衛(wèi)生院工作計劃

第39頁共39頁衛(wèi)生院工作方案衛(wèi)生院工作方案。2023年我們衛(wèi)生院的工作，整體一年來說，做的非常的出色，教好的完成了我們年初制定的任務(wù)，為廣闊的疾病患者治療了苦痛，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚，也收到了基層群眾的贊揚，所以我們一定要更加不斷的努力，將我們的工作繼續(xù)完好努力的工作下去！經(jīng)營機制的改革、醫(yī)療形式的轉(zhuǎn)變，在風(fēng)風(fēng)雨雨中度過了不平凡的一年。面對新的一年，我們更積極奮戰(zhàn)，結(jié)合實際并制定出詳細(xì)的工作方案。2023年我們衛(wèi)生院經(jīng)過了經(jīng)營機制的改革、醫(yī)療形式的轉(zhuǎn)變，在風(fēng)風(fēng)雨雨中度過了不平凡的一年。面對新的一年，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，為了進一步搞好2023年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，使各項工作再上一個新的臺階，結(jié)合我院實際，制定衛(wèi)生院工作方案：一、指導(dǎo)思想以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)效勞；以改革為動力，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力進步全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心，不但進步醫(yī)療質(zhì)量；以平安治理為重點，實在保障醫(yī)療平安；以分級治理為根底，創(chuàng)“一甲”最高分；以目的治理為主線，強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù)。二、目的與任務(wù)(一)內(nèi)感染治理院內(nèi)感染控制工作，是進步醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和詳細(xì)表達(dá)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)效勞的重要內(nèi)容。1、成立院感控制機構(gòu)，完善制度，狠抓落實。2、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn)，強化院內(nèi)感染意識。3、認(rèn)真落實消毒隔離制度，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為打破口，抓好重點科室的治理。5、標(biāo)準(zhǔn)抗生素的合理使用。〔二〕、醫(yī)療平安治理隨著人們文化生活程度的進步，思維意識的轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療平安工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療過失、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存開展的根本。1、成立以院長為首的醫(yī)療平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮醫(yī)療平安領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴(yán)格各項技術(shù)操作規(guī)程。2、認(rèn)真開展醫(yī)療平安知識宣教，深化學(xué)習(xí)崗位過失評定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理方法》及《醫(yī)療文書書寫標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格落實過失事故登記上報制度。3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。4、堅持會診制度，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。5、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)那么，認(rèn)真開展術(shù)前討論，嚴(yán)禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報請院方批準(zhǔn)，以便給手術(shù)提供條件。6、實在加強急危重病人的治理急危重病人病情急，病癥重，隨時可能出現(xiàn)危生命的病癥和征象，應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測，隨時出現(xiàn)隨時處理，以便為拯救生命贏得時間，并及時做好搶救紀(jì)錄。7、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，實在改善效勞態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，防止因效勞不周而引起的醫(yī)患糾紛?！踩?、醫(yī)療質(zhì)量治理醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進展的組織、方案、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而進步全院的醫(yī)療技術(shù)程度，為廣闊患者效勞。1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦，進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作，做到分工明確，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進展檢查指導(dǎo)工作，定期召開例會，匯總檢查結(jié)果，找出問題，及時整改。2、不但完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理形式。3、進一步加強醫(yī)療文書的標(biāo)準(zhǔn)化書寫，努力進步醫(yī)療業(yè)務(wù)程度?！?〕、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的標(biāo)準(zhǔn)化書寫，不斷增強質(zhì)量意識，實在進步醫(yī)療文書質(zhì)量?！?〕、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。〔3〕、實在注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的進步，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。〔4〕、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動?！菜摹场⒆o理質(zhì)量治理護理質(zhì)量的上下是反映一個醫(yī)院整體效勞程度，是醫(yī)院效勞形象建立的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)程度上下的詳細(xì)表達(dá)。1、建立護理治理機構(gòu)，加強護理隊伍建立。護理部在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下獨立開展全院的護理工作。2、制定實在可行的護理工作方案，定期督導(dǎo)落實，不斷進步護理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)歷，對護理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。3、進一步標(biāo)準(zhǔn)各種護理文書，認(rèn)真填寫五種表格，根據(jù)詳細(xì)疾病制定出合理的護理方案。4、以多種形式加強護理人員的培訓(xùn)，包括到上級醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試。5、嚴(yán)格遵守護理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護理過失，護理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，勤檢查，重督導(dǎo)，竭力防止因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。〔五〕、醫(yī)技質(zhì)量治理加強醫(yī)技科室建立是進步醫(yī)院整體診療程度，樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段。1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)歷，不斷進步診斷程度。2、利用現(xiàn)有設(shè)備，搞好設(shè)備維護及保養(yǎng)，充分發(fā)揮每臺設(shè)備的使用價值。3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系，為臨床提供可靠的診斷根據(jù)。4、化驗室要積極承受新知識、新技術(shù)，醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑，以滿足臨床的需要。5、認(rèn)真做好各種檢查的登記、報表工作?！擦乘幤焚|(zhì)量治理藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命平安，也是醫(yī)院生存和開展的先決條件，其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是進步醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安的重要保證。1、加強藥品治理，成立以院長為組長的藥品治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并履行其職責(zé)。2、堅持主渠道購藥，實行招標(biāo)溝。3、藥品治理人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁假冒、偽劣藥品入庫，確實搞好藥品治理，杜絕藥品過期、失效、霉?fàn)€、變質(zhì)的事件發(fā)生。4、毒、劇、麻、精神藥品的治理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度。5、藥品采購人員要及時把握藥品質(zhì)量價格信息和臨床用藥需求信息，保證臨床用藥。救死扶傷本來就是我們的天職，沒有什么偉大的，所以我們不要有任何的驕傲的念頭，我們一定要時刻的努力，我們一定要看到目前的形勢，我相信我們一定可以成功的完成我們之前制定的任務(wù)，相信我們自己的才能。2023年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好，只要去努力了，我們就一定會成功，為病人做出更大的奉獻！衛(wèi)生院2023衛(wèi)生工作方案一、創(chuàng)立一級甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照市、縣衛(wèi)生局的工作安排布置，我院列入全縣首批創(chuàng)立一級甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，為了順利通過市、縣評審團、專家組的評審驗收，使全院職工認(rèn)識到位，思路明晰、以創(chuàng)促建、創(chuàng)立并舉。1、從醫(yī)院環(huán)境改造、美化建立入手，為職工、患者營造一個美觀、舒適的醫(yī)療效勞環(huán)境；2、狠抓醫(yī)院科室及部門規(guī)章制度建立、落實，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為、躲避醫(yī)療風(fēng)險；3、醫(yī)療效勞、公共衛(wèi)生均等化效勞分工合作，分工明確、責(zé)任到人。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院《工作紀(jì)律制度》、《勞務(wù)提成方案》。4、實行鄉(xiāng)村一體化管理，全面施行國實根本藥制度。二、醫(yī)療效勞1、醫(yī)療質(zhì)量管理不斷進步醫(yī)療質(zhì)量是促進醫(yī)院開展的動力，嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提升醫(yī)療效勞質(zhì)量是醫(yī)療組的重要任務(wù)，201x年醫(yī)療組根據(jù)年初制度方案著重從醫(yī)療核心制度落實、病案質(zhì)量管理與科室自身建立幾個方面不斷深化。2、嚴(yán)抓管理，核心制度落到實處今年上半年醫(yī)療組繼續(xù)加大十三項核心制度的執(zhí)行和落實力度，參與科室交班、二級查房、分組查房，對科室的實際情況有了更全面的理解，這使我們在加強迫度落實的根底上更加人性化的管理，在面對科室的危重患者的重點管理方面，首先要求科室及時上報，醫(yī)療組備案后及時到科室理解患者病情、查閱病歷后，詳細(xì)安排全院或科室內(nèi)會診，組織會診人員和時間并參與會診全程確保會診質(zhì)量，這樣說為冬至節(jié)約了時間和精力集中于患者的治療和會診資料搜集上，有效進步了科室對患者的治療率。3、常抓不懈，病歷書寫質(zhì)量得到進步上半年醫(yī)療組仍不定期抽查科室的運行病歷，終末歸檔病歷實行全部檢查一份不漏。在運行病歷方面重點督查病歷書寫及時性、二級查房的書寫質(zhì)量、治療方案的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反應(yīng)、及時更正；終末病例的檢查中，醫(yī)療組重點強調(diào)病歷書寫的高質(zhì)量和完好性，包括術(shù)前、太后病例，病情變化處理、陽性檢驗檢查結(jié)果的記錄分析^p，醫(yī)囑執(zhí)行等。通過嚴(yán)抓病歷質(zhì)量，將各項規(guī)章制度落實到工作中的每個環(huán)節(jié)。在現(xiàn)場考核的根底上更正情況，對反應(yīng)未及時更正者嚴(yán)格按照我院制定的“醫(yī)務(wù)工作考核”，針對不同問題進展相應(yīng)處分。4、強化培訓(xùn)三基知識和臨床技能操作醫(yī)療組從兩個方面著手，加強對青年醫(yī)生三基理論和臨床技能操作程度面的提升。臨床和醫(yī)技科室，根據(jù)本科室的工作特點和常見疾病，制定科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案進步臨床工程師的急救技能，推動急救工作再上新臺階。通過培訓(xùn)考核，進一步進步了我院醫(yī)務(wù)人員理論和操作程度，推動了醫(yī)療臨床、急救工作的科學(xué)工作化和標(biāo)準(zhǔn)化進程。5加強抗菌藥物合理使用的管理織合衛(wèi)生部201x年8月份出臺的《抗菌薌臨床應(yīng)用管理方法》的要求，我院加強對抗菌藥物遴選、采購、處方、調(diào)劑、臨床應(yīng)用和藥物評價的管理。臨床醫(yī)生優(yōu)先選用《國家根本藥物目錄》、《國家處方集》和《國家根本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險藥品目錄》收錄的抗菌素藥物品種。二、公共衛(wèi)生均等化效勞1、繼續(xù)施行根本公共衛(wèi)生效勞-建立居民安康檔案:201x年上半年我院在原有根底上再次入戶調(diào)查，進展以兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、殘疾人以及效勞對象為重點的比擬完好而系統(tǒng)地完成安康檔案的建立。2、安康教育：安康教育是以村為單位，以村人群為教育對象，以促進居民安康為目的、有組織、有方案、有評價的安康教育活動。其目的是發(fā)動和引導(dǎo)群眾樹立安康意識，關(guān)心自身、家庭的安康問題。我們以醫(yī)療保健人員為主體，充分利用為居民提供各項醫(yī)療保健效勞的時機和場合，適時開展安康教育活動，如在全科門診、預(yù)防接種、圍產(chǎn)期保健、疾病普查普治、體檢等各項工作中，將安康教育浸透其中，可發(fā)揮其先導(dǎo)作用，進步患者和群眾的參與意識，主動承受衛(wèi)生效勞；增強社區(qū)居民的自我保健和家庭保健才能，進步效勞質(zhì)量，表達(dá)出公共衛(wèi)生效勞均等化，并開展安康教育咨詢，使居民獲得正確的醫(yī)療保健知識和方法。201x年上半年我院擬開展知識講座9次，發(fā)放安康教育宣傳資料5000份。3、預(yù)防接種：完善了兒童免疫規(guī)劃信息化管理系統(tǒng)，兒童預(yù)防接種實行信息化管理，為全鎮(zhèn)包括外來人口在內(nèi)的適齡兒童免費提供卡介苗、脊灰疫苗、麻疹疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、乙肝疫苗、乙腦疫苗、流腦疫苗、甲肝疫苗、麻風(fēng)腮疫苗等疫苗接種；全面掌握了7歲以下兒童的根底材料，兒童預(yù)防接種建卡率到達(dá)100%。按照上級主管部門的要求完成兒童計免接種任務(wù)。使國家一類疫苗單苗合格接種率≥100%，全程接種率≥100％，乙肝疫苗首針及時接種率≥90％，完成擴大免疫信息化管理資料錄入和使用。4、傳染病防治：《中華人民共和國傳染病防治法》規(guī)定“國家對傳染病實行預(yù)防為主的方針”。傳染病的控制與管理，遵循“預(yù)防為主，防治結(jié)合，將經(jīng)常性的預(yù)防措施和發(fā)病后的突擊措施相結(jié)合，迅速有效地控制和消滅傳染病，根本公共衛(wèi)生均等化要求全科醫(yī)生在搞好臨床診斷與治療工作的同時，對傳染病的預(yù)防控制采取了“經(jīng)常性的預(yù)防措施”、“疫情出現(xiàn)后的控制措施”、“疫情報告制度”三個方面，及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告社區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病和疑似病例，繼續(xù)施行結(jié)核病、艾滋病等重大疾病防控和國家免疫規(guī)劃。5、兒童保?。骸靶律鷥罕＝　薄ⅰ皨雰罕＝　?、“幼兒期保健”、“學(xué)齡前期保健”、“學(xué)齡期保健”等。首先建立了新生兒訪視制度，自新生兒出生后28天內(nèi)訪視3-4次；時間分別為第3、7、14、28天各訪視一次。每次訪視都有不同的重點內(nèi)容。嬰兒保健主要措施是合理喂養(yǎng)、良好的生活習(xí)慣、預(yù)防接種等。嬰兒期應(yīng)每三個月即3、6、9、12個月各進展一次體檢。幼兒期每半年體檢一次；并進展早期教育。為06歲進展系統(tǒng)管理。0—6歲兒童保健管理率達(dá)98%。6、孕產(chǎn)婦保?。簩υ挟a(chǎn)婦進展系統(tǒng)管理，孕產(chǎn)婦保健分孕期保健和產(chǎn)期保健。孕早期及時確診妊娠，保護胚胎，及早進展第一次產(chǎn)前檢查，進入孕中期應(yīng)每月進展一次檢查，營養(yǎng)指導(dǎo)，監(jiān)測胎兒生長發(fā)育。進入孕末期，要孕婦進展自我監(jiān)護，注意胎動次數(shù)，如為高危妊娠，應(yīng)適時方案分娩。產(chǎn)期保健應(yīng)在分娩過程中及時發(fā)現(xiàn)異常情況進展處理，防難產(chǎn)、防感染、房產(chǎn)傷、防出血、防窒息等。7、老年人安康管理：對老年人保健的內(nèi)容與方法很多，主要有安康教育、心理調(diào)整、調(diào)整生活方式減少安康危險因素、適宜的體力勞動等。因此必須進展老年人衛(wèi)生需求和老年人安康調(diào)查，做出診斷，建立老年人安康檔案，根據(jù)老年人安康問題開展針對性效勞。對65歲以上老年人每年進展一次全面體檢，根據(jù)特點，開展多種形式的老年人醫(yī)療衛(wèi)生效勞，加強常見疾病的預(yù)防，做好預(yù)防性衛(wèi)生效勞，開展重點慢性病篩查與病例管理。8、高血壓病管理：對確診的高血壓患者進展登記管理，完好歸檔。每季度進展一次隨訪，持續(xù)開展安康教育、生活方式干預(yù)和藥物治療三位一體的安康促進活動。對高血壓高危人群開展三級預(yù)防，平衡膳食、戒煙限酒、減輕精神壓力；對35歲以上人群就診時測量血壓。9、糖尿病管理：糖尿病是慢性疾病，糖尿病的管理和干預(yù)可使病人正確掌握飲食治療，配合藥物治療，到達(dá)理想控制血糖、減少藥物用量、減少醫(yī)療費用、減少并發(fā)癥發(fā)生和開展、進步病人生活質(zhì)量的目的。糖尿病治療要點為飲食控制運動療法、血糖監(jiān)測、藥物治療和糖尿病教育。良好的安康教育可充分調(diào)動患者的主觀能動性，積極配合治療，有利于疾病控制達(dá)標(biāo)、防止各種并發(fā)癥的發(fā)生和開展，定期舉辦糖尿病教育講座。10、重性精神疾病患管理：患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力，并可能導(dǎo)致危害公共平安和別人人身平安的行為，長期患病者可以造成社會功能嚴(yán)重?fù)p害。因此，加強對重性精神疾病患者的管理工作成為我院精神衛(wèi)生工作的一項重要任務(wù)。對重性精神疾病患者建立安康檔案、隨訪、按流程提供效勞。11、衛(wèi)生監(jiān)視協(xié)管根據(jù)市、縣衛(wèi)生工作會議和上級業(yè)務(wù)部門的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際及20xx年衛(wèi)生監(jiān)視協(xié)管工作目的管理責(zé)任，在工作紀(jì)律方面，嚴(yán)格遵守工作制度和紀(jì)律，認(rèn)真履行衛(wèi)生監(jiān)視協(xié)管效勞管理職責(zé)，做好衛(wèi)生監(jiān)視協(xié)管效勞工作，以保護全鎮(zhèn)人發(fā)群眾的安康利益為執(zhí)法宗旨，努力進步衛(wèi)生監(jiān)視協(xié)管效勞程度和才能，保障公共衛(wèi)生平安。根本公共衛(wèi)生效勞均等化工程涉及面廣，任務(wù)重，政策性強，我院通過發(fā)放宣傳單、入戶等多種形式宣傳工程施行的重大意義，讓廣闊居民充分理解自已可以享受到的根本公共衛(wèi)生效勞內(nèi)容，實在營造濃重的言論氣氛。保證公共衛(wèi)生效勞均等化工作標(biāo)準(zhǔn)開展。全面推行公共衛(wèi)生效勞工作績效考核。制定公共衛(wèi)生效勞考核方案和評定標(biāo)準(zhǔn)，保證公共衛(wèi)生效勞工程任務(wù)的落實和群眾受益。鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作方案時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間又是新的一年。在2023年，方案免疫的工作是非常重要的。方案免疫工作，消滅針對傳染病，是造福子孫，利國利民的一項德政工程和民心工程。為了認(rèn)證貫、執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》、《疫苗和流通預(yù)防接種條例》，做好免疫規(guī)劃工作，特方案如下：1、認(rèn)證做個好常規(guī)免疫接種工作按照《預(yù)防接種工作標(biāo)準(zhǔn)》的要求，認(rèn)真組織開展常規(guī)根底和加強免疫接種工作。主動搜集免疫工作薄弱區(qū)域和外來流動兒童，要保證兒童免疫接種率的持續(xù)高程度。在平安注射的根底上確保卡介苗、脊灰、百白破、麻風(fēng)、乙肝等五種疫苗的接種率到達(dá)95%以上;乙腦、流腦接種率到達(dá)90%以上。2、組織施行《擴大國家免疫規(guī)劃施行方案》國家擴大免疫規(guī)劃在我區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)施行乙肝、卡介苗、脊灰、百白破、麻風(fēng)、白破、乙腦、流腦，麻腮風(fēng)、等疫苗。3、標(biāo)準(zhǔn)方案免疫建證(簿)工作實行兒童預(yù)防接種證制度，使用省衛(wèi)生廳統(tǒng)一印制的《兒童預(yù)防接種證》，新生兒出生后一個月內(nèi)應(yīng)建證(卡)，確保兒童的標(biāo)準(zhǔn)建證(卡)率達(dá)100%，每次接種時應(yīng)核對卡、證，并填寫完好。4、完成我區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化接種門診建立標(biāo)準(zhǔn)化接種門診建立是為加強方案免疫工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理，進步預(yù)防接種的有效性和平安性，在原有的根底上認(rèn)真完善資料的搜集和整理工作，確保2023年內(nèi)的預(yù)防接種門診通過標(biāo)準(zhǔn)化建立驗收。5、保證方案免疫冷鏈正常遠(yuǎn)轉(zhuǎn)認(rèn)真檢查冷鏈設(shè)備的遠(yuǎn)轉(zhuǎn)情況，每天上、下午都要進展運轉(zhuǎn)情況檢查，記錄冷凍，報廢的應(yīng)立即更新，確保冷鏈正常運轉(zhuǎn)，以保證疫苗效價，使每名兒童都能得到有效的免疫接種。6、強化兒童入托、入學(xué)預(yù)防接種證查驗工作開展兒童入托、入學(xué)預(yù)防接種證查驗工作，防止方案免疫針對傳染病在校園內(nèi)發(fā)生流行性的有效手段。我院方案免疫配合學(xué)校的查驗工作，入托的兒童查驗預(yù)防接種工作的技術(shù)指導(dǎo)，安排好未接兒童的補正、補種工作。7、啟動兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)建立根據(jù)衛(wèi)生部印發(fā)的《兒童預(yù)防接種信息報告管理工作標(biāo)準(zhǔn)》要求，到2023年底80%以上的完成兒童復(fù)方接種信息管理系統(tǒng)建立，實行接種信息的個案管理。兒童出生1個月內(nèi)、在我科室通過接種點客戶端軟件錄入預(yù)防接種根本信息并上傳至國家管理平臺，實行全國統(tǒng)一。8、開展免疫規(guī)劃宣傳工作積極發(fā)揮社會各方面力量，充分利用播送，電視，等多種形式，大力宣傳國家免疫規(guī)劃政策和成就，以及施行免疫規(guī)劃對保護公眾安康的重要意義。衛(wèi)生院工作方案范文2023年本院的總體工作思路是，深化貫徹落實科學(xué)開展觀，以深化醫(yī)改為主線，以進步全鎮(zhèn)人民安康程度為目的，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，扎實做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)推進新生兒兩病篩查工作，完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強行風(fēng)建立，繼續(xù)推進三好一滿意活動，努力完成上級交給的工作任務(wù)，使各項工作再上一個新的臺階，推進衛(wèi)惹事業(yè)又好又快地開展。一、嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實藥品零差率銷售政策。積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，強化衛(wèi)生院公益性，落實藥品零差率銷售政策，并完成績效工資改革。成立院長為組長的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實、穩(wěn)妥搞好改革。二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療平安。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點，加強對院長和醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強醫(yī)療平安責(zé)任意識。健全各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定實在可行的質(zhì)量目的，實現(xiàn)診療工作的標(biāo)準(zhǔn)化。堅持平安第一、質(zhì)量優(yōu)先的原那么，嚴(yán)格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強根本理論、根本知識、根本技能訓(xùn)練，不斷進步醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安。加強監(jiān)視，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀(jì)落實獎懲。不斷改善醫(yī)療效勞，嚴(yán)格控制醫(yī)療費用，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，實在減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。爭取衛(wèi)生院門診人次增加20%，住院人次增加15%。三、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度。進一步抓好甲型h1n1流感防控，有效地實在抓好____等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、流行病學(xué)調(diào)查、疫情報告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù)，控制傳染病爆發(fā)流行。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)惹事件處置和救災(zāi)防病工作。四、重點抓好免疫規(guī)劃工作。堅持抓好根底免疫和冷鏈運轉(zhuǎn)，認(rèn)真做好國家擴大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測工作。加強兒童預(yù)防接種信息化管理。完成五苗接種任務(wù)。五、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭實現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。落實衛(wèi)生局對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴(yán)格控制、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為，控制次均住院費用，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)。六、加強產(chǎn)科建立，確保孕產(chǎn)婦平安。認(rèn)真落實婦幼工作考評標(biāo)準(zhǔn)，加強對基層婦保、兒保工作的督導(dǎo)，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在98%以上。繼續(xù)推進新生兒兩病篩查工作，降低殘疾發(fā)生率。七、加強衛(wèi)生院新住院樓建立。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專門人員，抓好工程工程建立。3月啟動根底工程，力爭10月按期完工，12月投入使用。同時，嚴(yán)格把握工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。八、加強黨務(wù)工作。堅持民主集中制，堅持三會一課制度，加強黨的方針政策學(xué)習(xí)。加強黨組織建立，爭取開展2名黨員和2名入黨積極分子。九、加強衛(wèi)生院行風(fēng)建立。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建立、行風(fēng)評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，實在改善效勞態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，防止因效勞不周而引起的醫(yī)患糾紛。十、加強醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn)。重點加強對在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育，根據(jù)臨床需求舉辦4期培訓(xùn)班，安排4名業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修，培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵職工參加各種形式的學(xué)歷教育，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護士等資格考試，進步醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。十一、加強醫(yī)院財務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度，落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。強化財務(wù)監(jiān)視和審計，定期組織專項檢查，嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步完善財務(wù)管理制度，及時堵塞管理破綻，實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、公開透明。重點做好醫(yī)療效勞工程、收費標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價格等信息的公開，杜絕亂收費現(xiàn)象。十二、全面推行院務(wù)公開。認(rèn)真落實院務(wù)公開制度，定期公開藥品采購、財務(wù)收支、評先評優(yōu)等情況，承受職工監(jiān)視。積極開展文體活動，豐富職工文化生活。十三、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。實在抓好平安消費工作，防止發(fā)生平安責(zé)任事故。抓好____、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作方案一、管理方面：加強對防疫工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。成立防疫工作組，衛(wèi)生院院長兼任防保組組長，防疫專干李XX任副組長,各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人均為成員，防疫工作組參與各項防疫工作按時按量完成各項防疫工作任務(wù)。年終召開村醫(yī)會議，布置防疫工作任務(wù)及年終召開村醫(yī)防疫工作總結(jié)會議。二、計免工作：年內(nèi)合理的完成12次常規(guī)冷鏈運轉(zhuǎn)，以村為單位，做好歷年來的漏卡漏種工作，以**年至11年為重點。每次運轉(zhuǎn)力爭“五苗”接種率均達(dá)90%以上。同時做好各種計免資料的上報及整理歸檔工作，管理好各種疫苗的存放和器材清潔。加強對村醫(yī)計免工作的監(jiān)視。三、傳染病管理方面：進步疫情報告意識，完美疫情報告制度，按時上報，法定傳染病漏報率爭取為零。按時搜集村級衛(wèi)生所疫情情況。一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重疫情，立即采取對疫點進展隔離和消毒措施，配合院領(lǐng)導(dǎo)催促本院各科室做好消毒工作，杜絕醫(yī)性傳染病的發(fā)生;積極做好結(jié)核病人的歸口管理工作。四、食品衛(wèi)生方面：重點抓好今年食品經(jīng)營，加工單位的辦證和體檢工作，爭取食品從業(yè)人員體檢率達(dá)100%，辦證率達(dá)85%以上，食品從業(yè)人員“五病”調(diào)離率達(dá)100%，食品從業(yè)人員進展培訓(xùn)率為100%，每月進展食品衛(wèi)生管理監(jiān)視工作，做好食品樣品送檢工作，建立食品經(jīng)營單位分戶歸檔。五、皮膚病防治方面：加強皮膚病的防治知識宣傳力度，多出墻報，做好發(fā)放和搜集各村線索調(diào)查工作。協(xié)助縣站做好公衛(wèi)、食衛(wèi)等從業(yè)人員及特殊人群的性病檢查工作，同時做好資料的歸檔工作。六、寄防方面：按時完成，按時上報各種統(tǒng)計表，積極開展碘缺乏病的完全工作。七、學(xué)校衛(wèi)生工作：做好學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)測和經(jīng)常性衛(wèi)生宣傳工作，掌握全鄉(xiāng)學(xué)生數(shù)，校醫(yī)健教數(shù)、老師，做好學(xué)生常見病的防治工作，開展中小學(xué)安康教育和體檢及驅(qū)蟲工作。八、勞動衛(wèi)生方面：做好職業(yè)病報告工作及消費性農(nóng)藥中毒報告、發(fā)現(xiàn)病例在24小時內(nèi)向上級部門報告。九、公共衛(wèi)生方面：對公共場所從業(yè)人員每年體檢一次，爭取體檢率達(dá)100%，要求年審換證率達(dá)100%，每季度做好一次監(jiān)視檢查工作。十、衛(wèi)生宣傳工作：積極做好年度宣傳工作，發(fā)動村醫(yī)也積極參加宣傳，形式采取出板報、張貼標(biāo)語、散發(fā)傳單、掛橫幅等，在特定衛(wèi)生宣傳日出版墻報，大力做好專題宣傳工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作方案在新的形勢下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，如何使衛(wèi)生院走出困境，是擺在我們大家面前的一個重要課題。經(jīng)我從事20余年的衛(wèi)生工作經(jīng)歷和以往5年院長一職的工作閱歷，且針對我院實際，談幾點舉措和今后的努力方向：一、當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀到目前，我鎮(zhèn)已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級衛(wèi)生效勞網(wǎng)絡(luò)，全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家，鄉(xiāng)村衛(wèi)生所〔室〕家，從事衛(wèi)生工作〔包括村醫(yī)〕36人。而全鎮(zhèn)總?cè)丝谌?，千人口醫(yī)生數(shù)僅占人，開放床位12張，千人口張。從近幾年的情況看，我院除僅能提供根本門診醫(yī)療效勞外，總體醫(yī)療效勞才能低下，衛(wèi)生院生存仍然困難。XX年全院業(yè)務(wù)總收入萬元。其中醫(yī)療收入萬元，占28.9%；藥品收入萬元，占%；按年度決算報表反映，總支出萬元。通過萬元藥品結(jié)余彌補后，全年尚虧損額萬元。二、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素〔一〕政府對農(nóng)村衛(wèi)惹事業(yè)經(jīng)費投入缺乏，以藥補醫(yī)現(xiàn)象仍然突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承當(dāng)著公共衛(wèi)生職能，衛(wèi)生投入政策缺乏，硬件設(shè)施落后，醫(yī)療條件較差，影響了正常防治任務(wù)的完成?！捕巢季植粔蚝侠?，規(guī)?！靶?、差”問題突出。衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所〔室〕均存在規(guī)模小、功能弱、布局不夠合理以及人員素質(zhì)低的現(xiàn)象，從“小”字方面看，衛(wèi)生院雖初具規(guī)模，但相對較小，大多數(shù)患者到衛(wèi)生院只是看看門診而已；從“差”字方面看，房屋、設(shè)備、人員、技術(shù)，缺少醫(yī)療效勞才能，尤其是我鎮(zhèn)一些遙遠(yuǎn)村屯，如xx、xx等村屯出現(xiàn)了只有老少居住的“空殼”現(xiàn)狀，百姓缺醫(yī)少藥，迫使患者多半流失異鄉(xiāng)他院，從而導(dǎo)致收入減少?！踩赤l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活。主要表如今以下兩個方面：一是運行中存在“以藥補醫(yī)”的現(xiàn)象，藥品收入在全部業(yè)務(wù)收入中占有絕比照重，占71.7%，在現(xiàn)行管理體制條件下，仍靠銷售藥品來維持醫(yī)院現(xiàn)狀；二是觀念滯后，管理落后，人浮于事。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的鼓勵與約束機制，領(lǐng)導(dǎo)層缺少創(chuàng)新意識，管理程度不高，經(jīng)營機制不活；一般職工安于現(xiàn)狀，坐等病人上門效勞，仍然固守“大鍋飯、鐵飯碗”思想，不愿改革，害怕競爭，坐以待斃?！菜摹承l(wèi)技隊伍嚴(yán)重不適應(yīng)新時期要求?？偟谋砣缃瘢喝藛T素質(zhì)偏低，構(gòu)造不盡合理，在全院20名職工中，有65%的醫(yī)務(wù)人員為初級職稱，中級職稱5人，占25%；高級職稱僅有2人〔其中有1名于XX年1月即將退休〕占10%。學(xué)歷低，技術(shù)程度不夠高，這種狀況，不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的安康開展，更進一步地制約著農(nóng)村群眾的醫(yī)療消費需求。其次，近10余年來沒有高技術(shù)、高素質(zhì)專業(yè)人才來充實和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，人員進出機制僵化，群眾對“小醫(yī)院”的信任度大打折扣。〔五〕衛(wèi)生院存在管理松懈問題。管理制度不全、或有制度不按制度落實，這些內(nèi)部管理問題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建立和開展。如：財務(wù)管理制度、醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度、衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生院消毒管理制度、院內(nèi)感染控制制度、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意義上的管理。XX年，將在市中醫(yī)院幫扶三年來的成果根底上，緊緊圍繞市衛(wèi)生局中心工作，開展以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)效勞；以改革為動力，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力進步全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心，不斷進步醫(yī)療質(zhì)量；以平安治理為重點，實在保障醫(yī)療平安；以目的治理為主線，強化治理力度，努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù)。(二〕工作思路1、拓寬工作領(lǐng)域，進步經(jīng)濟效益。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時，XX年要重點做好三項工作。一是加大新農(nóng)合的門診小額補償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。按照市合管辦要求，在門診小額補償方面，全力與鄉(xiāng)村醫(yī)生嚴(yán)密配合，利用夏冬農(nóng)閑季節(jié)組織職工對全鎮(zhèn)17個村屯的6755名參保人員開展門診小額補償大會戰(zhàn)，施行送醫(yī)送藥進萬家活動。此項工作在XX年的根底上再增加收入10萬元。在新農(nóng)合住院患者墊付工作方面，突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作，詳細(xì)做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議，給鄉(xiāng)醫(yī)定指標(biāo)、定任務(wù)，以增加雙方收入，這樣既防止患者流失，又壯大集體經(jīng)濟，不斷增加醫(yī)院收入。此項工作力爭在上年的根底上再增加收入3萬元。二是應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)惹事件，著力做好防保、防疫工作。XX年，要借助國家對“人人享有初級衛(wèi)生保健”這一契機，全力開展兒童、學(xué)生、婦女、老年人等各類群體的預(yù)防保健工作。除預(yù)防接種等經(jīng)常性工作，方案一季度完成800余名學(xué)生的安康檢查，9—10月份開展全鎮(zhèn)千名婦女病全面普查活動。三是拓寬思路，主動出擊，積極與轄區(qū)各單位加強嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)，為廣闊干部職工進展安康優(yōu)惠體檢，進一步擴大醫(yī)院收入。綜上述幾項工作，年可實現(xiàn)收入10萬元。2、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和開展的最重要因素，而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例缺乏，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。因此，再困難也要擠出經(jīng)費加大培訓(xùn)力度。一方面制訂完善的進修深造方案，分批定期公派進修。XX年，方案選派1—2人帶資進修，力爭利用5年時間，盡快完成人員輪訓(xùn)，逐步進步整體業(yè)務(wù)程度，吸引廣闊患者來我院就診；另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深化開展繼續(xù)教育，不斷提升職工技能程度；第三是積極探究高層次人才〔尤其是中醫(yī)人才〕的引進工作，聘請市屬醫(yī)院知名退休專家來我院坐診，進步衛(wèi)生效勞質(zhì)量，增加公益效益。3、厲行節(jié)儉節(jié)約，化解不良債務(wù)。當(dāng)前，虎頭衛(wèi)生院面臨諸多困境，職工工資、醫(yī)療賠償、藥品等陳欠累計高達(dá)67萬元，近幾年來，以形成惡性循環(huán)態(tài)勢，上訴的、判決的、待執(zhí)行的接踵而至，給我院正常工作帶來了嚴(yán)重影響，醫(yī)院對此束手無策，只能托關(guān)系維持一時之渴；另外受各方面因素影響，醫(yī)院收入相對較低，加之退休人員多，平均3名在崗職工就承當(dāng)1名退休人員，還有局部患者流向市院，職工工資全額發(fā)放仍然艱巨。如何破解這些難題，一是要精打細(xì)算，節(jié)儉節(jié)約，在確保職工現(xiàn)有工資的前提下，還要正確面對“官司”，要主動與當(dāng)事人協(xié)商，并做出梯度或長遠(yuǎn)的還款方案，盡可能穩(wěn)定眼前的工作局勢。二是積極真實地向局領(lǐng)導(dǎo)匯報我院面臨的現(xiàn)狀，爭取在債務(wù)方面能得到上級的支持和偏愛。4、創(chuàng)新工作思路，加大對上爭取。要抓住國家加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生工作的扶持政策，在市衛(wèi)生局的關(guān)心支持下，挖掘潛力，攀高結(jié)貴，利用人脈關(guān)系和社會關(guān)系，積極走出去向上爭取資金，努力增加必要的醫(yī)療設(shè)備，交通工具，盡快解決衛(wèi)生院上水、維修等根底設(shè)施建立，同時盡力改善衛(wèi)生院辦公條件，更換建院以來一直使用的陳舊桌椅，使衛(wèi)生院根本具備醫(yī)療條件優(yōu)、辦公環(huán)境美的良好場面。5、加強醫(yī)務(wù)管理，激發(fā)競爭活力。改革衛(wèi)生院管理體制，向管理要效益。俗話說：“三分成績，七分管理”。醫(yī)院工作的好壞，關(guān)鍵在于管理。一是完善領(lǐng)導(dǎo)體制，全院實行民主管理，對各科組實行目的化管理，將各項責(zé)任制度落到實處，施行經(jīng)濟和承包掛鉤責(zé)任制，實行五定一獎一罰責(zé)任制，即“定人員、定任務(wù)、定職責(zé)、定出勤、定效益”的獎勤罰懶機制，對完成指標(biāo)任務(wù)的按比例給予獎勵，對未完成指標(biāo)任務(wù)的按比例給予罰款，以此激發(fā)職工的競爭力和工作積極性〔詳細(xì)方法待擬定〕。二是進一步強化醫(yī)療護理隊伍建立，嚴(yán)格遵守醫(yī)療護理操作規(guī)程，嚴(yán)懲醫(yī)療護理過失，竭力防止因醫(yī)療護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建立，進步醫(yī)院整體診療程度，樹立醫(yī)院良好形象，滿足群眾根本醫(yī)療衛(wèi)生效勞需求。6、強化村所建立，提升效勞程度。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建立還比擬薄弱，根底設(shè)施相對落后，特別是局部村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴(yán)重，因此要抓住國家扶持機遇，XX年，配合鎮(zhèn)政府率先完成4個村標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生所建立，力爭在三年內(nèi)全部實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所。另外，要采取例會、培訓(xùn)、督查等多種形式強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo)，進一步進步村醫(yī)的業(yè)務(wù)程度。2023衛(wèi)生院工作方案～年即將過去，新的一年悄然到來。銳意進取，開拓創(chuàng)新是時代的潮流，面對新的機遇、新的挑戰(zhàn)，根據(jù)縣情，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，彌補薄弱，我院將在積極完成常規(guī)及上級部署安排的工作之余，逐步加快軟硬件建立，使衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主、預(yù)防保健和根本醫(yī)療效勞共進的功能得到更好的健全與開展;使老百姓看病難、看病貴的本質(zhì)性問題逐步得以解決。為了到達(dá)上述目的，將重點做好以下兩個方面的工作：一、加強村所建立，提升效勞程度村級衛(wèi)生所是農(nóng)村衛(wèi)生三級網(wǎng)絡(luò)的基石，沒有根底，哪來的大廈。近年來，我鄉(xiāng)以健全農(nóng)村衛(wèi)生三級網(wǎng)絡(luò)為目的，依托國債工程建立，完善醫(yī)療設(shè)施，提升效勞程度，不斷強化農(nóng)村衛(wèi)生效勞網(wǎng)絡(luò)，根本形成了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干、以農(nóng)村衛(wèi)生所為基點的農(nóng)村衛(wèi)生效勞網(wǎng)絡(luò)。全鄉(xiāng)農(nóng)村衛(wèi)惹事業(yè)獲得了長足進展，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，與群眾就醫(yī)需求相比，我鄉(xiāng)村級衛(wèi)生所建立還比擬薄弱，根底設(shè)施相對落后，特別是局部村所無有所址及管理不到位的問題較為嚴(yán)重，因此我們要以新農(nóng)合為契機，大力破解資金難題，積極爭取國家投入，著力完善根底設(shè)施建立。堅持標(biāo)準(zhǔn)化建立，堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力進步效勞程度。村級衛(wèi)生所建立，與廣闊群眾的安康息息相關(guān)，工作落實的好壞，對于提升群眾生活質(zhì)量，對于加快全鄉(xiāng)整體開展步伐，對于國家惠民工程在廣闊群眾生活中的表達(dá)，都具有非常重要的意義，都飽含著不可磨滅的影響。因此，我們將帶著對農(nóng)民群眾的深沉感情，始終堅持全心全意為人民效勞的宗旨，本著對黨的事業(yè)和人民利益認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，確?！瓿纱寮壭l(wèi)生所建立及全面管理任務(wù)。二、加強產(chǎn)科建立，力求婦幼工作有新進展婦幼保健是新時期農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要組成局部，而產(chǎn)科建立是婦幼工作的有力保證。產(chǎn)科建立完善了，婦幼保健工作就如虎添翼，不會滯后?！晡以簩⒄w推進婦幼保健工作，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推行住院分娩，實在降低孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡率，進步婦幼衛(wèi)生安康指標(biāo)，逐步健全我鄉(xiāng)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)體系，加快農(nóng)村衛(wèi)惹事業(yè)開展。我們將進步思想認(rèn)識，實在增強做好工作的責(zé)任感和緊迫感，不斷創(chuàng)新工作方法，努力將產(chǎn)科建立這件實事辦好，將這件好事辦實。總之，改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件，解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題，進步農(nóng)民安康程度，是實現(xiàn)農(nóng)民小康、建立新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會的必由之路，因此，在工作中，我們將把為廣闊農(nóng)民辦實事、謀利益作為做好一切工作的出發(fā)點和歸宿，實在幫助農(nóng)民解決迫切需要解決的就醫(yī)難、看病難問題。為推進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快開展做出積極奉獻。xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院XX年十二月2023衛(wèi)生院工作方案以下是工作為大家整理的2023衛(wèi)生院工作方案文章，！為進一步搞好我鎮(zhèn)衛(wèi)惹事業(yè)工作，更好地效勞于廣闊人民群眾，促進我院的進一步開展，根據(jù)主管局以及鎮(zhèn)黨委政府的要求，現(xiàn)制定我院XX年的工作方案一、指導(dǎo)思想：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)開展觀，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，結(jié)合新醫(yī)改相關(guān)要求，進一步為群眾提供平安、有效、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生效勞，進步全鎮(zhèn)人民安康程度，推進衛(wèi)惹事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)開展。二、工作目的：圍繞“改善民生、效勞安康”這一目的，按照國家“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的根本醫(yī)療效勞衛(wèi)生制度”、“進一步促進城鄉(xiāng)居民人人享有根本公共衛(wèi)生逐步均等化”的要求，努力開展衛(wèi)惹事業(yè)，全力效勞安康，傾情造福人民，進一步促進社會和諧穩(wěn)定。三、工作方案〔一〕辦人民滿意醫(yī)院，筑放心公衛(wèi)屏障。1.繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量體系管理，全面推行醫(yī)院院務(wù)公開，積極推進單位績效工資制度改革，全面施行國家根本藥物制度。2.強化疾病預(yù)防控制，加強婦幼衛(wèi)生工作，完善社區(qū)衛(wèi)生效勞功能，健全社區(qū)衛(wèi)生效勞網(wǎng)絡(luò)，全面實行社區(qū)公共衛(wèi)生效勞，通過廣泛宣傳發(fā)動，積極引導(dǎo)精神病人及時就醫(yī)治療?！捕惩晟迫篌w系建立醫(yī)療保障體系。進一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，保證參合率達(dá)95%以上，進一步進步合醫(yī)經(jīng)辦人員素質(zhì)，有效控制醫(yī)藥總費用的不合理增長，讓參合群眾得到的低價優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞；進一步完善城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度，擴大醫(yī)療保障體系覆蓋范圍。2、公共衛(wèi)生效勞體系。施行建立居民安康檔案、安康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病患者管理等11類國家根本公共衛(wèi)生效勞工程，定期開展65歲以上老年人檢查、3歲以下嬰幼兒生長發(fā)育檢查、孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視活動，為高血壓、糖尿病、精神疾病、艾滋病、結(jié)核病等人群提供防治指導(dǎo)效勞。3、醫(yī)療效勞體系。加強醫(yī)院根底設(shè)施建立，努力到達(dá)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化程度，使醫(yī)院發(fā)揮效益，做到功能突出、流程合理，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境?！踩硰娀胧┠康墓芾恚航⒑屯晟埔孕谫|(zhì)量和效勞數(shù)量為核心、以崗位責(zé)任與工作績效為根底的綜合目的考評方法，強化對各科室的目的管理。結(jié)合根本公共衛(wèi)生效勞均等化的要求，對全年目的任務(wù)進展細(xì)化分解，落實人員，明確責(zé)任。2、過程管理：一是堅持“三重一大”事項民主決策、科學(xué)決策，重大事項須經(jīng)院務(wù)會、職代會討論通過后施行，堅持民主科學(xué)管理，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，做到事事有安排、件件有著落。二是全面落實首診負(fù)責(zé)、醫(yī)師查房、病例討論、會診、醫(yī)療平安、醫(yī)患溝通等16項核心制度，做到人員到位、流程科學(xué)、記錄準(zhǔn)確、資料標(biāo)準(zhǔn)。三是結(jié)合崗位設(shè)置運行機制改革，完善運行機制。四是嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)內(nèi)控制度，科學(xué)編制收支預(yù)算，以收定支。〔四〕突出重點加強工程建立工作：XX年改造院壩、花園，門診樓一、二樓裝修。2、抓好醫(yī)療體制改革工作：一是繼續(xù)完善績效工資改革工作；二是加強國家根本藥物陽光采購工作；三是加強專業(yè)技術(shù)隊伍建立工作。3、加強均等化效勞工作：按照XX年均等化施行方案要求進一步加強國家11項根本公共衛(wèi)生工程工作。4、積極開展鄉(xiāng)村一體化管理工作：按照鄉(xiāng)村一體化管理施行方案進一步加強村衛(wèi)生站管理工作?！参濉辰y(tǒng)籌各項工作1、深化開展愛國衛(wèi)生運動。配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，加強責(zé)任范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治，綠化、亮化、美化患者就醫(yī)環(huán)境。2、進一步加強行風(fēng)建立。積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評、民主評議行風(fēng)工作。3、加強紅會及獻血工作。繼續(xù)深化“博愛萬人行”愛心活動，爭取完成無償獻血方案任務(wù)。4、嚴(yán)格按照“五專”要求，加強毒麻藥品、精神藥品的管理和使用，對特種設(shè)備進展檢修并按照規(guī)定適用，加強平安消費。5、加強廉政建立。認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，與各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建立責(zé)任書》，同時認(rèn)真抓好黨建和精神文明建立、方案生育等工作。衛(wèi)生院2023工作方案xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院年度工作思路xx衛(wèi)生局：XX年，我院將以預(yù)防保健為中心，創(chuàng)立一流衛(wèi)生院;以改革為動力，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力進步全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心，不但進步醫(yī)療效勞程度;以平安治理為重點，實在保障醫(yī)療平安，全力完成各項工作任務(wù)，促進我院衛(wèi)惹事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)開展。為了到達(dá)上述目的，將重點做好以下兩個方面的工作：一、加強村所建立，提升效勞程度村級衛(wèi)生所是農(nóng)村衛(wèi)生三級網(wǎng)絡(luò)的基石，沒有根底，哪來的大廈。近年來，我鄉(xiāng)以健全農(nóng)村衛(wèi)生三級網(wǎng)絡(luò)為目的，依托國債工程建立，完善醫(yī)療設(shè)施，提升效勞程度，不斷強化農(nóng)村衛(wèi)生效勞網(wǎng)絡(luò)，根本形成了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干、以農(nóng)村衛(wèi)生所為基點的農(nóng)村衛(wèi)生效勞網(wǎng)絡(luò)。全鄉(xiāng)農(nóng)村衛(wèi)惹事業(yè)獲得了長足進展，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，與群眾就醫(yī)需求相比，我鄉(xiāng)村級衛(wèi)生所建立還比擬薄弱，根底設(shè)施相對落后，特別是局部村所無有所址及管理不到位的問題較為嚴(yán)重，因此我們要以新農(nóng)合為契機，大力破解資金難題，積極爭取國家投入，