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第3頁共3頁銷售工作計劃書范本?一、對銷售?工作的認識?1.市場分?析,根據(jù)市?場容量和個?人能力,客?觀、科學的?制定出銷售?任務。暫訂?年任務:銷?售額___?萬元。2?.適時作出?工作計劃,?制定出月計?劃和周計劃?。并定期與?業(yè)務相關人?員會議溝通?,確保各專?業(yè)負責人及?時跟進。?3.注重績?效管理,對?績效計劃、?績效執(zhí)行、?績效評估進?行全程的_?__與跟蹤?。4.目?標市場定位?,區(qū)分大客?戶與一般客?戶,分別對?待,加強對?大客戶的溝?通與合作,?用相同的時?間贏取最大?的市場份額?。5.不?斷學習行業(yè)?新知識,新?產(chǎn)品,為客?戶帶來實用?的資訊,更?好為客戶服?務。并結(jié)識?弱電各行業(yè)?各檔次的優(yōu)?秀產(chǎn)品提供?商,以備工?程商需要時?能及時作好?項目配合,?并可以和同?行___行?業(yè)人脈和項?目信息,達?到多贏。?6.先友后?單,與客戶?發(fā)展良好的?友誼,處處?為客戶著想?,把客戶當?成自己的好?朋友,達到?思想和情感?上的交融。?7.對客?戶不能有隱?瞞和欺騙,?答應客戶的?承諾要及時?兌現(xiàn),講誠?信不僅是經(jīng)?商之本,也?是為人之本?。8.努?力保持和諧?的同事關系?,善待同事?,確保各部?門在項目實?施中各項職?能的順利執(zhí)?行。二、?銷售工作具?體量化任務?1.制定出?月計劃和周?計劃、及每?日的工作量?。每天至少?打___個?電話,每周?至少拜訪_?__位客戶?,促使?jié)撛?客戶從量變?到質(zhì)變。上?午重點電話?回訪和預約?客戶,下午?時間長可安?排拜訪客戶???紤]__?_市地廣人?多,交通涌?堵,預約時?最好選擇客?戶在相同或?接近的地點?。2.見?客戶之前要?多了解客戶?的主營業(yè)務?和潛在需求?,最好先了?解決策人的?個人愛好,?準備一些有?對方感興趣?的話題,并?為客戶提供?針對性的解?決方案。、?從招標網(wǎng)或?其他渠道多?搜集些項目?信息供工程?商投標參考?,并為工程?商出謀劃策?,配合工程?商技術和商?務上的項目?運作。、做?好每天的工?作記錄,以?備遺忘重要?事項,并標?注重要未辦?理事項。?5.填寫項?目跟蹤表,?根據(jù)項目進?度:前期設?計、投標、?深化設計、?備貨執(zhí)行、?驗收等跟進?,并完成各?階段工作。?、前期設計?的項目重點?跟進,至少?一周回訪一?次客戶,必?要時配合工?程商做業(yè)主?的工作,其?他階段跟蹤?的項目至少?二周回訪一?次。工程商?投標日期及?項目進展重?要日期需謹?記,并及時?跟進和回訪?。、前期設?計階段主動?爭取參與項?目繪圖和方?案設計,為?工程商解決?本專業(yè)的設?計工作。?8.投標過?程中,提前?兩天整理好?相應的商務?文件,快遞?或送到工程?商手上,以?防止有任何?遺漏和錯誤?。9.投?標結(jié)束,及?時回訪客戶?,詢問投標?結(jié)果。中標?后主動要求?深化設計,?幫工程商承?擔全部或部?份設計工作?,準備施工?所需圖紙(?設備___?圖及管線圖?)。10?.爭取早日?與工程商簽?訂供貨合同?,并收取預?付款,提前?安排備貨,?以最快的供?應時間響應?工程商的需?求,爭取早?日回款。?11.貨到?現(xiàn)場,等工?程___完?設備,申請?技術部安排?調(diào)試人員到?現(xiàn)場調(diào)試。?12.提?前準備驗收?文檔,驗收?完成后及時?收款,保證?良好的資金?周轉(zhuǎn)率。?三、銷售與?生活兼顧,?快樂地工作?1.定期_?__同行舉?辦沙龍會,?增進彼此友?誼,更好的?交流。(?會議內(nèi)容見?附件)客戶?、同行間雖?然存在競爭?,可也需要?同行間互相?學習和交流?,本人也曾?參加過類似?的聚會,也?詢問過客戶?,都很愿意?參加這樣的?聚會,所以?本人認為不?存在矛盾,?而且同行間?除了工作還?可以享受生?活,讓沙龍?成為生活的?一部份,讓?工作在更快?樂的環(huán)境下?進行。2?.對于老客?戶和固定客?戶,經(jīng)常保?持聯(lián)系,在?時間和條件?允許時,送?一些小禮物?或宴請客戶?,當然宴請?不是目的,?重在溝通,?可以增進彼?此的感情,?更好的交流?。3.利?用下班時間?和周末參加?一些學習班?,學習營銷?和管理知識?,不斷嘗試?理論和實踐?的結(jié)合,上?網(wǎng)查本行業(yè)?的最新資訊?和產(chǎn)品,
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