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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——納得物業(yè)綜合服務部經(jīng)理崗位職責納得物業(yè)綜合服務部經(jīng)理崗位職責
(一)行政人事工作職責
1、專心傳達貫徹公司的工作部署并掌管了解、檢查督辦重點工作,實時向總經(jīng)理做出口頭或書面報告。
2、籌辦公司董事會、總經(jīng)理辦公會、公司工作例會和員工大會,起草公司工作安置、總結、內(nèi)部處境交流和其他綜合性文件。
3、負責公司公文的編號、核稿、印發(fā)、立卷和外部公文的簽收、登記、處理、歸檔、收集,管理公司的文書檔案。
4、負責公司印信的制發(fā)、保管和使用操縱,管理公司的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、經(jīng)濟合同等法律文書,組織審核經(jīng)濟合同等法律文件。
5、組織協(xié)調(diào)公司各項管理規(guī)章制度的制定和修訂,監(jiān)視、檢查制度的落實處境。
6、負責公司人力資源的開發(fā)和管理,負責員工的雇用、定崗、培訓、考核、獎懲等事項。
7、安置和操縱各項行政費用的支出,購買、管理辦公用品、辦公設備、物業(yè)管理服務所需物料及其他實物資產(chǎn)。負責公司物料倉庫的日常管理工作。
8、抓好公司辦公場所的環(huán)境、內(nèi)務、形象、紀律管理,管理調(diào)度公司的公務用車。
9、建立良好的媒體合作關系和社會公共關系,做好公司的形象宣傳工作
(二)客戶服務工作職責
1、負責物業(yè)管理服務質量的監(jiān)視和操縱,定期舉行業(yè)主合意度調(diào)查,實時處理業(yè)主的重要投訴。
2、與客戶建立多種溝通渠道,作好客戶服務研究工作,不斷引入同行業(yè)領先的服務理念和做法以提升管理服務水平。
3、制定社區(qū)文化活動籌劃,并計劃、組織實施及舉行效果評定。
4、建立市場服務信息網(wǎng)絡,組織社會資源得志業(yè)主的多方面需求,積極拓展特約有償服務工程。
5、負責公司CI系統(tǒng)和物業(yè)管理工程CI系統(tǒng)的導入、設計、推行、促使、指導和統(tǒng)籌各個方面的貫徹實施。
6、負責公司的品牌管理,制定和牽頭組織實施品牌培育、擴展、提升籌劃。
7、組織優(yōu)秀物業(yè)管理工程的創(chuàng)造活動,作好申報、迎檢等工作
(三)環(huán)境管理工作職責
1、負責制訂和完善環(huán)境管理方案并組織落實。
2、監(jiān)視、管理公司物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共部位的清潔服務工作。
3、負責公司物業(yè)管理區(qū)域公共場所的衛(wèi)生防疫工作,組織安置環(huán)境消殺工作,杜絕公共衛(wèi)生事故的發(fā)生和傳染病的曼延。
4、組織公司物業(yè)管理區(qū)域的園林綠化和景觀小品的接納驗收,并監(jiān)視、指導日常管理和養(yǎng)護工作。
5、負責清潔、綠化專業(yè)隊伍創(chuàng)辦,專業(yè)技能的培訓和考核工作。
(四)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
物業(yè)經(jīng)理人:wwW.
篇2:納得物業(yè)總經(jīng)理崗位職責
納得物業(yè)總經(jīng)理崗位職責
(一)主持公司的經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,確保公司經(jīng)營籌劃的實現(xiàn)。
(二)根據(jù)市場變化,實時調(diào)整公司的經(jīng)營策略和經(jīng)營方針,努力開拓物業(yè)管理市場以提高公司的市場份額。
(三)組織物業(yè)管理服務的正常運行,不斷提高管理服務質量,按合同商定為業(yè)主供給優(yōu)質服務。
(四)掌管公司的經(jīng)濟運行處境,合理操縱收支,組織開展多種經(jīng)營創(chuàng)收,提高公司經(jīng)營管理活動的經(jīng)濟效益。
(五)擬訂公司的根本管理制度,完善公司的各項概括規(guī)章,建立模范,科學、高效的管理秩序和工作秩序。
(六)搞好管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新,培育公司的品牌形象,不斷豐富企業(yè)的無形資產(chǎn)和進展后勁。
(七)合理利用人力資源組織過硬團隊,創(chuàng)辦高素質的員工隊伍,為實現(xiàn)公司的長期進展目標服務。
(八)協(xié)調(diào)公司與主管部門、協(xié)作單位的關系,創(chuàng)造公司進展的良好環(huán)境。
(九)采納董事會、監(jiān)事會的監(jiān)視檢查,列席董事會并報告工作,完成董事會安置部署的其他工作任務。
篇3:納得物業(yè)工程修理部經(jīng)理崗位職責
納得物業(yè)工程修理部經(jīng)理崗位職責
(一)負責本公司物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的房屋修繕及其配套設施設備的修理養(yǎng)護,確保各種設施設備正常運行,組織管理工程修理人員開展業(yè)務活動,安好生產(chǎn)。負責本公司工程修理人員的日常管理和工作安置。
(二)制定和完善有關工程修理服務、設施設備運行或使用方案等各項管理制度和方案,并組織貫徹落實。
(三)建立公司公用設施設備分級管理制度,擬訂定期修理、保養(yǎng)籌劃,編制公用設施設備更新、改造籌劃和方案,組織領導概括實施,提高設備完好率和使用壽命。
(四)負責抓好垂直運輸、壓力容器等特種設備的管理,按期采納技術部門的檢驗。
(五)負責對工程修理人員的服務質量監(jiān)視考核,提高零修、急修的實時率,降低返修率,按績效考核方案要求提出獎罰觀法。負責本部門不合格服務工程的處理及校正,預防措施的實施和跟蹤。
(六)負責制定公司及各管理處工程修理工作籌劃,召開工程修理工作例會,并就重大技術事項向公司領導提出決策建議。
(七)承受公司物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)重大修理、搶修工程及公司裝修等工程的施工、管理、驗收工作,可根據(jù)實際處境對外承接修理業(yè)務,為企業(yè)創(chuàng)收。
(八)負責前期物業(yè)管理工程技術方面接洽參謀工作,組織協(xié)調(diào)新接納物業(yè)服務工程的接納驗收,指導、監(jiān)視各管理處裝修管理工作。
(九)負責提出調(diào)整工程修理人員方案或建議,合理安置公司工程技術氣力,有效利用人力物力資源,合作人力資源管理部門雇用、配置各個技術崗位人員,堅持操作人員持證上崗。
(十)負責對公司工程設備、工具、修理材料的管理,做好申購審核、購買、檢驗、入庫、領用等環(huán)節(jié)的操縱管理。做好各管理處能耗的復核、監(jiān)管工作,按二級核算的要求,負責與管理處做好工程修理費的核算工作。
(十一)負責建立設施設備臺賬、工具使用證制度,完善設施設備運行、修理的原始記錄,輔助各管理處做好物業(yè)竣工圖紙、技術資料的
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