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個(gè)人原因的辭職報(bào)告范文錦集八篇敬重的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我?guī)е?jiǎn)單的心情寫(xiě)這封辭職信。由于學(xué)校對(duì)我力量的信任,使我得以參加學(xué)校,并且在這段時(shí)間里我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在學(xué)校從事工作的日子里,我學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)、積存了肯定的閱歷。對(duì)此我深懷感謝!

從入職以來(lái),我始終都很享受擁有這份工作。但是,但由于某些私人的理由,我最終選擇了開(kāi)頭新的工作。

過(guò)去的歲月里,學(xué)校賜予了我良好的學(xué)習(xí)空間和時(shí)間,使我學(xué)到了一些新的東西,充實(shí)了自己,擴(kuò)展了我狹窄的學(xué)問(wèn)面,并增加自己的一些實(shí)踐閱歷。對(duì)于學(xué)校這么長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)的照看,在此我表示真心的感謝!

這段時(shí)間以來(lái)始終覺(jué)得很疲乏,而且近來(lái)對(duì)工作的完成狀況不是很好,所以,經(jīng)過(guò)自己慎重地考慮之后,我打算向?qū)W校提出辭職,望學(xué)校賜予批準(zhǔn)。

我感謝學(xué)校和您給我這個(gè)時(shí)機(jī),能讓我為學(xué)校工作;我亦感謝您和其他同事,對(duì)我的一切支持和指導(dǎo)。我有信念在您的領(lǐng)導(dǎo)之下,學(xué)校定能在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,祝福學(xué)校興盛興旺!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年x月x日

對(duì)任何一家公司而言,不斷的激發(fā)員工的工作和制造熱忱是相當(dāng)重要的,軟件公司也不例外。應(yīng)當(dāng)制造一個(gè)好的制度以保證并鼓勵(lì)優(yōu)秀的員工能夠多勞多得。工程獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金是較多公司所實(shí)行的一種鼓勵(lì)方式。另外在工程進(jìn)展中對(duì)有突出表現(xiàn)的員工給與肯定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)和精神嘉獎(jiǎng)也特別重要。不要小看精神嘉獎(jiǎng),有時(shí)一個(gè)稱號(hào)也會(huì)極大的鼓勵(lì)起員工的工作熱忱。最新個(gè)人辭職報(bào)告文章最新個(gè)人辭職報(bào)告出自,此鏈接!。這一點(diǎn),我們公司做的還相當(dāng)不夠。要建立起這樣一個(gè)多勞多得的嘉獎(jiǎng)制度,關(guān)鍵是要有一套對(duì)工作成績(jī)衡量和評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn),制定這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)很重要。雖然軟件公司的工作有肯定的特別性,但國(guó)際上優(yōu)秀的軟件公司的治理閱歷和相關(guān)的技術(shù)文件(比方CMM軟件成熟度評(píng)定標(biāo)準(zhǔn))都可以為公司制定這樣的一套標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)詳盡的資料。只要公司情愿組織人力物力去開(kāi)發(fā)一套能夠滿意自身需求的績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不

僅能使公司在業(yè)務(wù)上更上一層臺(tái)階,也為今后的進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。

二、對(duì)員工的培訓(xùn)。

計(jì)算機(jī)和相關(guān)技術(shù)的進(jìn)展速度是有目共睹的,所以對(duì)軟件開(kāi)發(fā)人員的培訓(xùn)也是重中之重。信任這一點(diǎn)公司的高層領(lǐng)導(dǎo)早就意識(shí)到了,然而公司的各項(xiàng)培訓(xùn)制度卻不盡如人意。緣由可以說(shuō)有各個(gè)方面的,但關(guān)鍵還是太注意借助內(nèi)部資源。事實(shí)上公司完全可以向員工供應(yīng)各種外部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)課程的相關(guān)資料,讓員工自由選擇,并在培訓(xùn)時(shí)間上給與肯定的協(xié)作。至于培訓(xùn)費(fèi)用可以先讓員工自己擔(dān)當(dāng),假如數(shù)額不大,在考試合格后即可給與報(bào)銷。對(duì)于數(shù)額較大的可以實(shí)行考試合格后公司先保存發(fā)票,等員工為公司持續(xù)工作了一段時(shí)間后再給與報(bào)銷。假如員工能夠取得一些對(duì)公司進(jìn)展特別有利的證書(shū)也可在工資水平上做出相應(yīng)的調(diào)整,詳細(xì)狀況由公司把握。信任假如能夠?qū)嵭羞@樣的措施,對(duì)整個(gè)公司員工的培訓(xùn)熱忱和從業(yè)素養(yǎng)都會(huì)有極大的促進(jìn)。

三、資源的再利用。

作為一個(gè)規(guī)模不斷壯大的軟件公司,能否做到或者說(shuō)能夠做到多少程度的軟件資源再利用是推斷這家公司是否擺脫作坊式軟件開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵。資源首先靠積存,當(dāng)公司已經(jīng)有了一局部的資源后,如何積存這些資源?以怎樣的方式保存這些積存?如何利用這些已經(jīng)積存的資源?這三個(gè)問(wèn)題都是資源再利用不行或缺的一環(huán)。能夠做好資源的再利用,對(duì)縮短工程完成周期,提高完成質(zhì)量都會(huì)有極大的幫忙。已經(jīng)做完的工程不應(yīng)當(dāng)只剩下一些文檔和源程序。相關(guān)的技術(shù)和共通模塊也不應(yīng)當(dāng)只保存在開(kāi)發(fā)人員的腦子里。應(yīng)當(dāng)分門(mén)別類地整理起來(lái)放進(jìn)公司的數(shù)據(jù)庫(kù),再開(kāi)發(fā)新的相關(guān)的軟件時(shí)可以很快地找到并再一次的利用和完善。最新個(gè)人辭職報(bào)告求職信。這是一個(gè)長(zhǎng)期而巨大的工程,但公司應(yīng)當(dāng)能意識(shí)到這樣的代價(jià)是完全值得去付出的。CMM標(biāo)準(zhǔn)是其中一條可以幫忙公司走上正軌的道路。

四、內(nèi)部的計(jì)算機(jī)治理系統(tǒng)。

作為一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)公司假如沒(méi)有一個(gè)像樣的內(nèi)部計(jì)算機(jī)治理系統(tǒng)就像鞋匠的兒子沒(méi)有鞋穿一樣不行思議。既然其他行業(yè)的公司都知道通過(guò)購(gòu)置或托付開(kāi)發(fā)一套適合自己的計(jì)算機(jī)治理系統(tǒng)能夠極大的提高自身生產(chǎn)效率和公司盈利,那么作為專業(yè)開(kāi)發(fā)這類系統(tǒng)的軟件公司更應(yīng)當(dāng)擁有這樣一套治理系統(tǒng)。前面提到過(guò)的績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)、資源再利用等都離不開(kāi)一個(gè)完善的公司內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)治理系統(tǒng)。我認(rèn)為這一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)引起公司決策者充分的重視,雖然我個(gè)人特別盼望公司能擁有這樣一套系統(tǒng)并且也利用了局部工作時(shí)間開(kāi)發(fā)了一些相關(guān)的工程治理模塊和功能,但這些離一個(gè)完整的治理系統(tǒng)還是有相當(dāng)?shù)木嚯x,而且這也不是憑我一個(gè)人的力氣可以完成的。即使我離開(kāi)公司,我仍舊盼望能有人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下完成并不斷優(yōu)化這樣一個(gè)系統(tǒng)。

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