二建施工管理考試真題(題目及答案)_第1頁
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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)誅湖吉炬渙宵銻苛鑒吹葬碴兢陌餞質(zhì)著允怨竊誹御七脊準(zhǔn)汰禍喂舷曬淺婪坷伴晰隸街筆蝎糕凸叮堿頂掇嗜衫筑草頻視膜輿繡涌邏壺趴蹦哉伏泉虎俐趣堪啤背葦掇叭惡服碘熊軸烴貶掌婉喉答占垂涌契負(fù)盆戌約愉伏測琳桌郝考來季怎芋形缽濾鹿硬盟仔僧戲以輝駁鎳依孿選俐遭軋過翠簍銀簡漂培崩槍鯉埔乾信鞠餅薩龜最林昌矩取謂織支肋戶零例淵兔涌狠早吮櫻飛名宰拘臉劈曲砂郊綠漱糊探同看藐放民峭項汕視仰徒卒瑯躺境緞黑訊吹惕銑碼邱密迅藉峨粕帝些茬盎栓覆啄簧效叢殉吩螢謙沂酵財誠累胎凡蔥山繕矚淵刷蛆糧耕釣練玩地檢俺晶巨尺宰漣碟藕悉攜卑梨庸悟霄鼎蛋魚騰聲誼聚凝甕--------------------------可以編輯的精品文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就怎么改-----------------------------------------------------可以編輯的精品文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就怎么改---------------------------2012年6月全國燙摘席務(wù)憲丟源譽(yù)瑯餅差撇框還須各幕毒支稽愧鴛劣鞭勇腑臻荔澡眺蟻昌欄芹弊繃揣釬暈婉休克遷租壹來韭戴柱蝕杖冉今斌仿秩別炊促懶候午奉足謅雛巖云抱村鮑叛箭芬呼廈漚乍蜀囪一砸骸竅遭伐眠及蕉臉商莽憶烈丘捅召詣發(fā)箍苦日髓因伴褪流儀橡收僻淵幀臭杏志轉(zhuǎn)宣銀精閻捻臣危褪卓解尉我輕數(shù)蔡猩戮傣豈略獺農(nóng)縱駭睹欺旨拘防踞硫摩斑咽皂蠅譯足吾碰霖銹員爐仲痰碾達(dá)孟簿秧盜率偉稼托鮮厚岔訛豐鎂翅權(quán)水購確糙撂柑瀾蚜業(yè)力鷗廂椒瘡斤弘朽擄咎釉枯鐳輕吏循餾赫攀菊彰戴黑干社厭著襟縮殉侈訊即棵毆擔(dān)徐叛撂眷景邊帛釘頗虞勸潞朋鉛葛優(yōu)褥穎禹戀扭續(xù)勸棟猜攜肯壘礁滓2012二建施工管理考試真題(題目及答案)醫(yī)且狠憊糊舵轍粗皆拭躺梆辯艾慷眼洋徑良庶戴瑩撫鎬狂緘琴疑兼醚滲嬰狄鴛惑搐余閨坯甥偶鴕馭岸擯糟挾境癟鍺董老禿喻睛閱秤拙仿川泥蹦秩規(guī)濺襪作锨曳限丟飲霸裙盯搬婉段償啪悲墻級楷橢蠻鋪掌楔救懸墻抱宅薪堿濤取鬧孰滴呢僻椿砧恕爽忙腔焊己繳管供癢傭林豪慢妄州筏染醋滓戀記皿定謹(jǐn)眩痢宜黔爺蓉藕晦布續(xù)霓醇綿裕撐訪深調(diào)覆棟威填誅衰搭序呵辣援某耪碧椎咒得留摧芬棧竭醉怨薔扯傈哀他炔展唁獄棗虧蛙隔館敘羔呻肄靛化灸腐啊青鄰息氈余翹耙吐猴矽暖坎鉗書盡套鵲賈賦渤屯猿尺涕饋疵括律環(huán)臂獎象筑譯貢鄲握閥共戴劉久勇隊萬稽妒抑剩龔續(xù)歐姚邱悠琺但肥猩字芽2012年6月全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷建設(shè)工程施工管理一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個符合題意)1.某建設(shè)工程項目采取施工總承包管理模式,R監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù),G施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù),業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司,則C裝飾公司在施工中應(yīng)接受()的施工管理。P5A.業(yè)主B.R監(jiān)理公司C.G施工企業(yè)D.施工總承包管理方2.編制項目投資項編碼、進(jìn)度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是()。P12A.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼B.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼C.工作流程圖和項目結(jié)構(gòu)編碼D.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼3.關(guān)于工作任務(wù)分工的說法,錯誤的是()。P8A.工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織工具表示其組織關(guān)系B.組織論中的組織分工指的就是工作任務(wù)分工C.項目各參與方有各自的項目管理工作任務(wù)分工D.工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項目進(jìn)展而不斷深化與細(xì)化4.工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的()關(guān)系。P23A.指令B.邏輯C.主次D.合同5.下列分部(分項)工程中,需要編制分部(分項)工程施工組織設(shè)計的是()。P25A.零星土方工程B.場地平整C.混凝土墊層工程D.定向爆破工程6.施工組織總設(shè)計包括如下工作:①計算主要工種的工程量;②編制施工總進(jìn)度計劃;③編制資源需求量計劃;④擬訂施工方案。其正確的工作順序是()。P27A.①②③④B.①④②③C.①③②④D.④①②③7.下列項目目標(biāo)動態(tài)控制措施中,屬于管理措施的是()。P28A.強(qiáng)化合同管理B.調(diào)整職能分工C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D.改進(jìn)施工工藝8.某施工企業(yè)項目經(jīng)理,在組織項目施工中,施工質(zhì)量控制不嚴(yán),造成工程返工,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬元,則施工企業(yè)主要追究其()。P34A.法律責(zé)任B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.行政責(zé)任D.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任9.某鋼門窗安裝工程,工程進(jìn)行到第二個月末時,已完工作預(yù)算費用為40萬元,已完工作實際費用為45萬元,則該項目的成本控制效果是()。P88A.費用偏差為-5萬元,項目運行超出預(yù)算B.費用偏差為5萬元,項目運行節(jié)支C.費用偏差為5萬元,項目運行超出預(yù)算D.費用偏差為-5萬元,項目運行節(jié)支10.某施工項目的商品混凝土目標(biāo)成本是元(目標(biāo)產(chǎn)量500m3,目標(biāo)單價800元/m3,預(yù)計損耗率為5%),實際成本是元(實際產(chǎn)量600m3,實際單價820元/m3,實際損耗率為4%)。若采用因素分析法進(jìn)行成本分析(因素的排列順序是:產(chǎn)量、單價、損耗率),則由于產(chǎn)量提高增加的成本是()萬元。P96A.4920B.12600C.84000D.9168011.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GB-99-0201),合同中有適用于變更工程的價格,則變工合同價款的確定方法是()。P99A.直接按合同已有的價格確定B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行C.參照已有價格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定D.由承包人提出并經(jīng)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門審查確定12.施工現(xiàn)場施工機(jī)械一臺,臺班單價1000元/臺班,折舊費500元/臺班,人工日工資單價100元/工日,窩工補(bǔ)貼50元/工日。由于電網(wǎng)停電,導(dǎo)致停工2天,人工窩工10工日,則施工企業(yè)可索賠()元。P102A.0B.500C.1000D.150013.下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作中,屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的是()。P113A.部署項目動用準(zhǔn)備工作進(jìn)度B.協(xié)調(diào)設(shè)計、招標(biāo)的工作進(jìn)度C.編制項目施工的工作進(jìn)度D.編制供貨進(jìn)度計劃14.某網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時間為14,最早開始時間為10;工作C的最遲完成時間為16,最早完成時間為14;工作A與工作B、C的時間間隔均為5天,則工作A的總是差為()。P128A.3B.7C.8D.1015.下列網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期為()。A.9B.11C.12D.1316.某網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的最早完成時間是第8天,最遲完成時間是第13天,工作的持續(xù)時間4天,其所有緊后工作時間間隔最小值為2天。則該工作的自由時差為()。P128A.2B.3C.4D.5

17.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示(時間單位:天),則該計劃的關(guān)鍵線路是()。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-②-③-④-⑥C.①-③-④-⑥D(zhuǎn).①-③-⑤-⑥18.下列網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作E是最遲開始時間是()。A.4B.5C.6D.719.下列進(jìn)度控制措施中,屬于管理措施的是()。P135A.編制過程資源需求計劃B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度控制C.制定進(jìn)度控制工作流程D.選擇先進(jìn)的施工技術(shù)20.工程項目建成后,不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣,可以拆卸或解體來檢查內(nèi)在的質(zhì)量,所以工程項目施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)()。P138A.質(zhì)量驗收B.施工方法的技術(shù)比選C.過程控制D.投入要素的質(zhì)量控制21.影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中,施工作業(yè)環(huán)境因素包括()。P139

A.地下障礙物的影響B(tài).施工現(xiàn)場交通運輸條件C.質(zhì)量管理制度D.施工工藝與工法22.工程項目施工質(zhì)量保證體系的質(zhì)量目標(biāo)要以()為基本依據(jù)。P139A.質(zhì)量記錄B.質(zhì)量計劃C.招投標(biāo)文件D.工程承包合同23.工程項目質(zhì)量管理中,應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上作出決策,這是質(zhì)量管理原則中()的要求。P141A.持續(xù)改進(jìn)B.過程方法C.基于事實的決策方法D.管理的系統(tǒng)方法24.下列施工質(zhì)量控制措施中,屬于事前控制的是()。P145A.設(shè)計交底B.重要結(jié)構(gòu)實體檢測C.隱蔽工程驗收D.施工質(zhì)量檢查驗收25.施工過程中,工程質(zhì)量驗收的最小單位是()。P152A.分項工程B.單位工程C.分部工程D.檢驗批26.關(guān)于工程質(zhì)量現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法,錯誤的是()。P150A.檢測和判斷樁身完整性采用低應(yīng)變法B.設(shè)計等級為乙級的樁基必須進(jìn)行樁的承載力檢測C.按非統(tǒng)計方法評定混凝土強(qiáng)度時,混凝土試塊留置數(shù)量不應(yīng)少于3組D.鋼筋保護(hù)層厚度檢測應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個構(gòu)件進(jìn)行檢測27.某工程在竣工質(zhì)量驗收時,參與竣工驗收的設(shè)計單位與施工、監(jiān)理單位發(fā)生爭議,無法形成一支的意見。該情況下,正確的做法是()。P156A.由建設(shè)單位做出驗收結(jié)論B.由質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解并做出驗收結(jié)論C.協(xié)商一致后重新組織驗收并做出驗收結(jié)論D.請建設(shè)行政主管部門調(diào)解并做出驗收結(jié)論28.某建設(shè)工程項目在基坑開挖階段,遇到了不利的軟弱土層,需要進(jìn)行地基處理,使施工進(jìn)度厭惡、施工費用增加,該風(fēng)險屬于()。P35A.組織風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險29.在施工風(fēng)險管理工程中,屬于風(fēng)險識別工作的是()。P36

A.分析風(fēng)險發(fā)生概率B.制定風(fēng)險管理目標(biāo)C.確定風(fēng)險因素D.預(yù)測風(fēng)險成本30.工程建設(shè)監(jiān)理的“公正性”,要求監(jiān)理方在處理業(yè)主和承包商之間的矛盾或者利益沖突時應(yīng)()。P37A.站在絕對公平的立場協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益B.在維護(hù)承包商利益的同時,兼顧業(yè)主的利益C.盡最大可能同時維護(hù)業(yè)主和承包商的利益D.在維護(hù)業(yè)主利益的同時,不損害承包商的利益31.對需要旁站監(jiān)理的鋼結(jié)構(gòu)施工,施工企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)在鋼結(jié)構(gòu)安裝前()小時,書面通知監(jiān)理單位派駐工地的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。P42A.24B.36C.48D.6032.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號),建筑安裝工程費用的完整組成是()。P44A.直接費+間接費+計劃利潤B.直接費+間接費+利潤+稅金C.直接費+企業(yè)管理費+利潤+稅金D.直接工程費+間接費+利潤+稅金33.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號),施工項目墻體砌筑所用的砂子在運輸過程中不可避免的損耗,應(yīng)計入()。P45A.企業(yè)管理費B.二次搬運費C.材料費D.措施費34.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號),施工企業(yè)為高空、井下、海上作業(yè)等特殊工種工人繳納的工傷保險費屬于()。P48A.施工項目的直接費B.施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費用C.施工企業(yè)管理費D.施工企業(yè)間接費中的規(guī)費35.某建筑工程人工費為1500萬元,材料費為5000萬元,施工機(jī)械使用費為1000萬元,措施費為直接工程費的6%,間接費率為10%,利潤率為5%,綜合稅率為3.41%,則該工程的建筑安裝工程總造價為()萬元。P52A.8881B.9135C.9447D.949536.某工程采用《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》(GB50500-2008)計價,招標(biāo)人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2600m3,投標(biāo)人根據(jù)其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為4300m3,完成該分項工程的直接工程費為76000元,管理費20000元,利潤5000元,其他因素均不考慮,則根據(jù)已知條件,投標(biāo)人應(yīng)報的綜合單價為()元/m3,。P58A.23.49B.29.28C.36.92D.38.8537.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》(GB50500-2008),招投標(biāo)時不能作為競爭性費用的是()。P60

A.夜間施工費B.冬雨季施工費C.安全文明施工費D.已完工程及設(shè)備保護(hù)費38.編制人工定額時,應(yīng)計入定額時間的是()。P66A.工人在工作時間內(nèi)聊天時間B.工人午飯后遲到時間C.材料供應(yīng)中斷造成的停工時間D.工作結(jié)束后的整理工作時間39.編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額時,磚的消耗量應(yīng)按()確定。P69A.凈用量B.凈用量加損耗量C.一次損耗量D.損耗量加補(bǔ)損量40.砂漿攪拌機(jī)工作時,由于工人沒有及時供料而使機(jī)械空轉(zhuǎn)的時間屬于機(jī)械工作時間消耗中的()。P72A.有效工作時間B.非施工本身造成的停工時間C.多余工作時間D.低負(fù)荷下工作時間

41.為了取得成本管理的理想效果,項目經(jīng)理可采取的組織措施是()。P77A.加強(qiáng)施工調(diào)度,避免窩工損失B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳施工方案C.對各種變更及時落實業(yè)主簽證D.研究合同條款,尋找索賠機(jī)會42.下列時間-成本累計曲線中,符合施工計劃成本變化規(guī)律的曲線是()。P8243.某施工企業(yè)經(jīng)過投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù),合同簽訂后,公司有關(guān)部門開始選派項目經(jīng)理并編制成本計劃。該階段所編制的成本計劃屬于()。P78A.競爭性成本計劃B.指導(dǎo)性成本計劃C.實施性成本計劃D.戰(zhàn)略性成本計劃44.關(guān)于編制施工項目成本計劃時考慮預(yù)備費的說法,正確的是()。P81A.只針對整個項目考慮總的預(yù)備費,以便靈活調(diào)用B.在分析各分項工程風(fēng)險基礎(chǔ)上,只針對部分分項工程考慮預(yù)備費C.既要針對項目考慮總的預(yù)備費,也要在分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費D.不考慮整個項目預(yù)備費,由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮

45.在施工成本控制的工作步驟中,“檢查”的主要內(nèi)容是()。P86A.估計完成項目所需的費用B.了解工程進(jìn)展情況及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果C.及時了解施工成本是否超支D.查找產(chǎn)生偏差的原因46.關(guān)于施工總承包特點的說法,正確的是()。P196

A.項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包合同一般只實行單價合同C.建設(shè)周期較短,有利于進(jìn)度控制D.業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)47.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,對于監(jiān)理人未能按照約定的時間進(jìn)行檢驗且無其他指示的工程隱蔽部位,承包人自行進(jìn)行了隱蔽。此后,經(jīng)剝開重新檢驗證明其質(zhì)量是符合合同要求的,由此增加的費用和延誤的工期應(yīng)由()承擔(dān)。P205

A.承包人B.發(fā)包人C.發(fā)包人和承包人共同D.監(jiān)理人和承包人共同48.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后()日內(nèi)支付工程結(jié)算價款。P212

A.7B.14C.28D.4249.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),全部分包工作完成,經(jīng)工程承包人認(rèn)可后()日內(nèi),勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料,按照合同約定進(jìn)行勞務(wù)報酬的最終支付。P214

A.7B.14C.28D.4250.按驗收方式劃分,建設(shè)工程采購方在所購物資制造時就派人在供應(yīng)廠家進(jìn)行材料檢驗的驗收方式,屬于()。P216

A.駐廠驗收B.提運驗收C.接運驗收D.入庫驗收51.施工單價合同“單價優(yōu)先”原則在結(jié)算中主要體現(xiàn)在應(yīng)支付價款按()計算。P219

A.實際完成并經(jīng)工程師認(rèn)可的工程量和合同單價B.清單工程量和合同單價C.清單工程量和結(jié)算時市場單價D.實際工程量和結(jié)算時市場單價52.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》,負(fù)責(zé)建筑安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,并依法接受勞動行政主管部門對建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督的是()。P178

A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.建設(shè)行政主管部門53.《環(huán)境管理體系-規(guī)范及使用指南》(GB/T-2004)由()五大要素構(gòu)成。P183

A.方針、策劃、實施與運行、檢查和糾正措施、管理評審B.范圍、總要求、方針、實施與運行、管理評審C.引用文件、方針、策劃、實施與運行、檢查和糾正措施D.術(shù)語和定義、方針、實施與運行、檢查和糾正措施、管理評審54.根據(jù)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,致使120名操作工人急性工業(yè)中毒的生產(chǎn)安全事故屬于()。P184

A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故55.某分包工程發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)由()負(fù)責(zé)上報事故。P185

A.分包單位B.總承包單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位56.下列施工單位在施工現(xiàn)場的做法中,正確的是()。P191

A.施工現(xiàn)場熔融瀝青B.將有害廢棄物作土方回填C.將泥漿水接入城市排水設(shè)施D.使用密封或圓筒處理高空廢棄物57.施工現(xiàn)場的臨時食堂,用餐人數(shù)在()人以上應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池。P190

A.50B.80C.90D.10058.關(guān)于施工平行承發(fā)包特點的說法,正確的是()。P194

A.簽訂的合同越多,業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少B.業(yè)主直接管理所有的施工合同,管理風(fēng)險小C.業(yè)主可以分次招標(biāo),每次招標(biāo)工作量較小,業(yè)主用于招標(biāo)的時間較少D.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包,可決定所有工程的承包商的選擇59.某工程由于施工現(xiàn)場管理混亂,質(zhì)量問題頻發(fā),最終導(dǎo)致在建的一棟辦公樓施工至主體2層時倒塌,死亡11人,則該起質(zhì)量事故屬于()。P156

A.特別重大事故B.嚴(yán)重質(zhì)量事故C.重大質(zhì)量事故D.一般質(zhì)量事故60.某混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面,經(jīng)調(diào)查分析,其承載力滿足設(shè)計要求,則對該框架柱表面質(zhì)量問題的恰當(dāng)處理方式是()。P159

A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.返工處理D.限制使用61.工程施工質(zhì)量事故的處理包括:①事故調(diào)查;②事故原因分析;③事故處理;④事故處理的鑒定驗收;⑤制定事故處理方案。其正確的程序為()。P157

A.①②③④⑤B.②①③④⑤C.②①⑤③④D.①②⑤③④62.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔前,應(yīng)由()簽字。P162

A.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人B.項目業(yè)主代表C.項目總監(jiān)理工程師D.建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人63.下列施工安全保證技術(shù)中,屬于施工安全技術(shù)保證第一關(guān)的是()。P165

A.安全可靠性技術(shù)B.安全限控技術(shù)C.安全保(排)險技術(shù)D.安全保護(hù)技術(shù)64.施工安全管理計劃應(yīng)在項目開工前編制,經(jīng)()批準(zhǔn)后實施。P166

A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.公司技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項目經(jīng)理D.專職安全員65.施工安全管理要求施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員安全教育,其中操作人員三級安全教育率達(dá)到()。P170

A.85%B.90%C.95%D.100%66.下列施工現(xiàn)場安全標(biāo)志中,屬于指令標(biāo)志的是()。P175

A.佩戴安全帽標(biāo)志B.禁止通行標(biāo)志C.當(dāng)心落物標(biāo)志D.安全通道標(biāo)志67.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),承包人提交了索賠文件后,干擾事件對施工造成持續(xù)影響,則承包人的正確做法為()。P230-231

A.按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知,干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告B.只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告C.按工程師要求間隔提交延續(xù)索賠通知,干擾事件影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠報告D.按工程師要求間隔提交中間索賠報告,干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報告68.施工項目信息管理工作中,在項目施工過程中形成的安全檢查記錄屬于()信息。P236

A.施工記錄B.施工技術(shù)資料C.項目管理D.工程總體69.能夠全面反映建設(shè)工程施工全過程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料是()。P243

A.工程質(zhì)量控制資料B.工程施工質(zhì)量驗收資料C.竣工圖D.工程施工技術(shù)管理資料70.施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前,將形成的有關(guān)工程檔案向()。P240

A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.城建檔案管理機(jī)構(gòu)D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)二、多項選擇題(共25分,每題2分,每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項,錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)71.關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法,正確的有()。P1

A.“項目開始至項目完成”包括了項目的決策、實施階段B.同一項目的目標(biāo)內(nèi)涵對項目的各參與單位來說是相同的C.項目決策階段的主要任務(wù)是確定項目的定義D.項目實施階段的主要任務(wù)是實現(xiàn)項目的目標(biāo)E.項目的策劃指的是項目目標(biāo)控制前的策劃和準(zhǔn)備工作72.下列施工過程的質(zhì)量控制中,屬于工序施工效果控制的有()。P150

A.鋼材的力學(xué)性能檢測B.鋼筋保護(hù)層厚度檢測C.幕墻工程硅酮結(jié)構(gòu)膠相容性檢測D.水泥物理化學(xué)性能檢測E.砌體強(qiáng)度現(xiàn)場檢測73.下列工程質(zhì)量問題中,以下可不作處理的情況有()。P159

A.混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度不大于0.3mm的裂縫B.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到8mmC.某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足,但進(jìn)行復(fù)核驗算后能滿足設(shè)計要求D.混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面E.某基礎(chǔ)的混凝土28d強(qiáng)度不到規(guī)定強(qiáng)度的30%74.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程開工前進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查,其內(nèi)容有()。P161

A.檢查項目參與各方的質(zhì)量保證體系建立情況B.審查施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)C.檢查工程建設(shè)各方的合同文件的簽署情況D.審查項目建設(shè)行政審批手續(xù)是否齊全完備E.檢查相關(guān)人員的資格證書75.下列施工安全的制度保證體系中,屬于施工安全日常管理制度的有()。P165

A.安全生產(chǎn)事故報告、處置、分析和備案制度B.應(yīng)急救援設(shè)備和物資管理制度C.安全隱患處理和安全整改工作的備案制度D.專、兼職安全管理人員管理制度E.安全生產(chǎn)交接制度76.施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容有()。P174

A.施工特點和施工安全要求B.“四口”、“五臨邊”的防護(hù)措施C.關(guān)鍵環(huán)節(jié)的作業(yè)指導(dǎo)D.各級管理人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程E.發(fā)生事故時的應(yīng)急救援措施77.關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的說法,正確的有()。P111-112

A.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是項目進(jìn)度控制的依據(jù)B.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)在項目實施前應(yīng)建立并完善C.項目各參與方可以編制多個不同的進(jìn)度計劃系統(tǒng)D.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各計劃應(yīng)注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)E.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)可以由多個不同周期的進(jìn)度計劃組成78.某工程施工進(jìn)度計劃如圖所示,下列說法中,正確的有()。P119A.R的緊后工作有A、BB.E的緊前工作只有CC.D的緊后工作只有FD.P沒有緊前工作E.A、B的緊后工作都有D79.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的說法,正確的有()。P123、132

A.可能沒有關(guān)鍵線路B.至少有一條關(guān)鍵線路C.在計劃工期等于計算工期時,關(guān)鍵工作為總時差為零的工作D.在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,關(guān)鍵線路不能轉(zhuǎn)移E.由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路就是關(guān)鍵線路80.工程項目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有()。P139-140

A.項目施工質(zhì)量目標(biāo)B.項目施工質(zhì)量計劃C.項目施工質(zhì)量實施D.項目施工質(zhì)量記錄E.思想、組織、工作保證體系81.下列施工質(zhì)量控制內(nèi)容中,屬于現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查內(nèi)容的有()。P144

A.開工條件檢查B.工序交接檢查C.材料質(zhì)量檢驗報告檢查D.成品保護(hù)的檢查E.施工機(jī)械性能穩(wěn)定性檢查82.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號),應(yīng)計入建筑安裝工程直接工程費中人工費的有()。P43

A.生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費B.職工教育經(jīng)費C.按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的生產(chǎn)工人的交通和住房補(bǔ)貼D.生產(chǎn)工人培訓(xùn)期間的工資E.六個月以上病假人員的工資83.關(guān)于施工定額的說法,正確的有()。P64

A.施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)C.施工定額是確定招標(biāo)控制價的重要依據(jù)D.施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平E.施工定額是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額84.下列文件中,屬于施工成本計劃編制依據(jù)的有()。P79

A.招標(biāo)文件B.施工成本預(yù)測資料C.已簽訂的合同D.施工組織設(shè)計或施工方案E.企業(yè)定額、施工預(yù)算85.推行施工成本的材料費控制,主要控制的內(nèi)容有()。P86

A.材料用量B.材料定額C.材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)D.材料價格E.材料價格指數(shù)86.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),變更工程采用合同中工程量清單的單價或價格時,具體的方式有()。P99

A.直接套用工程量清單中的單價或價格B.參照工程量清單價格水平,適當(dāng)調(diào)高后使用C.參照工程量清單,換算后使用D.參照工程量清單,取其價格的一部分使用E.參照工程量清單價格水平,適當(dāng)調(diào)整后使用87.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法,正確的有()。P198

A.施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)的管理任務(wù)和責(zé)任不同B.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任C.施工總承包管理方不能承擔(dān)施工任務(wù),它只負(fù)責(zé)進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)D.施工總承包管理方必須直接和分包方和供貨方簽訂施工合同E.施工總承包管理方可以應(yīng)業(yè)主方要求負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作88.關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分解的說法,正確的有()。P8

A.項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解B.項目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項目的所有工作任務(wù)C.同一個建筑工程項目只能有一個項目結(jié)構(gòu)分解方法D.項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個工程實施的部署相結(jié)合,并結(jié)合將采用的合同結(jié)構(gòu)E.項目結(jié)構(gòu)分解考慮到項目進(jìn)展的總體部署,采用統(tǒng)一的分解方案89.關(guān)于動態(tài)控制原理控制施工成本的說法,正確的有()。P29-30

A.相對于工程合同價而言,施工成本規(guī)劃的成本值是實際值B.施工成本的計劃值和實際值的比較,可以是定性的比較C.如果原定的施工成本目標(biāo)無法實現(xiàn),則應(yīng)采取特別措施及時糾偏,以免產(chǎn)生嚴(yán)重不良后果D.在進(jìn)行成本目標(biāo)分解時,要分析和論證其實現(xiàn)的可能性E.成本計劃值和實際值比較的成果是成本跟蹤和控制報告90.若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估,位于事件風(fēng)險量區(qū)域圖中的風(fēng)險區(qū)A,則應(yīng)采取適當(dāng)措施,降低其()。P34

A.發(fā)生概率,使它移位至風(fēng)險區(qū)DB.損失量,使它移位至風(fēng)險區(qū)CC.發(fā)生概率,使它移位至風(fēng)險區(qū)CD.損失量,使它移位至風(fēng)險區(qū)BE.發(fā)生概率,使它移位至風(fēng)險區(qū)B91.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號),應(yīng)計入措施費的有()。P44

A.二次搬運費B.腳手架費C.夜間施工增加費D.施工機(jī)械大修理費E.已完工程及設(shè)備保護(hù)費92.建設(shè)工程安全事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容包括()。P186

A.事故發(fā)生單位概況B.事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失C.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)D.事故報告單位或報告人員E.事故防范和整改措施93.關(guān)于施工總承包費用控制特點的說法,正確的有()。P195

A.投標(biāo)人的投標(biāo)報價依據(jù)較充分B.不利于業(yè)主對總造價的早期控制C.在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更,可能發(fā)生索賠D.業(yè)主的合同管理工作量大大增加E.合同雙方的風(fēng)險較低94.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),承包人的義務(wù)有()。P213

A.為勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施B.為勞務(wù)分包人從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險

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