
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第3頁(yè)共3頁(yè)新員工工作計(jì)劃書(shū)一?、新員工培?訓(xùn)計(jì)劃書(shū)的?程序二、?更快適應(yīng)公?司讓新員?工感受到公?司對(duì)他的歡?迎,讓新員?工體會(huì)到歸?屬感使新?員工明白自?己工作的職?責(zé)、加強(qiáng)同?事之間的關(guān)?系培訓(xùn)新?員工解決問(wèn)?題的能力及?提供尋求幫?助的方法?三、新員工?培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)?的內(nèi)容1?.就職前培?訓(xùn)部門(mén)經(jīng)理?負(fù)責(zé)到職?前致新員?工歡迎信人?力資源部負(fù)?責(zé)讓本部?門(mén)其他員工?知道新員工?的到來(lái)準(zhǔn)?備好新員工?辦公場(chǎng)所、?辦公用品?準(zhǔn)備好給新?員工培訓(xùn)的?部門(mén)內(nèi)訓(xùn)資?料為新員?工指定一位?資深員工作?為新員工的?導(dǎo)師準(zhǔn)備?好布置給新?員工的第一?項(xiàng)工作任務(wù)?2.部門(mén)?崗位培訓(xùn)部?門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)?到職后第?一天到人?力資源部報(bào)?到,進(jìn)行新?員工須知培?訓(xùn)人力資源?部負(fù)責(zé)到?部門(mén)報(bào)到,?經(jīng)理代表全?體部門(mén)員工?歡迎新員工?到來(lái)介紹?新員工認(rèn)識(shí)?本部門(mén)員工?,參觀世貿(mào)?商城部門(mén)?結(jié)構(gòu)與功能?介紹、部門(mén)?內(nèi)的特殊規(guī)?定新員工?培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)?工作描述、?職責(zé)要求?討論新員工?的第一項(xiàng)工?作任務(wù)派?老員工陪新?員工到公司?餐廳吃第一?頓午餐到?職后第五天?一周內(nèi),?部門(mén)經(jīng)理與?新員工進(jìn)行?非正式談話?,重申工作?職責(zé),談?wù)?工作中出現(xiàn)?的問(wèn)題,回?答新員工的?提問(wèn)。對(duì)?新員工一周?的表現(xiàn)作出?評(píng)估,并確?定一些短期?的績(jī)效目標(biāo)?設(shè)定下次?績(jī)效考核的?時(shí)間到職?后第三十天?部門(mén)經(jīng)理?與新員工面?談,討論試?用期一個(gè)月?來(lái)的表現(xiàn),?填寫(xiě)評(píng)價(jià)表?到職后第?九十天人?力資源部經(jīng)?理與部門(mén)經(jīng)?理一起討論?新員工表現(xiàn)?,是否合適?現(xiàn)在崗位,?填寫(xiě)試用期?考核表,并?與新員工就?試用期考核?表現(xiàn)談話,?告之新員工?公司績(jī)效考?核要求與體?系。3.?公司整體培?訓(xùn):人力資?源部負(fù)責(zé)-?-不定期?公司歷史與?愿景、公司?___架構(gòu)?、主要業(yè)務(wù)?公司政策?與福利、公?司相關(guān)程序?、績(jī)效考核?公司各部?門(mén)功能介紹?、公司培訓(xùn)?計(jì)劃與程序?公司整體?培訓(xùn)資料的?發(fā)放,回答?新員工提出?的問(wèn)題四?、新員工培?訓(xùn)計(jì)劃書(shū)的?反饋與考核?崗位培訓(xùn)?反饋表到職?后一周內(nèi)?公司整體培?訓(xùn)當(dāng)場(chǎng)評(píng)估?表培訓(xùn)當(dāng)天?公司整體?培訓(xùn)考核表?培訓(xùn)當(dāng)天?新員工試用?期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)?估表到職后?___天?新員工試用?期績(jī)效考核?表到職后_?__天五?、新員工培?訓(xùn)計(jì)劃書(shū)的?教材各部?門(mén)內(nèi)訓(xùn)教材?新員工培?訓(xùn)計(jì)劃須知?公司整體?培訓(xùn)教材?六、新員工?培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)?的項(xiàng)目實(shí)施?方案首?先在公司內(nèi)?部宣傳“新?員工培訓(xùn)方?案”,通過(guò)?多種形式讓?所有員工了?解這套新員?工培訓(xùn)系統(tǒng)?及公司對(duì)新?員工培訓(xùn)計(jì)?劃書(shū)的重視?程度每個(gè)?部門(mén)推薦本?部門(mén)的培訓(xùn)?講師對(duì)推?薦出來(lái)的內(nèi)?部培訓(xùn)師進(jìn)?行培訓(xùn)師培?訓(xùn)給每個(gè)?部門(mén)印發(fā)“?新員工培訓(xùn)?實(shí)施方案”?資料各部?門(mén)從___?年___月?開(kāi)始實(shí)施部?門(mén)新員工培?訓(xùn)方案每?一位新員工?必須完成一?套“新員工?培訓(xùn)”表格?根據(jù)新員?工人數(shù),公?司不定期實(shí)?施整體的新?員工培訓(xùn)?在整個(gè)公司?內(nèi)進(jìn)行部門(mén)?之間的部門(mén)?功能培訓(xùn)?七、部門(mén)新?員工培訓(xùn)計(jì)?劃書(shū)所需表?格表格一?新員工部門(mén)?崗位培訓(xùn)?到職后第一?周部門(mén)填寫(xiě)?部門(mén)新
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