勘察設(shè)計(jì)咨詢考核暫行辦法

勘察設(shè)計(jì)咨詢考核暫行辦法為切實(shí)加強(qiáng)軌道交通工程的勘察設(shè)計(jì)管理工作，加快設(shè)計(jì)進(jìn)度，提高設(shè)計(jì)水平和設(shè)計(jì)質(zhì)量，控制工程投資，全面落實(shí)設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)單位（以下簡(jiǎn)稱“服務(wù)單位”）擔(dān)負(fù)的“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”任務(wù)，強(qiáng)化設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)的責(zé)任意識(shí)，特制定設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)考核辦法。一、考核組織業(yè)主成立設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)考核小組，由業(yè)主相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)管理人員參加。咨詢單位指定一名副總監(jiān)對(duì)口負(fù)責(zé)考核工作。二、階段劃分及考核時(shí)間業(yè)主對(duì)咨詢單位在工程建設(shè)全過程中提供的服務(wù)進(jìn)行考核，主要?jiǎng)澐譃?個(gè)階段：總體設(shè)計(jì)階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段、施工配合階段?？己藭r(shí)間為每個(gè)月考核1次，每個(gè)季度末巡檢考核1次。三、主要考核內(nèi)容考核內(nèi)容分為計(jì)劃與進(jìn)度監(jiān)督管理、質(zhì)量監(jiān)督管理、投資控制監(jiān)督管理、綜合管理、咨詢服務(wù)等五項(xiàng)?？己藵M分為100分，其中設(shè)計(jì)計(jì)劃與進(jìn)度監(jiān)督管理考核占20分，設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督管理考核占40分，投資控制監(jiān)督管理考核占15分，綜合管理考核占15分，監(jiān)理服務(wù)考核占10分。四、考核評(píng)分咨詢單位每個(gè)月月底向業(yè)主提交《咨詢服務(wù)月報(bào)》，反映月度工作完成情況、存在問題和下月工作計(jì)劃，同時(shí)進(jìn)行自評(píng)考核打分，提交該月的“設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)考核評(píng)分表”（附表1），考核小組根據(jù)咨詢單位該月的實(shí)際工作情況進(jìn)行考核評(píng)分。每個(gè)季度最后一個(gè)月的月底，考核小組對(duì)咨詢單位進(jìn)行巡檢。咨詢單位填寫“設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)考核評(píng)分表”自評(píng)打分，考核小組依據(jù)每月的《咨詢服務(wù)月報(bào)》對(duì)照檢查完成內(nèi)容，并結(jié)合巡檢掌握的情況給予綜合考核評(píng)分。每次考核評(píng)分的結(jié)果將記錄到“設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)考核統(tǒng)計(jì)表”（附表2），每階段結(jié)束時(shí)計(jì)算該階段的平均考核分。五、考核服務(wù)費(fèi)從服務(wù)單位的勘察設(shè)計(jì)咨詢費(fèi)用中提取10%作為考核服務(wù)費(fèi)，按總體設(shè)計(jì)階段20%、初步設(shè)計(jì)階段30%、施工圖設(shè)計(jì)階段40%、施工配合階段10%劃分，分別作為各階段的考核費(fèi)。六、實(shí)際考核服務(wù)費(fèi)計(jì)算1、每個(gè)階段考核平均分在90分及以上的，業(yè)主支付全部考核服務(wù)費(fèi)。2、當(dāng)階段考核平均分低于90分的，按下式計(jì)算實(shí)際考核服務(wù)費(fèi)：階段實(shí)際支付考核服務(wù)費(fèi)=階段考核平均分/100×該階段應(yīng)付考核服務(wù)費(fèi)七、考核服務(wù)費(fèi)的支付考核服務(wù)費(fèi)按考核階段支付。在考核階段結(jié)束時(shí)，由服務(wù)單位提出申請(qǐng)，考核小組核準(zhǔn)該階段的實(shí)際支付考核服務(wù)費(fèi)，經(jīng)業(yè)主審批程序批準(zhǔn)后支付。附表1勘察設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)考核評(píng)分表單位： 考核對(duì)象：序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核得分1計(jì)劃進(jìn)度監(jiān)督管理制定詳細(xì)、可行的分階段設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)工作計(jì)劃；認(rèn)真審查勘察設(shè)計(jì)工作計(jì)劃，提出審查意見；動(dòng)態(tài)管理設(shè)計(jì)進(jìn)度，監(jiān)督總承包單位按計(jì)劃完成設(shè)計(jì)任務(wù)；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并積極協(xié)調(diào)處理；每月按時(shí)提交《設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)月報(bào)》。 20分階段服務(wù)工作計(jì)劃不詳細(xì)扣2分；關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)達(dá)不到目標(biāo)工期，每滯后1天扣1分；未及時(shí)積極協(xié)調(diào)處理問題扣2分；遲交審查意見及月報(bào)5天后每滯后1天扣1分；2質(zhì)量監(jiān)督管理審查設(shè)計(jì)管理文件和設(shè)計(jì)指導(dǎo)性文件，提出審查意見；按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及《設(shè)計(jì)技術(shù)要求》、《文件組成與內(nèi)容》、《文件編制及其它統(tǒng)一規(guī)定》等的要求審查各階段設(shè)計(jì)文件；審查設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料、計(jì)算方法、系數(shù)取值、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量規(guī)模是否合理；審查技術(shù)方案的功能性、安全性、標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率是否達(dá)到要求；審查設(shè)計(jì)接口是否處理恰當(dāng)、合理，避免差、錯(cuò)、漏、碰；審查勘察成果是否滿足設(shè)計(jì)、施工需求；監(jiān)督總承包單位認(rèn)真落實(shí)業(yè)主意見、落實(shí)評(píng)審意見。40未認(rèn)真審查勘察設(shè)計(jì)、管理文件，提出系統(tǒng)性專業(yè)審查意見，扣3分；未審查出勘察設(shè)計(jì)文件中的重大原則性錯(cuò)誤每項(xiàng)扣5分；未審查出功能性錯(cuò)誤每項(xiàng)扣2分；未審查出一般性錯(cuò)誤扣2分；未審查出接口錯(cuò)誤扣2分；未監(jiān)督落實(shí)業(yè)主意見、評(píng)審意見的扣2分；未按時(shí)提交審查意見扣1分。3投資控制監(jiān)督管理監(jiān)督總承包單位嚴(yán)格控制投資；認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，審查選用定額、費(fèi)用和價(jià)格；審查概算編制是否完整不漏項(xiàng)，章節(jié)齊全；嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更。15未監(jiān)督設(shè)計(jì)控制投資，控制目標(biāo)突破概算的，每項(xiàng)3分；未審查出概算內(nèi)重大錯(cuò)誤的，每項(xiàng)扣2分；未審查出概算內(nèi)一般錯(cuò)誤的，每項(xiàng)扣1分。4綜合管理配齊項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人，人員素質(zhì)滿足工作需要，辦公設(shè)施齊全；健全規(guī)章制度，滿足設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)需要并認(rèn)真執(zhí)行；建立設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)例會(huì)制度，做好動(dòng)態(tài)管理；認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作，記錄詳細(xì)完整；迅速整改前次考核存在問題。15主要負(fù)責(zé)人長(zhǎng)期不在現(xiàn)場(chǎng)辦公或連續(xù)2次不參會(huì)的扣3分；人員不足一半扣5分；管理制度體系不健全扣2分；組織設(shè)計(jì)咨詢時(shí)相關(guān)人員不到位的扣3分；未及時(shí)整改前次考核存在問題的扣2分。5審查服務(wù)貫徹業(yè)主意圖、協(xié)助業(yè)主監(jiān)督管理勘察設(shè)計(jì)工作；認(rèn)真完成業(yè)主提出的專題審查；完成組織會(huì)務(wù)、交流、考察等工作。10未監(jiān)督總承包單位滿足業(yè)主合理需求的扣2分；未按時(shí)保質(zhì)完成專題審查的扣2分；會(huì)務(wù)組織工作不得力的扣2分。6合計(jì)100評(píng)分人（簽字）： 日期：年月日附表2勘察設(shè)計(jì)服務(wù)考核統(tǒng)計(jì)表序號(hào)考核年月考核打分日期自評(píng)分合計(jì)考核評(píng)分合計(jì)備注年月年月年月年月年月年月總體設(shè)計(jì)階段平均按本考核平均分計(jì)算考核費(fèi)年月年月年月年月年月年月初步設(shè)計(jì)階段平均按本考核平均分計(jì)算考核費(fèi)年月年月年月年月年月年月年月年月年月年月年月年月施工圖設(shè)計(jì)階段平均按本考核平均分計(jì)算考核費(fèi)