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廣州XXX廣告策略部2021年8月13日浦發(fā)銀行廣州分行十周年慶典暨品牌傳播活動(dòng)方案活動(dòng)目的活動(dòng)的時(shí)機(jī)活動(dòng)面臨的挑戰(zhàn)活動(dòng)策略:品牌價(jià)值提煉品牌結(jié)構(gòu)優(yōu)化企業(yè)文化思考品牌傳播推廣活動(dòng)策略執(zhí)行活動(dòng)策略總結(jié)目錄活動(dòng)
目的1、答謝客戶,以到達(dá)留住老客戶、老客戶推薦新客戶、開拓新客戶的目的;2、鼓勵(lì)員工,對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè);3、在政府、公眾、媒體及股東、員工、客戶等利益相關(guān)者中提升品牌形象;4、總結(jié)過去,展望未來,為未來的開展指引方向、激發(fā)動(dòng)力。活動(dòng)時(shí)機(jī)點(diǎn)奧運(yùn)、中秋、國(guó)慶等重大節(jié)日帶來的傳播時(shí)機(jī)金融業(yè)效勞方式的同質(zhì)化企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷傳播的可利用度廣州浦發(fā)巨大市場(chǎng)拓展空間網(wǎng)絡(luò)、戶外等新媒體的開展中國(guó)金融業(yè)品牌傳播的滯后性廣州市建設(shè)首善之區(qū)的契機(jī)活動(dòng)面臨
的挑戰(zhàn)活動(dòng)面臨的挑戰(zhàn):高效統(tǒng)一如何借助十周年慶典在短期內(nèi)產(chǎn)生高傳播效果?如何進(jìn)行傳播創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)客戶、員工、社會(huì)公眾和行政及監(jiān)管機(jī)構(gòu)的多贏?創(chuàng)新如何實(shí)行傳播的統(tǒng)一?我們的策略我們的策略1、活動(dòng)主題提煉2、活動(dòng)傳播推廣3、活開工程執(zhí)行4、活動(dòng)策略總結(jié)活動(dòng)主題提煉策略一[浦發(fā)銀行廣州分行過往的成績(jī)]業(yè)務(wù)迅猛開展、形成了集公司業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)于一體的完整產(chǎn)品效勞體系、培養(yǎng)了一支素質(zhì)的金融效勞隊(duì)伍、打出了“浦發(fā)創(chuàng)富〞、“輕松理財(cái)〞、“浦發(fā)卓信〞等一批具有廣泛知名度的優(yōu)質(zhì)品牌,拓展了網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋率[浦發(fā)銀行廣州分行的現(xiàn)狀]國(guó)際國(guó)內(nèi)大環(huán)境的不樂觀同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越劇烈客戶對(duì)銀行效勞的要求越來越高業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)開始放緩企業(yè)文化、效勞特色、品牌資產(chǎn)等優(yōu)勢(shì)不明顯。[浦發(fā)銀行的傳播形象是什么?]具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代金融企業(yè)新思維、心效勞篤守誠(chéng)信、創(chuàng)造卓越社會(huì)責(zé)任奉獻(xiàn)愛心……[浦發(fā)銀行廣州分行未來的展望]邁向二次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)享未來輝煌廣州市“首善之區(qū)〞建設(shè)的契機(jī)北京等地提出建設(shè)首善之都的建議。廣東省委提出將廣州建設(shè)成“首善之區(qū)〞,未來“首善〞將成為廣州乃到廣東、全國(guó)的宣傳關(guān)鍵詞?!笆咨屁曃幕瘜⒊蔀橄蟆昂椭C〞一樣的主流文化。廣州市“首善之區(qū)〞建設(shè)的契機(jī)為此,我們走訪了廣州市委宣傳部、市團(tuán)委、文明辦、文化局、文聯(lián)等機(jī)構(gòu),與他們就“首善〞文化進(jìn)行過廣泛而深入的溝通,他們非常樂意與企業(yè)、廣告公司等共同將首善文化向全市、全省推廣,將廣州市打造成首善之區(qū),將廣東省建設(shè)成首善之區(qū)。為此,我們一直在努力,相信能將浦發(fā)廣州十周年慶與廣州“首善之區(qū)〞的建設(shè)巧妙地結(jié)合在一起,擴(kuò)大傳播效果。何謂“首善〞“首善〞即為表率。首善者,第一善也,上上善也?!笆咨屁曉醋杂谥袊?guó)傳統(tǒng)的教化思想。?漢書·儒林傳序?有此名句——“故教化之行也,建首善自京師始。〞古人認(rèn)為,“改政移風(fēng),必有其本〞,以京師為表,從其開始教化全國(guó)。“首善〞思想與中國(guó)傳統(tǒng)的和諧思想在歷史根源上同樣源遠(yuǎn)流長(zhǎng)“首〞是首先的“首〞,首領(lǐng)的“首〞,“善〞是善良的“善〞,和“善〞。
做人,首先就要與人為善,與自然為善;在善待他人、善待環(huán)境?!笆咨屁暰褪亲詈?。古人云:上善假設(shè)水。意思是最美好的品質(zhì)應(yīng)像水一樣純潔,雖平凡,卻是滋潤(rùn)萬物的精靈;雖柔軟,卻有著雕山刻石改變自然的力量和毅力;雖百折千回,在奔流的過程中隨地貌、山勢(shì)而變,卻不忘東流入海的理想和抱負(fù)。首善從企業(yè)角度解構(gòu)“首善〞:最具競(jìng)爭(zhēng)力效勞最好回報(bào)最正確〔對(duì)員工、客戶、股東、社會(huì)和公眾等〕形象最優(yōu)成長(zhǎng)最快……所以我們認(rèn)為“首善〞高度概括了浦發(fā)銀行的品牌價(jià)值,即對(duì)客戶來說,浦發(fā)銀行是最值得尊敬的“首善〞銀行,它的存在就是為員工、客戶和社會(huì)創(chuàng)造最大的價(jià)值,它篤守誠(chéng)信、創(chuàng)造卓越,用“新思維、心效勞〞方式獲得可持續(xù)性開展,因此借用首善傳播浦發(fā)銀行是可行的。浦發(fā)廣州過去十年的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富和珍貴的智慧,面臨當(dāng)今的金融環(huán)境和企業(yè)現(xiàn)狀,我們應(yīng)該以“樹正氣,促穩(wěn)定,樹信心,促開展〞為指引,“以忠誠(chéng)為核心理念,以合規(guī)、和諧為根本要素〞的企業(yè)文化的為核心,從業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、隊(duì)伍建設(shè)、渠道管理、營(yíng)銷創(chuàng)新等方面深化改革,大膽創(chuàng)新、邁向二次創(chuàng)業(yè)之路,與廣州一起,共創(chuàng)美好未來??偨Y(jié)過去、面對(duì)現(xiàn)狀解讀廣州、展望未來根據(jù)以上分析我們發(fā)想出本次活動(dòng)的主題語是創(chuàng)享浦發(fā)祝福廣州創(chuàng)享浦發(fā)創(chuàng)新,分享,創(chuàng)享堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新、效勞創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、文化創(chuàng)新,與客戶、員工、社會(huì)分享浦發(fā)廣州成長(zhǎng)的快樂和優(yōu)質(zhì)的效勞,實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè),將浦發(fā)廣州做大做強(qiáng)。祝福廣州祝愿,祈福浦發(fā)廣州的成長(zhǎng)離不開廣州政府機(jī)構(gòu)、監(jiān)管層、客戶、員工和社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持,浦發(fā)廣州借此十周年慶典之際福祝愿廣州,為廣州祈福,與廣州一起,共創(chuàng)美好未來。活動(dòng)傳播推廣策略二活動(dòng)創(chuàng)意
活動(dòng)1活動(dòng)名稱:共建廣州首善之區(qū)企業(yè)公民宣誓大會(huì)活動(dòng)思路:與廣州市委、媒體等部門合作,發(fā)動(dòng)全體企業(yè)家舉行宣誓大會(huì)?;顒?dòng)效果:由浦發(fā)廣州進(jìn)行贊助迅速提升浦發(fā)廣州形象。活動(dòng)創(chuàng)意
活動(dòng)2活動(dòng)名稱:“創(chuàng)享浦發(fā),祝福廣州〞祈福大會(huì)活動(dòng)思路:由浦發(fā)廣州組織人員在采用特定的儀式為廣州祈福,祝福廣州明天更好?;顒?dòng)效果:迅速提升浦發(fā)廣州的知名度和美譽(yù)度?;顒?dòng)創(chuàng)意
活動(dòng)3活動(dòng)名稱:與廣州共慶十周歲生日活動(dòng)思路:尋找與浦發(fā)廣州同年生的企業(yè)和個(gè)人,與浦發(fā)一起共度十歲生日?;顒?dòng)效果:密切聞系準(zhǔn)客戶,為未來的營(yíng)銷打根底?;顒?dòng)創(chuàng)意
活動(dòng)4活動(dòng)名稱:與廣州共慶十周歲生日活動(dòng)思路:尋找與浦發(fā)廣州同年生的企業(yè)和個(gè)人,與浦發(fā)一起共度十歲生日?;顒?dòng)效果:密切聞系準(zhǔn)客戶,為未來的營(yíng)銷打根底?;顒?dòng)創(chuàng)意
活動(dòng)5活動(dòng)名稱:“我心中的浦發(fā)〞,廣州少兒繪畫比賽活動(dòng)思路:組織廣州少兒以浦發(fā)的標(biāo)志為主要元素進(jìn)行繪畫比賽活動(dòng)效果:由浦發(fā)廣州進(jìn)行贊助迅速提升浦發(fā)廣州形象?;顒?dòng)創(chuàng)意
活動(dòng)6活動(dòng)名稱:“愛浦發(fā),愛自己〞財(cái)務(wù)總監(jiān)辦公室瑜珈培訓(xùn)活動(dòng)思路:對(duì)廣州大中型企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行辦公室瑜珈培訓(xùn),關(guān)愛他們的身體?;顒?dòng)效果:由浦發(fā)廣州進(jìn)行贊助迅速提升浦發(fā)廣州形象?;顒?dòng)創(chuàng)意
活動(dòng)7活動(dòng)名稱:“最美財(cái)務(wù)總監(jiān)〞和“最美企業(yè)家〞評(píng)選活動(dòng)思路:對(duì)通過互聯(lián)網(wǎng)等媒體對(duì)廣州的財(cái)務(wù)總監(jiān)和企業(yè)家在外表美和心靈美上進(jìn)行評(píng)選打分,選出最美財(cái)務(wù)總監(jiān)和最美企業(yè)家?;顒?dòng)效果:由浦發(fā)廣州進(jìn)行贊助迅速提升浦發(fā)廣州在企業(yè)財(cái)務(wù)人員中的形象和公眾形象?;顒?dòng)8:活動(dòng)創(chuàng)意
活動(dòng)8活動(dòng)名稱:“創(chuàng)享浦發(fā),放飛夢(mèng)想,祝福廣州“廣州集體放風(fēng)箏活動(dòng)活動(dòng)思路:組織廣州市民進(jìn)行集體放風(fēng)箏活動(dòng)活動(dòng)效果:浦發(fā)廣州進(jìn)行贊助迅速提升浦發(fā)廣州在企業(yè)財(cái)務(wù)人員中的形象和公眾形象。活動(dòng)創(chuàng)意
活動(dòng)9活動(dòng)名稱:“廣州,您好“系列講座和論壇活動(dòng)思路:與廣州市委、媒體等機(jī)構(gòu)合作,組織經(jīng)濟(jì)學(xué)家、文化名人等進(jìn)行一系列講座和論壇?;顒?dòng)效果:浦發(fā)廣州進(jìn)行贊助迅速提升浦發(fā)廣州在企業(yè)財(cái)務(wù)人員中的形象和公眾形象。方案1:名稱:“創(chuàng)享浦發(fā),祝福廣州〞十周年專題片思路:將廣州十周年的歷程及對(duì)廣東改革開放三十年作出的奉獻(xiàn)、浦發(fā)知名品牌介紹、未來的規(guī)劃、企業(yè)文化等通過記實(shí)性表達(dá)方式記錄下來。效果:將專題片在各營(yíng)銷環(huán)節(jié)中使用,以介紹浦發(fā)業(yè)務(wù),提升浦發(fā)廣州的形象。專題片制作方案2:名稱:“十年磨一劍,浦發(fā)劍出鞘〞十周年專題片思路:將廣州十周年的歷程及對(duì)廣東改革開放三十年作出的奉獻(xiàn)、浦發(fā)知名品牌介紹、未來的規(guī)劃、二次創(chuàng)業(yè)思路、企業(yè)文化等通過以劍為主要元素,以文學(xué)性戲劇性的表達(dá)方式記錄下來。效果:將專題片在各營(yíng)銷環(huán)節(jié)中使用,以介紹浦發(fā)業(yè)務(wù),提升浦發(fā)廣州的形象,如果戲劇性強(qiáng)還可以在網(wǎng)絡(luò)等新媒體中向公眾進(jìn)行大面積傳播。專題片制作方案1:名稱:浦發(fā)十周年慶個(gè)性化特制錢包思路:以為貴賓客戶特制錢包,錢包上有浦發(fā)商票,客戶的個(gè)人化信息等。效果:加深浦發(fā)廣州與客戶的聯(lián)系,提升浦發(fā)廣州形象。禮品設(shè)計(jì)方案2:名稱:浦發(fā)十周年慶特制金融計(jì)算器思路:金融器內(nèi)輸入浦發(fā)相關(guān)宣傳達(dá)室信息,金融器外有浦發(fā)標(biāo)志等,用以贈(zèng)送給客戶財(cái)務(wù)總監(jiān)、貴賓客戶等。效果:加深浦發(fā)廣州與客戶的聯(lián)系,提升浦發(fā)廣州形象。禮品設(shè)計(jì)節(jié)目1:名稱:行為藝術(shù)表演思路:表演者通過人體、舞蹈等組成浦發(fā)標(biāo)志或十周年慶主題。效果:傳播浦發(fā)廣州品牌和浦發(fā)十周年慶典形象。慶典晚會(huì)節(jié)目創(chuàng)意節(jié)目2:名稱:“二次創(chuàng)業(yè)〞小品或相聲表演思路:表演者通過小品、相聲等講述二次創(chuàng)業(yè)的故事。效果:鼓勵(lì)員工、傳播浦發(fā)廣州品牌和浦發(fā)十周年慶典形象。慶典晚會(huì)節(jié)目創(chuàng)意媒體創(chuàng)意1:名稱:浦發(fā)椅。思路:制作浦發(fā)椅放置在公園、公交車站旁等地方便人們休息小坐。效果:傳播浦發(fā)廣州品牌形象。傳媒媒體創(chuàng)意媒體創(chuàng)意2:名稱:浦發(fā)墻。思路:珠江周邊、白云山等地設(shè)立浦發(fā)墻,為市民提供休閑和表達(dá)情感之地。效果:傳播浦發(fā)廣州品牌形象。傳媒媒體創(chuàng)意媒體創(chuàng)意2:名稱:浦發(fā)雞。思路:在十周年慶典宴會(huì)中品嘗浦發(fā)特制名菜“浦發(fā)雞〞,讓客戶、員工品嘗,通過廚藝比賽等方式征集此名菜制作方法。效果:傳播浦發(fā)廣州品牌形象。傳媒媒體創(chuàng)意其他創(chuàng)意更多精彩創(chuàng)意將在以后的合作中通過與浦發(fā)廣州員工、媒體和政府機(jī)構(gòu)等多方互動(dòng)形成,我們相信浦發(fā)廣州十周年慶必將是一場(chǎng)獨(dú)具特色的、與眾不同的盛會(huì)。傳媒媒體創(chuàng)意活動(dòng)策
略執(zhí)行一、執(zhí)行組織:浦發(fā)主辦、全員參與;巨影承辦,整合資源;統(tǒng)一行動(dòng),一致傳播。活動(dòng)策
略執(zhí)行二:媒體選擇:財(cái)經(jīng)專業(yè)媒體、廣州地方性媒體、財(cái)經(jīng)網(wǎng)絡(luò)媒體、廣州地方性網(wǎng)絡(luò)媒體、社區(qū)媒體等,包括廣州視窗、廣州交通媒體、廣州日?qǐng)?bào)等?;顒?dòng)策略執(zhí)行三、執(zhí)行預(yù)算〔略〕。創(chuàng)享浦發(fā),祝福廣州廣州浦發(fā)銀行如何進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析學(xué)習(xí)內(nèi)容理論局部案例學(xué)習(xí)為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析?房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法什么是房地產(chǎn)市場(chǎng)分析?慈溪銀泰地產(chǎn)工程市場(chǎng)研究及定位報(bào)告市場(chǎng)為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析?
開發(fā)商建筑師消費(fèi)者1。評(píng)估工程所處的市場(chǎng)環(huán)境2。尋找工程潛在的市場(chǎng)時(shí)機(jī),挖掘需求尚未被滿足的市場(chǎng)3。制定工程的開展方向和市場(chǎng)定位4。推薦最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品建議5。評(píng)估工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。。。市場(chǎng)分析是對(duì)市場(chǎng)調(diào)研搜集到的信息進(jìn)行整合與提煉的過程,市場(chǎng)分析的結(jié)論是進(jìn)行決策的根底。開發(fā)商是追逐利潤(rùn)的,建筑師是唯美主義的,市場(chǎng)分析是連接開發(fā)商、建筑師和消費(fèi)者的橋梁,房地產(chǎn)市場(chǎng)分析是基于對(duì)市場(chǎng)的理性判斷具體起到哪些作用呢?什么是房地產(chǎn)市場(chǎng)分析?概念,即指:針對(duì)某種特定物業(yè)研究市場(chǎng)的供需關(guān)系。需求方:物業(yè)的購(gòu)置者或租賃者供給方:市場(chǎng)中的各競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)〔包括住宅、公寓、寫字樓、商業(yè)、酒店等〕市場(chǎng)分析不是簡(jiǎn)單的羅列市場(chǎng)數(shù)據(jù),而是必須基于數(shù)據(jù)進(jìn)行分析!房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法
1。思路三個(gè)層次區(qū)域市場(chǎng)、專業(yè)物業(yè)市場(chǎng)、工程市場(chǎng)兩個(gè)方面供給、需求三個(gè)時(shí)段過去、現(xiàn)在、未來區(qū)域市場(chǎng)分析專業(yè)市場(chǎng)分析工程市場(chǎng)分析廣州經(jīng)濟(jì)環(huán)境和房地產(chǎn)市場(chǎng)廣州住宅市場(chǎng)工程所在地市場(chǎng)例如:區(qū)域房地產(chǎn)開展處于何種階段?工程市場(chǎng)處于何種競(jìng)爭(zhēng)格局?競(jìng)爭(zhēng)供給分析客戶需求分析競(jìng)爭(zhēng)供給分析客戶需求分析競(jìng)爭(zhēng)樓盤分析客戶需求分析房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法
2。步驟第一步:市場(chǎng)區(qū)域界定這里所指的區(qū)域是中觀房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的根本單位,具有完整的房地產(chǎn)市場(chǎng)特征的范圍,一般以行政區(qū)劃來劃分。第二步:區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析考察整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境,判斷區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)處于何種開展階段,找到影響房地產(chǎn)市場(chǎng)變化的主要因素,對(duì)區(qū)域房地產(chǎn)開展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)。第三步:專業(yè)市場(chǎng)分析按物業(yè)類型進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,對(duì)各專業(yè)市場(chǎng)的供給和需求進(jìn)行比照預(yù)測(cè),從而揭示各專業(yè)市場(chǎng)的需求潛力及分布狀況。第四步:工程市場(chǎng)分析根據(jù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及消費(fèi)者的分析找到工程的時(shí)機(jī)點(diǎn)、預(yù)估工程的市場(chǎng)占有率。房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法
3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)分析〔一〕根本內(nèi)容+對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境中決定所有類型房地產(chǎn)供給和需求的根本因素進(jìn)行分析,對(duì)過去變化趨勢(shì)進(jìn)行判斷,預(yù)測(cè)未來的開展前景。房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法
3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析〔二〕根本資料的獲得區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析1、總量指標(biāo)GDP、人口、人均GDP、固定資產(chǎn)投資、新批三資企業(yè)人數(shù)、接待入境旅游人數(shù)……2、結(jié)構(gòu)指標(biāo):產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及布局、就業(yè)人口結(jié)構(gòu)3、水平指標(biāo):人均收入水平、消費(fèi)水平、人均居住面積、住宅消費(fèi)支出水平4、城市經(jīng)濟(jì)開展方案、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市總體規(guī)劃區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)分析1、投資:開發(fā)投資額2、土地開發(fā):土地開發(fā)投資、開發(fā)面積、土地出讓金3、商品房開發(fā):施工面積、竣工面積、年開發(fā)量4、銷售:銷售額、銷售面積、價(jià)格、空置量、吸納量5、房地產(chǎn)景氣指數(shù)、價(jià)格指數(shù)數(shù)據(jù)來源各地方統(tǒng)計(jì)年鑒、統(tǒng)計(jì)公報(bào)、經(jīng)濟(jì)開展月報(bào)、地方經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、地方政府網(wǎng)站、中房指數(shù)、國(guó)房指數(shù)、地方房地產(chǎn)年鑒土地、規(guī)劃部門的政府官員訪談規(guī)劃、房地產(chǎn)等專業(yè)人士訪談房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法
3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析〔三〕能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)開展?fàn)顩r的指標(biāo)人均GDP與房地產(chǎn)開展關(guān)系GDP增速與房地產(chǎn)開展關(guān)系發(fā)展階段啟動(dòng)階段快速發(fā)展階段平穩(wěn)發(fā)展階段減緩發(fā)展階段人均GDP(美元)800~30003000~40004000~80008000以上需求特征生存需求生存、改善需求兼有改善需求為主改善需求為主發(fā)展特征超速發(fā)展單純數(shù)量型快速發(fā)展以數(shù)量為主,數(shù)量與質(zhì)量并重平穩(wěn)發(fā)展,以質(zhì)量為主,數(shù)量與質(zhì)量并重緩慢發(fā)展綜合發(fā)展型宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r小于4%萎縮4-5%停滯5-8%穩(wěn)定發(fā)展大于8%高速發(fā)展房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法
3。方法異?;菊U_\(yùn)行基本正常異常房地產(chǎn)開發(fā)投資額增幅<-5%-5%~5%5%~15%15%~255>25%適度投資利于拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),而增幅過高,將使供給過量,若無需求匹配,將導(dǎo)致供過于求房地產(chǎn)開發(fā)投資/GDP<0.050.05-0.10.1-0.140.14-0.2>0.2反映房地產(chǎn)投資規(guī)模的基礎(chǔ)指標(biāo),合理指標(biāo)為0.1-0.15房地產(chǎn)開發(fā)投資/固定資產(chǎn)投資<1515~2222~3030~37>37反映投資結(jié)構(gòu)是否合理的基礎(chǔ)性指標(biāo),發(fā)達(dá)國(guó)家的比例為20%-25%銷售面積/竣工面積<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映商品房供求是否平衡的指標(biāo)商品房銷售額/房地產(chǎn)投資額<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映房地產(chǎn)投入與產(chǎn)出的效益指標(biāo),表明房地產(chǎn)開發(fā)的總體效率房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)警預(yù)報(bào)指標(biāo)體系第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析〔三〕能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)開展?fàn)顩r的指標(biāo)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法
3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析〔三〕能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)開展?fàn)顩r的指標(biāo)消費(fèi)類型恩格爾系數(shù)住房消費(fèi)占總消費(fèi)性支出的比重(%)恩格爾系數(shù)住房消費(fèi)占總消費(fèi)支出的比重(%)溫飽型0.5—0.599.40.55—0.597.60.50—0.5511.2小康型0.4—0.515.50.45—0.512.10.4—0.4518.9富裕型0.2—0.3920—30恩格爾系數(shù)與住房支出比重的國(guó)際衡量標(biāo)準(zhǔn)恩格爾系數(shù)=食物支出金額/總支出金額與國(guó)際上其他國(guó)家相比,在相同的收入水平下,我國(guó)城市居民的住房支出占總消費(fèi)支出的比重仍然偏低北京上海天津重慶成都武漢西安人均可支配收入(元)1388214867103138094964185247748較上年增速11.4%12.2%10.5%11.6%7.4%9.0%7.9%恩格爾系數(shù)31.7%37.2%37.7%38.1%38.3%40.6%34.8%2021年我國(guó)各主要城市的恩格爾系數(shù)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法
3。方法第三步專業(yè)市場(chǎng)分析〔住宅〕1、住宅類土地供給情況、成交情況、成交價(jià)格2、住宅商品房供給總量、供給結(jié)構(gòu)分析〔按面積進(jìn)行劃分〕3、住宅商品房成交結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特點(diǎn)分析4、住宅商品房成交價(jià)格分析5、專業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)總結(jié)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法
3。方法第四步工程市場(chǎng)分析〔微觀層面〕對(duì)每一個(gè)可能影響工程競(jìng)爭(zhēng)性能的特征一一進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。地塊特征:土地使用權(quán)年限、規(guī)劃條件、建筑標(biāo)準(zhǔn)、地塊面積、形狀、高度……周圍環(huán)境:自然景觀、人文環(huán)境關(guān)聯(lián)性:通達(dá)性、可視性工程自身資源條件分析(swot分析)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析目標(biāo)客戶分析現(xiàn)有、潛在競(jìng)爭(zhēng)工程的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)、功能和優(yōu)劣勢(shì)、市場(chǎng)反響目標(biāo)客戶的數(shù)量、客戶類型、收入水平、家庭結(jié)構(gòu)、消費(fèi)偏好、生活方式、心理特征、行為模式找出工程的目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶的置業(yè)需求和偏好找出工程面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)點(diǎn)最終目標(biāo)STOW內(nèi)部因素外部因素SWOT分析SWOT工具〔工程+環(huán)境+競(jìng)爭(zhēng)〕SWOT分析的價(jià)值要素S/W〔優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)〕的價(jià)值要素地段要素環(huán)
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