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名目第1篇售樓現(xiàn)場規(guī)章制度第2篇售樓處規(guī)章制度范本第3篇售樓處人員規(guī)章制度
【第1篇】售樓現(xiàn)場規(guī)章制度
一、儀容儀表
1.儀容儀表為銷售部人員專業(yè)性的外在體現(xiàn)。銷售部人員進(jìn)入銷售現(xiàn)場應(yīng)穿著公司規(guī)定的統(tǒng)一制服,佩帶工號(hào)牌,保持整齊、清潔。精神要求飽滿熱忱,隨時(shí)保持良好狀態(tài)。新進(jìn)員工定制服裝未到時(shí),應(yīng)穿著與公司服裝接近或相仿的服裝。
2.全部人員一律穿黑色或棕色皮鞋,鞋面隨時(shí)保持潔凈無塵。
3.男士打領(lǐng)帶,女士略施淡妝,換服裝和化妝必需在正式上班前完成。
4.夏季女職員留長發(fā)的,需梳理成馬尾辮。
5.接待客戶態(tài)度熱忱、懇切,服務(wù)周到、細(xì)致。
二、現(xiàn)場清潔衛(wèi)生
1.售樓現(xiàn)場為接待客戶,日常工作的場所,必需保持清潔、整齊。
2.整個(gè)售樓現(xiàn)場要時(shí)刻留意保持地面、桌椅、柜臺(tái)、電話和銷售道具的一塵不染,無污垢、雜物;玻璃要求光明清亮;休息室內(nèi)桌面、地面等隨時(shí)保持清潔,物品擺放整齊。
3.現(xiàn)場清潔衛(wèi)生的保持分組負(fù)責(zé)。遇有不清潔的現(xiàn)象,準(zhǔn)時(shí)通知清潔人員處理潔凈。
三、接聽電話
1.銷售現(xiàn)場柜臺(tái)設(shè)特地接聽電話區(qū)域,各銷售組可以就近或排出挨次接聽電話。
2.電話鈴聲響起三聲必需有人接聽,依據(jù)就近原則,由當(dāng)值小組長依據(jù)案場詳細(xì)狀況,支配人員接聽。
3.接聽客戶初次來電的業(yè)務(wù)人員,必需填寫來電登記表。
4.來人來電統(tǒng)計(jì)由各組組長于每天下午16∶30收來齊后交給銷售主管。并放置空白來電登記表于接聽區(qū)域(空白來電登記表需注明日期)。
5.每張來電登記表填滿后,由來人來電統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人(每小組負(fù)責(zé)一周)放置于特地檔案夾內(nèi),并補(bǔ)充空白來電表于接聽區(qū)域,注明日期。
6.來電登記表填寫要留意規(guī)范,并保持表格的干凈,表中各項(xiàng)均需切實(shí)填寫,以反映來電狀況,評(píng)估媒體效果。
7.敏感話題宜采納動(dòng)聽?wèi)B(tài)度拒絕、電話中解決或約時(shí)間邀來電者到現(xiàn)場。
8.來電客戶假如已由其它業(yè)務(wù)員接待過,則請?jiān)摌I(yè)務(wù)員接聽電話。假如該業(yè)務(wù)員不在現(xiàn)場,則回答必需謹(jǐn)慎,盡量請其留電話由該業(yè)務(wù)員親自回答。
9.來電盡量留電話以便追蹤。
四、接待來人
1.現(xiàn)場指定銷售桌,由各組輪番派人在此值班,并排出名單挨次表。
2.站柜者應(yīng)站姿端正,不行高聲喧嘩或與同事談天或打鬧,不行抽煙,也不宜頻繁走動(dòng)。
3.站柜者需隨時(shí)保證銷售桌物品擺放整齊,除個(gè)人用文件夾外不能有其它雜物。4.輪到站柜的組,每次指定兩名組員在銷售桌值班,兩名組員在電腦桌1和電腦桌2值班。當(dāng)班銷售員不得無故擅離崗位。若的確有事,要離開站柜,其組內(nèi)應(yīng)有其它
銷售員準(zhǔn)時(shí)替補(bǔ)站柜。
5.如站柜無人值班達(dá)兩分鐘以上,則現(xiàn)場任何一名銷售員都有權(quán)站柜接待來人。其后仍按原定挨次接待。
6.每天上午,站柜桌首先由昨晚最終站柜的組值班。如正式上班時(shí)間超過兩分鐘以上,仍無人站柜,則按上一條所述規(guī)定處理。
7.站柜值班人員接到客戶,開頭介紹時(shí),下一組的銷售員應(yīng)至站柜值班。如原值班人員的客戶未能坐下洽談時(shí),下一組值班人員應(yīng)自動(dòng)撤離崗位,仍由原值班人員站柜。8.如站柜值班人員接到自己的預(yù)約客戶,則站柜由組內(nèi)另派人員值班。
9.對來現(xiàn)場客戶,要先詢問是否已與案場哪位銷售員有過聯(lián)絡(luò)或商定。如有,則找此業(yè)務(wù)員來接待,自己重返站柜。
10.客戶落座后,同組人員或其它同仁應(yīng)予協(xié)作,拿印刷品及倒茶水。
11.銷售員的文件夾隨身攜帶,不得給客戶造成隨便翻動(dòng)的機(jī)會(huì);盡量不讓客戶抄寫多戶的價(jià)格;嚴(yán)禁讓客戶把價(jià)目表帶離現(xiàn)場。
12.客戶離開現(xiàn)場,銷售員需送至接待中心大門外,并目送其離去。
13.送走來人后需整理桌面,桌椅歸位,并填寫來場登記表,表格填寫需切實(shí)精確?????,來人資料留檔具體填后放入指定檔案夾中。
14.來人來電統(tǒng)計(jì)與第四條相關(guān)規(guī)定相同。
五、案場作業(yè)
1.案場為嚴(yán)厲?區(qū)域,每位同仁在案場內(nèi)需隨時(shí)留意自身形象。
2.案場內(nèi)禁止吃東西,抽煙、化妝、下棋、做嬉戲、看任何書報(bào)雜志或嬉笑打鬧等與工作無關(guān)的行為。
3.在電腦桌區(qū)域,嚴(yán)禁扎堆、談天、爭論問題等(如有確有問題要爭論請到休息室內(nèi)爭論)。
4.案場內(nèi)音樂必需輕柔,禁止放流行音樂。
5.休息室內(nèi)要隨時(shí)保持清潔、整齊、非銷售用品不得放于桌面。自用資料除文件夾放于資料夾外其余物品不得留于桌面上。
6.維護(hù)休息室內(nèi)自己座位四周的地面衛(wèi)生,隨時(shí)將地面上的廢紙和雜物入垃圾桶,清掃潔凈。
7.下班前要將自用資料和個(gè)人用品收好,鎖進(jìn)抽屜。下班后,柜臺(tái)桌面上除電話和水杯外,不應(yīng)有任何其它物品。
8.銷控專用抽屜和銷控表,僅經(jīng)理、副經(jīng)理、主管可查看,嚴(yán)禁其它人員翻動(dòng)。
9.非經(jīng)理、副經(jīng)理、主管同意,不得翻閱任何銷售報(bào)表、文件、營業(yè)日報(bào)表、周報(bào)表、已購未購客戶資料等)
如案場人員未能遵守以上關(guān)于案場作業(yè)相關(guān)規(guī)定,則處以10元/人/次罰款。
六、售樓現(xiàn)場出勤、排休、外出及相關(guān)制度
1.嚴(yán)格遵守售樓現(xiàn)場上下班時(shí)間,上班時(shí)間為上午9:00至下午5:00。
2.每天的值班人員為兩名,在前一天下班前將詳細(xì)人員名單報(bào)給主管。值班人員除負(fù)責(zé)原有的職責(zé)外,另外還需隨時(shí)整理售樓處衛(wèi)生。(主要指客戶走后桌椅、水杯、煙灰缸的整理等)如遇值班人員正在接待客戶,則由當(dāng)值組長指定人員整理。
3.每周售樓現(xiàn)場排休,應(yīng)于上周日之前打算,并由經(jīng)理、副經(jīng)理、主管、組長協(xié)調(diào)統(tǒng)一支配后填入下周排休表,并報(bào)公司行政部。
4.周一至周四臨時(shí)調(diào)假,必需提前一個(gè)工作日報(bào)告經(jīng)理、副經(jīng)理、主管。
5.案場人員在上班和加班時(shí)間內(nèi)未經(jīng)經(jīng)理、副經(jīng)理、主管許可不得擅自離開工作崗位,凡擅離崗位外出者以曠職一天論處。
6.案場人員在工作時(shí)間內(nèi)因故必需外出者,需填寫外出登記,寫明外出事由、外出時(shí)間等并需要得到主管簽字同意。外出回來后,必需在外出登記上寫明回到案場時(shí)間,外出而未填寫外出登記者,以曠工一天論處。
7.如非工作需要,案場人員工作時(shí)間一般不得外出。如有急事,必需外出,則外出時(shí)間不得超過十五分鐘。
8.因工作需要而外出者,應(yīng)留意掌握時(shí)間。外理完公事后,馬上返回案場,不得以辦理公事為借口,在外逛街或處理其它個(gè)人私事。
9.案場午休時(shí)間為11∶30~13∶30。午休時(shí)間為售樓現(xiàn)場人員午餐和休息時(shí)間,業(yè)務(wù)人員可自由外出或在休息室休息、午睡,外出需報(bào)組長或主管。如遇銷售繁忙期間則視狀況而定。
10.午休時(shí)間,至少留兩個(gè)人在柜臺(tái)或銷售區(qū)值班,隨時(shí)接待來人和接聽來電10、一般狀況下,工作時(shí)間銷售部人員須在銷售區(qū)和柜臺(tái)工作。如非工作需要,不得較
長時(shí)間停留于休息室內(nèi)。
11、銷售部人員的早餐必需在正式上班時(shí)間之前用畢,上班時(shí)間到后不得以用早餐為由
外出或占用正常工作時(shí)間。
七、請假制度
1.病假:如若身體不適,需于早晨9∶00前打電話向經(jīng)理、副經(jīng)理、主管請示批準(zhǔn),并托付職務(wù)代理人代為填寫請假單。假如由于代理人疏忽遺忘造成未準(zhǔn)時(shí)將病假申請報(bào)備給公司管理部門,則按事假處理,但不追究代理人責(zé)任。病假者需向管理部門出示醫(yī)院證明。每月請病假次數(shù)至多不超過三回,超過者按事假論處。
2.事假:需提早一天向經(jīng)理、副經(jīng)理、主管報(bào)備,并填寫事假單,批復(fù)后將假單傳真至公司行政部,假單上需注明崗位代理人。
案場人員未能遵守以上相關(guān)規(guī)定,則處以10元/人/次罰款。
八、其它
1.接聽私人電話,不宜超過三分鐘,不行過于頻繁。
2.因公使用現(xiàn)場長途電話,必需先登記并征得主管簽字同意。使用時(shí),應(yīng)留意節(jié)省原則,盡量縮短通話時(shí)間。
【第2篇】售樓處人員規(guī)章制度
為了更好的規(guī)范工作人員的行為,也為了售樓處更好的明天,特制定本制度,望全體售樓處人員遵照執(zhí)行。
第一章、客戶資源的輪接制度
一、第一接觸的原則
原則上哪一個(gè)業(yè)務(wù)員首先接觸該客戶,該客戶應(yīng)被其全部。若該客戶其次、第三次上門時(shí),第一接觸業(yè)務(wù)員不在,其它業(yè)務(wù)員有義務(wù)協(xié)作、關(guān)心成交,但不計(jì)入業(yè)績。
二、群帶性原則
1、轉(zhuǎn)介紹:業(yè)務(wù)員a的客戶甲,甲介紹乙,乙介紹丙,甲、乙、丙客戶資源應(yīng)歸屬業(yè)務(wù)員a,以后依此類推。但此原則僅適用于新上門客戶指明找業(yè)務(wù)員a。
2、原因:若上門客戶是某業(yè)務(wù)員的親屬或伴侶,則其資源權(quán)應(yīng)優(yōu)先歸屬該業(yè)務(wù)員(若該業(yè)務(wù)未能第一接觸,則不能擁有此客戶資源)。
3、某客戶第一次由業(yè)務(wù)員a接待,再次上門由b接待,第三次到訪a發(fā)覺客戶是他的并且能供應(yīng)證明,b將客戶還給a;若b成交以后發(fā)覺客戶是a的,b獲得業(yè)績的百分之八十,a獲得百分之二十;若成交時(shí)發(fā)覺a的客戶與b的客戶是同一家人,且購買的是同一套產(chǎn)品,業(yè)績各半。
三、時(shí)效性原則
通常,業(yè)務(wù)員對老客戶資源的擁有不行能無限期。為了使業(yè)務(wù)員樂觀主動(dòng)地與客戶保持聯(lián)系、準(zhǔn)時(shí)追蹤,促成業(yè)務(wù)成交,擁有客戶資源的時(shí)效為三個(gè)月。但客戶資源中如有遲疑型客戶,成交過程較慢,這類客戶在三個(gè)后重新登記,登記表須經(jīng)專案簽字確認(rèn)后,該業(yè)務(wù)員才能重新獲得對此客戶的擁有權(quán)。
其次章、售樓人員行為準(zhǔn)則
一、工作態(tài)度
1、聽從上司:切實(shí)聽從上司的工作支配和調(diào)配,按時(shí)完成任務(wù),不得拖延、拒絕或終止工作。
2、嚴(yán)于職守:員工必需按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工,不得擅離職守,個(gè)人調(diào)換更值班時(shí)需經(jīng)專案同意。
3、正直誠懇:必需照實(shí)向上司匯報(bào)工作,反饋工作中遇到的問題,堅(jiān)決杜絕哄騙或陽奉陰違陰違等不道德行為。
4、勤勉負(fù)責(zé):必需發(fā)揮高效率和勤勉精神,對自己的工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、精益求精,做到準(zhǔn)時(shí)地追蹤客戶,充分了解客戶的心理動(dòng)態(tài)。
二、服務(wù)態(tài)度
1、用微笑來迎接客人,與同事和諧相處,互幫互助。
2、禮貌:任何時(shí)刻注意自己的形象,使用禮貌用語。
3、熱忱:日常工作中要保持昂揚(yáng)的工作樂觀性,在與客人的交談中應(yīng)主動(dòng)為客人著想。
4、急躁:對客人的要求仔細(xì)、急躁地傾聽,并詳盡、翔實(shí)地向客人介紹項(xiàng)目,解答客人疑問。
三、行為舉止
1、站姿:當(dāng)客戶上門詢問時(shí),值班業(yè)務(wù)員應(yīng)主動(dòng)起立相迎,微笑接待;當(dāng)客戶站立觀看售樓展板及相關(guān)資料時(shí),值班業(yè)務(wù)員應(yīng)筆直站立在客戶的一側(cè),頭部微微側(cè)向客戶,面露微笑,雙臂自然下垂,適時(shí)向客戶介紹項(xiàng)目。
2、坐姿:
(1)輕輕坐落,避開動(dòng)作幅度較大引起椅子亂動(dòng)及發(fā)聲響。
(2)伴隨客人落座時(shí),應(yīng)坐在椅子1/3到2/3背部不得倚靠椅背;30雙手平放在腿上,不行置于兩腿間或玩弄其它物品。
(3)雙腿自然平放并攏,不得蹺二郎腿。
3、交談時(shí):
(1)上身微微前傾,用嚴(yán)厲目光凝視對方,面帶微笑,并通過輕輕點(diǎn)頭表示理解客人談話的內(nèi)容,不行東張西望或顯得心不在焉。
(2)不行整理衣著、頭發(fā)或頻頻看表。
(3)在售樓部內(nèi)不得高聲喧嘩或手舞足蹈。
(4)堅(jiān)持使用“請”、“您”、“感謝”、“對不起”、“再見”、“請慢走”等禮貌用語。
(5)不得以任何理由頂撞、諷刺、挖苦或稱贊客人;與客人打招呼不得用“喂”,應(yīng)用“先生”、“小姐”或“女士”稱呼客人。
第三章、售樓部工作制度
一、員工必需遵守“廉潔、守法、誠懇、敬業(yè)”的行為準(zhǔn)則。
二、員工應(yīng)按時(shí)上下班,不得遲到早退或曠工。
三、員工在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)堅(jiān)守崗位,主動(dòng)接待來訪客戶。
四、工作時(shí)間不得外出早餐,不得吃零食;不得高聲喧嘩、談天;不得在售樓處內(nèi)睡覺、看報(bào)、濫打私人電話或做其它與工作無關(guān)的事情。
五、值班業(yè)務(wù)員應(yīng)提前5~10分鐘到崗,做好班前衛(wèi)生工作。
六、員工必需衣著得體、干凈,男員工應(yīng)常常修剪頭發(fā)做無異味;女員工不行濃妝艷抹;員工工作時(shí)間內(nèi)均穿戴制服,佩戴胸章。
七、聽從上司支配和調(diào)配,按時(shí)完成任務(wù),不得頂撞上司。
八、不得玩忽職守,違反勞動(dòng)規(guī)章紀(jì)律,影響公司的正常工作秩序。
九、員工不得兼職。
十、員工應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營機(jī)密。
十一、員工禁止索取非法利益。
十二、員工不得越級(jí)或越權(quán)開展經(jīng)營活動(dòng)。
十三、員工對違反本制度的行為,其他員工有義務(wù)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)投訴,接受投訴的部門或個(gè)人應(yīng)為投訴嚴(yán)格保密。
十四、員工要準(zhǔn)時(shí)以書面或口頭形式向公司提出合理化建議。
十五、員工違反公司制度給公司造成經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失的,公司有權(quán)要求其予以賠償。
十六、售樓處嚴(yán)禁吸煙。
第四章、售樓人員行為規(guī)范
一、嚴(yán)格按公司規(guī)定著裝,保持儀容干凈。
二、任何時(shí)候嚴(yán)禁“趴”、“靠”接待臺(tái)。
三、嚴(yán)格遵守現(xiàn)場管理規(guī)定,依次有序接待客戶,聽從專案的調(diào)控。
四、正常工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗,做與工作無關(guān)的事情。
五、不得在控臺(tái)吃零食、看雜志與小說、打鬧、高聲喧嘩、化妝、閑談。
六、不得在售樓處占用洽談桌會(huì)見親朋好友。
七、不得用飲水機(jī)里的水洗手、洗抹布、拖地。
八、不得占用銷售電話打私人電話。
九、不得向客戶索取小費(fèi)、恩惠或其他禮物,或要求客戶代辦私事。
十、業(yè)務(wù)員不得在上班時(shí)間內(nèi)圍坐在洽談桌邊。
十一、客戶遺留下的任何物品均應(yīng)馬上上繳,并準(zhǔn)時(shí)聯(lián)絡(luò)客戶。
十二、員工接聽電話應(yīng)使用一般話,并先說“您好,我是_______,很興奮為你服務(wù)”。十三、電話鈴響三聲必需接聽。
十四、禮貌回答客戶問題,主動(dòng)介紹項(xiàng)目狀況,邀請參觀現(xiàn)場。
十五、具體地做好客戶登記工作。
十六、仔細(xì)完成公司交待的其他工作。
十七、不得私自換班、換崗。
十八、用完洽談桌后,將桌子整理好,凳子擺放整齊,并保證清潔。
十九、銷售掌握臺(tái)內(nèi)的椅子不坐時(shí),全部靠墻擺放。
二十、銷售人員站姿應(yīng)端正,精神飽滿,面帶微笑。
二十一、走路時(shí)身體要端正,步伐平穩(wěn)、均勻。遇到客戶同行時(shí)應(yīng)禮貌的讓出通道讓客戶先行。
第五章、接聽電話的禮儀規(guī)范
鈴響三聲前必需接聽電話。以熱忱的態(tài)度向客戶問好并報(bào)出售樓處的名稱。話中要急躁傾聽,不要中途打斷客戶的講話。預(yù)備好來客記錄,以便準(zhǔn)時(shí)登記來電狀況、建立客戶資料。通話結(jié)束后勿忘留下客戶的姓名、地點(diǎn)、聯(lián)系方式等。使用禮貌用語。通話中,適時(shí)稱呼客戶:________先生、________女士、________小姐,以增加溝通的親和力。通話結(jié)束前,需確知客戶清晰你的意思,如不清晰,可急躁再重復(fù)一遍。當(dāng)確定客戶講完話后,勿忘稱呼:“________先生/小姐,再見”禮貌道別。通話結(jié)束讓客戶先掛機(jī)然后自己再掛機(jī)。
第六章、售樓員過失懲罰
一、稍微過失(罰金10元每/人)
1、客戶或領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)門時(shí),業(yè)務(wù)員未主動(dòng)起立等候;未使用禮貌用語接聽電話。
2、工作時(shí)間帶無關(guān)人員到公司。
3、在控臺(tái)內(nèi)高聲喧嘩、追趕打鬧、勾肩搭背、隨地吐痰、亂扔紙屑雜物等不文明行為;不得在接待處與控臺(tái)吸煙;工作時(shí)間在控臺(tái)或接待處吃早餐、零食、睡覺等與業(yè)務(wù)無關(guān)的行為。
4、工作時(shí)間衣著不整。
5、當(dāng)班時(shí)有意不與同事幫助、協(xié)作開展業(yè)務(wù)。
二、重大過失(罰金50-100元每/人至開除)
1、對客人、同事、上司無禮,出言不遜或恐嚇、威逼、騷擾客戶。
2、當(dāng)班時(shí)飲酒或不聽從上班支配,在工作中有意哄騙上司。
3、串崗、離崗致使工作時(shí)間電話無人接聽,客戶無人接待,影響工作。
4、私藏、挪用公司的物品。
5、玩忽職守,在當(dāng)班時(shí)從事與工作無關(guān)的事情。
6、未預(yù)先向上司請假而缺勤。
7、謊報(bào)消息或編造、傳播危害公司、同事利益的謠言。
8、盜竊、騙取或有意損壞客戶、同事或公司的財(cái)物;要求客戶代辦私事。
9、遇緊急狀況時(shí),未聽從領(lǐng)導(dǎo)支配。
10、與客戶私自交易;為客戶供應(yīng)有損公司利益的額外服務(wù);私自向客戶收取費(fèi)用;公開客戶遺忘的物品等不道德的行為。
風(fēng)險(xiǎn)提示:
實(shí)踐中,發(fā)生離職員工侵害公司商業(yè)隱秘時(shí),爭議焦點(diǎn)往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)隱秘,而是該隱秘是不是構(gòu)成受法律愛護(hù)的“商業(yè)隱秘”,以及單位如何供應(yīng)證據(jù)證明離職員工實(shí)施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)隱秘侵權(quán)證據(jù)很難收集,或調(diào)查取證的成本特別高,往往導(dǎo)致單位對侵權(quán)行為束手無策。
企業(yè)在制定規(guī)章的時(shí)候可以商定通過保密協(xié)議,據(jù)此證明商業(yè)隱秘的存在、證明企業(yè)對商業(yè)隱秘實(shí)行了愛護(hù)措施,一旦發(fā)生侵害商業(yè)隱秘的行為,便于舉證,有利于企業(yè)借助法律手段愛護(hù)自己的商業(yè)隱秘,維護(hù)合法的權(quán)益。
11、泄露公司的文件、資料,使公司利益患病損害。
12、聚眾鬧事,組織、參加惡性大事;煽動(dòng)員工怠工、罷工等行為。
第七章、現(xiàn)場客戶接待準(zhǔn)則
一、客戶進(jìn)門,全風(fēng)光帶微笑,問候“歡迎光臨,您好”。
二、值班售樓員迎接,禮貌詢問客戶需求,再做介紹,語言動(dòng)聽。
三、雙手遞交本人名片,盡量留下客戶名片或電話。
四、在通道、房門較窄處必需側(cè)身讓道,客戶先行。
五、工地參觀時(shí),自身及客戶均須佩戴平安帽。
六、不貶低其它樓盤,抬高自己。
七、對每一位客戶一視同仁,不以貌取人。
八、與客戶發(fā)生分歧時(shí),保持鎮(zhèn)靜,絕不與客戶爭吵。
九、嚴(yán)格維護(hù)客戶資料隱私權(quán)。
十、接待客戶時(shí)不得泄露公司保密資料。
十一、統(tǒng)一口徑,不對客戶承諾公司未完全確定的銷售政策、優(yōu)待條件及其它事項(xiàng)。
第八章、個(gè)人衛(wèi)生制度
一、售樓人員工作時(shí)間應(yīng)著正裝,已定做工裝的部門須統(tǒng)一著工裝,無定做工裝的,女員工要求穿職業(yè)套裝;男員工須穿深色西裝、淺色襯衣、打領(lǐng)帶、穿黑色皮鞋(西裝依據(jù)季節(jié)轉(zhuǎn)變進(jìn)行添減)。主管要對著裝狀況做好嚴(yán)格把關(guān)。
二、銷售人員著裝需保持清潔整齊,嚴(yán)禁卷折袖口或褲腳,鞋面保持清潔光亮。
三、女員工如著裙裝,襪子的顏色以肉色為宜,長筒襪不得露在裙外,襪子不得有破損。四、女員工做到發(fā)型美觀,不蓬亂,頭發(fā)不得短于齊耳,過肩長發(fā)必需盤起或扎起。
五、女員工需化淡妝上崗,飯后需準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)妝,唇彩以傳統(tǒng)色為主,不得染濃色指甲油、留長指甲、化濃妝及異妝,使用氣味過濃的香水和佩戴新穎夸張的飾品。
六、男員工須勤剃胡須,不得留長發(fā),做到前不附額,側(cè)不齊耳,后不及領(lǐng)。
七、銷售人員需講究衛(wèi)生,保持身體無異味,頭發(fā)清潔無頭屑,口氣清爽,甲縫無污垢。
第九章、考勤制度
一、遲到與早退
1、遲到:按公司規(guī)定的作息時(shí)間工作,遲到超過5分鐘的,每次罰款10元,當(dāng)月遲到第3次,作曠工處理,由此導(dǎo)致?lián)p失或極壞影響者,賜予金50元,直至除名。
2、早退:早退超過5分鐘的,罰款10元,早退超過30分鐘或月累計(jì)早退第三次者,以曠工一天處理,由于早退導(dǎo)致?lián)p失或極壞影響者,賜予罰金50元,直到除名。
二、事假與病假
1、有事或有病需請假,必需事先按公司制度填寫請假單,在征得專案、主管簽字認(rèn)可后,方能放假。病假必需出示醫(yī)院證明。
2、未經(jīng)批準(zhǔn)而先行放假者,視為曠工。
三、曠工半天扣除全天工資,曠工一天扣除兩天工資,依次累計(jì),全年累計(jì)曠工超過三天作除名處理。
第十章、銷售報(bào)表的編制及管理制度
報(bào)表種類:銷售日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、年報(bào)表、客戶登記表、合同簽訂一覽表、業(yè)績審核表、價(jià)格表、特別客戶以及特別狀況表、銷售部本月衛(wèi)生及工作紀(jì)律狀況。
1、銷售周報(bào)表
(1)填制內(nèi)容:本周銷售狀況,回款狀況。
(2)填制時(shí)間:每周一上班。
(3)填制程序:由報(bào)表人交給經(jīng)理存檔。
2、銷售月報(bào)表
(1)填制內(nèi)容:本月銷售狀況,回款狀況。
(2)填制時(shí)間:每月最終一天下班前。
(3)填制程序:由報(bào)表人交給經(jīng)理存檔。
3、客戶登記表
(1)填制內(nèi)容:每天來訪、來電的客戶狀況。
(2)填制時(shí)間:每天下班前20分鐘,下班時(shí)間后接待的客戶在其次天的報(bào)表中體現(xiàn)。
(3)填制程序:由業(yè)務(wù)員填制。
4、合同簽訂一覽表
(1)填制內(nèi)容:各銷售單位的房號(hào)、價(jià)格、業(yè)務(wù)員姓名、會(huì)款方式等狀況。
(2)填制時(shí)間:每月1日上午8:00前。
(3)填制程序:由銷售主管制定,一份自留存檔,一份報(bào)公司經(jīng)理備案。
5、銷售方案表
(1)填制內(nèi)容:一個(gè)月的銷售估計(jì)
(2)填制時(shí)間:每月最終一天下班前提交。
(3)填制程序:業(yè)務(wù)員自行制定,交由經(jīng)理確定。
7、業(yè)績審核表
(1)填制內(nèi)容:當(dāng)月業(yè)務(wù)員的業(yè)績狀況并分析緣由以及提出解決方案
(2)填制時(shí)間:每月最終一天下班前提交。
(3)填制程序:業(yè)務(wù)員自行填寫,交由經(jīng)理。
第十一章、合同管理制度
一、售樓員每人手中都有一份空白的合同文本,用以客戶講解詳細(xì)合同條款。
二、作廢的合同一律退還專案處銷毀。
三、合同正式簽署前,須向客戶解釋清晰每一詳細(xì)條款,不得有欺詐行為。
四、正式合同簽訂前須先落實(shí)該房屋是否可以銷售,無誤后才能簽署正式合同。
五、合同所指價(jià)格為銷售價(jià)。
六、合同填寫完畢后,須先自查一篇,無誤后交客戶審查。
七、請客戶簽字后,將合同送專案審核無誤,再送公司簽字蓋章。
八、不得在合同中體現(xiàn)公司未落實(shí)的優(yōu)待條款。
九、補(bǔ)充協(xié)議須經(jīng)銷售主管認(rèn)可。
第十二章、更改合同制度
一、本制度包括客戶提出的:更名、換房、更改付款方式、退房、改動(dòng)裝修標(biāo)準(zhǔn)、改單位間隔或其他附加條款等要求。
二、更名客戶需留意向經(jīng)理遞交手寫申請書、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后,方可更名。原認(rèn)購方須向公司交納肯定的手續(xù)費(fèi),收回原認(rèn)購方收據(jù),已交房款不予退還,直接開具新收據(jù)給新認(rèn)購方。
三、換房客戶需向銷售部遞交手寫申請書,經(jīng)理提交給領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可換房。換房后的價(jià)格以換當(dāng)天公布的價(jià)格為準(zhǔn)。
四、更改付款方式客戶若因特別緣由要更改付款方式,需向銷售部遞交手寫申請書,經(jīng)銷售部經(jīng)理、公司經(jīng)理認(rèn)可后,方可更改。實(shí)際成交價(jià)不得作修改,但可依據(jù)重新選擇的付款方式賜予相應(yīng)的優(yōu)待。
五、客戶退房客戶若因特別緣由提出退房,需向銷售部遞交手寫申請書,經(jīng)銷售部經(jīng)理提交給公司經(jīng)理批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)部依據(jù)合同條款沒收定金或違約金,余下的房款由財(cái)務(wù)部商定時(shí)間退款。
六、改動(dòng)裝修標(biāo)準(zhǔn)客戶提出改動(dòng)裝修標(biāo)準(zhǔn)時(shí),必需遞交手寫申請書,經(jīng)公司同意后,方能實(shí)施,并交納相應(yīng)的由工程部確定的改動(dòng)裝修金。
七、改單位間隔客戶提出更改單位間隔,若未交房,需向銷售部提交手寫書面申請,經(jīng)公司經(jīng)理同意,并交納相應(yīng)工程款后,方能實(shí)施。若已交房,應(yīng)請客戶直接與公司物業(yè)部聯(lián)系。
八、附加其它條款由銷售主管匯報(bào)部門經(jīng)理后酌情處理。
第十三章、銷售收款、催款制度
一、交現(xiàn)金的方式:若客戶提出交現(xiàn)金,銷售人員應(yīng)帶領(lǐng)客戶將現(xiàn)金直接交給公司支配在現(xiàn)場的財(cái)務(wù)人員,再開正式收據(jù)給客戶,銷售人員禁止收受現(xiàn)金。
二、交存折的方式:若客戶交來存折,由銷售人員伴隨客戶到其存折開戶的銀行,取現(xiàn)后回銷售部將現(xiàn)金交給公司支配在現(xiàn)場的財(cái)務(wù)人員,再開正式收據(jù)給客戶。
三、收取支票或匯票的方式:若客戶交來支票和匯票,由銷售人員帶領(lǐng)客戶將支票式匯票交到公司財(cái)務(wù)人員手中,先由公司財(cái)務(wù)部開收條給客戶,收條要注明支票或匯票號(hào)碼;待公司財(cái)務(wù)進(jìn)賬后,再由財(cái)務(wù)部開具正式收據(jù)給客戶。屆時(shí),客戶把收條還給財(cái)務(wù)部。
四、銀行轉(zhuǎn)賬方式:客戶已通過銀行轉(zhuǎn)賬,銷售人員應(yīng)讓客戶將轉(zhuǎn)賬的回單送到公司財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)人員確認(rèn)進(jìn)賬后,開具正式收據(jù)給客戶。
五、交款和催款的經(jīng)辦原則為“誰簽約、誰負(fù)責(zé)”。
六、由銷售部主管負(fù)責(zé)督促銷售人員的交款、催款工作。
七、由銷售部主管制定合同執(zhí)行狀況表,并以此作為催款時(shí)間依據(jù)。
八、對逾期付款的客戶,要熱忱、急躁地做好催款工作。
九、客戶提出的任何推遲付款和其他付款的要求,銷售人員須經(jīng)銷售主管批準(zhǔn)后才能答應(yīng)客戶。
風(fēng)險(xiǎn)提示:
企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的“法律”,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。
勞動(dòng)爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工聘請登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、削減勞動(dòng)酬勞以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)留意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時(shí)候消失舉證不能的后果。
【第3篇】售樓處規(guī)章制度范本
為了更好的規(guī)范工作人員的行為,也為了售樓處更好的明天,特制定本制度,望全體售樓處人員遵照執(zhí)行。
第一章、客戶資源的輪接制度
一、第一接觸的原則
原則上哪一個(gè)業(yè)務(wù)員首先接觸該客戶,該客戶應(yīng)被其全部。若該客戶其次、第三次上門時(shí),第一接觸業(yè)務(wù)員不在,其它業(yè)務(wù)員有義務(wù)協(xié)作、關(guān)心成交,但不計(jì)入業(yè)績。
二、群帶性原則
1、轉(zhuǎn)介紹:業(yè)務(wù)員a的客戶甲,甲介紹乙,乙介紹丙,甲、乙、丙客戶資源應(yīng)歸屬業(yè)務(wù)員a,以后依此類推。但此原則僅適用于新上門客戶指明找業(yè)務(wù)員a。
2、原因:若上門客戶是某業(yè)務(wù)員的親屬或伴侶,則其資源權(quán)應(yīng)優(yōu)先歸屬該業(yè)務(wù)員(若該業(yè)務(wù)未能第一接觸,則不能擁有此客戶資源)。
3、某客戶第一次由業(yè)務(wù)員a接待,再次上門由b接待,第三次到訪a發(fā)覺客戶是他的并且能供應(yīng)證明,b將客戶還給a;若b成交以后發(fā)覺客戶是a的,b獲得業(yè)績的百分之八十,a獲得百分之二十;若成交時(shí)發(fā)覺a的客戶與b的客戶是同一家人,且購買的是同一套產(chǎn)品,業(yè)績各半。
三、時(shí)效性原則
通常,業(yè)務(wù)員對老客戶資源的擁有不行能無限期。為了使業(yè)務(wù)員樂觀主動(dòng)地與客戶保持聯(lián)系、準(zhǔn)時(shí)追蹤,促成業(yè)務(wù)成交,擁有客戶資源的時(shí)效為三個(gè)月。但客戶資源中如有遲疑型客戶,成交過程較慢,這類客戶在三個(gè)后重新登記,登記表須經(jīng)專案簽字確認(rèn)后,該業(yè)務(wù)員才能重新獲得對此客戶的擁有權(quán)。
其次章、售樓人員行為準(zhǔn)則
一、工作態(tài)度
1、聽從上司:切實(shí)聽從上司的工作支配和調(diào)配,按時(shí)完成任務(wù),不得拖延、拒絕或終止工作。
2、嚴(yán)于職守:員工必需按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工,不得擅離職守,個(gè)人調(diào)換更值班時(shí)需經(jīng)專案同意。
3、正直誠懇:必需照實(shí)向上司匯報(bào)工作,反饋工作中遇到的問題,堅(jiān)決杜絕哄騙或陽奉陰違陰違等不道德行為。
4、勤勉負(fù)責(zé):必需發(fā)揮高效率和勤勉精神,對自己的工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、精益求精,做到準(zhǔn)時(shí)地追蹤客戶,充分了解客戶的心理動(dòng)態(tài)。
二、服務(wù)態(tài)度
1、用微笑來迎接客人,與同事和諧相處,互幫互助。
2、禮貌:任何時(shí)刻注意自己的形象,使用禮貌用語。
3、熱忱:日常工作中要保持昂揚(yáng)的工作樂觀性,在與客人的交談中應(yīng)主動(dòng)為客人著想。
4、急躁:對客人的要求仔細(xì)、急躁地傾聽,并詳盡、翔實(shí)地向客人介紹項(xiàng)目,解答客人疑問。
三、行為舉止
1、站姿:當(dāng)客戶上門詢問時(shí),值班業(yè)務(wù)員應(yīng)主動(dòng)起立相迎,微笑接待;當(dāng)客戶站立觀看售樓展板及相關(guān)資料時(shí),值班業(yè)務(wù)員應(yīng)筆直站立在客戶的一側(cè),頭部微微側(cè)向客戶,面露微笑,雙臂自然下垂,適時(shí)向客戶介紹項(xiàng)目。
2、坐姿:
(1)輕輕坐落,避開動(dòng)作幅度較大引起椅子亂動(dòng)及發(fā)聲響。
(2)伴隨客人落座時(shí),應(yīng)坐在椅子1/3到2/3背部不得倚靠椅背;30雙手平放在腿上,不行置于兩腿間或玩弄其它物品。
(3)雙腿自然平放并攏,不得蹺二郎腿。
3、交談時(shí):
(1)上身微微前傾,用嚴(yán)厲目光凝視對方,面帶微笑,并通過輕輕點(diǎn)頭表示理解客人談話的內(nèi)容,不行東張西望或顯得心不在焉。
(2)不行整理衣著、頭發(fā)或頻頻看表。
(3)在售樓部內(nèi)不得高聲喧嘩或手舞足蹈。
(4)堅(jiān)持使用“請”、“您”、“感謝”、“對不起”、“再見”、“請慢走”等禮貌用語。
(5)不得以任何理由頂撞、諷刺、挖苦或稱贊客人;與客人打招呼不得用“喂”,應(yīng)用“先生”、“小姐”或“女士”稱呼客人。
第三章、售樓部工作制度
一、員工必需遵守“廉潔、守法、誠懇、敬業(yè)”的行為準(zhǔn)則。
二、員工應(yīng)按時(shí)上下班,不得遲到早退或曠工。
三、員工在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)堅(jiān)守崗位,主動(dòng)接待來訪客戶。
四、工作時(shí)間不得外出早餐,不得吃零食;不得高聲喧嘩、談天;不得在售樓處內(nèi)睡覺、看報(bào)、濫打私人電話或做其它與工作無關(guān)的事情。
五、值班業(yè)務(wù)員應(yīng)提前5~10分鐘到崗,做好班前衛(wèi)生工作。
六、員工必需衣著得體、干凈,男員工應(yīng)常常修剪頭發(fā)做無異味;女員工不行濃妝艷抹;員工工作時(shí)間內(nèi)均穿戴制服,佩戴胸章。
七、聽從上司支配和調(diào)配,按時(shí)完成任務(wù),不得頂撞上司。
八、不得玩忽職守,違反勞動(dòng)規(guī)章紀(jì)律,影響公司的正常工作秩序。
九、員工不得兼職。
十、員工應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營機(jī)密。
十一、員工禁止索取非法利益。
十二、員工不得越級(jí)或越權(quán)開展經(jīng)營活動(dòng)。
十三、員工對違反本制度的行為,其他員工有義務(wù)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)投訴,接受投訴的部門或個(gè)人應(yīng)為投訴嚴(yán)格保密。
十四、員工要準(zhǔn)時(shí)以書面或口頭形式向公司提出合理化建議。
十五、員工違反公司制度給公司造成經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失的,公司有權(quán)要求其予以賠償。
十六、售樓處嚴(yán)禁吸煙。
第四章、售樓人員行為規(guī)范
一、嚴(yán)格按公司規(guī)定著裝,保持儀容干凈。
二、任何時(shí)候嚴(yán)禁“趴”、“靠”接待臺(tái)。
三、嚴(yán)格遵守現(xiàn)場管理規(guī)定,依次有序接待客戶,聽從專案的調(diào)控。
四、正常工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗,做與工作無關(guān)的事情。
五、不得在控臺(tái)吃零食、看雜志與小說、打鬧、高聲喧嘩、化妝、閑談。
六、不得在售樓處占用洽談桌會(huì)見親朋好友。
七、不得用飲水機(jī)里的水洗手、洗抹布、拖地。
八、不得占用銷售電話打私人電話。
九、不得向客戶索取小費(fèi)、恩惠或其他禮物,或要求客戶代辦私事。
十、業(yè)務(wù)員不得在上班時(shí)間內(nèi)圍坐在洽談桌邊。
十一、客戶遺留下的任何物品均應(yīng)馬上上繳,并準(zhǔn)時(shí)聯(lián)絡(luò)客戶。
十二、員工接聽電話應(yīng)使用一般話,并先說“您好,我是_______,很興奮為你服務(wù)”。十三、電話鈴響三聲必需接聽。
十四、禮貌回答客戶問題,主動(dòng)介紹項(xiàng)目狀況,邀請參觀現(xiàn)場。
十五、具體地做好客戶登記工作。
十六、仔細(xì)完成公司交待的其他工作。
十七、不得私自換班、換崗。
十八、用完洽談桌后,將桌子整理好,凳子擺放整齊,并保證清潔。
十九、銷售掌握臺(tái)內(nèi)的椅子不坐時(shí),全部靠墻擺放。
二十、銷售人員站姿應(yīng)端正,精神飽滿,面帶微笑。
二十一、走路時(shí)身體要端正,步伐平穩(wěn)、均勻。遇到客戶同行時(shí)應(yīng)禮貌的讓出通道讓客戶先行。
第五章、接聽電話的禮儀規(guī)范
鈴響三聲前必需接聽電話。以熱忱的態(tài)度向客戶問好并報(bào)出售樓處的名稱。話中要急躁傾聽,不要中途打斷客戶的講話。預(yù)備好來客記錄,以便準(zhǔn)時(shí)登記來電狀況、建立客戶資料。通話結(jié)束后勿忘留下客戶的姓名、地點(diǎn)、聯(lián)系方式等。使用禮貌用語。通話中,適時(shí)稱呼客戶:________先生、________女士、________小姐,以增加溝通的親和力。通話結(jié)束前,需確知客戶清晰你的意思,如不清晰,可急躁再重復(fù)一遍。當(dāng)確定客戶講完話后,勿忘稱呼:“________先生/小姐,再見”禮貌道別。通話結(jié)束讓客戶先掛機(jī)然后自己再掛機(jī)。
第六章、售樓員過失懲罰
一、稍微過失(罰金10元每/人)
1、客戶或領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)門時(shí),業(yè)務(wù)員未主動(dòng)起立等候;未使用禮貌用語接聽電話。
2、工作時(shí)間帶無關(guān)人員到公司。
3、在控臺(tái)內(nèi)高聲喧嘩、追趕打鬧、勾肩搭背、隨地吐痰、亂扔紙屑雜物等不文明行為;不得在接待處與控臺(tái)吸煙;工作時(shí)間在控臺(tái)或接待處吃早餐、零食、睡覺等與業(yè)務(wù)無關(guān)的行為。
4、工作時(shí)間衣著不整。
5、當(dāng)班時(shí)有意不與同事幫助、協(xié)作開展業(yè)務(wù)。
二、重大過失(罰金50-100元每/人至開除)
1、對客人、同事、上司無禮,出言不遜或恐嚇、威逼、騷擾客戶。
2、當(dāng)班時(shí)飲酒或不聽從上班支配,在工作中有意哄騙上司。
3、串崗、離崗致使工作時(shí)間電話無人接聽,客戶無人接待,影響工作。
4、私藏、挪用公司的物品。
5、玩忽職守,在當(dāng)班時(shí)從事與工作無關(guān)的事情。
6、未預(yù)先向上司請假而缺勤。
7、謊報(bào)消息或編造、傳播危害公司、同事利益的謠言。
8、盜竊、騙取或有意損壞客戶、同事或公司的財(cái)物;要求客戶代辦私事。
9、遇緊急狀況時(shí),未聽從領(lǐng)導(dǎo)支配。
10、與客戶私自交易;為客戶供應(yīng)有損公司利益的額外服務(wù);私自向客戶收取費(fèi)用;公開客戶遺忘的物品等不道德的行為。
11、泄露公司的文件、資料,使公司利益患病損害。
12、聚眾鬧事,組織、參加惡性大事;煽動(dòng)員工怠工、罷工等行為。
第七章、現(xiàn)場客戶接待準(zhǔn)則
一、客戶進(jìn)門,全風(fēng)光帶微笑,問候“歡迎光臨,您好”。
二、值班售樓員迎接,禮貌詢問客戶需求,再做介紹,語言動(dòng)聽。
三、雙手遞交本人名片,盡量留下客戶名片或電話。
四、在通道、房門較窄處必需側(cè)身讓道,客戶先行。
五、工地參觀時(shí),自身及客戶均須佩戴平安帽。
六、不貶低其它樓盤,抬高自己。
七、對每一位客戶一視同仁,不以貌取人。
八、與客戶發(fā)生分歧時(shí),保持鎮(zhèn)靜,絕不與客戶爭吵。
九、嚴(yán)格維護(hù)客戶資料隱私權(quán)。
十、接待客戶時(shí)不得泄露公司保密資料。
十一、統(tǒng)一口徑,不對客戶承諾公司未完全確定的銷售政策、優(yōu)待條件及其它事項(xiàng)。
第八章、個(gè)人衛(wèi)生制度
一、售樓人員工作時(shí)間應(yīng)著正裝,已定做工裝的部門須統(tǒng)一著工裝,無定做工裝的,女員工要求穿職業(yè)套裝;男員工須穿深色西裝、淺色襯衣、打領(lǐng)帶、穿黑色皮鞋(西裝依據(jù)季節(jié)轉(zhuǎn)變進(jìn)行添減)。主管要對著裝狀況做好嚴(yán)格把關(guān)。
二、銷售人員著裝需保持清潔整齊,嚴(yán)禁卷折袖口或褲腳,鞋面保持清潔光亮。
三、女員工如著裙裝,襪子的顏色以肉色為宜,長筒襪不得露在裙外,襪子不得有破損。四、女員工做到發(fā)型美觀,不蓬亂,頭發(fā)不得短于齊耳,過肩長發(fā)必需盤起或扎起。
五、女員工需化淡妝上崗,飯后需準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)妝,唇彩以傳統(tǒng)色為主,不得染濃色指甲油、留長指甲、化濃妝及異妝,使用氣味過濃的香水和佩戴新穎夸張的飾品。
六、男員工須勤剃胡須,不得留長發(fā),做到前不附額,側(cè)不齊耳,后不及領(lǐng)。
七、銷售人員需講究衛(wèi)生,保持身體無異味,頭發(fā)清潔無頭屑,口氣清爽,甲縫無污垢。
第九章、考勤制度
一、遲到與早退
1、遲到:按公司規(guī)定的作息時(shí)間工作,遲到超過5分鐘的,每次罰款10元,當(dāng)月遲到第3次,作曠工處理,由此導(dǎo)致?lián)p失或極壞影響者,賜予金50元,直至除名。
2、早退:早退超過5分鐘的,罰款10元,早退超過30分鐘或月累計(jì)早退第三次者,以曠工一天處理,由于早退導(dǎo)致?lián)p失或極壞影響者,賜予罰金50元,直到除名。
二、事假與病假
1、有事或有病需請假,必需事先按公司制度填寫請假單,在征得專案、主管簽字認(rèn)可后,方能放假。病假必需出示醫(yī)院證明。
2、未經(jīng)批準(zhǔn)而先行放假者,視為曠工。
三、曠工半天扣除全天工資,曠工一天扣除兩天工資,依次累計(jì),全年累計(jì)曠工超過三天作除名處理。
第十章、銷售報(bào)表的編制及管理制度
報(bào)表種類:銷售日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、年報(bào)表、客戶登記表、合同簽訂一覽表、業(yè)績審核表、價(jià)格表、特別客戶以及特別狀況表、銷售部本月衛(wèi)生及工作紀(jì)律狀況。
1、銷售周報(bào)表
(1)填制內(nèi)容:本周銷售狀況,回款狀況。
(2)填制時(shí)間:每周一上班。
(3)填制程序:由報(bào)表人交給經(jīng)理存檔。
2、銷售月報(bào)表
(1)填制內(nèi)容:本月銷售狀況,回款狀況。
(2)填制時(shí)間:每月最終一天下班前。
(3)填制程序:由報(bào)表人交給經(jīng)理存檔。
3、客戶登記表
(1)填制內(nèi)容:每天來訪、來電的客戶狀況。
(2)填制時(shí)間:每天下班前20分鐘,下班時(shí)間后接待的客戶在其次天的報(bào)表中體現(xiàn)。
(3)填制程序:由業(yè)務(wù)員填制。
4、合同簽訂一覽表
(1)填制內(nèi)容:各銷售單位的房號(hào)、價(jià)格、業(yè)務(wù)員姓名、會(huì)款方式等狀況。
(2)填制時(shí)間:每月1日上午8:00前。
(3)填制程序:由銷售主管制定,一份自留存檔,一份報(bào)公司經(jīng)理備案。
5、銷售方案表
(1)填制內(nèi)容:一個(gè)月的銷售估計(jì)
(2)填制時(shí)間:每月最終一天下班前提交。
(3)填制程序:業(yè)務(wù)員自行制定,交由經(jīng)理確定。
7、業(yè)績審核表
(1)填制內(nèi)容:當(dāng)月業(yè)務(wù)員的業(yè)績狀況并分析緣由以及提出解決方案
(2)填制時(shí)間:每月最終一天下班前提交。
(3)填制程序:業(yè)務(wù)員自行填寫,交由經(jīng)理。
第十一章、合同管理制度
一、售樓員每人手中都有一份空白的合同文本,用以客戶講解詳細(xì)合同條款。
二、作廢的合同一律退還專案處銷毀。
三、合同正式簽署前,須向客戶解釋清晰每一詳細(xì)條款,不得有欺詐行為。
四、正式合同簽訂前須先落實(shí)該房屋是否可以銷售,無誤后才能簽署正式合同。
五、合同所指價(jià)格為銷售價(jià)。
六、合同填寫完畢后,須先自查一篇,無誤后交客戶審查。
七、請客戶簽字后,將合同送專案審核無誤,再送公司簽字蓋章。
八、不得在合同中體現(xiàn)公司未落實(shí)的優(yōu)待條款。
九、補(bǔ)充協(xié)議須經(jīng)銷售主管認(rèn)可。
第十二章、更改合同制度
一、本制度包括客戶提出的:更名、換房、更改付款方式、退房、改動(dòng)裝修標(biāo)準(zhǔn)、改單位間隔或其他附加條款等要求。
二、更名客戶需留意向經(jīng)理遞交手寫申請書、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后,方可更名。原認(rèn)購方須向公司交納肯定的手續(xù)費(fèi),收回原認(rèn)購方收據(jù),已交房款不予退還,直接開具新收據(jù)給新認(rèn)購方。
三、換房客戶需向銷售部遞交手寫申請書,經(jīng)理提交給領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可換房。換房后的價(jià)格以換當(dāng)天公布的價(jià)格為準(zhǔn)。
四、更改付款方式客戶若因特別緣由要更改付款方式,需向銷售部遞交手寫申請書,經(jīng)銷售部經(jīng)理、公司經(jīng)理認(rèn)可后,方可更改。實(shí)際成交價(jià)不得作修改,但可依據(jù)重新選擇的付款方式賜予相應(yīng)的優(yōu)待。
五、客戶退房客戶若因特別緣由提出退房,需向銷售部遞交手寫申請書,經(jīng)銷售部經(jīng)理提交給公司經(jīng)理批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)部依據(jù)合同條款沒收定金或違約金,余下的房款由財(cái)務(wù)部商定時(shí)間退款。
六、改動(dòng)裝修標(biāo)準(zhǔn)客戶提出改動(dòng)裝修標(biāo)準(zhǔn)時(shí),必需遞交手寫申請書,經(jīng)公司同意后,方能實(shí)施,并交納相應(yīng)的由工程部確定的改動(dòng)裝修金。
七、改單位間隔客戶提出更改單位間隔,若未交房,需向銷售部提交手寫書面申請,經(jīng)公司經(jīng)理同意,并交納相應(yīng)工程款后,方能實(shí)施。若已交房,應(yīng)請客戶直接與公司物業(yè)部聯(lián)系。
八、附加其它條款由銷售主管匯報(bào)部門經(jīng)理后酌情處理。
第十三章、銷售收款、催款制度
一、交現(xiàn)金的方式:若客戶提出交現(xiàn)金,銷售人員應(yīng)帶領(lǐng)客戶將現(xiàn)金直接交給公司支配在現(xiàn)場的財(cái)務(wù)人員,再開正式收據(jù)給客戶,銷售人員禁止收受現(xiàn)金。
二、交存折的方式:若客戶交來存折,由銷售人員伴隨客戶到其存折開戶的銀行,取現(xiàn)后回銷售部將現(xiàn)金交給公司支配在現(xiàn)場的財(cái)務(wù)人員,再開正式收據(jù)給客戶。
三、收取支票或匯票的方式:若客戶交來支票和匯票,由銷售人員帶領(lǐng)客戶將支票式匯票交到公司財(cái)務(wù)人員手中,先由公司財(cái)務(wù)部開收條給客戶,收條要注明支票或匯票號(hào)碼;待公司財(cái)務(wù)進(jìn)賬后,再由財(cái)務(wù)部開具正式收據(jù)給客戶。屆時(shí),客戶把收條還給財(cái)務(wù)部。
四、銀行轉(zhuǎn)賬方式:客戶已通過銀行轉(zhuǎn)賬,銷售人員應(yīng)讓客戶將轉(zhuǎn)賬的回單送到公司財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)人員確認(rèn)進(jìn)賬后,開具正式收據(jù)給客戶。
五、交款和催款的經(jīng)辦原則為“誰簽約、誰負(fù)責(zé)”。
六、由銷售部主管負(fù)責(zé)督促銷售人員的交款、催款工作。
七、由銷售部主管制定合同執(zhí)行狀況表,并以此作為催款時(shí)間依據(jù)。
八、對逾期付款的客戶,要熱忱、急躁地做好催款工作。
九、客戶提出的任何推遲付款和其他付款的要求,銷售人員須經(jīng)銷售主管批準(zhǔn)后才能答應(yīng)客戶。
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名目第1篇售樓現(xiàn)場規(guī)章制度第2篇售樓處規(guī)章制度范本第3篇售樓處人員規(guī)章制度
【第1篇】售樓現(xiàn)場規(guī)章制度
一、儀容儀表
1.儀容儀表為銷售部人員專業(yè)性的外在體現(xiàn)。銷售部人員進(jìn)入銷售現(xiàn)場應(yīng)穿著公司規(guī)定的統(tǒng)一制服,佩帶工號(hào)牌,保持整齊、清潔。精神要求飽滿熱忱,隨時(shí)保持良好狀態(tài)。新進(jìn)員工定制服裝未到時(shí),應(yīng)穿著與公司服裝接近或相仿的服裝。
2.全部人員一律穿黑色或棕色皮鞋,鞋面隨時(shí)保持潔凈無塵。
3.男士打領(lǐng)帶,女士略施淡妝,換服裝和化妝必需在正式上班前完成。
4.夏季女職員留長發(fā)的,需梳理成馬尾辮。
5.接待客戶態(tài)度熱忱、懇切,服務(wù)周到、細(xì)致。
二、現(xiàn)場清潔衛(wèi)生
1.售樓現(xiàn)場為接待客戶,日常工作的場所,必需保持清潔、整齊。
2.整個(gè)售樓現(xiàn)場要時(shí)刻留意保持地面、桌椅、柜臺(tái)、電話和銷售道具的一塵不染,無污垢、雜物;玻璃要求光明清亮;休息室內(nèi)桌面、地面等隨時(shí)保持清潔,物品擺放整齊。
3.現(xiàn)場清潔衛(wèi)生的保持分組負(fù)責(zé)。遇有不清潔的現(xiàn)象,準(zhǔn)時(shí)通知清潔人員處理潔凈。
三、接聽電話
1.銷售現(xiàn)場柜臺(tái)設(shè)特地接聽電話區(qū)域,各銷售組可以就近或排出挨次接聽電話。
2.電話鈴聲響起三聲必需有人接聽,依據(jù)就近原則,由當(dāng)值小組長依據(jù)案場詳細(xì)狀況,支配人員接聽。
3.接聽客戶初次來電的業(yè)務(wù)人員,必需填寫來電登記表。
4.來人來電統(tǒng)計(jì)由各組組長于每天下午16∶30收來齊后交給銷售主管。并放置空白來電登記表于接聽區(qū)域(空白來電登記表需注明日期)。
5.每張來電登記表填滿后,由來人來電統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人(每小組負(fù)責(zé)一周)放置于特地檔案夾內(nèi),并補(bǔ)充空白來電表于接聽區(qū)域,注明日期。
6.來電登記表填寫要留意規(guī)范,并保持表格的干凈,表中各項(xiàng)均需切實(shí)填寫,以反映來電狀況,評(píng)估媒體效果。
7.敏感話題宜采納動(dòng)聽?wèi)B(tài)度拒絕、電話中解決或約時(shí)間邀來電者到現(xiàn)場。
8.來電客戶假如已由其它業(yè)務(wù)員接待過,則請?jiān)摌I(yè)務(wù)員接聽電話。假如該業(yè)務(wù)員不在現(xiàn)場,則回答必需謹(jǐn)慎,盡量請其留電話由該業(yè)務(wù)員親自回答。
9.來電盡量留電話以便追蹤。
四、接待來人
1.現(xiàn)場指定銷售桌,由各組輪番派人在此值班,并排出名單挨次表。
2.站柜者應(yīng)站姿端正,不行高聲喧嘩或與同事談天或打鬧,不行抽煙,也不宜頻繁走動(dòng)。
3.站柜者需隨時(shí)保證銷售桌物品擺放整齊,除個(gè)人用文件夾外不能有其它雜物。4.輪到站柜的組,每次指定兩名組員在銷售桌值班,兩名組員在電腦桌1和電腦桌2值班。當(dāng)班銷售員不得無故擅離崗位。若的確有事,要離開站柜,其組內(nèi)應(yīng)有其它
銷售員準(zhǔn)時(shí)替補(bǔ)站柜。
5.如站柜無人值班達(dá)兩分鐘以上,則現(xiàn)場任何一名銷售員都有權(quán)站柜接待來人。其后仍按原定挨次接待。
6.每天上午,站柜桌首先由昨晚最終站柜的組值班。如正式上班時(shí)間超過兩分鐘以上,仍無人站柜,則按上一條所述規(guī)定處理。
7.站柜值班人員接到客戶,開頭介紹時(shí),下一組的銷售員應(yīng)至站柜值班。如原值班人員的客戶未能坐下洽談時(shí),下一組值班人員應(yīng)自動(dòng)撤離崗位,仍由原值班人員站柜。8.如站柜值班人員接到自己的預(yù)約客戶,則站柜由組內(nèi)另派人員值班。
9.對來現(xiàn)場客戶,要先詢問是否已與案場哪位銷售員有過聯(lián)絡(luò)或商定。如有,則找此業(yè)務(wù)員來接待,自己重返站柜。
10.客戶落座后,同組人員或其它同仁應(yīng)予協(xié)作,拿印刷品及倒茶水。
11.銷售員的文件夾隨身攜帶,不得給客戶造成隨便翻動(dòng)的機(jī)會(huì);盡量不讓客戶抄寫多戶的價(jià)格;嚴(yán)禁讓客戶把價(jià)目表帶離現(xiàn)場。
12.客戶離開現(xiàn)場,銷售員需送至接待中心大門外,并目送其離去。
13.送走來人后需整理桌面,桌椅歸位,并填寫來場登記表,表格填寫需切實(shí)精確?????,來人資料留檔具體填后放入指定檔案夾中。
14.來人來電統(tǒng)計(jì)與第四條相關(guān)規(guī)定相同。
五、案場作業(yè)
1.案場為嚴(yán)厲?區(qū)域,每位同仁在案場內(nèi)需隨時(shí)留意自身形象。
2.案場內(nèi)禁止吃東西,抽煙、化妝、下棋、做嬉戲、看任何書報(bào)雜志或嬉笑打鬧等與工作無關(guān)的行為。
3.在電腦桌區(qū)域,嚴(yán)禁扎堆、談天、爭論問題等(如有確有問題要爭論請到休息室內(nèi)爭論)。
4.案場內(nèi)音樂必需輕柔,禁止放流行音樂。
5.休息室內(nèi)要隨時(shí)保持清潔、整齊、非銷售用品不得放于桌面。自用資料除文件夾放于資料夾外其余物品不得留于桌面上。
6.維護(hù)休息室內(nèi)自己座位四周的地面衛(wèi)生,隨時(shí)將地面上的廢紙和雜物入垃圾桶,清掃潔凈。
7.下班前要將自用資料和個(gè)人用品收好,鎖進(jìn)抽屜。下班后,柜臺(tái)桌面上除電話和水杯外,不應(yīng)有任何其它物品。
8.銷控專用抽屜和銷控表,僅經(jīng)理、副經(jīng)理、主管可查看,嚴(yán)禁其它人員翻動(dòng)。
9.非經(jīng)理、副經(jīng)理、主管同意,不得翻閱任何銷售報(bào)表、文件、營業(yè)日報(bào)表、周報(bào)表、已購未購客戶資料等)
如案場人員未能遵守以上關(guān)于案場作業(yè)相關(guān)規(guī)定,則處以10元/人/次罰款。
六、售樓現(xiàn)場出勤、排休、外出及相關(guān)制度
1.嚴(yán)格遵守售樓現(xiàn)場上下班時(shí)間,上班時(shí)間為上午9:00至下午5:00。
2.每天的值班人員為兩名,在前一天下班前將詳細(xì)人員名單報(bào)給主管。值班人員除負(fù)責(zé)原有的職責(zé)外,另外還需隨時(shí)整理售樓處衛(wèi)生。(主要指客戶走后桌椅、水杯、煙灰缸的整理等)如遇值班人員正在接待客戶,則由當(dāng)值組長指定人員整理。
3.每周售樓現(xiàn)場排休,應(yīng)于上周日之前打算,并由經(jīng)理、副經(jīng)理、主管、組長協(xié)調(diào)統(tǒng)一支配后填入下周排休表,并報(bào)公司行政部。
4.周一至周四臨時(shí)調(diào)假,必需提前一個(gè)工作日報(bào)告經(jīng)理、副經(jīng)理、主管。
5.案場人員在上班和加班時(shí)間內(nèi)未經(jīng)經(jīng)理、副經(jīng)理、主管許可不得擅自離開工作崗位,凡擅離崗位外出者以曠職一天論處。
6.案場人員在工作時(shí)間內(nèi)因故必需外出者,需填寫外出登記,寫明外出事由、外出時(shí)間等并需要得到主管簽字同意。外出回來后,必需在外出登記上寫明回到案場時(shí)間,外出而未填寫外出登記者,以曠工一天論處。
7.如非工作需要,案場人員工作時(shí)間一般不得外出。如有急事,必需外出,則外出時(shí)間不得超過十五分鐘。
8.因工作需要而外出者,應(yīng)留意掌握時(shí)間。外理完公事后,馬上返回案場,不得以辦理公事為借口,在外逛街或處理其它個(gè)人私事。
9.案場午休時(shí)間為11∶30~13∶30。午休時(shí)間為售樓現(xiàn)場人員午餐和休息時(shí)間,業(yè)務(wù)人員可自由外出或在休息室休息、午睡,外出需報(bào)組長或主管。如遇銷售繁忙期間則視狀況而定。
10.午休時(shí)間,至少留兩個(gè)人在柜臺(tái)或銷售區(qū)值班,隨時(shí)接待來人和接聽來電10、一般狀況下,工作時(shí)間銷售部人員須在銷售區(qū)和柜臺(tái)工作。如非工作需要,不得較
長時(shí)間停留于休息室內(nèi)。
11、銷售部人員的早餐必需在正式上班時(shí)間之前用畢,上班時(shí)間到后不得以用早餐為由
外出或占用正常工作時(shí)間。
七、請假制度
1.病假:如若身體不適,需于早晨9∶00前打電話向經(jīng)理、副經(jīng)理、主管請示批準(zhǔn),并托付職務(wù)代理人代為填寫請假單。假如由于代理人疏忽遺忘造成未準(zhǔn)時(shí)將病假申請報(bào)備給公司管理部門,則按事假處理,但不追究代理人責(zé)任。病假者需向管理部門出示醫(yī)院證明。每月請病假次數(shù)至多不超過三回,超過者按事假論處。
2.事假:需提早一天向經(jīng)理、副經(jīng)理、主管報(bào)備,并填寫事假單,批復(fù)后將假單傳真至公司行政部,假單上需注明崗位代理人。
案場人員未能遵守以上相關(guān)規(guī)定,則處以10元/人/次罰款。
八、其它
1.接聽私人電話,不宜超過三分鐘,不行過于頻繁。
2.因公使用現(xiàn)場長途電話,必需先登記并征得主管簽字同意。使用時(shí),應(yīng)留意節(jié)省原則,盡量縮短通話時(shí)間。
【第2篇】售樓處人員規(guī)章制度
為了更好的規(guī)范工作人員的行為,也為了售樓處更好的明天,特制定本制度,望全體售樓處人員遵照執(zhí)行。
第一章、客戶資源的輪接制度
一、第一接觸的原則
原則上哪一個(gè)業(yè)務(wù)員首先接觸該客戶,該客戶應(yīng)被其全部。若該客戶其次、第三次上門時(shí),第一接觸業(yè)務(wù)員不在,其它業(yè)務(wù)員有義務(wù)協(xié)作、關(guān)心成交,但不計(jì)入業(yè)績。
二、群帶性原則
1、轉(zhuǎn)介紹:業(yè)務(wù)員a的客戶甲,甲介紹乙,乙介紹丙,甲、乙、丙客戶資源應(yīng)歸屬業(yè)務(wù)員a,以后依此類推。但此原則僅適用于新上門客戶指明找業(yè)務(wù)員a。
2、原因:若上門客戶是某業(yè)務(wù)員的親屬或伴侶,則其資源權(quán)應(yīng)優(yōu)先歸屬該業(yè)務(wù)員(若該業(yè)務(wù)未能第一接觸,則不能擁有此客戶資源)。
3、某客戶第一次由業(yè)務(wù)員a接待,再次上門由b接待,第三次到訪a發(fā)覺客戶是他的并且能供應(yīng)證明,b將客戶還給a;若b成交以后發(fā)覺客戶是a的,b獲得業(yè)績的百分之八十,a獲得百分之二十;若成交時(shí)發(fā)覺a的客戶與b的客戶是同一家人,且購買的是同一套產(chǎn)品,業(yè)績各半。
三、時(shí)效性原則
通常,業(yè)務(wù)員對老客戶資源的擁有不行能無限期。為了使業(yè)務(wù)員樂觀主動(dòng)地與客戶保持聯(lián)系、準(zhǔn)時(shí)追蹤,促成業(yè)務(wù)成交,擁有客戶資源的時(shí)效為三個(gè)月。但客戶資源中如有遲疑型客戶,成交過程較慢,這類客戶在三個(gè)后重新登記,登記表須經(jīng)專案簽字確認(rèn)后,該業(yè)務(wù)員才能重新獲得對此客戶的擁有權(quán)。
其次章、售樓人員行為準(zhǔn)則
一、工作態(tài)度
1、聽從上司:切實(shí)聽從上司的工作支配和調(diào)配,按時(shí)完成任務(wù),不得拖延、拒絕或終止工作。
2、嚴(yán)于職守:員工必需按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工,不得擅離職守,個(gè)人調(diào)換更值班時(shí)需經(jīng)專案同意。
3、正直誠懇:必需照實(shí)向上司匯報(bào)工作,反饋工作中遇到的問題,堅(jiān)決杜絕哄騙或陽奉陰違陰違等不道德行為。
4、勤勉負(fù)責(zé):必需發(fā)揮高效率和勤勉精神,對自己的工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、精益求精,做到準(zhǔn)時(shí)地追蹤客戶,充分了解客戶的心理動(dòng)態(tài)。
二、服務(wù)態(tài)度
1、用微笑來迎接客人,與同事和諧相處,互幫互助。
2、禮貌:任何時(shí)刻注意自己的形象,使用禮貌用語。
3、熱忱:日常工作中要保持昂揚(yáng)的工作樂觀性,在與客人的交談中應(yīng)主動(dòng)為客人著想。
4、急躁:對客人的要求仔細(xì)、急躁地傾聽,并詳盡、翔實(shí)地向客人介紹項(xiàng)目,解答客人疑問。
三、行為舉止
1、站姿:當(dāng)客戶上門詢問時(shí),值班業(yè)務(wù)員應(yīng)主動(dòng)起立相迎,微笑接待;當(dāng)客戶站立觀看售樓展板及相關(guān)資料時(shí),值班業(yè)務(wù)員應(yīng)筆直站立在客戶的一側(cè),頭部微微側(cè)向客戶,面露微笑,雙臂自然下垂,適時(shí)向客戶介紹項(xiàng)目。
2、坐姿:
(1)輕輕坐落,避開動(dòng)作幅度較大引起椅子亂動(dòng)及發(fā)聲響。
(2)伴隨客人落座時(shí),應(yīng)坐在椅子1/3到2/3背部不得倚靠椅背;30雙手平放在腿上,不行置于兩腿間或玩弄其它物品。
(3)雙腿自然平放并攏,不得蹺二郎腿。
3、交談時(shí):
(1)上身微微前傾,用嚴(yán)厲目光凝視對方,面帶微笑,并通過輕輕點(diǎn)頭表示理解客人談話的內(nèi)容,不行東張西望或顯得心不在焉。
(2)不行整理衣著、頭發(fā)或頻頻看表。
(3)在售樓部內(nèi)不得高聲喧嘩或手舞足蹈。
(4)堅(jiān)持使用“請”、“您”、“感謝”、“對不起”、“再見”、“請慢走”等禮貌用語。
(5)不得以任何理由頂撞、諷刺、挖苦或稱贊客人;與客人打招呼不得用“喂”,應(yīng)用“先生”、“小姐”或“女士”稱呼客人。
第三章、售樓部工作制度
一、員工必需遵守“廉潔、守法、誠懇、敬業(yè)”的行為準(zhǔn)則。
二、員工應(yīng)按時(shí)上下班,不得遲到早退或曠工。
三、員工在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)堅(jiān)守崗位,主動(dòng)接待來訪客戶。
四、工作時(shí)間不得外出早餐,不得吃零食;不得高聲喧嘩、談天;不得在售樓處內(nèi)睡覺、看報(bào)、濫打私人電話或做其它與工作無關(guān)的事情。
五、值班業(yè)務(wù)員應(yīng)提前5~10分鐘到崗,做好班前衛(wèi)生工作。
六、員工必需衣著得體、干凈,男員工應(yīng)常常修剪頭發(fā)做無異味;女員工不行濃妝艷抹;員工工作時(shí)間內(nèi)均穿戴制服,佩戴胸章。
七、聽從上司支配和調(diào)配,按時(shí)完成任務(wù),不得頂撞上司。
八、不得玩忽職守,違反勞動(dòng)規(guī)章紀(jì)律,影響公司的正常工作秩序。
九、員工不得兼職。
十、員工應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營機(jī)密。
十一、員工禁止索取非法利益。
十二、員工不得越級(jí)或越權(quán)開展經(jīng)營活動(dòng)。
十三、員工對違反本制度的行為,其他員工有義務(wù)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)投訴,接受投訴的部門或個(gè)人應(yīng)為投訴嚴(yán)格保密。
十四、員工要準(zhǔn)時(shí)以書面或口頭形式向公司提出合理化建議。
十五、員工違反公司制度給公司造成經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失的,公司有權(quán)要求其予以賠償。
十六、售樓處嚴(yán)禁吸煙。
第四章、售樓人員行為規(guī)范
一、嚴(yán)格按公司規(guī)定著裝,保持儀容干凈。
二、任何時(shí)候嚴(yán)禁“趴”、“靠”接待臺(tái)。
三、嚴(yán)格遵守現(xiàn)場管理規(guī)定,依次有序接待客戶,聽從專案的調(diào)控。
四、正常工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗,做與工作無關(guān)的事情。
五、不得在控臺(tái)吃零食、看雜志與小說、打鬧、高聲喧嘩、化妝、閑談。
六、不得在售樓處占用洽談桌會(huì)見親朋好友。
七、不得用飲水機(jī)里的水洗手、洗抹布、拖地。
八、不得占用銷售電話打私人電話。
九、不得向客戶索取小費(fèi)、恩惠或其他禮物,或要求客戶代辦私事。
十、業(yè)務(wù)員不得在上班時(shí)間內(nèi)圍坐在洽談桌邊。
十一、客戶遺留下的任何物品均應(yīng)馬上上繳,并準(zhǔn)時(shí)聯(lián)絡(luò)客戶。
十二、員工接聽電話應(yīng)使用一般話,并先說“您好,我是_______,很興奮為你服務(wù)”。十三、電話鈴響三聲必需接聽。
十四、禮貌回答客戶問題,主動(dòng)介紹項(xiàng)目狀況,邀請參觀現(xiàn)場。
十五、具體地做好客戶登記工作。
十六、仔細(xì)完成公司交待的其他工作。
十七、不得私自換班、換崗。
十八、用完洽談桌后,將桌子整理好,凳子擺放整齊,并保證清潔。
十九、銷售掌握臺(tái)內(nèi)的椅子不坐時(shí),全部靠墻擺放。
二十、銷售人員站姿應(yīng)端正,精神飽滿,面帶微笑。
二十一、走路時(shí)身體要端正,步伐平穩(wěn)、均勻。遇到客戶同行時(shí)應(yīng)禮貌的讓出通道讓客戶先行。
第五章、接聽電話的禮儀規(guī)范
鈴響三聲前必需接聽電話。以熱忱的態(tài)度向客戶問好并報(bào)出售樓處的名稱。話中要急躁傾聽,不要中途打斷客戶的講話。預(yù)備好來客記錄,以便準(zhǔn)時(shí)登記來電狀況、建立客戶資料。通話結(jié)束后勿忘留下客戶的姓名、地點(diǎn)、聯(lián)系方式等。使用禮貌用語。通話中,適時(shí)稱呼客戶:________先生、________女士、________小姐,以增加溝通的親和力。通話結(jié)束前,需確知客戶清晰你的意思,如不清晰,可急躁再重復(fù)一遍。當(dāng)確定客戶講完話后,勿忘稱呼:“________先生/小姐,再見”禮貌道別。通話結(jié)束讓客戶先掛機(jī)然后自己再掛機(jī)。
第六章、售樓員過失懲罰
一、稍微過失(罰金10元每/人)
1、客戶或領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)門時(shí),業(yè)務(wù)員未主動(dòng)起立等候;未使用禮貌用語接聽電話。
2、工作時(shí)間帶無關(guān)人員到公司。
3、在控臺(tái)內(nèi)高聲喧嘩、追趕打鬧、勾肩搭背、隨地吐痰、亂扔紙屑雜物等不文明行為;不得在接待處與控臺(tái)吸煙;工作時(shí)間在控臺(tái)或接待處吃早餐、零食、睡覺等與業(yè)務(wù)無關(guān)的行為。
4、工作時(shí)間衣著不整。
5、當(dāng)班時(shí)有意不與同事幫助、協(xié)作開展業(yè)務(wù)。
二、重大過失(罰金50-100元每/人至開除)
1、對客人、同事、上司無禮,出言不遜或恐嚇、威逼、騷擾客戶。
2、當(dāng)班時(shí)飲酒或不聽從上班支配,在工作中有意哄騙上司。
3、串崗、離崗致使工作時(shí)間電話無人接聽,客戶無人接待,影響工作。
4、私藏、挪用公司的物品。
5、玩忽職守,在當(dāng)班時(shí)從事與工作無關(guān)的事情。
6、未預(yù)先向上司請假而缺勤。
7、謊報(bào)消息或編造、傳播危害公司、同事利益的謠言。
8、盜竊、騙取或有意損壞客戶、同事或公司的財(cái)物;要求客戶代辦私事。
9、遇緊急狀況時(shí),未聽從領(lǐng)導(dǎo)支配。
10、與客戶私自交易;為客戶供應(yīng)有損公司利益的額外服務(wù);私自向客戶收取費(fèi)用;公開客戶遺忘的物品等不道德的行為。
風(fēng)險(xiǎn)提示:
實(shí)踐中,發(fā)生離職員工侵害公司商業(yè)隱秘時(shí),爭議焦點(diǎn)往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)隱秘,而是該隱秘是不是構(gòu)成受法律愛護(hù)的“商業(yè)隱秘”,以及單位如何供應(yīng)證據(jù)證明離職員工實(shí)施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)隱秘侵權(quán)證據(jù)很難收集,或調(diào)查取證的成本特別高,往往導(dǎo)致單位對侵權(quán)行為束手無策。
企業(yè)在制定規(guī)章的時(shí)候可以商定通過保密協(xié)議,據(jù)此證明商業(yè)隱秘的存在、證明企業(yè)對商業(yè)隱秘實(shí)行了愛護(hù)措施,一旦發(fā)生侵害商業(yè)隱秘的行為,便于舉證,有利于企業(yè)借助法律手段愛護(hù)自己的商業(yè)隱秘,維護(hù)合法的權(quán)益。
11、泄露公司的文件、資料,使公司利益患病損害。
12、聚眾鬧事,組織、參加惡性大事;煽動(dòng)員工怠工、罷工等行為。
第七章、現(xiàn)場客戶接待準(zhǔn)則
一、客戶進(jìn)門,全風(fēng)光帶微笑,問候“歡迎光臨,您好”。
二、值班售樓員迎接,禮貌詢問客戶需求,再做介紹,語言動(dòng)聽。
三、雙手遞交本人名片,盡量留下客戶名片或電話。
四、在通道、房門較窄處必需側(cè)身讓道,客戶先行。
五、工地參觀時(shí),自身及客戶均須佩戴平安帽。
六、不貶低其它樓盤,抬高自己。
七、對每一位客戶一視同仁,不以貌取人。
八、與客戶發(fā)生分歧時(shí),保持鎮(zhèn)靜,絕不與客戶爭吵。
九、嚴(yán)格維護(hù)客戶資料隱私權(quán)。
十、接待客戶時(shí)不得泄露公司保密資料。
十一、統(tǒng)一口徑,不對客戶承諾公司未完全確定的銷售政策、優(yōu)待條件及其它事項(xiàng)。
第八章、個(gè)人衛(wèi)生制度
一、售樓人員工作時(shí)間應(yīng)著正裝,已定做工裝的部門須統(tǒng)一著工裝,無定做工裝的,女員工要求穿職業(yè)套裝;男員工須穿深色西裝、淺色襯衣、打領(lǐng)帶、穿黑色皮鞋(西裝依據(jù)季節(jié)轉(zhuǎn)變進(jìn)行添減)。主管要對著裝狀況做好嚴(yán)格把關(guān)。
二、銷售人員著裝需保持清潔整齊,嚴(yán)禁卷折袖口或褲腳,鞋面保持清潔光亮。
三、女員工如著裙裝,襪子的顏色以肉色為宜,長筒襪不得露在裙外,襪子不得有破損。四、女員工做到發(fā)型美觀,不蓬亂,頭發(fā)不得短于齊耳,過肩長發(fā)必需盤起或扎起。
五、女員工需化淡妝上崗,飯后需準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)妝,唇彩以傳統(tǒng)色為主,不得染濃色指甲油、留長指甲、化濃妝及異妝,使用氣味過濃的香水和佩戴新穎夸張的飾品。
六、男員工須勤剃胡須,不得留長發(fā),做到前不附額,側(cè)不齊耳,后不及領(lǐng)。
七、銷售人員需講究衛(wèi)生,保持身體無異味,頭發(fā)清潔無頭屑,口氣清爽,甲縫無污垢。
第九章、考勤制度
一、遲到與早退
1、遲到:按公司規(guī)定的作息時(shí)間工作,遲到超過5分鐘的,每次罰款10元,當(dāng)月遲到第3次,作曠工處理,由此導(dǎo)致?lián)p失或極壞影響者,賜予金50元,直至除名。
2、早退:早退超過5分鐘的,罰款10元,早退超過30分鐘或月累計(jì)早退第三次者,以曠工一天處理,由于早退導(dǎo)致?lián)p失或極壞影響者,賜予罰金50元,直到除名。
二、事假與病假
1、有事或有病需請假,必需事先按公司制度填寫請假單,在征得專案、主管簽字認(rèn)可后,方能放假。病假必需出示醫(yī)院證明。
2、未經(jīng)批準(zhǔn)而先行放假者,視為曠工。
三、曠工半天扣除全天工資,曠工一天扣除兩天工資,依次累計(jì),全年累計(jì)曠工超過三天作除名處理。
第十章、銷售報(bào)表的編制及管理制度
報(bào)表種類:銷售日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、年報(bào)表、客戶登記表、合同簽訂一覽表、業(yè)績審核表、價(jià)格表、特別客戶以及特別狀況表、銷售部本月衛(wèi)生及工作紀(jì)律狀況。
1、銷售周報(bào)表
(1)填制內(nèi)容:本周銷售狀況,回款狀況。
(2)填制時(shí)間:每周一上班。
(3)填制程序:由報(bào)表人交給經(jīng)理存檔。
2、銷售月報(bào)表
(1)填制內(nèi)容:本月銷售狀況,回款狀況。
(2)填制時(shí)間:每月最終一天下班前。
(3)填制程序:由報(bào)表人交給經(jīng)理存檔。
3、客戶登記表
(1)填制內(nèi)容:每天來訪、來電的客戶狀況。
(2)填制時(shí)間:每天下班前20分鐘,下班時(shí)間后接待的客戶在其次天的報(bào)表中體現(xiàn)。
(3)填制程序:由業(yè)務(wù)員填制。
4、合同簽訂一覽表
(1)填制內(nèi)容:各銷售單位的房號(hào)、價(jià)格、業(yè)務(wù)員姓名、會(huì)款方式等狀況。
(2)填制時(shí)間:每月1日上午8:00前。
(3)填制程序:由銷售主管制定,一份自留存檔,一份報(bào)公司經(jīng)理備案。
5、銷售方案表
(1)填制內(nèi)容:一個(gè)月的銷售估計(jì)
(2)填制時(shí)間:每月最終一天下班前提交。
(3)填制程序:業(yè)務(wù)員自行制定,交由經(jīng)理確定。
7、業(yè)績審核表
(1)填制內(nèi)容:當(dāng)月業(yè)務(wù)員的業(yè)績狀況并分析緣由以及提出解決方案
(2)填制時(shí)間:每月最終一天下班前提交。
(3)填制程序:業(yè)務(wù)員自行填寫,交由經(jīng)理。
第十一章、合同管理制度
一、售樓員每人手中都有一份空白的合同文本,用以客戶講解詳細(xì)合同條款。
二、作廢的合同一律退還專案處銷毀。
三、合同正式簽署前,須向客戶解釋清晰每一詳細(xì)條款,不得有欺詐行為。
四、正式合同簽訂前須先落實(shí)該房屋是否可以銷售,無誤后才能簽署正式合同。
五、合同所指價(jià)格為銷售價(jià)。
六、合同填寫完畢后,須先自查一篇,無誤后交客戶審查。
七、請客戶簽字后,將合同送專案審核無誤,再送公司簽字蓋章。
八、不得在合同中體現(xiàn)公司未落實(shí)的優(yōu)待條款。
九、補(bǔ)充協(xié)議須經(jīng)銷售主管認(rèn)可。
第十二章、更改合同制度
一、本制度包括客戶提出的:更名、換房、更改付款方式、退房、改動(dòng)裝修標(biāo)準(zhǔn)、改單位間隔或其他附加條款等要求。
二、更名客戶需留意向經(jīng)理遞交手寫申請書、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后,方可更名。原認(rèn)購方須向公司交納肯定的手續(xù)費(fèi),收回原認(rèn)購方收據(jù),已交房款不予退還,直接開具新收據(jù)給新認(rèn)購方。
三、換房客戶需向銷售部遞交手寫申請書,經(jīng)理提交給領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可換房。換房后的價(jià)格以換當(dāng)天公布的價(jià)格為準(zhǔn)。
四、更改付款方式客戶若因特別緣由要更改付款方式,需向銷售部遞交手寫申請書,經(jīng)銷售部經(jīng)理、公司經(jīng)理認(rèn)可后,方可更改。實(shí)際成交價(jià)不得作修改,但可依據(jù)重新選擇的付款方式賜予相應(yīng)的優(yōu)待。
五、客戶退房客戶若因特別緣由提出退房,需向銷售部遞交手寫申請書,經(jīng)銷售部經(jīng)理提交給公司經(jīng)理批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)部依據(jù)合同條款沒收定金或違約金,余下的房款由財(cái)務(wù)部商定時(shí)間退款。
六、改動(dòng)裝修標(biāo)準(zhǔn)客戶提出改動(dòng)裝修標(biāo)準(zhǔn)時(shí),必需遞交手寫申請書,經(jīng)公司同意后,方能實(shí)施,并交納相應(yīng)的由工程部確定的改動(dòng)裝修金。
七、改單位間隔客戶提出更改單位間隔,若未交房,需向銷售部提交手寫書面申請,經(jīng)公司經(jīng)理同意,并交納相應(yīng)工程款后,方能實(shí)施。若已交房,應(yīng)請客戶直接與公司物業(yè)部聯(lián)系。
八、附加其它條款由銷售主管匯報(bào)部門經(jīng)理后酌情處理。
第十三章、銷售收款、催款制度
一、交現(xiàn)金的方式:若客戶提出交現(xiàn)金,銷售人員應(yīng)帶領(lǐng)客戶將現(xiàn)金直接交給公司支配在現(xiàn)場的財(cái)務(wù)人員,再開正式收據(jù)給客戶,銷售人員禁止收受現(xiàn)金。
二、交存折的方式:若客戶交來存折,由銷售人員伴隨客戶到其存折開戶的銀行,取現(xiàn)后回銷售部將現(xiàn)金交給公司支配在現(xiàn)場的財(cái)務(wù)人員,再開正式收據(jù)給客戶。
三、收取支票或匯票的方式:若客戶交來支票和匯票,由銷售人員帶領(lǐng)客戶將支票式匯票交到公司財(cái)務(wù)人員手中,先由公司財(cái)務(wù)部開收條給客戶,收條要注明支票或匯票號(hào)碼;待公司財(cái)務(wù)進(jìn)賬后,再由財(cái)務(wù)部開具正式收據(jù)給客戶。屆時(shí),客戶把收條還給財(cái)務(wù)部。
四、銀行轉(zhuǎn)賬方式:客戶已通過銀行轉(zhuǎn)賬,銷售人員應(yīng)讓客戶將轉(zhuǎn)賬的回單送到公司財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)人員確認(rèn)進(jìn)賬后,開具正式收據(jù)給客戶。
五、交款和催款的經(jīng)辦原則為“誰簽約、誰負(fù)責(zé)”。
六、由銷售部主管負(fù)責(zé)督促銷售人員的交款、催款工作。
七、由銷售部主管制定合同執(zhí)行狀況表,并以此作為催款時(shí)間依據(jù)。
八、對逾期付款的客戶,要熱忱、急躁地做好催款工作。
九、客戶提出的任何推遲付款和其他付款的要求,銷售人員須經(jīng)銷售主管批準(zhǔn)后才能答應(yīng)客戶。
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