XX項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)解析

XX項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)韓征2016/7/4

施工組織設(shè)計(jì)管理編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則，并經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后送交監(jiān)理和業(yè)主審核批準(zhǔn)、付諸實(shí)施。對(duì)經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并監(jiān)督執(zhí)行，隨時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督檢查。施工過程中的設(shè)計(jì)變更，由提出單位辦理技術(shù)核定單，并經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主和施工單位共同簽字后實(shí)施。工程計(jì)量管理施工中使用的文件、圖紙、資料、報(bào)表等規(guī)范使用國家法定計(jì)量單位。根據(jù)實(shí)際施工情況，設(shè)置相適應(yīng)的計(jì)量器械，認(rèn)真計(jì)量，定期檢查計(jì)量工作，確保工程質(zhì)量。凡新購、修復(fù)、安裝的計(jì)量器具，必須經(jīng)檢定合格后方可使用，并按計(jì)量檢測要求進(jìn)行周期檢測。各類工程測量、試驗(yàn)、質(zhì)量評(píng)定等使用的計(jì)量器具，其種類、規(guī)格及精度應(yīng)滿足國家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求。工程測量管理：對(duì)軸線、標(biāo)高等施工現(xiàn)場的關(guān)鍵工序由專人負(fù)責(zé)測量和復(fù)核，并及時(shí)填寫測量及復(fù)核確認(rèn)單。做好對(duì)各專業(yè)工種技術(shù)方面的協(xié)調(diào)，對(duì)施工中發(fā)生的一般技術(shù)問題及時(shí)解決，重大技術(shù)問題，則組織有關(guān)方面共同參與解決。材料驗(yàn)收與檢驗(yàn)凡進(jìn)入現(xiàn)場的各種原材料、成品、半成品，在進(jìn)場時(shí)由材料員、質(zhì)量檢驗(yàn)員等組織現(xiàn)場驗(yàn)收，并要求現(xiàn)場監(jiān)理工程師參加驗(yàn)收；對(duì)進(jìn)場的各設(shè)備儀表進(jìn)行驗(yàn)收，大型及主要的設(shè)備有現(xiàn)場的設(shè)計(jì)代表及采購代表參加，按規(guī)定由監(jiān)理見證檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方投入使用。隱蔽驗(yàn)收與技術(shù)復(fù)核施工過程中，對(duì)關(guān)鍵部位和工序由專人負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，未經(jīng)復(fù)核確認(rèn)的分項(xiàng)不得進(jìn)入下道工序。各施工工序中，在自檢合格的基礎(chǔ)上，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收，合格方可進(jìn)入下道工序，及時(shí)辦理各工序的驗(yàn)收記錄，簽字手續(xù)要齊全?？⒐べY料及竣工圖管理按xx市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定做好施工技術(shù)資料的管理工作。本工程設(shè)有資料員，施工中及時(shí)收集、整理、檢查、匯總，定期歸檔，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)解決。施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃總述在工期方面，經(jīng)過認(rèn)真的分析和安排，我們將編制合理的工程進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行動(dòng)態(tài)的實(shí)施和過程中的調(diào)整和優(yōu)化，保證在計(jì)劃確定的時(shí)間內(nèi)全面完成本工程的各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)招標(biāo)文件要求，我們的工期計(jì)劃是：工程總承包工期為合同簽訂后150日歷天。合同簽訂后10日歷天內(nèi)完成與設(shè)計(jì)院施工圖設(shè)計(jì)階段有關(guān)的設(shè)計(jì)配合工作。合同簽訂后立即開始進(jìn)行有關(guān)的施工準(zhǔn)備工作。合同簽訂后，一旦具備條件立即進(jìn)行設(shè)備采購及供貨等工作接到甲方進(jìn)場通知立即進(jìn)場，接通臨水、臨電及搭建臨時(shí)用房，開始機(jī)電設(shè)備安裝及管道安裝等工作。在有限的工期內(nèi)，將盡早進(jìn)行單機(jī)、聯(lián)機(jī)及總體調(diào)試工作，為調(diào)試運(yùn)行及竣工驗(yàn)收留有較充裕的時(shí)間。竣工驗(yàn)收后試運(yùn)行一年。我們將嚴(yán)格履行合同的工期要求，將按業(yè)主規(guī)定的工期完成本工程的建設(shè)、試運(yùn)行、各次驗(yàn)收和移交工作。施工各階段工作計(jì)劃安排及工期節(jié)點(diǎn)具體見下附的“設(shè)計(jì)配合、設(shè)備采購、供貨、安裝、調(diào)試及試運(yùn)行工作進(jìn)度安排計(jì)劃表”（橫道圖）。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（橫道圖）設(shè)計(jì)配合工作進(jìn)度計(jì)劃及保證措施設(shè)計(jì)進(jìn)度及時(shí)間節(jié)點(diǎn)規(guī)劃根據(jù)工程的工作內(nèi)容及相關(guān)要求，本工程設(shè)計(jì)主要分為2個(gè)階段進(jìn)行：第一階段：設(shè)計(jì)配合準(zhǔn)備階段；由于工期緊迫，一旦中標(biāo)設(shè)計(jì)小組即開始進(jìn)行有關(guān)的設(shè)計(jì)工作及有關(guān)資料的準(zhǔn)備工作。第二階段：設(shè)計(jì)配合實(shí)施階段：在合同簽訂生效10日內(nèi)，完成并提供給設(shè)計(jì)院工藝（包括總圖、工藝流程圖、管線有關(guān)圖紙及各單體的工藝設(shè)計(jì)圖等）、建筑、結(jié)構(gòu)、電氣及自控設(shè)計(jì)圖等。提供給設(shè)計(jì)院有關(guān)的機(jī)電安裝技術(shù)要求和說明等。設(shè)計(jì)人員的安排我公司將本項(xiàng)目作為重點(diǎn)工程，組織實(shí)踐和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)最豐富的技術(shù)人員集中精力進(jìn)行本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)配合工作，由經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師擔(dān)任本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)配合總負(fù)責(zé)人，各專業(yè)包括環(huán)境工程、給排水、電氣、自控、機(jī)械、建筑、結(jié)構(gòu)、技經(jīng)等工程師進(jìn)行各專業(yè)的設(shè)計(jì)配合工作，所配備的技術(shù)人員實(shí)力雄厚，經(jīng)驗(yàn)豐富，構(gòu)成老、中、青結(jié)合的設(shè)計(jì)小組，確保本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)配合工作按期保質(zhì)完成。設(shè)計(jì)質(zhì)量的保證措施實(shí)行工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)配合總負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、審定、審核、校對(duì)、設(shè)計(jì)人的責(zé)任制本項(xiàng)目設(shè)計(jì)配合實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系來保證設(shè)計(jì)配合工作的進(jìn)度和質(zhì)量。項(xiàng)目的完成的早晚直接與項(xiàng)目設(shè)計(jì)配合小組人員的工資和獎(jiǎng)金掛鉤。配合工程實(shí)施措施和優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾本項(xiàng)目緊密結(jié)合實(shí)際，做好現(xiàn)場設(shè)計(jì)的服務(wù)工作。在工程實(shí)施過程中，根據(jù)工程的進(jìn)度分別派不同專業(yè)人員去工地，常駐現(xiàn)場，保證不影響工程的有序進(jìn)行，主要做包括現(xiàn)場處理設(shè)計(jì)修改及設(shè)計(jì)變更，了解現(xiàn)場施工情況進(jìn)行設(shè)計(jì)前后方聯(lián)絡(luò)，參加設(shè)備及儀表等到貨驗(yàn)收工作，參加管線、線纜等隱蔽工程的施工階段驗(yàn)收，重大設(shè)計(jì)問題及時(shí)反饋到設(shè)計(jì)院研究處理，緊急工程進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)計(jì)以及進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)計(jì)咨詢、交底等。項(xiàng)目設(shè)計(jì)配合小組全體員工共同努力，全力以赴確保設(shè)計(jì)配合的工作時(shí)限，嚴(yán)守時(shí)間節(jié)點(diǎn)；確保設(shè)計(jì)配合工作質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；確保服務(wù)到位，耐心細(xì)致做好設(shè)計(jì)配合；確保高效和優(yōu)質(zhì)地完成項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)配合工作。配合設(shè)計(jì)過程中對(duì)建設(shè)費(fèi)用的控制措施盡量考慮將各個(gè)單體池子組合在一起，共用池壁，減少開挖的土方量、鋼筋混凝土量、基礎(chǔ)打樁的工程量等。技術(shù)服務(wù)整個(gè)工程在施工過程中，公司將派遣參與本工程設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)豐富的各專業(yè)的技術(shù)人員常駐施工現(xiàn)場，對(duì)施工進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，對(duì)出現(xiàn)與施工圖紙有異議的地方，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的施工設(shè)計(jì)變更程序，重大問題反饋給設(shè)計(jì)院經(jīng)過相關(guān)設(shè)計(jì)人員確認(rèn)，并經(jīng)招標(biāo)人同意后再執(zhí)行設(shè)計(jì)變更。調(diào)試過程中，公司派遣調(diào)試部門專業(yè)調(diào)試人員現(xiàn)場操作調(diào)試，以保證在調(diào)試期內(nèi)水質(zhì)合格達(dá)標(biāo)排放。施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的保證措施總體措施一旦中標(biāo)，我方管理人員及設(shè)計(jì)小組人員即開始進(jìn)行有關(guān)工作。一旦簽訂合同，立即進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作等，做到“今天通知，今天進(jìn)場”，確保按業(yè)主指定日正式開工。我方將以最快的速度，按照投標(biāo)文件中的項(xiàng)目管理組織體系完善工程施工項(xiàng)目部，落實(shí)各崗位人員。本工程施工時(shí)作業(yè)人員經(jīng)合理調(diào)整后，保證節(jié)假日有管理人員照常工作，保證工程工期不受影響。并采用合理的加班施工來縮短工期，爭取提前完成。項(xiàng)目部將每星期召開由監(jiān)理單位和建設(shè)單位參加的工程例會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決和總結(jié)一周以來出現(xiàn)的問題，有利于以后工作的開展。充分發(fā)揮我們施工、技術(shù)、管理上的優(yōu)勢，確保機(jī)電設(shè)備安裝及管道安裝等分部工程的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。開工之前，優(yōu)化各分部工程的施工方案，使各分部工程在確保質(zhì)量的情況下，最為省力省時(shí)。組織措施本工程為我公司重點(diǎn)工程之一，從人、財(cái)、物多方面全力以赴，確保本工程按期竣工。組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子及技術(shù)素質(zhì)精良的施工隊(duì)伍承擔(dān)本工程的施工，加強(qiáng)調(diào)度，及時(shí)解決施工中的各項(xiàng)問題。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、材料員、質(zhì)檢員、安全員及資料員等且分工明確。實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)公司負(fù)責(zé)，其他人員按分管內(nèi)容對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的制度，且分別簽訂責(zé)任承包協(xié)議，規(guī)定雙方的責(zé)任，列明獎(jiǎng)罰條款，以充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員積極性和責(zé)任心。按項(xiàng)目法施工，實(shí)施條塊管理，公司授予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以人力、物力、財(cái)力全部調(diào)度指揮權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)，形成指揮權(quán)威，項(xiàng)目部自成體系，能獨(dú)立處理工地的各項(xiàng)事務(wù)，以利現(xiàn)場的生產(chǎn)調(diào)度。項(xiàng)目部協(xié)調(diào)工地的工作，要每天召開生產(chǎn)“碰頭會(huì)”，月（周）末、月（周）初召開計(jì)劃檢查、總結(jié)、下達(dá)會(huì)，協(xié)調(diào)各單位、各專業(yè)的交叉施工配合會(huì)，及時(shí)解決有關(guān)事宜。勞動(dòng)力需求計(jì)劃（勞動(dòng)力計(jì)劃表）及保證措施根據(jù)施工部署要求，成立項(xiàng)目部，按既定的項(xiàng)目部人員名單調(diào)配到位，開展工作。盡快組織施工人員進(jìn)場施工，對(duì)進(jìn)場的職工及時(shí)做好入場教育。并落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任，按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底。把工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、周作業(yè)計(jì)劃、各項(xiàng)安全技術(shù)措施、降低成本措施和質(zhì)量保證措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)都詳細(xì)交底，同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育，使工程能順利施工。勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：（人）按設(shè)計(jì)配合、設(shè)備采購供貨、安裝施工、調(diào)試及試運(yùn)行各階段投入勞動(dòng)力情況（人）工種設(shè)計(jì)配合設(shè)備采購供貨安裝施工調(diào)試試運(yùn)行人數(shù)人數(shù)人數(shù)人數(shù)人數(shù)設(shè)計(jì)人員25231采購人員511施工管理人員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1111技術(shù)負(fù)責(zé)人1111測量員1安全員11質(zhì)量員11材料員1111施工員3預(yù)算員及資料員211合計(jì)3011147操作工人起重工2電工62鉗工31安裝工18測量工3電焊工31氣焊工1架子工3管道工61油漆工1機(jī)修工11機(jī)械操作工41駕駛員32普通工2合計(jì)569調(diào)試管理人員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人11化驗(yàn)員11調(diào)試及設(shè)備工程師66電氣工程師11合計(jì)99合計(jì)301170259物資準(zhǔn)備做好物資準(zhǔn)備、為連續(xù)高強(qiáng)度施工創(chuàng)造條件。材料準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備——根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制安裝所需材料需要量計(jì)劃，為安裝施工備料以及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。加工件準(zhǔn)備非標(biāo)件、安裝連接件加工，構(gòu)配件和制品的加工準(zhǔn)備——根據(jù)圖紙及施工預(yù)算所提供的構(gòu)（配）件和制品加工要求，編制相應(yīng)計(jì)劃，為組織運(yùn)輸和堆場提供依據(jù)，以保證施工需要。主要施工機(jī)械設(shè)備保證措施（主要施工設(shè)備表）根據(jù)施工方案和進(jìn)度要求，編制機(jī)具需要量計(jì)劃，按期或提早調(diào)配、租賃、購買到場，保證施工需要。擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)SH1003臺(tái)日本20071351m廠平面管道、線纜施工2裝載機(jī)ZL50C3臺(tái)江蘇20075t廠平面管道、線纜施工4自卸車解放3輛江蘇20085t廠平面管道、線纜施工5電焊機(jī)ZXE-4003臺(tái)天津201028400A安裝施工6泥漿泵YW4武漢20097.5150m3/h廠平面管道、線纜施工7汽車起重機(jī)QY101臺(tái)山東200810t安裝施工8叉車CPCD305臺(tái)安徽20073t安裝施工9井點(diǎn)降水設(shè)備2套200830m3/h廠平面管道、線纜施工10發(fā)電機(jī)200型1臺(tái)天津2005200KwA安裝施工11交流電焊機(jī)BX1-250-13上海2006安裝施工12砂輪切割機(jī)J3G-400Ａ2上海2006安裝施工13手動(dòng)試壓泵SY5-12河南新鄉(xiāng)2011安裝施工14鉆床ZＸ-202上海2008安裝施工15半自動(dòng)切割機(jī)CGE-302上海2009安裝施工16角向磨光機(jī)S1M-JK-1001上海2008安裝施工17空壓機(jī)W-0.36/12.51上海2010安裝施工18空壓機(jī)ZB-0.10/71浙江臺(tái)州2005安裝施工19滾輪架10t2江蘇揚(yáng)州2007安裝施工20噴漆槍PQ-23上海2009安裝施工21手拉葫蘆4江蘇20081t、2t安裝施工22電錘192安徽2007安裝施工23沖擊鉆163北京2008安裝施工24手槍鉆3北京2010安裝施工25水平尺3浙江2009安裝施工26游標(biāo)卡尺4浙江2010安裝施工27鋼板尺6浙江2010安裝施工28手電鉆D71363上海2009安裝施工29水準(zhǔn)儀S3級(jí)1北京2007安裝施工已送檢305m鋼卷尺1mm6北京2010安裝施工3150m鋼卷尺1mm3北京2010安裝施工32對(duì)講機(jī)500m4北京2010安裝施工33外徑千分尺2套北京2010安裝施工34內(nèi)徑千分尺2套北京2010安裝施工35靠尺通用3上海2010安裝施工36塞尺通用3上海2010安裝施工37游標(biāo)卡尺0.0014浙江2009安裝施工38兆歐表通用3北京2008安裝施工已送檢39萬用電表通用3北京2008安裝施工已送檢40絕緣電阻測試儀通用1上海2009安裝施工已送檢41接地電阻測試儀通用1上海2009安裝施工已送檢設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃及保證措施設(shè)備采購計(jì)劃1、設(shè)備采購與設(shè)計(jì)選型的配合合同簽訂后，我方設(shè)計(jì)人員與設(shè)計(jì)院密切配合，及時(shí)向設(shè)備采購人員提供全部設(shè)備清單。包括設(shè)備工藝參數(shù)、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)要求、介質(zhì)理化性質(zhì)、環(huán)境條件、投標(biāo)設(shè)備供貨廠家及材料購置的推薦廠家等。一旦批準(zhǔn)施工圖設(shè)計(jì)，采購人員立即與供貨廠家簽訂采購合同。2、設(shè)備交貨進(jìn)度設(shè)備采購根據(jù)現(xiàn)場施工安排和設(shè)備本身的采購周期，統(tǒng)籌考慮，合理安排相應(yīng)采購的時(shí)間，滿足安裝工程和合同工期的需要。根據(jù)本投標(biāo)技術(shù)文件確定材料、工藝設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、品牌，編制材料、設(shè)備需要量計(jì)劃，安排專人采購，滿足施工進(jìn)度計(jì)劃要求，做到設(shè)備提前進(jìn)場，保證安裝工程順利進(jìn)行。做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備及早進(jìn)行施工測量控制網(wǎng)及場區(qū)內(nèi)永久性水準(zhǔn)點(diǎn)的確認(rèn)，為安裝工程施工做準(zhǔn)備。完善各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保施工現(xiàn)場的水通、電通和通訊暢通?？焖俳ㄔ焓┕ぴO(shè)施。按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計(jì)劃，建造各項(xiàng)施工設(shè)施，為工程順利施工創(chuàng)造條件。加強(qiáng)計(jì)劃管理本項(xiàng)目施工中，要逐月編制勞力、機(jī)具、材料調(diào)配、供應(yīng)計(jì)劃，設(shè)專人負(fù)責(zé)保證調(diào)配到位和采購、運(yùn)輸供到現(xiàn)場，要貯備一定數(shù)量的機(jī)具易損件，定機(jī)定人保養(yǎng)、保修，保證做到不停工待料，或停工等機(jī)械等人現(xiàn)象。按照網(wǎng)絡(luò)控制點(diǎn)，進(jìn)行月平衡，周調(diào)度，保證計(jì)劃的實(shí)施。加強(qiáng)現(xiàn)場管理的科學(xué)性、計(jì)劃性、預(yù)見性和系統(tǒng)性，抓住關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，將計(jì)劃按季、月、旬、日分解，并按分部分項(xiàng)編排，落實(shí)到各施工班組、根據(jù)現(xiàn)場具體情況，由項(xiàng)目部調(diào)度，公司經(jīng)常督促檢查，日保周、周保月、月保季、季?？傔M(jìn)度。做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)以及各專業(yè)等單位的配合協(xié)調(diào)工作認(rèn)真做好圖紙會(huì)審，盡量將圖紙上的問題解決在施工之先，如在施工中遇到問題，及時(shí)和相關(guān)單位協(xié)商，防止設(shè)計(jì)變更多而影響施工。項(xiàng)目部要主動(dòng)與他們搞好工作關(guān)系，爭取他們的支持，接受他們的幫助，了解他們的意圖，在此基礎(chǔ)上定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，統(tǒng)一步調(diào)，及時(shí)解決問題和矛盾，防止相互扯皮推諉和工作不銜接，從而影響工期。項(xiàng)目部管理人員堅(jiān)守崗位，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、班組長等堅(jiān)守在施工現(xiàn)場第一線，落實(shí)每天工作任務(wù)，跟蹤檢查每道工序的施工質(zhì)量和安全情況，把問題消滅在施工過程中，通過強(qiáng)化質(zhì)量管理，減少返工現(xiàn)象，同時(shí)做好現(xiàn)場保護(hù)、防止成品遭破壞，以質(zhì)量保工期。開展勞動(dòng)競賽、現(xiàn)場宣傳鼓動(dòng)工作，辦好工地黑板報(bào)，及時(shí)表揚(yáng)好人好事，以最大限度的調(diào)動(dòng)職工積極性來提高工效，縮短工期。裝修收尾時(shí)，組織混合收尾小組，采取逐層逐間配套修補(bǔ)的辦法，以加快收尾進(jìn)度。辦好工地食堂、工地文娛室，開展文明宿舍活動(dòng)，搞好環(huán)境衛(wèi)生，使職工始終有旺盛的精力投入工作，使工期等到保證。技術(shù)措施做好技術(shù)準(zhǔn)備，盡量將技術(shù)圖紙問題解決在施工之前。認(rèn)真熟悉和審查圖紙，檢查圖紙是否完整和齊全，各圖間的尺寸對(duì)應(yīng)是否一致，有無矛盾，熟悉各分部分項(xiàng)工程做法，做到心中有數(shù)，減少和杜絕施工差錯(cuò)。在領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、