供應(yīng)室下半年工作計劃

供應(yīng)室下半年工作計劃時間飛逝，時間在漸漸推演，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，此時此刻需要為接下來的工作做一個具體的方案了。下面是我為大家細心整理的供應(yīng)室（下半年（工作方案）），盼望對大家有所關(guān)心。

供應(yīng)室下半年工作方案篇1

一、加強科室管理，完善相關(guān)（規(guī)章制度）。落實（崗位職責(zé)），規(guī)范各項流程，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作

規(guī)程?？苾?nèi)有周檢查，月方案，年有質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格護理質(zhì)量管理，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握，實行護理部、科室二級質(zhì)量掌握，護理部每月檢查一次，科室每周檢查一次，對存在的問題做到有分析，有整改，有落實。護理差錯與績效考核掛鉤。

二、對滅菌物品實

行全程質(zhì)量掌握，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質(zhì)量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質(zhì)量掌握過程符合要求。

三、重視醫(yī)院感染

管理，提高平安意識，強化每位工作人員的平安服務(wù)意識，預(yù)防為主，提升消毒隔離學(xué)問新。理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，掌握院感大事發(fā)生，確保醫(yī)療平安。

四、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念

拓展服務(wù)項目，主動征求臨床科室看法，滿意臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順當(dāng)進行。

五、加強科內(nèi)人員

的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注意全科人員綜合素養(yǎng)的提升，進一步做好人員的階梯培訓(xùn)。明年預(yù)備選派2名護理人員到上級三甲醫(yī)院學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。加強三基及?？评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考核，做好實習(xí)生帶教工作。

六、加強設(shè)備的安

全管理，定期維護保養(yǎng)。做好物資管理，掌握服務(wù)成本。

七、針對二級醫(yī)院

評審細則的要求，科內(nèi)自查整改，持續(xù)質(zhì)量改進。

八、護理質(zhì)量目標(biāo)：

1.護士長科室管理臺賬齊全，記錄準(zhǔn)時真實。質(zhì)量掌握能體現(xiàn)持續(xù)改進。

2.加強職業(yè)防護，工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護用品，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。

3.與臨床各科及相關(guān)部門信息互通，科內(nèi)外關(guān)系和諧，護理工作無投訴。投訴率小于95%。

4.對手衛(wèi)生等行為習(xí)慣持續(xù)改進，手衛(wèi)生依從性大于90%。

5.可復(fù)用物品的清洗、包裝、滅菌、發(fā)放符合操作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。清洗質(zhì)量合格率達到95%，消毒滅菌合格率達到100%。

6.無菌物品的發(fā)放符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，物品發(fā)放正確率達100%。

7.堅持下收下送制度，臨床滿足度調(diào)查大于98%。

8.保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應(yīng)，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。

9.科內(nèi)?？婆嘤?xùn)及考核有記錄，考核合格率率大于95%。參與護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95%。

10.無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范，監(jiān)測記錄齊全，無菌物品合格率達100%。

供應(yīng)室下半年工作方案篇2

一、接受最新學(xué)問，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

制定規(guī)范的（學(xué)習(xí)方案），上網(wǎng)查閱最新消毒感染學(xué)問，全面培訓(xùn)科室護士。分級培訓(xùn)一次，全體培訓(xùn)每月二次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更好的做消毒滅菌工作。

二、主動熱忱服務(wù)，提升服務(wù)理念。

收發(fā)滅菌物品主動上門，準(zhǔn)時精確?????。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務(wù)形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。

三、強化供應(yīng)室內(nèi)部管理，提高平安意識。

安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求進展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每位護士的平安服務(wù)意識，仔細做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無菌技術(shù)操作，提升消毒隔離學(xué)問新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。

分工不同，價值不同。只要努力做好，我們一樣會體現(xiàn)自己工作的價值。為了實現(xiàn)全院護理工作季度方案完成率：95%，消毒供應(yīng)室全體人員會不懈努力，力爭達到工作目標(biāo)。

供應(yīng)室下半年工作方案篇3

一、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

1、連續(xù)加強規(guī)范化護理服務(wù)培訓(xùn)，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。

2、探究有?？铺厣膬?yōu)質(zhì)服務(wù)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的專業(yè)內(nèi)涵。

3、落實分層崗位管理，完善績效考核方案，職責(zé)明確，獎罰分明，調(diào)動工作人員樂觀性。

4、加強與服務(wù)科室溝通，多（渠道）收集看法和建議，滿足度達到98%。

5、定期進行服務(wù)質(zhì)量分析會議，持續(xù)不斷質(zhì)量改進。

二、連續(xù)修訂完善各項規(guī)章制度、流程

1、參照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合三甲復(fù)審要求，連續(xù)修訂各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程等，并組織實施。

2、連續(xù)完善科室應(yīng)急預(yù)案并進行實地演練，提升工作人員應(yīng)急力量。

三、落實護理質(zhì)量管理目標(biāo)，提高工作質(zhì)量

1、加強區(qū)域組長管理，真正落實組長的職責(zé)、職能，不斷提高區(qū)域工作質(zhì)量。

2、連續(xù)發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用，加強各個工作環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握，確保工作質(zhì)量。

3、加強消毒員培訓(xùn)及管理，做好各項滅菌質(zhì)量監(jiān)測及記錄工作。

4、仔細落實感控（措施），感染掌握制度與措施執(zhí)行率100%。

5、每月召開科室工作質(zhì)量分析會，通報各區(qū)工作質(zhì)量狀況，對存在問題進行分析，制定整改措施，持續(xù)不斷質(zhì)量改進。

四、落實（平安生產(chǎn)）目標(biāo)，保障平安生產(chǎn)

1、以平安質(zhì)量目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞清洗質(zhì)量、滅菌質(zhì)量、滅菌物品監(jiān)測、消毒隔離、設(shè)備設(shè)施管理、特別感染器械處理等環(huán)節(jié)綻開，完善各項措施并落實。

2、追蹤檢查工作人員查對制度執(zhí)行狀況，降低護理質(zhì)量缺陷發(fā)生率。

3、強化工作人員平安意識，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程及工作流程，杜絕差錯事故發(fā)生。

4、加強個人防護，嚴(yán)格執(zhí)行各區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn)，削減工作人員職業(yè)暴露的發(fā)生。

5、鼓舞護理不良大事主動上報，做好不良大事統(tǒng)計分析，做到警鐘長鳴，防患于未然。

五、績效考核工作

結(jié)合__年護理績效考核工作的實際，修訂考核方案，不斷完善績效考核。

六、工作人員培訓(xùn)

（一）全員培訓(xùn)

1、科室相關(guān)制度、職責(zé)、流程

2、院感相關(guān)學(xué)問

3、應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場演練

4、讀書（報告）會

5、連續(xù)醫(yī)學(xué)（教育）項目

（二）護士分層培訓(xùn)

1、新（畢業(yè)）/新調(diào)入護士根據(jù)《新畢業(yè)/新調(diào)入護士培訓(xùn)方案》執(zhí)行。

2、根據(jù)護士年資、職稱支配基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)學(xué)問、基本操作及?？茖W(xué)問、專科技能培訓(xùn)。

（三）按時參與護理部舉辦的培訓(xùn)考試

（四）定期對工人、保潔員進行相關(guān)理論學(xué)問培訓(xùn)，并參加科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

（五）培訓(xùn)要求

科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求參與率100%，每周晨會提問2次，每月業(yè)務(wù)講座1次、院感學(xué)習(xí)1次、技術(shù)操作考核1次、?？评碚摽荚?次，院感每季度考核1次。

（六）考核

1、考核對象：科室全體工作人員。

2、考核內(nèi)容：科室培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容。

3、考核方式：理論與實地操作相結(jié)合，護士、工人每月考核1次，消毒員每季度考核1次，臨時工人、保潔員每半年考核1次。

七、臨床教學(xué)

1、分析、評價__年帶教反饋狀況，針對存在的問題進行整改。

2、加強帶教老師?？评碚摰膶W(xué)習(xí)，規(guī)范?？撇僮?。

3、提高帶教講課水平，選擇（閱歷）豐富、表達力量強的同志負(fù)責(zé)帶教。

八、護理科研論文

1、按時參與護理部舉辦的科研論文培訓(xùn)班，提高選題和論文撰寫力量。

2、鼓舞科室成員（總結(jié)）閱歷，書寫高質(zhì)量論文，并將其納入績效考核。

3、年撰寫省級以上論文2篇，會議溝通論文2篇。

九、樂觀協(xié)作醫(yī)院開展信息化建設(shè)。

十、幫助護理部做好二級醫(yī)院消毒供應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)工作。

供應(yīng)室下半年工作方案篇4

1、加強科室管理，制定和完善各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程。

2、對滅菌物品進行全程質(zhì)量掌握，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度，連續(xù)質(zhì)量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質(zhì)量掌握過程符合要求。

3、重視醫(yī)院感染管理，提升平安意識。成立醫(yī)院感染管理小組(組長：溫紅霞、組員：翟秀娜、衛(wèi)海霞)，強化每位工作人員的平安防護意識，預(yù)防為主，樹立消毒隔離學(xué)問新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，掌握醫(yī)院感染大事的發(fā)生，確保醫(yī)療平安。

4、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項目，主動征求臨床科室看法，滿意臨床要求，有效保障臨床工作的順當(dāng)進行。

5、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重視人員綜合素養(yǎng)的提升，加強?？评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考核。

6、加強設(shè)備的平安管理，定期維護保養(yǎng)。

供應(yīng)室下半年工作方案篇5

一、加強領(lǐng)導(dǎo)管理體制。在成立由護理部、院感科共同管理的體系上，加強護士長管理及質(zhì)控員監(jiān)督檢查工作。分工明確，責(zé)任到人，加強完善供應(yīng)室管理體制。手術(shù)室和供應(yīng)室合并后，加強供應(yīng)室工作人員思想政治教育，讓每一位工作人員（愛崗敬業(yè)），團結(jié)幫助，全心全意為病人服務(wù)。

二、按《等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》、《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》及廣東省醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)消毒供應(yīng)中心質(zhì)量評價指南，完善供應(yīng)室相關(guān)規(guī)章制度，20__年度對全院復(fù)用性器械集中管理，對手術(shù)室器械加強集中管理力度，加強人員培訓(xùn)、優(yōu)化工作流程及細化工作內(nèi)容。

三、建立質(zhì)量管理體系及規(guī)范清洗、消毒、滅菌流程及各項監(jiān)測，在建立可追溯條件及召回質(zhì)量管理基礎(chǔ)上加強日常管理及質(zhì)控，建立質(zhì)控組，每月按質(zhì)量評價指南抽樣檢驗，落實十二項質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，每月進行總結(jié)分析，持續(xù)進行質(zhì)量評價。

四、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，按方案進行切合實際的管理及培訓(xùn)，按《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》及廣東省醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)消毒供應(yīng)中心質(zhì)量評價指南(20__年爭論稿)，《消毒技術(shù)規(guī)范20__版》及《供應(yīng)分冊》為教材定期學(xué)習(xí);制定規(guī)范的學(xué)習(xí)方案，學(xué)習(xí)法律法規(guī)和規(guī)章制度，對供應(yīng)室人員進行全面培訓(xùn)，分級培訓(xùn)每季度一次，全體培訓(xùn)每月一次并有考核及實踐。全面提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，規(guī)范化執(zhí)行清洗、消毒、滅菌工作。

五、重點《按消毒供應(yīng)中心質(zhì)量評價指南》的實施（方法）進行完善工作內(nèi)容，切實執(zhí)行，改善工作流程，細化工作環(huán)節(jié)，保障無菌物品質(zhì)量。

六、加強各環(huán)節(jié)質(zhì)控及相關(guān)記錄，加強清洗、消毒、打包、滅菌各環(huán)節(jié)檢查，完善有關(guān)操作指引及保養(yǎng)，指導(dǎo)正確操作、定期保養(yǎng)，提高清洗質(zhì)量及工作效率。各清洗、消毒操作流程及質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)掛墻，讓操作圖解清楚指導(dǎo)工作人員，使工作更規(guī)范化進行。

七、加強有效質(zhì)量掌握：每月對各區(qū)域進行空氣、物表、手衛(wèi)生細菌微生物檢測，要求各區(qū)域空氣、物表細菌數(shù)都在正常范圍內(nèi)，無超標(biāo)現(xiàn)象。消毒液的微生物檢測：對使用中消毒液進行檢測，保證其消毒效果，對消毒劑實行現(xiàn)用現(xiàn)配，每日進行化學(xué)檢測。定期進行生物檢測溶液，保證其細菌含量＜100cfu/ml;每月對無菌物品進行抽樣檢測，要滅菌后物品不得檢查出微生物，合格率100%。每周進行生物監(jiān)測，植入物每批次進行生物監(jiān)測，要求生物監(jiān)測合格率100%。

八、加強消毒、滅菌設(shè)備檢測，細菌、微生物學(xué)檢測：紫外線燈的檢測，對紫外線燈管實行日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴(yán)格燈管的使用保養(yǎng)原則。日常檢測的內(nèi)容包括燈管的使用時間、累計照耀時間和使用人簽名。累計90小時進行一次強度檢測，且保證新燈管強度不低于90uW/cm2，使用中燈管不2低于70uW/cm。定期進行空氣培訓(xùn)監(jiān)測，要求各項監(jiān)測達標(biāo)。壓力滅菌器每天滅菌前進行檢測，保證滅菌爐平安，每鍋進行工藝檢測并做好記錄。每包進行化學(xué)檢測，每周進行生物監(jiān)測(嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片)要求每次監(jiān)測達標(biāo)。特殊是新供應(yīng)室采納預(yù)真空滅菌器，加強平安使用規(guī)范，嚴(yán)格按要求做好每一爐的各種登記，保證有效的追溯。如有使用不合格產(chǎn)品，馬上按追溯、召回制度執(zhí)行，準(zhǔn)時處理。

九、完善追溯、召回、雙人核查制度，強化完善無菌物品可追溯的環(huán)節(jié)，削減及杜絕不合格產(chǎn)品使用率。

十、加強新供應(yīng)室裝修及人員配備，為新供應(yīng)室搬遷做好方案及預(yù)備工作，按《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》及廣東省醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)消毒供應(yīng)中心質(zhì)量評價指南(20__年爭論稿)要求將手術(shù)室器械集中到供應(yīng)室進行集中管理、集中處理。由于手術(shù)室器械由手術(shù)室護士處理，難以規(guī)范管理。本年度加強供應(yīng)室人員對手術(shù)器械的熟悉，加大手術(shù)器械清洗、消毒、打包、滅菌的操作流程培訓(xùn)力度，爭取本年度手術(shù)器械亦由供應(yīng)室人員負(fù)責(zé)處理。

十一、加強院感培訓(xùn)，提高工作人員職業(yè)暴露防護力量及措施落實，做好自我防護;對病人用后的醫(yī)療器械、器具應(yīng)當(dāng)實行正確的清洗、包裝、滅菌過程;各類標(biāo)識清晰，嚴(yán)格區(qū)分污染區(qū)、半污染區(qū)、清潔區(qū);做到潔污分明，不逆行。

十二、供應(yīng)良好服務(wù)。以滿意臨床需求為目標(biāo)，加強科內(nèi)人員培訓(xùn)，提高服務(wù)水平，不定期進行發(fā)放各科室看法征詢表，改善服務(wù)質(zhì)量，要求滿足度達95%以上。

十三、現(xiàn)在的供應(yīng)室布局不太合理，在新供應(yīng)室投入使用后，仔細學(xué)習(xí)供應(yīng)室的管理制度，工作路線由污到凈不逆行，確保各區(qū)域環(huán)境的干凈度。

十四、新的供應(yīng)室投入使用后，仔細培訓(xùn)學(xué)習(xí)新設(shè)備的操作規(guī)范，加強設(shè)備的維護保養(yǎng)，延長設(shè)備的壽命，進一步提高滅菌質(zhì)量。

十五、增加人員配置。供應(yīng)室工作人員少，常有一人負(fù)責(zé)兩個區(qū)域，簡單消失逆行行為，可增加供應(yīng)室人員配置，避開逆行行為。

十六、除了增加工作設(shè)備后，還應(yīng)配置電腦及打印機，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，并打印標(biāo)簽，避開手工記錄不精確或字體錯誤、模糊不清引起的糾紛。

十七、加強臨床教學(xué)管理，做好帶教工作。依據(jù)實習(xí)大綱，賜予授課施教，讓每一位實習(xí)生都能加強?？茖W(xué)問