標(biāo)書崗位個(gè)人年度工作總結(jié)

2011年度總結(jié)報(bào)告一、工作列項(xiàng)簡述：工作整體狀況歸納2011年整體工作分為三大類標(biāo)書制作、標(biāo)書評審、精益營銷管理改革，詳盡以下：標(biāo)書制作：依據(jù)招標(biāo)文件要求，聯(lián)合商務(wù)、技術(shù)進(jìn)行逐條逐項(xiàng)應(yīng)答，最后打印裝訂成冊、蓋章、密封、郵寄，在規(guī)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)送到相關(guān)人員手中。標(biāo)書評審：審察標(biāo)書中幾個(gè)要點(diǎn)點(diǎn)，依據(jù)開標(biāo)時(shí)間倒推設(shè)置工作時(shí)間表，及時(shí)下達(dá)標(biāo)書傳達(dá)單，將相關(guān)標(biāo)信息放在FTP上，并把標(biāo)信息錄入招標(biāo)信息平臺。精益營銷管理改革：依據(jù)企業(yè)市場手下發(fā)相關(guān)文件，做到年初有計(jì)劃，季度有檢查，年終有總結(jié)。要點(diǎn)或主要工作：招標(biāo)業(yè)務(wù)單元中有兩個(gè)工作要點(diǎn)，①協(xié)作銷售：在協(xié)作銷售國網(wǎng)批招是此中之一的工作要點(diǎn)，國網(wǎng)批招特色是標(biāo)包多，時(shí)間短、要求嚴(yán)格，針對2011年國網(wǎng)六批招過程中，有五種技術(shù)要求模板，針對每批招標(biāo)要求的改動，我們都謹(jǐn)慎對待，做到點(diǎn)對點(diǎn)、逐條逐項(xiàng)的應(yīng)答，提出評標(biāo)要點(diǎn)點(diǎn)。②自主招標(biāo)：協(xié)助電抗器業(yè)務(wù)員在招招標(biāo)中供給大力支持，在規(guī)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的把標(biāo)書送到業(yè)務(wù)員手中。資質(zhì)工作要點(diǎn)是資質(zhì)采集和及時(shí)更新（業(yè)績錄入、合同掃描、企業(yè)資質(zhì)更新等）。3.營銷管理改革系統(tǒng)要點(diǎn)是依據(jù)企業(yè)精益營銷管理作業(yè)指導(dǎo)書為行為指南，在招招標(biāo)各項(xiàng)要點(diǎn)業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中將企業(yè)市場部提出的各項(xiàng)管理要求歸入此中。使標(biāo)書制作人員養(yǎng)成優(yōu)異的工作習(xí)慣。評審標(biāo)書主若是標(biāo)前資格審察，要點(diǎn)是審察標(biāo)書的完好性、資質(zhì)能否滿足、付款方式、保證金、質(zhì)保期等。心得和領(lǐng)會：在2011年工作中，有以下幾點(diǎn)心得和領(lǐng)會：.與同事很好的溝通和溝通掌握各項(xiàng)工作的要領(lǐng)，只有掌握了基本工作方面的要領(lǐng)和要點(diǎn)才能更好的進(jìn)行下一步的工作。盡量把工作的阻力降到最低，同時(shí)，與同事保持優(yōu)異的溝通，可以獲得更多的幫助和指導(dǎo)，無形中學(xué)到了很多東西，可以幫助提高工作效率。在企業(yè)中的中各項(xiàng)工作流程很清楚，每一項(xiàng)工作，每一個(gè)流程，都是我學(xué)習(xí)的機(jī)遇。都有我要學(xué)習(xí)的地方。自然，制度完美了，工作流程清楚了，能否是就要這樣保持下去。不去創(chuàng)新呢？我個(gè)人以為工作很簡單，但是要把簡單的工作做好，做到讓大家都滿意就不是那么簡單了。要做到大家都滿意就要在工作方法和創(chuàng)新上多努力，創(chuàng)新其實(shí)不是要把從前的經(jīng)驗(yàn)拋棄，在原有的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。只有不停的創(chuàng)新才能自己成長?；A(chǔ)工作要做好，基礎(chǔ)工作做不好，其余方面的突出，其結(jié)果還等于零。假如在工作中有什么不測的話，不但對自己不利，還會涉及到他人，所以不論在接手什么工作時(shí)，都要以基礎(chǔ)工作為前題。自覺堅(jiān)持“預(yù)防為主”的目標(biāo)，防患于已然。二、主要貢獻(xiàn)：主要貢獻(xiàn)1：在國網(wǎng)五批招標(biāo)前，參加了限流電抗器資格審察，在國網(wǎng)五批招標(biāo)中，電抗器產(chǎn)品獲得了2個(gè)包的中標(biāo)成績，也是國網(wǎng)招招標(biāo)中電抗器產(chǎn)品獲得了歷史的打破，。主要貢獻(xiàn)特色和作用、見效1：作用和見效是為2012年國網(wǎng)批招中業(yè)績增添增添了亮點(diǎn)。主要貢獻(xiàn)2：與協(xié)作單位互相配合，恩賜大力支持，有很多省份都獲得了歷史打破，特別是電網(wǎng)銷售協(xié)作平臺，每次開會都獲得電網(wǎng)企業(yè)招標(biāo)科好評；消弧線圈成套裝置產(chǎn)品在2011年招標(biāo)中也獲得了很好的業(yè)績，這些都是顯示出招標(biāo)業(yè)務(wù)與市場業(yè)績牢牢相關(guān)的。主要貢獻(xiàn)特色和作用、見效2：經(jīng)過國網(wǎng)批招一批出現(xiàn)的失標(biāo)狀況，進(jìn)行技術(shù)標(biāo)書制作總結(jié)和談?wù)?，擬定技術(shù)標(biāo)制作優(yōu)化方案，在后邊的國網(wǎng)批招中，中標(biāo)金額大幅增添，此中四批共中標(biāo).3914.36萬元（六批中標(biāo)結(jié)果還未宣告）。主要貢獻(xiàn)3：準(zhǔn)時(shí)輸出協(xié)作和自招標(biāo)書，沒有因時(shí)間緊或其余原由造成標(biāo)書郵寄或開標(biāo)延誤。主要貢獻(xiàn)4：依據(jù)企業(yè)精益營銷管理作業(yè)指導(dǎo)書，在招招標(biāo)各項(xiàng)要點(diǎn)業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中將集團(tuán)市場部提出的各項(xiàng)管理要求歸入此中，并完美了以下幾個(gè)方面：一是招標(biāo)與項(xiàng)目信息管理密切聯(lián)合；二是項(xiàng)目評審、招標(biāo)策劃與項(xiàng)目的管理密切聯(lián)合；三是完善了標(biāo)書制作流程和規(guī)范。主要貢獻(xiàn)特色和作用、見效4：聯(lián)合企業(yè)特色梳理招標(biāo)業(yè)務(wù)流程，使招標(biāo)管理更切近服務(wù)于市場，提高中標(biāo)率、招標(biāo)工作效率及減少招標(biāo)花費(fèi)率。主要貢獻(xiàn)5：在招標(biāo)中，企業(yè)資質(zhì)和業(yè)績占主要部分，2011年業(yè)績輸入整理信息達(dá)95%，合同掃描達(dá)120多份（截止12月6日共計(jì)合同號360個(gè)），合同掃描率達(dá)33%。主要貢獻(xiàn)特色和作用、見效5：在招標(biāo)過程中，業(yè)績和合同在評標(biāo)時(shí)，給評標(biāo)工作帶來企業(yè)實(shí)力說明，提高中標(biāo)率。三、工作不足：不足1：2011年國網(wǎng)批招前兩批失標(biāo)標(biāo)包許多，針對電網(wǎng)反響信息，增強(qiáng)和電網(wǎng)企業(yè)、技術(shù)部溝通，采納有效措施。原由解析：問題主要集中在：大電網(wǎng)產(chǎn)品資質(zhì)不滿足（電抗器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)限不夠）、技術(shù)標(biāo)書響應(yīng)錯(cuò)誤造成失標(biāo)。改進(jìn)措施：針對市場反響信息，增強(qiáng)和電網(wǎng)企業(yè)、電抗器技術(shù)部溝通，采納的措施：①針對技術(shù)數(shù)據(jù)表，逐條逐項(xiàng)做一致應(yīng)答，把數(shù)據(jù)優(yōu)化；②在審察技術(shù)標(biāo)時(shí)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行審察，做到無遺漏。四、工作阻攔：樓打印機(jī)老是卡紙，在打印標(biāo)書時(shí)影響標(biāo)書制作速度。五、工作建議：跟著企業(yè)的發(fā)展和時(shí)代步伐加速，我們需要對自己不停充電，才能跟上這.個(gè)時(shí)代的節(jié)奏。希望在2012年多參加一些與自己崗位相關(guān)的學(xué)習(xí)，提高自己技能水平，增添工作效率，提高工作質(zhì)量。六、整體自我談?wù)摚簩Υぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé)