2022物業(yè)上學(xué)期工作匯報

湖南第一師范斑馬湖小學(xué)保利天創(chuàng)物業(yè)部2022上半年工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁：大家好！在每天忙碌充實的腳步聲中，轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的工作即將結(jié)束，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和各部門的大力支持配合下，我們物業(yè)全體員工堅持以效勞為中心，以保障為軸心，以完成好各項工作為重心，堅持效勞大局，著眼長遠(yuǎn)為目標(biāo)，順利完成了的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下：一、不斷加強學(xué)習(xí)，提升自身的綜合素質(zhì)我們工程部始終以早會、例會的形式把加強政治理論、業(yè)務(wù)知識和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)作為提高工作能力、提升綜合素質(zhì)的主渠道，要求全體工作人員以一名不上講臺的老師的身份對自己定位，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，為更好地發(fā)揮各種后勤效勞保障作用奠定了扎實的根底。二、圍繞職能定位，不斷提高后勤效勞保障能力學(xué)校物業(yè)效勞工作與其它工作有著較大的區(qū)別，可預(yù)見性難度較大，除方案性工作外，臨時性、變化性、突出性工作多。所以，我們時時刻刻提醒著自己思想上要高度重視，工作上要耐心細(xì)致，提出效勞是物業(yè)部門的天職，是立局之本;維護是成事之基，是提高效勞能力和水平的手段。在工作思路上提出了“四句話，八個字〞:牢記一個宗旨—效勞，抓住一個根本—維護，明確一個方向—創(chuàng)新，堅持一個作風(fēng)—務(wù)實。在詳細(xì)工作目標(biāo)任務(wù)上提出:一是強化效勞，要求職工在“鉆〞、“勤〞、“有心〞、“優(yōu)〞上下功夫，變被動效勞為主動效勞，不斷提高效勞能力和水平。二是在提高效勞的同時，節(jié)約資源。三、標(biāo)準(zhǔn)工作制度，優(yōu)質(zhì)高效的開展物業(yè)保障效勞針對物業(yè)中心崗位多、辦公地點分散的特性，工程部不定期的對各個崗位進行查崗，查人員是否在崗，查在崗工作情況;態(tài)度能否熱情、效勞能否到位等，并對查崗情況通報，對存在疑問執(zhí)行剖析、教育。通過學(xué)習(xí)教育，職工思想認(rèn)識提高了，作風(fēng)上轉(zhuǎn)變了，紀(jì)律上增強了，不斷養(yǎng)成熱情、誠肯、踏實的工作作風(fēng)。同時，以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確工作職責(zé)，責(zé)任到人。在原有的根底上修定各部門工作制度，標(biāo)準(zhǔn)工作流程，按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。四、堅持求真務(wù)實，努力抓好物業(yè)效勞各項工作1、在醫(yī)療衛(wèi)生方面。在區(qū)衛(wèi)生部門的督導(dǎo)、幫助下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，醫(yī)務(wù)室完善了各項醫(yī)務(wù)制度。同時嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)室的同志堅守工作崗位，履行崗位職責(zé)，關(guān)心師生患病情況，做到隨到隨處理。月均門診量到達200多人次。同時工程部根據(jù)學(xué)校具體情況和季節(jié)特點，要求醫(yī)務(wù)人員定期加班加點為教室等公共區(qū)域展開消毒，共展開室內(nèi)外消毒24次。并及時做好宣傳、引導(dǎo)工作，積極開展了疾病預(yù)防的宣傳教學(xué)，校醫(yī)陳瓊較好的完成了學(xué)校醫(yī)務(wù)室的各項工作。2、綠化維護效果顯著。校園花壇樹木多，綠地面積大，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，為抑制雜草瘋長、蚊蟲橫行，本學(xué)期進一步實現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪標(biāo)準(zhǔn)化管理，專門購置了滅殺草坪雜草的除草劑，定期殺蟲滅蚊，雜草拔除實行網(wǎng)格化管理，責(zé)任到人，及時去除操場、花壇、校道周邊雜草，這學(xué)期來整個校園綠草如茵，綠樹成蔭，受到全體師生一致好評。3、配合總務(wù)處標(biāo)準(zhǔn)了校產(chǎn)管理。三月份，配合城投公司紀(jì)檢監(jiān)察部門、總務(wù)處對學(xué)校兩千多萬的資產(chǎn)進行了全面的清查，對所有資產(chǎn)均進行了詳細(xì)摸底統(tǒng)計，并分類錄入到電腦中，有效標(biāo)準(zhǔn)了校產(chǎn)管理，做到了條目清楚，有據(jù)可查。期末對各室的資產(chǎn)進行了再次核對和清查。結(jié)合校產(chǎn)管理，凡后勤采購的物品交倉庫入庫登記后，嚴(yán)格要求倉庫管理員按規(guī)定做好物資進出庫的驗收、記賬和發(fā)放工作，做到物賬相符。定期對庫房進行清理，保持庫房的干凈、整潔。同時要求其按期檢查庫房的防火防盜設(shè)施，做好庫房的平安管理工作。并積極配合全校師生的復(fù)印及打印工作。物品領(lǐng)用次數(shù)達1100余次，復(fù)印及打印15萬余份，余彥如同志工作兢兢業(yè)業(yè)，很好的完成了倉庫管理工作。4、本學(xué)期開學(xué)前物業(yè)部門提前一周上班，將所有新書、辦公教學(xué)用品全局部發(fā)到位，檢修了水電，搞好了環(huán)境衛(wèi)生。上班第一天全體教師們就及時領(lǐng)取到了物業(yè)下發(fā)新書及辦公用品，老師們對物業(yè)效勞的細(xì)致及時比擬滿意。5、在維修維護上我們堅持“全體教職員工的滿意，是我們追求的目標(biāo)和工作的動力〞為宗旨。建立了斑小教師后勤協(xié)助群，解決了老師報修難、不及時的問題。開學(xué)至今，兩位維修人員平時修理做到眼口勤、手腳快，共處理維修近1200次，其中門窗、課桌、床鋪、燈具、廁所堵塞、瓷磚脫落、電腦、網(wǎng)絡(luò)、打印機、展臺、投影儀、門窗器材等維修700余次，電力設(shè)施100余次，水務(wù)設(shè)施200余次，食堂設(shè)施近90次，其余維修100余次。6月利用放學(xué)后及周末安裝了教室和辦公室64塊空調(diào)電表，同時定期抄讀教師宿舍的電量并在群里公布，提醒老師們及時充值、確保了供電。易西沙、龍新奇以主人翁的精神、不怕臟、不怕累、不計報酬的工作作風(fēng)較好的保障了學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備的正常運行和學(xué)校師生的正常學(xué)習(xí)、生活。6、所有宿管人員完成好午間分餐、班級午睡值班及各自衛(wèi)生的本職工作，同時通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和物業(yè)管理層的引導(dǎo)和培訓(xùn)，端正思想態(tài)度、提高行動力。并按照要求順利的完成了會議及活動的接待引導(dǎo)和活動布置20余次，分發(fā)課本及作業(yè)本6次，完成其他突擊性活動的保障等工作任務(wù)。7、我們始終以優(yōu)質(zhì)效勞為中心，做好了活動的各項保障工作。開學(xué)至今，共完成活動布置30余次，如:望城區(qū)“自然資源杯〞籃球賽、書香校園啟動儀式、教師教育論壇、同生共長，校際聯(lián)動、范迎春導(dǎo)師工作坊掛牌儀式、六一文藝匯演、期末匯報演出等各項活動的后勤保障工作。張敏、何學(xué)英、6位生活老師、在各項活動的后勤保障工作中勤勤懇懇，任勞任怨。特別是張敏同志，個人素質(zhì)高、辦事高效、真正做到了熱情效勞、主動效勞。8、工程部要求保潔人員根據(jù)不同區(qū)域的不同保潔時間開展保潔工作，確保不影響正常辦公和休息等。每天必須巡回清掃轄區(qū)道路、綠化帶，隨時保持轄區(qū)各公共場所沒有水漬、紙屑、煙頭、污跡，保持干凈、整潔。保潔人員經(jīng)過培訓(xùn)和實操后熟悉了本職工作，并能服從上級安排，保護轄區(qū)設(shè)施，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向管理人員匯報，較好的保證了公共設(shè)施的及時維護和維修。同時配合學(xué)校完成了各項活動的后勤保障工作。鄢國生、康礦山、肖利元、丁美珍四位同志能積極主動的開展工作，其他幾位保潔人員能較好地完本錢職工作。9、平安隱患排查成為是學(xué)校平安工作的重中之重，也是我們物業(yè)日常工作的常態(tài)。每月均組織全體員工開展平安隱患排查，全期共排查出大小平安隱患16處并及時整改到位?？傊?，這一學(xué)期來學(xué)校物業(yè)部門從維護學(xué)校利益出發(fā)，時時處處以主人翁精神，以“務(wù)實高效〞的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快〞的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)效勞。過去兩年來，我校工程