物業(yè)10月工作計劃（2篇）

第4頁共4頁物業(yè)10月工作計劃?海容尚城?1、設(shè)施、?設(shè)備保養(yǎng)方?案的確定。?2、路燈?燈罩、節(jié)能?燈管有毀壞?的情況需各?請購___?個用于更換?和備用。?3、4#樓?與5#樓西?之間的花架?需要加固。?4、3#??7#樓物業(yè)?費的收取。?5、兩部?電梯的年檢?。凱萊文?苑1、有?兩個單元門?均分器毀壞?需購___?個用于更換?和備用。?2、地下管?網(wǎng)由于二期?施工造成水?位高，要進?行疏通。?3、上月上?報給公司領(lǐng)?導(dǎo)的維修項?目均未維修?，本月與維?修工人聯(lián)系?確認維修時?間。4、?又增加一戶?10#60?5六層滲水?的維修。?5、自行車?棚充電方案?的確定。?6、地下車?庫的方案確?定。7、?設(shè)施、設(shè)備?保養(yǎng)方案的?確定。8?、剩余__?_多戶物業(yè)?費的催繳。?龍溪水岸?1、樓梯?間所有感應(yīng)?燈的驗收及?燈泡的請購?(___個?)2、房?屋剩余維修?量的整理及?維修的跟蹤?。3、水?景區(qū)清理方?案的確定及?實施。物?業(yè)部1、?對其他物業(yè)?公司人員設(shè)?置及崗位責?任的整理提?出適合我公?司現(xiàn)階段物?業(yè)管理的建?議。2、?制定保潔員?的考核、評?分標準。物業(yè)10月工作計劃（二）有效實施?各項業(yè)務(wù)工?作，現(xiàn)擬定?以下工作計?劃一、三?個小區(qū)公共?事務(wù)方面?1、全面推?行租賃經(jīng)營?服務(wù)工作，?召開全體工?作人員總動?員會，明確?租賃服務(wù)意?義目的，統(tǒng)?一思想，_?__學習相?關(guān)業(yè)務(wù)推廣?內(nèi)容和業(yè)務(wù)?辦理操作流?程，確保工?作正常進展?。2、為?提高費用收?繳率，確保?財務(wù)良性循?環(huán)，以專題?會議形式_?__各物業(yè)?助理、前臺?人員、領(lǐng)班?級以上人員?進行學習《?各種費用追?繳工作流程?》。3、?以專題會議?形式，__?_三個小區(qū)?管理骨干及?相關(guān)工作人?員___學?習《案例通?報管理制度?》、《案例?通報操作流?程圖》及相?關(guān)作業(yè)表格?，明確責任?關(guān)系，杜絕?各種同類負?面案例再次?發(fā)生，全面?提高管理服?務(wù)質(zhì)量。?4、制定《?保安器材管?理規(guī)定》，?包括對講機?、巡更棒、?門崗電腦等?，并認真貫?徹實施，明?確責任關(guān)系?，誰損壞誰?負責，杜絕?各種不合理?使用現(xiàn)象。?5、回顧?三個小區(qū)從?去年___?月份以來各?方面情況，?以對比分析?、尋找差距?，為下一步?工作提高作?出更可行的?具體措施。?二、__?_庭項目?1、全力抓?好30-3?5幢物業(yè)移?交工作，確?保業(yè)主滿意?。2、督?促管理處及?時做好26?-29幢摩?托車位車牌?的制作及_?__;并督?促管理處及?時頒發(fā)通知?，要求業(yè)主?在___月?___日前?到管理處辦?妥租賃停放?手續(xù)，該區(qū)?域摩托車從?___月_?__日起全?面執(zhí)行收費?。執(zhí)行前協(xié)?調(diào)保安做好?落實工作。?3、繼續(xù)?跟進26-?29幢綠化?種植工作。?4、督促?及時做好部?份綠化帶殘?缺空白補種?工作。5?、督促工程?部做好30?-35幢相?關(guān)附屬工程?，如：道路?、園林綠化?、監(jiān)控中心?、倉庫、車?位規(guī)劃等。?6、做好?個別崗位人?員調(diào)整和招?聘工作(如?：綠化組長?到位、管理?處負責骨干?到位等)，?確保項目工?作正常運行?。7、擬?定___庭?首屆業(yè)主委?員會成立方?案及籌備會?一系列工作?措施，為創(chuàng)?建市優(yōu)工作?打好基礎(chǔ)。?三、__?_居項目?1、對第三?期部分摩托?車不配合管?理工作進行?加強，發(fā)揮?標識識別作?用，強化憑?辦理租賃手?續(xù)方可停放?，加強收費?工作。2?、加強第四?、五期摩托?車租賃辦理?管理工作，?杜絕各種長?期免費停車?現(xiàn)象，維護?秩序正常。?3、與財?務(wù)協(xié)調(diào)，及?時做好壞帳?處理。4?、督促全面?檢測該項目?紅外報警系?統(tǒng)情況，找?出問題所在?，并做好相?應(yīng)改善，確?保系統(tǒng)的靈?敏度和正常?運行。5?、對個別業(yè)?主在私家花?園內(nèi)亂搭亂?建的屋棚