員的綜合素質(zhì)、決策能力、執(zhí)行能力有了很大的提高，班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在不足和需要改進(jìn)的地方。 在今后的工作中，將針對(duì)我院存在的問題和不足，制定有效措施。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，把班子成員建設(shè)成政治上過硬、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)實(shí)干的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，勤奮敬業(yè)、積極主動(dòng)、有創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作措施和制度的落實(shí)， 確保工作任務(wù)的順利完成，使南京院的發(fā)展更上一層樓。201x年，為加強(qiáng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，天津分公司開展了創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)。由于活動(dòng)有計(jì)劃，措施有落實(shí)，使公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面有了新的進(jìn)步，并率領(lǐng)公司全體員工較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。一是加強(qiáng)思想政治建設(shè)，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。對(duì)上級(jí)公司的一系列戰(zhàn)略部署力求吃透精神，杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。積極學(xué)習(xí)、貫徹、維護(hù)黨組織的路線、方針、政策，以開展創(chuàng)建“四好班子”活動(dòng)為載體，積極發(fā)揮黨員的先鋒作用，定期召開思想討論會(huì)，努力加強(qiáng)思想政治建設(shè)，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。每周一召開領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì)，會(huì)上及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并積極開展批評(píng)和自我批評(píng)。定期進(jìn)行管理層培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后進(jìn)行深入思考與討論，總結(jié)培訓(xùn)心得。時(shí)刻保持公司管理層的事業(yè)心及進(jìn)取精神，并通過宣傳公司企業(yè)文化，不斷加強(qiáng)公司全體員工的責(zé)任感及自豪感。公司始終堅(jiān)持按照民主集中制議事，凡涉及企業(yè)的重要規(guī)劃設(shè)計(jì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整、干部獎(jiǎng)罰任免、重要崗位調(diào)配、規(guī)章制度建立、大額資金使用等屬于“三重一大”的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子均能通過集體研究和其他規(guī)定的程序進(jìn)行決策。二是與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鷮?shí)實(shí)地做好本職工作，堅(jiān)持培養(yǎng)與時(shí)俱進(jìn)、解放思想、開拓創(chuàng)新的能力；努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協(xié)調(diào)能力，特別是在公司整體管理模式上采用日本稻盛和夫先生獨(dú)創(chuàng)的 “阿米巴經(jīng)營(yíng)”模式，以經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)理念為基礎(chǔ)，將龐大的部門組織按需要分割成小的單位，每個(gè)單位單獨(dú)進(jìn)行核算，實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每月召開業(yè)務(wù)分析會(huì)，深入分析探討各種業(yè)務(wù)問題，共同尋找解決方案。根據(jù)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式理念，優(yōu)化公司組織構(gòu)架，完善公司制度，確立與市場(chǎng)掛鉤的部門核算制度。對(duì)每一個(gè)組織進(jìn)行核算管理。通過經(jīng)營(yíng)數(shù)字的分析，讓每一個(gè)組織都能及時(shí)掌握收入、成本和費(fèi)用，將市場(chǎng)變化的壓力清晰、準(zhǔn)確的直接傳遞到公司內(nèi)部的各個(gè)員工，使每個(gè)組織對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)能立即應(yīng)對(duì)，“防患于未然”。注重培養(yǎng)有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的人才，推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。用經(jīng)營(yíng)的理念解決復(fù)雜的管理問題， 通過降低各項(xiàng)成本和費(fèi)用，進(jìn)一步提升公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力， 走可持續(xù)發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。公司從連續(xù)6年虧損到20xx年扭虧為盈，從20xx年?duì)I業(yè)利潤(rùn)437萬(wàn)元到20xx年實(shí)現(xiàn)了560萬(wàn)元的好成績(jī)。落實(shí)安全責(zé)任制，提高安全生產(chǎn)水平。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻銘記“安全責(zé)任重于泰山”這句警訊，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)準(zhǔn)則，定期為全體員工召開安全會(huì)議及舉行培訓(xùn)。加大安全教育及安全考核力度，使公司安全管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，安全生產(chǎn)得到進(jìn)一步強(qiáng)化和保障。加強(qiáng)黨支部建設(shè)及公司制度建設(shè)，增強(qiáng)依法治企能力。幾年來不斷完善了安全管理、經(jīng)營(yíng)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核等方面相關(guān)制度，同時(shí)進(jìn)一步整頓工作秩序，提高員工工作效率。三是發(fā)揮整體功能，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的團(tuán)結(jié)精神和協(xié)作能力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷增強(qiáng)把握全局和集體領(lǐng)導(dǎo)能力，使班子整體功能得到充分發(fā)揮，樹立班子的決策權(quán)威，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)班子弘揚(yáng)通力協(xié)作的團(tuán)結(jié)精神，黨、政、工協(xié)調(diào)配合。按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相配合的原則抓好企業(yè)各項(xiàng)工作。發(fā)揚(yáng)愛拼敢贏的創(chuàng)業(yè)精神，通過定期考核，努力完成各個(gè)階段的工作目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間互動(dòng)互進(jìn)，分擔(dān)困難，本著班子成員“分工不分家”的原則，為保證公司運(yùn)營(yíng)狀況的穩(wěn)步上升，定期召開辦公例會(huì)，對(duì)近期公司出現(xiàn)的各種問題及時(shí)反應(yīng)和解決。樹立全局思想，班子成員間能夠經(jīng)常交心通氣、交流意見，共同研究和探討問題，增強(qiáng)了相互理解和互相信任。使得集體智慧得到充分體現(xiàn)，整體功能得到充分發(fā)揮。我單位開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)以來，按照“結(jié)合實(shí)際、努力創(chuàng)新；轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)；增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、提高能力；突出業(yè)績(jī)，促進(jìn)發(fā)展”的工作思路，堅(jiān)持以深化領(lǐng)導(dǎo)班子“四好”活動(dòng)為載體，通過“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；通過領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)帶動(dòng)干部隊(duì)伍；通過干部隊(duì)伍建設(shè)帶動(dòng)職工隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)了單位的改革發(fā)展穩(wěn)定，推進(jìn)了企業(yè)跨越式發(fā)展的進(jìn)程。一年來，我單位在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)中，以思想理論建設(shè)為先導(dǎo)，以組織建設(shè)為前提條件，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，以作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為保證，以反腐倡廉建設(shè)為監(jiān)督，“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)逐步深入，成效顯著。我們的主要做法是，結(jié)合單位領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)際，針對(duì)職工群眾給領(lǐng)導(dǎo)班子提出的問題，加強(qiáng)整改，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，在創(chuàng)建機(jī)制上下功夫，追求推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的實(shí)效。具體體現(xiàn)在采取多項(xiàng)措施、努力做到“五個(gè)到位”上：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到思想認(rèn)識(shí)到位主要是認(rèn)真組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)座談會(huì)的精神，統(tǒng)一思想，做到幾個(gè)明確。一是明確創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)是加強(qiáng)企業(yè)黨建和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要舉措和重要載體，通過開展這一活動(dòng)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是保證集團(tuán)公司跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。二是明確創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的中心任務(wù)是提高班子的思想政治建設(shè)，提高班子的經(jīng)營(yíng)執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)力。 三是明確開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)是推動(dòng)企業(yè)更好更快的全面科學(xué)可持續(xù)的發(fā)展，通過班子建設(shè)要?jiǎng)?chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。四是明確創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，要和領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，不能搞單打一，要追求綜合效果。開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，各級(jí)班子、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手提高認(rèn)識(shí)是前提條件，認(rèn)識(shí)不到位，活動(dòng)就不可能深入開展起來。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化指導(dǎo)，做到領(lǐng)導(dǎo)到位20xx年為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建基礎(chǔ)年，我單位也把此項(xiàng)工作作為今年的重點(diǎn)工作，進(jìn)行了安排部署。及時(shí)成立了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，班子成員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由紀(jì)委、黨委工作部、人力資源部、辦公室等負(fù)責(zé)人組成。隨后針對(duì)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)召開了兩次專題會(huì)議。一次是專門研究學(xué)習(xí)集團(tuán)公司關(guān)于“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的《考核辦法》和《考評(píng)細(xì)則》，形成具體、細(xì)致、可操作性強(qiáng)的考評(píng)體系；另一次是專門針對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)開展過程中的一些問題作出回答，并提出了系統(tǒng)性的指導(dǎo)意見，進(jìn)一步規(guī)范了此項(xiàng)工作。三、健全考核評(píng)價(jià)體系，做到制度到位為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作真正落到實(shí)處，我單位緊密結(jié)合自己的實(shí)際，制定了結(jié)合實(shí)際、體現(xiàn)創(chuàng)新、便于操作的實(shí)施意見，做到“四個(gè)統(tǒng)一”：統(tǒng)一內(nèi)容，就是結(jié)合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)際，統(tǒng)一明確活動(dòng)開展的具體標(biāo)準(zhǔn)和具體內(nèi)容，重在切合實(shí)際；統(tǒng)一階段，我們通過學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)、實(shí)施創(chuàng)建、總結(jié)驗(yàn)收三個(gè)階段，有條不紊，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作；統(tǒng)一要求，對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、方式方法要有明確要求；統(tǒng)一考核，我們按“四好”標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合考核評(píng)分內(nèi)容，逐條比照，嚴(yán)格測(cè)評(píng)。使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)納入了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。四、落實(shí)措施，做到工作到位在創(chuàng)建活動(dòng)的措施和要求上，我們提出了要“四結(jié)合、四促進(jìn)”，即結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的思想實(shí)際，重點(diǎn)促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想，轉(zhuǎn)變觀念；結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的工作實(shí)際，重點(diǎn)促進(jìn)解決領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問題；結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)的實(shí)際，重點(diǎn)促進(jìn)解決各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹科學(xué)發(fā)展觀的能力；結(jié)合本單位改革發(fā)展的實(shí)際，重點(diǎn)促進(jìn)解決影響本單位改革發(fā)展的突出問題，推動(dòng)跨越式發(fā)展。我們體會(huì)到，“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)能否真正見到成效，關(guān)鍵在于是否能聯(lián)系實(shí)際，解決領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)存在的突出問題，落腳點(diǎn)是推進(jìn)班子建設(shè)、推進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。五、開展相關(guān)活動(dòng)，做到載體到位為確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效，我們按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建要求，把開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)作為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容，同時(shí)深入基層、貼近群眾，與職工群眾多溝通、多聯(lián)系，認(rèn)真傾聽職工的意見，切實(shí)解決職工實(shí)際困難，接受廣大職工群眾的監(jiān)督、檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)，為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效打下了基礎(chǔ)。201x年，XX公司結(jié)合實(shí)際，以加強(qiáng)班子建設(shè)、提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，完善內(nèi)部管理制度為目標(biāo)，深入開展了創(chuàng)建？四好？領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明與精神文明建設(shè)長(zhǎng)足發(fā)展?，F(xiàn)將

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年度創(chuàng)建？四好？領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)開展情況報(bào)告如下：一、提高認(rèn)識(shí)，明確創(chuàng)建？四好？活動(dòng)的重要意義在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展？政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好？為主要內(nèi)容的？四好？活動(dòng)，是班子建設(shè)的核心內(nèi)容，是黨的建設(shè)的重要任務(wù)，是全面貫徹？創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)？活動(dòng)的組織保證。我黨支部充分認(rèn)識(shí)開展？四好？活動(dòng)的重大意義，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，以高度的政治責(zé)任感，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真扎實(shí)地開展了這項(xiàng)活動(dòng)。二、強(qiáng)化措施，確保創(chuàng)建活動(dòng)順利開展（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為了認(rèn)真開展好創(chuàng)建？四好？活動(dòng)，公司黨支部高度重視，將開展此項(xiàng)活動(dòng)擺上重要工作日程，定期召開支委會(huì)進(jìn)行專題研究，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)了？四好？活動(dòng)的順利開展。（二）民主公開，加強(qiáng)監(jiān)督。一是廣泛征求干部職工意見，制定領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)？四好？活動(dòng)實(shí)施意見，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公開；二是班子對(duì)基層進(jìn)行深入調(diào)研后確定著力解決的重點(diǎn)問題及落實(shí)情況，分別在支部大會(huì)和職工大會(huì)上進(jìn)行了情況通報(bào)；三是開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主評(píng)議和滿意度測(cè)評(píng)，廣泛征求意見與建議。（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。以貫徹和落實(shí)群眾路線教育為目標(biāo)和契機(jī)，通過集中學(xué)習(xí)、形勢(shì)教育等形式，加強(qiáng)干部職工思想道德教育；結(jié)合？四好？班子創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)范圍，以領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，黨員帶頭學(xué)為主，引導(dǎo)廣大職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí)學(xué)習(xí)，逐步提高行政水平和工作能力。三、突出重點(diǎn)，確保創(chuàng)建工作取得實(shí)效（一）政治素質(zhì)方面。以科學(xué)發(fā)展觀，全面學(xué)習(xí)？三個(gè)代表？重要思想，深化改革體制等，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治理論水平，全面開展‘創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為民服務(wù)活動(dòng)’提高了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的自覺性，為公司完成六公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)提供了政治保障。（二）經(jīng)營(yíng)發(fā)展方面。能夠結(jié)合工作實(shí)際，圍繞年度經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)制定工作計(jì)劃，使支部工作扎實(shí)有序，為年底工作創(chuàng)造出好成績(jī)。（三）團(tuán)結(jié)協(xié)作方面。一是堅(jiān)持和健全民主集中制，堅(jiān)決杜絕違反民主集中制原則的個(gè)人獨(dú)斷專行和