財(cái)務(wù)助理年度工作計(jì)劃（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)財(cái)務(wù)助理年度工作計(jì)劃在新的一?年里，財(cái)務(wù)?部工作人員?應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下制定對(duì)全?廠其他部門?的考核制度?或者相關(guān)辦?法。我做財(cái)?務(wù)工作已經(jīng)?好多年，深?知___年?財(cái)務(wù)工作計(jì)?劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理、推?動(dòng)規(guī)范管理?和加強(qiáng)財(cái)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí)教?育，有著非?常重要的作?用。為了做?到財(cái)務(wù)工作?長(zhǎng)計(jì)劃，短?安排。使財(cái)?務(wù)工作在規(guī)?范化、制度?化的良好環(huán)?境中更好地?發(fā)揮作用。?特?cái)M訂了_?__年財(cái)務(wù)?工作計(jì)劃。?在國(guó)家各項(xiàng)?財(cái)務(wù)法律、?法規(guī)的監(jiān)督?下制定如下?考核制度：?一、繼續(xù)?開展會(huì)計(jì)規(guī)?范化管理工?作，防范和?化解操作風(fēng)?險(xiǎn)。在去?年會(huì)計(jì)工作?規(guī)范管理的?基礎(chǔ)上，繼?續(xù)開展會(huì)計(jì)?規(guī)范化管理?工作，提高?會(huì)計(jì)核算管?理水平，防?范和化解操?作風(fēng)險(xiǎn)。具?體從___?個(gè)方面抓起?：會(huì)計(jì)基本?規(guī)定;會(huì)計(jì)?核算質(zhì)量;?會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)?量;計(jì)算機(jī)?管理;聯(lián)行?結(jié)算管理;?會(huì)計(jì)檔案管?理;信用社?網(wǎng)點(diǎn)管理及?其它;會(huì)計(jì)?經(jīng)營(yíng)管理。?特別是會(huì)計(jì)?檔案管理歷?年來(lái)有所欠?缺，每年的?會(huì)計(jì)憑證雖?然都?xì)w了檔?，但未按檔?案管理辦法?歸類整理，?需要進(jìn)一步?規(guī)范。（范?本）二、?繼續(xù)抓好增?收、節(jié)支，?進(jìn)一步提升?增盈創(chuàng)利水?平。緊緊?抓住增收、?節(jié)支兩個(gè)環(huán)?節(jié)，外抓收?入，內(nèi)抓管?理，力爭(zhēng)全?年實(shí)現(xiàn)在足?額提取應(yīng)付?利息，提高?撥備水平的?前提下，實(shí)?現(xiàn)利潤(rùn)__?_萬(wàn)元，確?保社社盈余?和專項(xiàng)票據(jù)?兌付全縣信?用社資產(chǎn)利?潤(rùn)率逐年上?升的目標(biāo)。?針對(duì)目標(biāo)，?制定出臺(tái)《?___縣農(nóng)?村信用社_?__年增盈?創(chuàng)利實(shí)施方?案》，圍繞?增收、節(jié)支?兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)?行了安排。?外抓信貸質(zhì)?量管理，積?極盤活存量?優(yōu)化增量，?拓寬增收渠?道，千方百?計(jì)應(yīng)收盡收?。內(nèi)抓財(cái)務(wù)?管理，降低?經(jīng)營(yíng)成本，?特別要加強(qiáng)?營(yíng)業(yè)費(fèi)用的?管理，在確?保個(gè)人費(fèi)用?的前提下，?壓縮公費(fèi)用?，確保專項(xiàng)?票據(jù)兌付全?縣信用社資?產(chǎn)費(fèi)用率逐?年下降目標(biāo)?。具體抓好?五項(xiàng)操作：?一是財(cái)務(wù)開?支操作：對(duì)?營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)?行費(fèi)用額和?費(fèi)用率控制?，嚴(yán)格實(shí)行?了"以收定?支、先提后?支、多收多?支、少收少?支、以率定?額，超支自?負(fù)"的費(fèi)用?計(jì)提開支原?則，將費(fèi)用?控制在核定?比例之內(nèi)。?二是比例?操作：即在?費(fèi)用開支方?面針對(duì)國(guó)家?有關(guān)政策規(guī)?定，對(duì)職工?福利費(fèi)，工?會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)?老保險(xiǎn)，待?業(yè)保險(xiǎn)金等?按比例準(zhǔn)確?計(jì)提。對(duì)招?待費(fèi)、宣傳?費(fèi)等要在規(guī)?定比例之內(nèi)?節(jié)約使用。?三是預(yù)算操?作：對(duì)培訓(xùn)?費(fèi)、會(huì)議費(fèi)?、修理費(fèi)、?電子設(shè)備費(fèi)?購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)?費(fèi)實(shí)行了預(yù)?算制，做到?了在具體操?作中嚴(yán)格按?照預(yù)算控制?支出。四是?包干操作：?對(duì)差旅費(fèi)、?郵電費(fèi)、水?電費(fèi)、公雜?費(fèi)等我們結(jié)?合區(qū)域?qū)嶋H?和市場(chǎng)物價(jià)?情況合理制?定包干使用?辦法，無(wú)正?當(dāng)理由超出?包干限額的?社，其超額?部分扣減個(gè)?人費(fèi)用。五?是成本操作?：嚴(yán)格加強(qiáng)?了其他成本?項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)?外支出的管?理，堅(jiān)持按?月監(jiān)控，防?止以其他名?義列支。?三、繼續(xù)做?好信用社重?要空白憑證?管理工作，?確保安全無(wú)?事故。在?重要空白憑?證管理上，?今年我們還?將繼續(xù)加大?檢查力度，?近年來(lái)，通?過(guò)每年的序?時(shí)檢查，使?得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)對(duì)重要憑?證使用，管?理達(dá)到了加?強(qiáng)，但此項(xiàng)?工作不敢懈?怠，___?年___月?份我們要_?__人員對(duì)?___年_?__月至_?__年__?_月的重要?空白憑證領(lǐng)?用進(jìn)行了專?項(xiàng)序時(shí)檢查?。從聯(lián)社領(lǐng)?回開始一直?查到各社使?用，逐項(xiàng)逐?類憑證跟蹤?進(jìn)行檢查。?同時(shí)要求信?用社主管會(huì)?計(jì)每月對(duì)所?轄網(wǎng)點(diǎn)的重?要空白憑證?檢查一次，?每次檢查認(rèn)?真登記《重?要空白憑證?檢查登記簿?》，責(zé)任明?確。四、?繼續(xù)規(guī)范股?金，大力開?展增資擴(kuò)股?工作。去?年___月?份，市銀監(jiān)?局分局批復(fù)?我縣信用社?自然人股入?股起點(diǎn)為_?__元，法?人股入股起?點(diǎn)為___?元，投資股?比例___?%。入股起?點(diǎn)的提高，?給規(guī)范股本?金帶來(lái)了巨?大困難，_?__年雖然?開展了此項(xiàng)?工作，但離?票據(jù)兌付要?求還有差距?，需要進(jìn)一?步規(guī)范。（?范本）__?_年底投資?股比例__?_%,還差?___個(gè)百?分點(diǎn),需在?一季內(nèi)達(dá)到?比例。__?_年要大力?開展增資擴(kuò)?股工作，雖?然___年?底縣信用社?的資本充足?率已達(dá)到_?__%,但?如果按票據(jù)?兌付考核辦?法,我縣信?用社的資本?充足率還不?足以兌付專?項(xiàng)票據(jù),還?需進(jìn)一步加?大增資擴(kuò)股?的力度,確?保專項(xiàng)票據(jù)?兌付時(shí)不受?影響。五?、按標(biāo)準(zhǔn)開?展信息披露?工作。信?息披露工作?直接影響到?專項(xiàng)票據(jù)兌?付工作，今?年___月?份之前，要?___信用?社按專項(xiàng)票?據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)?認(rèn)真開展信?息披露，具?體對(duì)___?年度的各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完?成情況、股?金分紅情況?、"三會(huì)"?召開情況、?利潤(rùn)分配情?況等進(jìn)行披?露，將信息?披露報(bào)告和?信息披露表?放于相關(guān)場(chǎng)?合，以便廣?大社員和利?益相關(guān)者能?真實(shí)準(zhǔn)確地?了解我縣農(nóng)?村社各項(xiàng)業(yè)?務(wù)經(jīng)營(yíng)的真?實(shí)情況。?六、配合職?能科室，搞?好統(tǒng)一法人?工作。七?、開展新財(cái)?務(wù)制度的培?訓(xùn)工作。?八、做好其?它各項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作。1?、搞好會(huì)計(jì)?報(bào)表、項(xiàng)目?電報(bào)的匯總?上報(bào)工作。?2、做好?重要空白憑?證訂購(gòu)、保?管、分發(fā)等?管理工作。?3、認(rèn)真?搞好全年各?項(xiàng)財(cái)務(wù)制度?和政策文件?的上傳下達(dá)?。4、做?好信用社業(yè)?務(wù)和微機(jī)操?作的日常指?導(dǎo)。5、?保證信用社?日常會(huì)計(jì)核?算的正確無(wú)?誤等各項(xiàng)工?作。6、?認(rèn)真編寫財(cái)?務(wù)分析和項(xiàng)?目電報(bào)分析?。7、加?強(qiáng)信用社無(wú)?息資金管理?。8、繼?續(xù)做好信用?社帳戶、現(xiàn)?金、大額支?取方面的管?理工作。財(cái)務(wù)助理年度工作計(jì)劃（二）一、了?解部門工作?目標(biāo)、范圍?、職責(zé)：?1、通過(guò)溝?通領(lǐng)悟公司?高層對(duì)財(cái)務(wù)?部的期望，?以作為日后?工作___?重點(diǎn)。2?、通過(guò)公司?制定的《崗?位職責(zé)說(shuō)明?書》來(lái)了解?工作目標(biāo)、?范圍、職責(zé)?。二、了?解下屬工作?目標(biāo)、范圍?、職責(zé)：?1、采用單?個(gè)約談方式?，了解每一?個(gè)下屬的具?體分工和工?作內(nèi)容和流?程。并要求?其在近期內(nèi)?提供一份書?面的崗位分?工操作流程?。2、通?過(guò)公司制定?的《崗位職?責(zé)說(shuō)明書》?來(lái)了解工作?目標(biāo)、范圍?、職責(zé)。?3、通過(guò)約?談和觀察了?解下屬的工?作狀態(tài)和思?想情緒問(wèn)題?。三、了?解公司和本?部門相關(guān)業(yè)?務(wù)：1、?了解公司的?___架構(gòu)?。2、了?解公司的財(cái)?務(wù)制度和公?司、部門的?工作流程。?3、了解?公司經(jīng)營(yíng)狀?況、財(cái)務(wù)核?算制度、賬?務(wù)處理、成?本核算方法?。4、了?解公司的產(chǎn)?品、設(shè)備、?工藝流程。?四、階段?性日常工作?安排：1?、在了解公?司和部門基?本情況的的?同時(shí)，還需?要迅速開展?起部門的日?常工作，監(jiān)?督日常工作?的有效開展?。2、穩(wěn)?定現(xiàn)有財(cái)務(wù)?團(tuán)隊(duì)，保證?日常工作開?展。3、?依據(jù)公司高?層要求或配?合其它部門?處理相關(guān)工?作。4、?定期召開部?門周例會(huì)，?在會(huì)議上了?解更多的信?息，解決急?需解決的問(wèn)?題。5、?加強(qiáng)與下屬?間的交流和?溝通，增強(qiáng)?部門的凝聚?力，提高團(tuán)?隊(duì)合作能力?。6、定?期將近期工?作情況向直?屬上司匯報(bào)?，爭(zhēng)取公司?高層更多的?資源和支持?。通過(guò)前期?對(duì)公司內(nèi)部?控制、業(yè)務(wù)?流程、__?_架構(gòu)、人?員等情況的?調(diào)研，形成?前期調(diào)查報(bào)?告向直屬上?司匯報(bào)。?五、后續(xù)工?作計(jì)劃開展?通過(guò)階段?性工作狀況?的分析，進(jìn)?行合理資源?整合，開展?工作計(jì)劃如?下：1、?依據(jù)需求重?新梳理財(cái)務(wù)?___架構(gòu)?、業(yè)務(wù)流程?、人員分工?。2、依?據(jù)需求制定?和完善《內(nèi)?部控制制度?》和工作流?程，規(guī)避經(jīng)?營(yíng)和稅務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)。包括貨?幣資金、銷?售與收款、?采購(gòu)與付款?、存貨管理?、籌資、成?本費(fèi)用等。?3、依據(jù)?需求制定和?完善適應(yīng)本?企業(yè)的會(huì)計(jì)?核算制度。?包括會(huì)計(jì)科?目的設(shè)置、?會(huì)計(jì)報(bào)表的?編制和分析?。4、建?立財(cái)務(wù)報(bào)表?體系(包括?財(cái)務(wù)報(bào)表、?成本費(fèi)用報(bào)?表以及各種?供財(cái)務(wù)分析?的輔助報(bào)表?)，制定和?下發(fā)財(cái)務(wù)分?析報(bào)告撰寫?規(guī)定或者說(shuō)?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分?析撰寫規(guī)定?。5、依?據(jù)需求制定?和完善人員?考核和激勵(lì)?機(jī)制，幫助?職員建立職?業(yè)生涯規(guī)劃?.6、依?據(jù)需求制定?和完善人才?培養(yǎng)機(jī)制，?制定培訓(xùn)計(jì)?劃并按期開?展培訓(xùn)課程?。7、依?據(jù)需求制定?和完善部門?月度、年度?工作計(jì)劃。?財(cái)務(wù)助理年度工作計(jì)劃（三）回顧?過(guò)去，展望?未來(lái)，__?_房地產(chǎn)公?司在恢復(fù)中?逐漸步入欣?欣向榮，新?的___，?財(cái)務(wù)部在保?證工作順利?進(jìn)展并取得?長(zhǎng)足的進(jìn)步?的同時(shí)，更?要戒驕戒躁?，繼續(xù)保持?___年的?昂揚(yáng)斗志，?同時(shí)不斷的?發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)?工作中的不?足，在保證?作為公司核?心的財(cái)務(wù)機(jī)?構(gòu)正常運(yùn)作?的前提下，?將財(cái)務(wù)的管?理提高到一?個(gè)新的層次?!因此，財(cái)?務(wù)部對(duì)充滿?_____?年作出了如?下的展望和?規(guī)劃：一?、進(jìn)一步加?強(qiáng)員工的成?本控制意識(shí)?，嚴(yán)格控制?借支的審批?流程，層層?把關(guān)，當(dāng)然?，這個(gè)工作?與各個(gè)部門?的直接分管?經(jīng)理的管理?是分不開的?;同時(shí)，財(cái)?務(wù)部將加強(qiáng)?對(duì)新職工的?成本費(fèi)用報(bào)?銷和控制的?宣傳，老職?工帶新職工?，把___?嚴(yán)格借支，?節(jié)約費(fèi)用，?___天沖?賬的優(yōu)良作?風(fēng)延續(xù)下去?;對(duì)于項(xiàng)目?的請(qǐng)款嚴(yán)格?審批制度，?經(jīng)理一支筆?制度，對(duì)項(xiàng)?目的沖賬報(bào)?銷嚴(yán)格按照?借支明細(xì)審?批，超出借?支范圍的請(qǐng)?款除特別批?準(zhǔn)外，財(cái)務(wù)?一律不得核?銷負(fù)責(zé)人借?支，并按公?司規(guī)定收回?借款或從工?資扣除。?二、加強(qiáng)往?來(lái)款項(xiàng)的催?收力度，需?要各項(xiàng)目總?監(jiān)極力配合?財(cái)務(wù)的此項(xiàng)?工作，對(duì)各?個(gè)項(xiàng)目的正??；乜?，按?照公司財(cái)務(wù)?部制定的傭?金結(jié)算管理?辦法嚴(yán)格要?求各項(xiàng)目部?銷售秘書按?時(shí)報(bào)交銷售?報(bào)表和傭金?結(jié)算表，除?法定節(jié)假日?外，財(cái)務(wù)部?每月___?日左右對(duì)各?項(xiàng)目所報(bào)數(shù)?據(jù)歸總，向?董事辦上報(bào)?當(dāng)月資金收?付計(jì)劃。?三、配備財(cái)?務(wù)人員：財(cái)?務(wù)部工作量?日漸加強(qiáng)，?鑒于目前財(cái)?務(wù)工作在運(yùn)?作尚好，本?著為公司節(jié)?約人力資源?成本的原則?，財(cái)務(wù)建議?至少增加一?名主管會(huì)計(jì)?，負(fù)責(zé)日常?賬務(wù)處理及?成本費(fèi)用報(bào)?銷審核把控?，出納除負(fù)?責(zé)日常收支?及資金收付?計(jì)劃外，加?強(qiáng)往來(lái)款項(xiàng)?的催要工作?，成本會(huì)計(jì)?負(fù)責(zé)按照公?司的績(jī)效考?核方案進(jìn)行?公司人力資?源成本提成?的核算，另?協(xié)助往來(lái)款?項(xiàng)的清欠工?作。四、?配備金蝶升?級(jí)版財(cái)務(wù)軟?件及多端口?：至少配備?三個(gè)財(cái)務(wù)軟?件端口，董?事辦一個(gè)端?口，主管會(huì)?計(jì)一個(gè)端口?，范文內(nèi)容?地圖出納一?個(gè)端口，各?負(fù)其職，出?納負(fù)責(zé)現(xiàn)金?銀行流水賬?記賬核查兼?負(fù)憑證審核?，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)?收、付、轉(zhuǎn)?全盤內(nèi)、外?賬務(wù)處理，?董事辦設(shè)置?查詢功能，?實(shí)時(shí)進(jìn)入賬?務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)?行現(xiàn)金銀行?查詢，這樣?就必須具備?一個(gè)條件，?所有收支發(fā)?生時(shí)，由經(jīng)?手人將手續(xù)?完備的單據(jù)?直接傳遞給?會(huì)計(jì)、出納?同時(shí)記賬。?這樣就均?衡了平時(shí)的?日常工作量?，不會(huì)出現(xiàn)?平時(shí)出納忙?，月底會(huì)計(jì)?忙，并且會(huì)?計(jì)出納同時(shí)?做了相當(dāng)一?部分重復(fù)工?作，月底核?對(duì)賬務(wù)也很?繁瑣費(fèi)時(shí)的?情況，工作?起來(lái)更加高?效，有序，?時(shí)效性和監(jiān)?控性更強(qiáng)。?由此，財(cái)務(wù)?管理更加規(guī)?范，流水化?，分工明確?，并且董事?辦通過(guò)自己?的查詢端口?可以隨時(shí)了?解公司資金?狀況，便于?董事長(zhǎng)統(tǒng)籌?安排和臨時(shí)?資金調(diào)配。?