2023安全監(jiān)理工作計劃-1

第68頁共68頁2023平安監(jiān)理工作方案2023平安監(jiān)理工作方案。為了標(biāo)準(zhǔn)本駐地辦平安監(jiān)理活動，確保本工程平安綜合管理體系的有效運行，全面履行合同承諾，進(jìn)步平安監(jiān)理程度，實現(xiàn)零事故平安目的。根據(jù)國家相關(guān)平安消費法律法規(guī)要求，結(jié)合各標(biāo)段工程工程實際情況，特制定2023年監(jiān)理平安工作方案如下：1、工程開工前，審查各施工單位報上來的專項平安技術(shù)方案是否具有適用性、針對性，能否確保施工平安，是否符合國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。2、檢查施工單位的辦公駐地、工棚建立是否符合要求，有無相關(guān)平安設(shè)施。4、查驗施工單位進(jìn)場的特種設(shè)備情況，是否經(jīng)過檢驗，是否過期，有無合格證件，其操作人員是否持有特種作業(yè)操作證，證件是否過期。5、檢查施工單位的平安資質(zhì)〔企業(yè)平安消費答應(yīng)證〕是否符合要求，是否在有效期以內(nèi)。6、檢查施工單位的專職平安人員裝備是否滿足合同總造價5000萬元一名的要求，證件是否有效，人員是否到位。7、檢查施工單位的“三寶”〔即平安帽、平安帶、安〕是具有“三證”〔即消費答應(yīng)證、產(chǎn)品合格證、平安鑒定證〕和檢驗報告。8、檢查施工單位的平安內(nèi)業(yè)資料是否完善，有缺乏、不妥之處予以指出，進(jìn)一步完善平安內(nèi)業(yè)資料。9、檢查施工單位是否為民工購置人身意外傷害險，有無建立農(nóng)民工檔案，有無拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象。10、嚴(yán)格催促施工單位按照工程造價1%投入平安經(jīng)費，做到平安資金?？顚Ｓ?，嚴(yán)格挪作他用。11、催促施工單位做好三級平安教育，保證進(jìn)場工人均受到相關(guān)平安知識教育。12、催促施工單位做好平安教育、平安技術(shù)交底、平安隱患排查治理工作。13、催促施工單位做好季節(jié)性平安技術(shù)措施，如防洪防汛、防雷電、防暑降溫、防寒防凍等平安措施。14、催促施工單位完善施工現(xiàn)場平安文明施工標(biāo)志標(biāo)牌。15、檢查施工單位施工現(xiàn)場有無平安隱患〔主要重點橋梁孔樁開挖、抗滑樁開挖、隧道開挖支護(hù)、瓦斯防治、通風(fēng)措施、高邊坡平安防護(hù)等〕，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)工作指示要求限期整改。16、催促施工單位積極配合相關(guān)單位開展各項平安活動，如2023年全國“平安消費月”活動、“平安消費年”活動、“平安工地建立”活動等等。17、檢查施工單位的消防器材掛設(shè)是否到位，臨時用電搭接、布設(shè)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。18、對全體監(jiān)理人員進(jìn)展平安知識培訓(xùn)，以便進(jìn)步監(jiān)理人員的平安管理程度，能更好的監(jiān)理施工過程中的平安工作。19、參加交通部主辦的相關(guān)平安知識培訓(xùn)。20、積極認(rèn)真學(xué)習(xí)國家相關(guān)平安消費方法的法律法規(guī)知識，加強自身業(yè)務(wù)程度，做到依法監(jiān)視。平安監(jiān)理工作方案模板第一章工程概況五和大道位于深圳市中部，穿越深圳寶安和龍崗兩區(qū)，途徑民治街道、坂田街道和觀瀾街道，貫穿整個中部綜合組團(tuán)。根據(jù)《深圳市交通綜合治理工作白皮書》的道路網(wǎng)規(guī)劃和《深圳市城市化公路建立十一五行動規(guī)那么(綱要)》，五和大道是深圳市路網(wǎng)的重要組成局部，也是深圳市規(guī)劃的干線性主干道之一。五和大道道路起點位于梅林檢查站民樂立交，向南經(jīng)由梅林關(guān)連接皇崗路和南坪快速路，可以實現(xiàn)深圳特區(qū)與中部綜合組團(tuán)的城市快速交通;道路向北根本平行于梅觀高速公路和建立中的清平快速路，與現(xiàn)狀機(jī)荷高速公路、布龍路(S360核龍線)、環(huán)城北路(X252布樓線)、環(huán)觀路(X257天田線)、觀平路(S359西寶線)、高爾夫大道(X231鳳光線)和規(guī)劃布瀾路(清華路)等主要道路相交;終點順接觀光路，并通過高爾夫大道至東莞界。平安工作非常繁重，為進(jìn)一步加強管理施工平安管理，全面夯實平安工作，深化落實“六位一體”要求，實現(xiàn)平安平穩(wěn)有序，五和大道新建工程工程部特制定平安監(jiān)理工作方案。第二章總體要求以科學(xué)開展為指導(dǎo)，全面落實“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，堅持“標(biāo)準(zhǔn)管理、強化根底、盯控關(guān)鍵”的思路，進(jìn)一步唱響“保衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)平安”的主旋律，深化推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，以確保施工平安和人身平安為重點，健全平安管理制度，全力整治平安隱患和問題，堅決實現(xiàn)平安奮斗目的。第三章奮斗目的消滅因建立引起的交通事故，消滅因建立引起的人身死亡事故，消滅因建立引起的火災(zāi)、爆炸事故，消滅因建立引起的機(jī)械設(shè)備平安事故，消滅因建立工程質(zhì)量事故引發(fā)的平安事故，消滅因建立引起的環(huán)境破壞，實現(xiàn)平安保障。為實現(xiàn)以上目的，必須抓好以下重點工作：一、以完善平安機(jī)制為主線，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)管理1、全面推行管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。全面開展整章建制活動，標(biāo)準(zhǔn)平安消費管理制度，建立長效機(jī)制。一是全面實現(xiàn)平安管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。一季度要完成平安管理制度的修訂，要按崗位明確平安管理職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，實行平安包保制度，嚴(yán)格對平安責(zé)任不落實的人員進(jìn)展考核;使平安管理和考核做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，形成層層管平安，人人控平安的保證體系。二是加強對規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)管理。每半年對平安管理方法、制度和通知進(jìn)展清理，抓好制度健全、修訂和廢止，建立平安長效清單，做到有章可循、有標(biāo)可依。三是開展對平安管理制度落實情況的分析^p評價。要定期對平安管理制度針對性、可行性、操作性及執(zhí)行情況進(jìn)展總結(jié)評價，抓好平安責(zé)任制、逐級負(fù)責(zé)制、分級包保制和量化制度的落實，及時糾正制度不落實、落實不徹底的問題。2、全面落實平安消費例會標(biāo)準(zhǔn)化。按照“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安工作方針和“管消費必須管平安”的原那么，加強對建立工程的平安管理。成立平安消費管理委員會，每季度組織召開一次安委會工作會議，總結(jié)、布置平安消費重點工作，制定重點工程平安控制措施，研究決定上季度平安消費評比和考核事宜;每月組織召開一次平安消費月度分析^p例會，總結(jié)布置月度平安工作情況;每周召開一次平安消費管理專題會檢查、分析^p平安消費情況，考核、布置平安消費工作。要抓好平安質(zhì)量隱患問題庫管理，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時梳理，分類歸檔，納入平安質(zhì)量隱患問題庫并在分析^p例會上進(jìn)展分析^p，制定針對性措施，按照“四不放過”的原那么，對于檢查的問題嚴(yán)格進(jìn)展考核。3、全面推進(jìn)專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化。各級監(jiān)理要全面落實“指導(dǎo)、檢查、分析^p、預(yù)防、整改、追究”的平安管理責(zé)任，強化施工現(xiàn)場平安管理。一是完善現(xiàn)場平安檢查量化制度。要突出檢查發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量、質(zhì)量和覆蓋面，進(jìn)步平安檢查的針對性、有效性和預(yù)防性。二是加強專業(yè)檢查指導(dǎo)。在落實監(jiān)理現(xiàn)場平安檢查量化制度的標(biāo)準(zhǔn)上，定期開展平安質(zhì)量評估評價，促進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和工地標(biāo)準(zhǔn)化的落實。三是抓好監(jiān)理人員的檢查質(zhì)量。圍繞關(guān)鍵時間、關(guān)鍵地段、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵作業(yè)，按照要求檢查、發(fā)書、整改、驗收，實現(xiàn)閉環(huán)管理，實在做到“兩個防止”，即：防止一個單位發(fā)生的問題在另一個單位重復(fù)發(fā)生。4、全面實現(xiàn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化工地建立為抓手，全面加強標(biāo)準(zhǔn)化工程部、文明工地、現(xiàn)場工裝設(shè)備、原材料、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。一是標(biāo)準(zhǔn)化工程部必須滿足平安消費的要求，硬件設(shè)施滿足“三室五小”要求，標(biāo)示標(biāo)牌滿足“八牌二圖二欄一表”要求。二是文明工地必須到達(dá)施工場地場容標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生，對居民造成的影響降到最低。三是現(xiàn)場工裝設(shè)備必須滿足現(xiàn)場施工質(zhì)量和進(jìn)度要求，確保工裝設(shè)備平安正常使用和有效利用。四是現(xiàn)場作業(yè)必須制定施工作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)前必須進(jìn)展技術(shù)和平安交底，確保作業(yè)人員任務(wù)清楚、危險點清楚、作業(yè)程序清楚、平安措施清楚、平安責(zé)任清楚。二、以進(jìn)步平安管理才能為抓手，加強平安根底建立1、充實平安管理專業(yè)人員力量。加強對各級監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，強調(diào)各類監(jiān)理人員應(yīng)從施工方案管理、施工組織編制、技術(shù)管理、設(shè)計管理、環(huán)保管理、工程驗工、物資設(shè)備管理等方面，全面落實“管消費必須管平安”的要求，全面落實平安質(zhì)量包保人員職責(zé)。各組指定專人(兼職平安監(jiān)理)負(fù)責(zé)平安根底管理工作，建立健全各工程平安管理臺帳，加強檢查監(jiān)視，對發(fā)現(xiàn)的平安問題及時協(xié)調(diào)整改，抓小防大。2、大力推進(jìn)才能建立。一是采取“請進(jìn)來、走出去”的方式，聘請專家進(jìn)展授課，加強內(nèi)部培訓(xùn)。二是各監(jiān)理組長要親自抓平安教育培訓(xùn)，制定實在可行的平安培訓(xùn)方案，認(rèn)真抓好落實，每次培訓(xùn)必須形成影像資料。三是施工單位工程主要管理人員和“四員一長”必須經(jīng)過部、局組織的平安培訓(xùn);工程開工前，必須建立固定民工學(xué)校，結(jié)合實際情況，備齊各種培訓(xùn)教材，配足師資力量，制定培訓(xùn)制度、培訓(xùn)方案，從預(yù)算中落實教育培訓(xùn)經(jīng)費并專款專用;要建立本工程勞務(wù)工教育培訓(xùn)信息庫，對培訓(xùn)過的合格人員，實行“一人一號一證”制度，統(tǒng)一編號、統(tǒng)一發(fā)證，對無證無號的勞務(wù)工不準(zhǔn)進(jìn)場作業(yè)。四是要建立監(jiān)理人員的平安技術(shù)教育培訓(xùn)制度，結(jié)合施工工程的特點，針對施工過程中的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝以及特殊構(gòu)造的施工工藝和工法，開展針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實在進(jìn)步平安監(jiān)管才能。3、全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化架子隊建立。施工單位應(yīng)按照“管理有效，監(jiān)控有力、運作高效”原那么組織架子隊，必須加強自控型架子隊建立，堅決杜絕包工頭。架子隊管理人員必須由施工單位正式職工擔(dān)任，應(yīng)具有相應(yīng)的作業(yè)技能，并經(jīng)過崗位培訓(xùn)合格前方可持證上崗。施工現(xiàn)場所有勞務(wù)作業(yè)人員必須納入架子隊統(tǒng)一集中管理，必須按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務(wù)作業(yè)任務(wù)。班組人員必須在領(lǐng)工員和班組長的帶著下作業(yè)，確保每個工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、平安員跟班作業(yè)。4、充分發(fā)揮監(jiān)理人員履行責(zé)任的才能。配齊各專業(yè)監(jiān)理工程師，嚴(yán)格建立工作方案管理，加強對施工方案的審查和施工過程把關(guān)，充分履行平安的管理職責(zé)。定期對監(jiān)理人員資質(zhì)、到崗情況、監(jiān)理職責(zé)的履行情況進(jìn)展監(jiān)視和檢查，對不符合要求或不稱職的監(jiān)理堅決予以清退。加強監(jiān)理人員的教育培訓(xùn)，每季度對全線監(jiān)理人員考試一遍，對連續(xù)三次考試成績在后的予以清退。三、以加強平安預(yù)防為核心，全面盯控平安關(guān)鍵1、確保高橋墩施工平安。一是必須注意模板的吊裝和撤除平安，作業(yè)前檢查機(jī)械設(shè)備和繩索的平安性和可靠性，起吊后下面不得站人或通行。二是作業(yè)過程中必須專人負(fù)責(zé)起重設(shè)備指揮，高空作業(yè)人員必須佩帶平安帶、平安帽。三是起重設(shè)備、上料斗、鋼繩、各種扣件必須經(jīng)常檢查保修維護(hù)，確保良好使用。2、確保砌筑工程施工平安。一是從事高空作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過體檢，凡有不適宜高空作業(yè)疾病的患者，不得從事高空作業(yè);二是同一垂直面上下穿插作業(yè)時，應(yīng)設(shè)隔離層，以防物體墜落傷人;根底砌筑時應(yīng)經(jīng)常檢查基坑，邊坡變化情況。如有裂縫，滑移等情況應(yīng)及時加固，砌筑材料應(yīng)離基坑1m以外，砌體高度超過1.2m時應(yīng)搭設(shè)腳手架，高度超過4m時，應(yīng)設(shè)上下易道，內(nèi)腳手架除須支安外，還應(yīng)設(shè)護(hù)欄。3、確保架梁施工平安。一是架梁作業(yè)前應(yīng)對機(jī)械設(shè)備及平安裝置進(jìn)展全面檢查，確認(rèn)平安良好前方可開工作業(yè)。二是架梁作業(yè)應(yīng)設(shè)專人統(tǒng)一指揮，信號正確清楚，同時應(yīng)親密觀察各部位的平安狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時停頓作業(yè)。三是運梁時應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定速度行駛，做好防碰撞措施，并設(shè)置專人親密觀察運梁狀態(tài)，確保運梁平安平穩(wěn)。四是架梁時應(yīng)做好平安可靠的防傾措施，操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程平穩(wěn)操作，防止傾倒。五是架梁吊機(jī)的上側(cè)平面通道及墩臺頂，應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄、上下踏梯、人行通道等平安措施。六是冬季架梁作業(yè)應(yīng)做好防凍、防滑等平安防護(hù)工作，夜間作業(yè)照明應(yīng)使用平安電壓，六級以上大風(fēng)天氣制止架梁作業(yè)。4、確保火工品保管、使用平安。施工單位要建立火工品儲存、保管、使用制度，使用前要辦理使用答應(yīng)證，危險品的運輸、挪動、使用、儲存必須符合規(guī)定，按照規(guī)定裝備消防器材。5、確保腳手架工程施工平安。一是搭架時架子工須戴平安帽、系平安帶、穿防滑鞋，所有材料應(yīng)堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)放入工具袋內(nèi)，不得上下拋擲傳物;二是腳手架必須符合規(guī)定:久停復(fù)工工程和風(fēng)雨后應(yīng)對腳手架進(jìn)展仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)立桿沉陷、懸空、接點松動、架子歪斜等情況應(yīng)及時處理;三是搭架尺寸要符合規(guī)定，不得隨意加大腳手架間距，腳手架與墻面應(yīng)設(shè)置足夠的支撐點。腳手架地基應(yīng)平穩(wěn)、應(yīng)夯實或加設(shè)墊木、墊板，腳手架斜道外側(cè)和上料平臺須綁1m高的護(hù)身欄桿和18㎝高的擋腳板或掛防護(hù)立網(wǎng)，且隨施工升高而升高。腳手架板要鋪滿，鋪平，鋪穩(wěn)，不得有探頭板;腳手架在搭設(shè)過程中要設(shè)置連墻桿，剪刀撐及必要的拉繩和吊索，高腳手架應(yīng)有良好的防電，避雷裝置。6、確保大型設(shè)備施工作業(yè)平安。施工單位必須定制專項管理制度和平安卡控措施，健全管理臺帳。設(shè)專人對大型施工機(jī)具和特種設(shè)備的設(shè)備狀況、安裝、使用、維護(hù)、撤除、操作人員資格證和平安教育情況等進(jìn)展檢查。使用過程中，必須實行“一機(jī)一人”防護(hù)。必須對大型施工機(jī)具及特種設(shè)備從進(jìn)場到撤出進(jìn)展全過程檢查監(jiān)視，凡不符合要求的一律不準(zhǔn)施工。7、確保吊裝工程施工平安。一是吊裝前應(yīng)制訂施工方案，明確吊裝順序，理解吊裝機(jī)具的性能和平安技術(shù)搭設(shè)的要求;二是吊裝員應(yīng)經(jīng)過體檢，身體要合適從事高空作業(yè)并應(yīng)戴平安帽，系平安帶，穿防滑鞋，帶工具袋;三是吊裝前應(yīng)對起重和吊裝設(shè)備進(jìn)展認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或松動者立即調(diào)換修好，并定期檢查;四是起重機(jī)行駛的道路須平整、堅實，吊裝時有專人指揮，使用統(tǒng)一的指揮信號，操作人員必須按信號指揮工作;五是綁扎物件的吊索、吊環(huán)要經(jīng)過計算，綁扎方法要正確結(jié)實;六是起吊時要保持垂直，升降要平穩(wěn)，不得超出回轉(zhuǎn)半徑斜線拖吊;七是起吊重型構(gòu)件時，必須用牽引線，不得超載;雙機(jī)或臺機(jī)起吊時，要合理分配且不得超過單機(jī)起重量的80%，操作時要統(tǒng)一指揮，親密配合;八是六級以上大風(fēng)、暴雨、大霧天氣制止吊裝作業(yè);九是非有關(guān)工作人員不得進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，起重臂下不得站人，上下作業(yè)層之間應(yīng)設(shè)隔離板或繩網(wǎng)，嚴(yán)禁站在被吊物上指揮，嚴(yán)禁在未固定或無防護(hù)措施的構(gòu)件上行走作業(yè);十是起重機(jī)停頓工作時應(yīng)剎住回轉(zhuǎn)和行走裝置，鎖好司機(jī)室門，吊鉤應(yīng)升到高處;起重機(jī)在電線下工作時應(yīng)與電線保持程度和垂直的平安間隔，塔式或其他長吊桿起重機(jī)應(yīng)設(shè)避雷和防觸電裝置。8、確保深基坑開挖施工作業(yè)平安。施工單位要重點做好基坑璧的支護(hù)和基坑防水，制定防基坑坍塌、變形、涌水等不確定因素的應(yīng)急處理預(yù)案，臨近既有線施工要做好地下電纜的調(diào)查、防護(hù)，確保路基邊坡的穩(wěn)定。9、確保季節(jié)施工平安。施工單位要根據(jù)季節(jié)特點制定防控措施和應(yīng)急預(yù)案，及時掌握氣候變化，建立有效的響應(yīng)機(jī)制，儲藏充足的應(yīng)急物資。四、以開展大整治大達(dá)標(biāo)活動為契機(jī)，大力抓好施工現(xiàn)場專項整治根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工地和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求，繼續(xù)認(rèn)真開展對施工現(xiàn)場混亂的大整治大達(dá)標(biāo)活動，大力抓好施工現(xiàn)場“六亂兩不兩假”問題的整治，即：泥漿亂流、道路亂臟、材料亂堆、棄土亂丟、機(jī)具亂放、用電亂拉，人員裝備不到位、重點設(shè)備裝備配置不到位，內(nèi)業(yè)資料造假、工序簽認(rèn)造假。五、以加強平安考核為手段，充分調(diào)動全員保平安動力不斷完善鼓勵約束考核機(jī)制。進(jìn)一步修訂完善鼓勵約束考核方法，通過每季度定期對施工單位的檢查、評價和考核，不斷鼓勵和進(jìn)步施工單位深化貫徹“六位一體”要求的積極性和主動性。六、加強對平安工作的組織領(lǐng)導(dǎo)各級監(jiān)理要充分認(rèn)清平安工作面臨的新形勢、新目的和新任務(wù)，認(rèn)真落實“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，全面落實平安管理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、分工負(fù)責(zé)制、工程負(fù)責(zé)制和專業(yè)負(fù)責(zé)制。要實在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，按照監(jiān)理現(xiàn)場平安檢查量化制度要求，采取日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查等方法，全面掌握平安消費第一手資料，及時發(fā)現(xiàn)和解決平安消費中的關(guān)鍵問題。要廣泛開展平安主題教育及競賽活動，增強全員保平安的責(zé)任感，激發(fā)全員保平安的積極性;要堅持以人為本，實在關(guān)心職工生活，形成全員保平安的強大合力。平安監(jiān)理工作方案報告一、監(jiān)理目的：嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程，探究新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)歷。二、監(jiān)理工作重點：1、自檢各個單項工程的開工條件，向駐地辦提供自檢資料;2、對每道工序或工藝進(jìn)展現(xiàn)場質(zhì)量自檢，保證整個施工過程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可;3、對施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時采取措施;對平安事故進(jìn)展現(xiàn)場記錄，并及時報告監(jiān)理工程師;4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進(jìn)展取樣和試驗;5、及時檢測工程各部的位置、標(biāo)高和幾何尺寸，提供資料報監(jiān)理工程師檢查，以獲得認(rèn)可;6、對每道工序(工藝)或單項(單件)工程交工后進(jìn)展自檢和測定，配合監(jiān)理工程師檢查驗收;7、對每項工程質(zhì)量進(jìn)展規(guī)定的分析^p整理，建立質(zhì)量檔案，交工驗收時提供詳實的施工資料。8、審查承包人的工程進(jìn)度方案(包括施工組織設(shè)計)，提出書面建立報總監(jiān)辦審批。9、檢查承包人的進(jìn)場材料重要材料應(yīng)通過業(yè)主預(yù)招標(biāo)并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術(shù)要求，不合格材料不得進(jìn)場。10、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備(1)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備(包括方案進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備)的數(shù)量、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、功率、出廠日期、完好率與投標(biāo)書所填列的是否符合。(2)各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場及周轉(zhuǎn)方案與工程進(jìn)度方案的適應(yīng)性。(3)各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與滿足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性。(4)數(shù)量缺乏或不配套的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)限期要求承包人補足進(jìn)場;審驗不合格的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)限期撤離工地;承包人要求替代或更換機(jī)械設(shè)備，應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的同意。三、質(zhì)量控制的根本步驟駐地辦開工以前，向承包人提出一個對所有工程工程進(jìn)展質(zhì)量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)展：1、工程開工報告：工程開工報告應(yīng)說明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準(zhǔn)備情況，并提供放線測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工圖及施工方案等必要的根底資料。2、工程自檢報告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序(工藝)完工后先進(jìn)展自檢。自檢合格后，申報駐地辦進(jìn)展檢查驗收。3、工序檢查認(rèn)可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進(jìn)展每道工序(工藝)完工后的檢查驗收，對不合格的工序(工藝)指示承包人進(jìn)展缺陷修補或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗收，后道工序不得進(jìn)展。4、中間交工報告：當(dāng)組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)展一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告，回絕驗收。5、中間交工證書：對完工的分項工程進(jìn)展一次系統(tǒng)的檢查驗收，駐地辦作測量或抽樣試驗，檢查合格后，駐地辦簽《中間交工證書》。未經(jīng)中間交工檢驗和檢驗不合格的分項工程，不得交付下項工程使用或進(jìn)展下項工程工程的施工。2023平安監(jiān)理工作方案為實現(xiàn)以上目的，必須抓好以下重點工作：一、以完善平安機(jī)制為主線，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)管理1、全面推行管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。全面開展整章建制活動，標(biāo)準(zhǔn)平安消費管理制度，建立長效機(jī)制。一是全面實現(xiàn)平安管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。一季度要完成平安管理制度的修訂，要按崗位明確平安管理職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，實行平安包保制度，嚴(yán)格對平安責(zé)任不落實的人員進(jìn)展考核;使平安管理和考核做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，形成層層管平安，人人控平安的保證體系。二是加強對規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)管理。每半年對平安管理方法、制度和通知進(jìn)展清理，抓好制度健全、修訂和廢止，建立平安長效清單，做到有章可循、有標(biāo)可依。三是開展對平安管理制度落實情況的分析^p評價。要定期對平安管理制度針對性、可行性、操作性及執(zhí)行情況進(jìn)展總結(jié)評價，抓好平安責(zé)任制、逐級負(fù)責(zé)制、分級包保制和量化制度的落實，及時糾正制度不落實、落實不徹底的問題。2、全面落實平安消費例會標(biāo)準(zhǔn)化。按照“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安工作方針和“管消費必須管平安”的原那么，加強對建立工程的平安管理。成立平安消費管理委員會，每季度組織召開一次安委會工作會議，總結(jié)、布置平安消費重點工作，制定重點工程平安控制措施，研究決定上季度平安消費評比和考核事宜;每月組織召開一次平安消費月度分析^p例會，總結(jié)布置月度平安工作情況;每周召開一次平安消費管理專題會檢查、分析^p平安消費情況，考核、布置平安消費工作。要抓好平安質(zhì)量隱患問題庫管理，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時梳理，分類歸檔，納入平安質(zhì)量隱患問題庫并在分析^p例會上進(jìn)展分析^p，制定針對性措施，按照“四不放過”的原那么，對于檢查的問題嚴(yán)格進(jìn)展考核。3、全面推進(jìn)專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化。各級監(jiān)理要全面落實“指導(dǎo)、檢查、分析^p、預(yù)防、整改、追究”的平安管理責(zé)任，強化施工現(xiàn)場平安管理。一是完善現(xiàn)場平安檢查量化制度。要突出檢查發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量、質(zhì)量和覆蓋面，進(jìn)步平安檢查的針對性、有效性和預(yù)防性。二是加強專業(yè)檢查指導(dǎo)。在落實監(jiān)理現(xiàn)場平安檢查量化制度的標(biāo)準(zhǔn)上，定期開展平安質(zhì)量評估評價，促進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和工地標(biāo)準(zhǔn)化的落實。三是抓好監(jiān)理人員的檢查質(zhì)量。圍繞關(guān)鍵時間、關(guān)鍵地段、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵作業(yè)，按照要求檢查、發(fā)書、整改、驗收，實現(xiàn)閉環(huán)管理，實在做到“兩個防止”，即：防止一個單位發(fā)生的問題在另一個單位重復(fù)發(fā)生。4、全面實現(xiàn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化工地建立為抓手，全面加強標(biāo)準(zhǔn)化工程部、文明工地、現(xiàn)場工裝設(shè)備、原材料、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。一是標(biāo)準(zhǔn)化工程部必須滿足平安消費的要求，硬件設(shè)施滿足“三室五小”要求，標(biāo)示標(biāo)牌滿足“八牌二圖二欄一表”要求。二是文明工地必須到達(dá)施工場地場容標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生，對居民造成的影響降到最低。三是現(xiàn)場工裝設(shè)備必須滿足現(xiàn)場施工質(zhì)量和進(jìn)度要求，確保工裝設(shè)備平安正常使用和有效利用。四是現(xiàn)場作業(yè)必須制定施工作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)前必須進(jìn)展技術(shù)和平安交底，確保作業(yè)人員任務(wù)清楚、危險點清楚、作業(yè)程序清楚、平安措施清楚、平安責(zé)任清楚。二、以進(jìn)步平安管理才能為抓手，加強平安根底建立1、充實平安管理專業(yè)人員力量。加強對各級監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，強調(diào)各類監(jiān)理人員應(yīng)從施工方案管理、施工組織編制、技術(shù)管理、設(shè)計管理、環(huán)保管理、工程驗工、物資設(shè)備管理等方面，全面落實“管消費必須管平安”的要求，全面落實平安質(zhì)量包保人員職責(zé)。各組指定專人(兼職平安監(jiān)理)負(fù)責(zé)平安根底管理工作，建立健全各工程平安管理臺帳，加強檢查監(jiān)視，對發(fā)現(xiàn)的平安問題及時協(xié)調(diào)整改，抓小防大。2、大力推進(jìn)才能建立。一是采取“請進(jìn)來、走出去”的方式，聘請專家進(jìn)展授課，加強內(nèi)部培訓(xùn)。二是各監(jiān)理組長要親自抓平安教育培訓(xùn)，制定實在可行的平安培訓(xùn)方案，認(rèn)真抓好落實，每次培訓(xùn)必須形成影像資料。三是施工單位工程主要管理人員和“四員一長”必須經(jīng)過部、局組織的平安培訓(xùn);工程開工前，必須建立固定民工學(xué)校，結(jié)合實際情況，備齊各種培訓(xùn)教材，配足師資力量，制定培訓(xùn)制度、培訓(xùn)方案，從預(yù)算中落實教育培訓(xùn)經(jīng)費并?？顚Ｓ?要建立本工程勞務(wù)工教育培訓(xùn)信息庫，對培訓(xùn)過的合格人員，實行“一人一號一證”制度，統(tǒng)一編號、統(tǒng)一發(fā)證，對無證無號的勞務(wù)工不準(zhǔn)進(jìn)場作業(yè)。四是要建立監(jiān)理人員的平安技術(shù)教育培訓(xùn)制度，結(jié)合施工工程的特點，針對施工過程中的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝以及特殊構(gòu)造的施工工藝和工法，開展針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實在進(jìn)步平安監(jiān)管才能。3、全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化架子隊建立。施工單位應(yīng)按照“管理有效，監(jiān)控有力、運作高效”原那么組織架子隊，必須加強自控型架子隊建立，堅決杜絕包工頭。架子隊管理人員必須由施工單位正式職工擔(dān)任，應(yīng)具有相應(yīng)的作業(yè)技能，并經(jīng)過崗位培訓(xùn)合格前方可持證上崗。施工現(xiàn)場所有勞務(wù)作業(yè)人員必須納入架子隊統(tǒng)一集中管理，必須按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務(wù)作業(yè)任務(wù)。班組人員必須在領(lǐng)工員和班組長的帶著下作業(yè)，確保每個工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、平安員跟班作業(yè)。4、充分發(fā)揮監(jiān)理人員履行責(zé)任的才能。配齊各專業(yè)監(jiān)理工程師，嚴(yán)格建立工作方案管理，加強對施工方案的審查和施工過程把關(guān)，充分履行平安的管理職責(zé)。定期對監(jiān)理人員資質(zhì)、到崗情況、監(jiān)理職責(zé)的履行情況進(jìn)展監(jiān)視和檢查，對不符合要求或不稱職的監(jiān)理堅決予以清退。加強監(jiān)理人員的教育培訓(xùn)，每季度對全線監(jiān)理人員考試一遍，對連續(xù)三次考試成績在后的予以清退。三、以加強平安預(yù)防為核心，全面盯控平安關(guān)鍵1、確保高橋墩施工平安。一是必須注意模板的吊裝和撤除平安，作業(yè)前檢查機(jī)械設(shè)備和繩索的平安性和可靠性，起吊后下面不得站人或通行。二是作業(yè)過程中必須專人負(fù)責(zé)起重設(shè)備指揮，高空作業(yè)人員必須佩帶平安帶、平安帽。三是起重設(shè)備、上料斗、鋼繩、各種扣件必須經(jīng)常檢查保修維護(hù)，確保良好使用。2、確保砌筑工程施工平安。一是從事高空作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過體檢，凡有不適宜高空作業(yè)疾病的患者，不得從事高空作業(yè);二是同一垂直面上下穿插作業(yè)時，應(yīng)設(shè)隔離層，以防物體墜落傷人;根底砌筑時應(yīng)經(jīng)常檢查基坑，邊坡變化情況。如有裂縫，滑移等情況應(yīng)及時加固，砌筑材料應(yīng)離基坑1m以外，砌體高度超過1.2m時應(yīng)搭設(shè)腳手架，高度超過4m時，應(yīng)設(shè)上下易道，內(nèi)腳手架除須支安外，還應(yīng)設(shè)護(hù)欄。3、確保架梁施工平安。一是架梁作業(yè)前應(yīng)對機(jī)械設(shè)備及平安裝置進(jìn)展全面檢查，確認(rèn)平安良好前方可開工作業(yè)。二是架梁作業(yè)應(yīng)設(shè)專人統(tǒng)一指揮，信號正確清楚，同時應(yīng)親密觀察各部位的平安狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時停頓作業(yè)。三是運梁時應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定速度行駛，做好防碰撞措施，并設(shè)置專人親密觀察運梁狀態(tài)，確保運梁平安平穩(wěn)。四是架梁時應(yīng)做好平安可靠的防傾措施，操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程平穩(wěn)操作，防止傾倒。五是架梁吊機(jī)的上側(cè)平面通道及墩臺頂，應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄、上下踏梯、人行通道等平安措施。六是冬季架梁作業(yè)應(yīng)做好防凍、防滑等平安防護(hù)工作，夜間作業(yè)照明應(yīng)使用平安電壓，六級以上大風(fēng)天氣制止架梁作業(yè)。4、確?；鸸て繁９堋⑹褂闷桨?。施工單位要建立火工品儲存、保管、使用制度，使用前要辦理使用答應(yīng)證，危險品的運輸、挪動、使用、儲存必須符合規(guī)定，按照規(guī)定裝備消防器材。5、確保腳手架工程施工平安。一是搭架時架子工須戴平安帽、系平安帶、穿防滑鞋，所有材料應(yīng)堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)放入工具袋內(nèi)，不得上下拋擲傳物;二是腳手架必須符合規(guī)定:久停復(fù)工工程和風(fēng)雨后應(yīng)對腳手架進(jìn)展仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)立桿沉陷、懸空、接點松動、架子歪斜等情況應(yīng)及時處理;三是搭架尺寸要符合規(guī)定，不得隨意加大腳手架間距，腳手架與墻面應(yīng)設(shè)置足夠的支撐點。腳手架地基應(yīng)平穩(wěn)、應(yīng)夯實或加設(shè)墊木、墊板，腳手架斜道外側(cè)和上料平臺須綁1m高的護(hù)身欄桿和18㎝高的擋腳板或掛防護(hù)立網(wǎng)，且隨施工升高而升高。腳手架板要鋪滿，鋪平，鋪穩(wěn)，不得有探頭板;腳手架在搭設(shè)過程中要設(shè)置連墻桿，剪刀撐及必要的拉繩和吊索，高腳手架應(yīng)有良好的防電，避雷裝置。6、確保大型設(shè)備施工作業(yè)平安。施工單位必須定制專項管理制度和平安卡控措施，健全管理臺帳。設(shè)專人對大型施工機(jī)具和特種設(shè)備的設(shè)備狀況、安裝、使用、維護(hù)、撤除、操作人員資格證和平安教育情況等進(jìn)展檢查。使用過程中，必須實行“一機(jī)一人”防護(hù)。必須對大型施工機(jī)具及特種設(shè)備從進(jìn)場到撤出進(jìn)展全過程檢查監(jiān)視，凡不符合要求的一律不準(zhǔn)施工。7、確保吊裝工程施工平安。一是吊裝前應(yīng)制訂施工方案，明確吊裝順序，理解吊裝機(jī)具的性能和平安技術(shù)搭設(shè)的要求;二是吊裝員應(yīng)經(jīng)過體檢，身體要合適從事高空作業(yè)并應(yīng)戴平安帽，系平安帶，穿防滑鞋，帶工具袋;三是吊裝前應(yīng)對起重和吊裝設(shè)備進(jìn)展認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或松動者立即調(diào)換修好，并定期檢查;四是起重機(jī)行駛的道路須平整、堅實，吊裝時有專人指揮，使用統(tǒng)一的指揮信號，操作人員必須按信號指揮工作;五是綁扎物件的吊索、吊環(huán)要經(jīng)過計算，綁扎方法要正確結(jié)實;六是起吊時要保持垂直，升降要平穩(wěn)，不得超出回轉(zhuǎn)半徑斜線拖吊;七是起吊重型構(gòu)件時，必須用牽引線，不得超載;雙機(jī)或臺機(jī)起吊時，要合理分配且不得超過單機(jī)起重量的80%，操作時要統(tǒng)一指揮，親密配合;八是六級以上大風(fēng)、暴雨、大霧天氣制止吊裝作業(yè);九是非有關(guān)工作人員不得進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，起重臂下不得站人，上下作業(yè)層之間應(yīng)設(shè)隔離板或繩網(wǎng)，嚴(yán)禁站在被吊物上指揮，嚴(yán)禁在未固定或無防護(hù)措施的構(gòu)件上行走作業(yè);十是起重機(jī)停頓工作時應(yīng)剎住回轉(zhuǎn)和行走裝置，鎖好司機(jī)室門，吊鉤應(yīng)升到高處;起重機(jī)在電線下工作時應(yīng)與電線保持程度和垂直的平安間隔，塔式或其他長吊桿起重機(jī)應(yīng)設(shè)避雷和防觸電裝置。8、確保深基坑開挖施工作業(yè)平安。施工單位要重點做好基坑璧的支護(hù)和基坑防水，制定防基坑坍塌、變形、涌水等不確定因素的應(yīng)急處理預(yù)案，臨近既有線施工要做好地下電纜的調(diào)查、防護(hù)，確保路基邊坡的穩(wěn)定。9、確保季節(jié)施工平安。施工單位要根據(jù)季節(jié)特點制定防控措施和應(yīng)急預(yù)案，及時掌握氣候變化，建立有效的響應(yīng)機(jī)制，儲藏充足的應(yīng)急物資。四、以開展大整治大達(dá)標(biāo)活動為契機(jī)，大力抓好施工現(xiàn)場專項整治根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工地和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求，繼續(xù)認(rèn)真開展對施工現(xiàn)場混亂的大整治大達(dá)標(biāo)活動，大力抓好施工現(xiàn)場“六亂兩不兩假”問題的整治，即：泥漿亂流、道路亂臟、材料亂堆、棄土亂丟、機(jī)具亂放、用電亂拉，人員裝備不到位、重點設(shè)備裝備配置不到位，內(nèi)業(yè)資料造假、工序簽認(rèn)造假。五、以加強平安考核為手段，充分調(diào)動全員保平安動力不斷完善鼓勵約束考核機(jī)制。進(jìn)一步修訂完善鼓勵約束考核方法，通過每季度定期對施工單位的檢查、評價和考核，不斷鼓勵和進(jìn)步施工單位深化貫徹“六位一體”要求的積極性和主動性。六、加強對平安工作的組織領(lǐng)導(dǎo)各級監(jiān)理要充分認(rèn)清平安工作面臨的新形勢、新目的和新任務(wù)，認(rèn)真落實“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，全面落實平安管理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、分工負(fù)責(zé)制、工程負(fù)責(zé)制和專業(yè)負(fù)責(zé)制。要實在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，按照監(jiān)理現(xiàn)場平安檢查量化制度要求，采取日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查等方法，全面掌握平安消費第一手資料，及時發(fā)現(xiàn)和解決平安消費中的關(guān)鍵問題。要廣泛開展平安主題教育及競賽活動，增強全員保平安的責(zé)任感，激發(fā)全員保平安的積極性;要堅持以人為本，實在關(guān)心職工生活，形成全員保平安的強大合力。監(jiān)理工作方案監(jiān)理〔一〕一、監(jiān)理目的：嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程，探究新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)歷。二、監(jiān)理工作重點：1、自檢各個單項工程的開工條件，向駐地辦提供自檢資料；2、對每道工序或工藝進(jìn)展現(xiàn)場質(zhì)量自檢，保證整個施工過程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可；3、對施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時采取措施；對平安事故進(jìn)展現(xiàn)場記錄，并及時報告監(jiān)理工程師；4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進(jìn)展取樣和試驗；5、及時檢測工程各部的位置、標(biāo)高和幾何尺寸，提供資料報監(jiān)理工程師檢查，以獲得認(rèn)可；6、對每道工序〔工藝〕或單項〔單件〕工程交工后進(jìn)展自檢和測定，配合監(jiān)理工程師檢查驗收；7、對每項工程質(zhì)量進(jìn)展規(guī)定的分析^p整理，建立質(zhì)量檔案，交工驗收時提供詳實的施工資料。8、審查承包人的工程進(jìn)度方案〔包括施工組織設(shè)計〕，提出書面建立報總監(jiān)辦審批。9、檢查承包人的進(jìn)場材料重要材料應(yīng)通過業(yè)主預(yù)招標(biāo)并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術(shù)要求，不合格材料不得進(jìn)場。10、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備〔1〕進(jìn)場機(jī)械設(shè)備〔包括方案進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備〕的數(shù)量、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、功率、出廠日期、完好率與投標(biāo)書所填列的是否符合?！?〕各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場及周轉(zhuǎn)方案與工程進(jìn)度方案的適應(yīng)性?！?〕各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與滿足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性。〔4〕數(shù)量缺乏或不配套的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)限期要求承包人補足進(jìn)場；審驗不合格的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)限期撤離工地；承包人要求替代或更換機(jī)械設(shè)備，應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的同意。三、質(zhì)量控制的根本步驟駐地辦開工以前，向承包人提出一個對所有工程工程進(jìn)展質(zhì)量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)展：1、工程開工報告：工程開工報告應(yīng)說明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準(zhǔn)備情況，并提供放線測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工圖及施工方案等必要的根底資料。2、工程自檢報告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序〔工藝〕完工后先進(jìn)展自檢。自檢合格后，申報駐地辦進(jìn)展檢查驗收。3、工序檢查認(rèn)可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進(jìn)展每道工序〔工藝〕完工后的檢查驗收，對不合格的工序〔工藝〕指示承包人進(jìn)展缺陷修補或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗收，后道工序不得進(jìn)展。4、中間交工報告：當(dāng)組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)展一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告，回絕驗收。5、中間交工證書：對完工的分項工程進(jìn)展一次系統(tǒng)的檢查驗收，駐地辦作測量或抽樣試驗，檢查合格后，駐地辦簽《中間交工證書》。未經(jīng)中間交工檢驗和檢驗不合格的分項工程，不得交付下項工程使用或進(jìn)展下項工程工程的施工。監(jiān)理工作方案〔二〕為了標(biāo)準(zhǔn)本駐地辦平安監(jiān)理活動，確保本工程平安綜合管理體系的有效運行，全面履行合同承諾，進(jìn)步平安監(jiān)理程度，實現(xiàn)零事故平安目的。根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合各標(biāo)段工程工程實際情況，特制定**監(jiān)理平安工作方案如下：1、工程開工前，審查各施工單位報上來的專項平安技術(shù)方案是否具有適用性、針對性，能否確保施工平安，是否符合國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。2、檢查施工單位的辦公駐地、工棚建立是否符合要求，有無相關(guān)平安設(shè)施。3、審查施工單位的各項專項應(yīng)急救援預(yù)案是否有可操作性，并要求進(jìn)展演練，進(jìn)步應(yīng)急隊伍的應(yīng)急搶救才能。4、查驗施工單位進(jìn)場的特種設(shè)備情況，是否經(jīng)過檢驗，是否過期，有無合格證件，其操作人員是否持有特種作業(yè)操作證，證件是否過期。5、檢查施工單位的平安資質(zhì)〔企業(yè)平安消費答應(yīng)證〕是否符合要求，是否在有效期以內(nèi)。6、檢查施工單位的專職平安人員裝備是否滿足合同總造價5000萬元一名的要求，證件是否有效，人員是否到位。7、檢查施工單位的“三寶”〔即平安帽、平安帶、平安網(wǎng)〕是具有“三證”〔即消費答應(yīng)證、產(chǎn)品合格證、平安鑒定證〕和檢驗報告。8、檢查施工單位的平安內(nèi)業(yè)資料是否完善，有缺乏、不妥之處予以指出，進(jìn)一步完善平安內(nèi)業(yè)資料。9、檢查施工單位是否為民工購置人身意外傷害險，有無建立農(nóng)民工檔案，有無拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象。10、嚴(yán)格催促施工單位按照工程造價1%投入平安經(jīng)費，做到平安資金?？顚Ｓ茫瑖?yán)格挪作他用。11、催促施工單位做好三級平安教育，保證進(jìn)場工人均受到相關(guān)平安知識教育。12、催促施工單位做好平安教育、平安技術(shù)交底、平安隱患排查治理工作。13、催促施工單位做好季節(jié)性平安技術(shù)措施，如防洪防汛、防雷電、防暑降溫、防寒防凍等平安措施。14、催促施工單位完善施工現(xiàn)場平安文明施工標(biāo)志標(biāo)牌。15、檢查施工單位施工現(xiàn)場有無平安隱患〔主要重點橋梁孔樁開挖、抗滑樁開挖、隧道開挖支護(hù)、瓦斯防治、通風(fēng)措施、高邊坡平安防護(hù)等〕，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)工作指示要求限期整改。16、催促施工單位積極配合相關(guān)單位開展各項平安活動，如**全國“平安消費月”活動、“平安消費年”活動、“平安工地建立”活動等等。17、檢查施工單位的消防器材掛設(shè)是否到位，臨時用電搭接、布設(shè)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。18、對全體監(jiān)理人員進(jìn)展平安知識，以便進(jìn)步監(jiān)理人員的平安管理程度，能更好的監(jiān)理施工過程中的平安工作。19、參加交通部主辦的相關(guān)平安知識培訓(xùn)。20、積極認(rèn)真學(xué)習(xí)國家相關(guān)平安消費方法的法律法規(guī)知識，加強自身業(yè)務(wù)程度，做到依法監(jiān)視。監(jiān)理工作方案〔三〕今年是本工程總工期的第二年，面臨的是主體構(gòu)造施工的艱巨任務(wù)，為做好本工程的監(jiān)理工作，做到盡心竭力，克制困難，創(chuàng)立優(yōu)良工程，在繼續(xù)加強對本建立工程的合理控制工期和工程費用的前提下，實現(xiàn)施工的質(zhì)量、平安、文明、環(huán)保，促進(jìn)監(jiān)理工作的廉潔、高效，進(jìn)步效益及工程管理程度的前提下，一如既往地實在履行好監(jiān)理職責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，使施工監(jiān)理工作有組織、有方案、有目的地進(jìn)展，現(xiàn)根據(jù)中通御景工程部、監(jiān)理組有關(guān)的工程管理方法，結(jié)合本工程20xx年度施工方案，特制訂20xx年度監(jiān)理工作方案。一、工程概述本工程中通御景小區(qū)住宅樓土建工程，20xx年方案施工日期為20xx年3月5日至11月15日，共計249天。主要工程量為局部地下車庫和主樓地上地下工程的主體構(gòu)造施工，包括1#、3#、5#樓的地上局部〔±0.000〕以上，6#、7#、9#樓的地下二層〔-5.900〕以上，8#、10#樓的地下一層〔-3.030〕以上及地下車庫的一局部的主體構(gòu)造工程的施工。本工程段重點以承重構(gòu)造和二次構(gòu)造鋼筋砼為主，以鋼筋和混凝土為主要施工材料，重點控制鋼筋、模板、砼等工程的施工質(zhì)量和施工平安。二、監(jiān)理工作的目的及指導(dǎo)思想〔一〕監(jiān)理效勞目的：確保工期，節(jié)省投資，保證平安，工程質(zhì)量到達(dá)工程交工驗收時促各施工單位逐項進(jìn)展整改，監(jiān)理部進(jìn)展復(fù)驗，并保存相關(guān)資料。〔3〕定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)展檢查驗收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時間和要求，不簽認(rèn)不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時工程資料齊全，真實。3、合同與造價控制監(jiān)理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。4、平安文明管理由工程監(jiān)理部確定各區(qū)平安消費與治理的重點工程工程、重點施工階段和部位，并對上述重點工程、階段和部位組織不定期的專項檢查。現(xiàn)場設(shè)平安監(jiān)理人員和平安監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進(jìn)一步加強“以人為本，平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織平安文明施工檢查工作，及時催促工程經(jīng)理部做好平安文明消費治理工作，消除平安消費隱患。四、團(tuán)隊建立1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進(jìn)展更換，優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家標(biāo)準(zhǔn)和強迫性條文進(jìn)展集中學(xué)習(xí)，進(jìn)步現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)才能和技術(shù)程度。2、實行交底制度〔1〕隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段，監(jiān)理部將按照各個工程的開展，進(jìn)展有針對性的質(zhì)量、平安交底工作，并以書面形式留存?！?〕交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)視要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。五、合理化建議將工程交工前的各項工作排成樹狀圖，合理安排關(guān)鍵工作，以免影響交工進(jìn)程。2023環(huán)境監(jiān)理工作方案一、指導(dǎo)思想以學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀為統(tǒng)帥，認(rèn)真貫徹落實局黨組精神，認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀。通過學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動，不斷進(jìn)步黨員貫徹落實科學(xué)開展觀的主動性和自覺性，自覺地把學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀與環(huán)境監(jiān)察工作目的有機(jī)地結(jié)合在一起；自覺地把學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀與我所的各項詳細(xì)工作結(jié)合在一起。以改革創(chuàng)新的精神不斷加強黨組織的思想建立、組織建立、制度建立、作風(fēng)建立和反腐倡廉建立，有效發(fā)揮黨組織的核心堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。充分發(fā)揮好各級黨組織在推動開展、效勞群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧方面的重要作用。二、目的任務(wù)〔一〕要抓好學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會精神，用科學(xué)開展觀統(tǒng)領(lǐng)整個環(huán)保工作，不斷增強做好環(huán)保工作的責(zé)任心和自覺性。推進(jìn)環(huán)保監(jiān)管體制實現(xiàn)新打破。當(dāng)前國際金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢，環(huán)保工作面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，要充分結(jié)合理論活動，解放思想、實事求是，發(fā)揚創(chuàng)新精神確實做好環(huán)保工作。〔二〕要增強黨性修養(yǎng)，加強理論學(xué)習(xí)。要通過學(xué)習(xí)，使廣闊黨員干部結(jié)實樹立黨章意識和社會榮辱觀，堅決共產(chǎn)理想信念，端正人生觀、世界觀、價值觀，增強做好環(huán)保工作的信心和毅力?！踩骋袷卣渭o(jì)律。認(rèn)真學(xué)____的道路、方針、政策，及時理解和掌握國際國內(nèi)形勢，自覺地做到政令暢通，認(rèn)真地執(zhí)行和落實局黨組的決議決定，使環(huán)保中心工作落到實處?！菜摹骋逊锤旁诜浅Ｖ匾奈恢?。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，防微杜漸，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政的各項制度和規(guī)定。采取多種形式提醒和教育廣闊黨員干部的在工作中做到勤政廉政?！参濉骋訌婎I(lǐng)導(dǎo)班子建立。要在支部自身建立上下功夫，不斷增強支部的議事辦事才能，不斷進(jìn)步號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨建的政治優(yōu)勢，為業(yè)務(wù)工作提供堅強有力的政治、思想保證?！擦骋訌婞h員干____伍建立。努力打造一支高素質(zhì)、充滿活力的環(huán)保黨員干____伍，不斷進(jìn)步干部的執(zhí)政才能?！财摺骋獓@環(huán)保工作目的任務(wù)狠抓落實。每季度開一次黨員支部會議，確實做到心往一處想，勁往一處使?！舶恕硤猿贮h員開展原那么，嚴(yán)格黨員開展程序，在全系統(tǒng)開展新黨員，培養(yǎng)入黨積極分子，為黨組織增添新穎血液，充實黨員隊伍。〔九〕落實黨員先進(jìn)性詳細(xì)要求和黨員管理考核要求。進(jìn)一步完善黨組織、黨員管理考評的機(jī)制。落實黨員評議制度?！彩池S富活動載體，使黨建工作充滿活力，立足推動環(huán)保工作，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用和黨組織的堡壘核心作用，使黨建工作具有強大的生命力。三、工作措施為了全面落實2023年環(huán)保系統(tǒng)黨建工作的目的任務(wù)，著重抓好以下幾項工作：〔一〕抓好學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動1.認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動，做好建立生態(tài)文明學(xué)校和鄉(xiāng)村以及黨建工作的言論宣傳。深化開展學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀的活動，在新的一年里，各級黨組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳科學(xué)開展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳平陽縣建立生態(tài)文明城市目的，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳以改革創(chuàng)新的精神不斷推進(jìn)黨的建立的好做法好經(jīng)歷。要組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深化領(lǐng)會科學(xué)開展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神本質(zhì)和根本要求，并作為加強黨的思想建立的一項非常重要的內(nèi)容，推動和促*陽縣生態(tài)文明城市建立各項工作任務(wù)真正落到實處。要結(jié)合環(huán)保所工作實際，認(rèn)真制定學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀的工作方案和施行方案，積極探究和開展聯(lián)絡(luò)環(huán)保工作實際確定學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀的主題理論，努力把學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀的活動與貫徹落實黨的十七屆三中全會、局黨組精神結(jié)合起來；與解決影響和制約環(huán)?？茖W(xué)開展的突出問題結(jié)合起來；與解放思想、改革創(chuàng)新，努力加快建立生態(tài)文明城市的步伐結(jié)合起來，使廣闊黨員廣泛形成科學(xué)開展的共識，結(jié)實樹立科學(xué)開展的理念，更加自覺地用科學(xué)開展觀武裝頭腦、推開工作、指導(dǎo)理論。積極探究環(huán)保科學(xué)開展的新路子，新方法。2.緊緊結(jié)合學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動，深化拓展支部建立工作任務(wù)，把黨組織和黨員隊伍建立得更加有力。認(rèn)真開展好學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀的活動。要通過學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀，著力轉(zhuǎn)變黨組織不適應(yīng)、不符合科學(xué)開展要求的思想觀念，著力解決黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強烈的突出問題，著力進(jìn)步黨員干部推動科學(xué)開展、促進(jìn)社會和諧的本領(lǐng)和才能，促進(jìn)局黨組織的建立更加符合科學(xué)開展觀提出的要求。結(jié)實樹立中心意識、大局意識和效勞意識，以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、思想作風(fēng)和工作態(tài)度，全面推進(jìn)各級黨組織的思想建立、組織建立、作風(fēng)建立、制度建立和反腐倡廉建立。3.為更好地抓好學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動，組織黨員深化企業(yè)、基層和農(nóng)村進(jìn)展調(diào)研活動，在學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動中每個干部職工要寫一篇心得體會，每個支部要組織一次交流會，一次。開展學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀及業(yè)務(wù)。組織黨員宣誓，重溫入黨誓詞，爭當(dāng)合格黨員。〔二〕抓好黨員干____伍管理1.堅持黨管干部原那么。一是機(jī)關(guān)黨委和各支部要組織定期分析^p干____伍狀況，針對存在問題及時開展培訓(xùn)教育，每半年組織一次。二是堅持民主評議黨員活動，使大家在思想素質(zhì)、作風(fēng)紀(jì)律、表率等方面有明顯進(jìn)步。2023監(jiān)理工程師工作方案花園一期工程三通一平工作已近尾聲，施工單位主要管理人員已進(jìn)場開展工作，后續(xù)人員及施工機(jī)械、材料等預(yù)計將于近日進(jìn)場。經(jīng)與業(yè)主方協(xié)商，我方監(jiān)理人員將于3月15日進(jìn)場開展工作。為確保各項工作順利進(jìn)展，到達(dá)預(yù)期的目的，現(xiàn)制定本“前期工作方案”，以便按部就班地進(jìn)展，及獲得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。一，隨時掌握各有關(guān)部門情況，包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等。監(jiān)理進(jìn)場前每天有人到工地至少一次。二，組建工程監(jiān)理部，確定人選，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責(zé)，進(jìn)展受權(quán)，崗前培訓(xùn)。三，提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。四，由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會，包括設(shè)計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會議主要內(nèi)容：五，協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。六，跟進(jìn)各項報建工作的進(jìn)展情況〔擴(kuò)初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等〕，辦理監(jiān)理報建手續(xù)。七，提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)那么給業(yè)主方及施工單位。八，向施工單位索取施工組織設(shè)計及方案、施工進(jìn)度方案、材料機(jī)具進(jìn)場方案，進(jìn)展審查、審批。九，監(jiān)視材料機(jī)具的進(jìn)場情況。對進(jìn)場材料進(jìn)展外觀檢查、合格證、認(rèn)證書等資料檢查，進(jìn)展見證取樣、送檢。十，監(jiān)視現(xiàn)場布置情況〔工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標(biāo)志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置，特別強調(diào)設(shè)置洗車槽，砂、石堆放場地必須硬底化、分隔，生活用電必須使用36V平安電壓〕。十一，催促施工單位辦理有關(guān)報建手續(xù)〔施工報建、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等〕。十二，催促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設(shè)計，監(jiān)視施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計報告進(jìn)展現(xiàn)場試配，磅秤設(shè)置，裝料秤量，斗車標(biāo)記。十三，熟悉圖紙，組織進(jìn)展設(shè)計交底、圖紙會審，整理記錄。十四，約請規(guī)劃部門放線，設(shè)置控制樁，確定引用水準(zhǔn)點，設(shè)置現(xiàn)場水準(zhǔn)點〔用于標(biāo)高控制和沉降觀測〕。十五，復(fù)核單體放線及樁位。十六，分包單位〔樁隊〕及人員資質(zhì)審查。十七，要求樁隊對單體軸線及樁位進(jìn)展復(fù)核，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛。十八，催促、參與施工技術(shù)交底〔打樁工程〕。十九，要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品，由設(shè)計、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板，用于比照檢查。二十，審批開工報告、工序開工報告。二十一，約請設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進(jìn)展試打樁〔提早三天通知〕。環(huán)境監(jiān)理工作方案一、指導(dǎo)思想以學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀為統(tǒng)帥，認(rèn)真貫徹落實局黨組精神，認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀。通過學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動，不斷進(jìn)步黨員貫徹落實科學(xué)開展觀的主動性和自覺性，自覺地把學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀與環(huán)境監(jiān)察工作目的有機(jī)地結(jié)合在一起；自覺地把學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀與我所的各項詳細(xì)工作結(jié)合在一起。以改革創(chuàng)新的精神不斷加強黨組織的思想建立、組織建立、制度建立、作風(fēng)建立和反腐倡廉建立，有效發(fā)揮黨組織的核心堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。充分發(fā)揮好各級黨組織在推動開展、效勞群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧方面的重要作用。二、目的任務(wù)〔一〕要抓好學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會精神，用科學(xué)開展觀統(tǒng)領(lǐng)整個環(huán)保工作，不斷增強做好環(huán)保工作的責(zé)任心和自覺性。推進(jìn)環(huán)保監(jiān)管體制實現(xiàn)新打破。當(dāng)前國際金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢，環(huán)保工作面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，要充分結(jié)合理論活動，解放思想、實事求是，發(fā)揚創(chuàng)新精神確實做好環(huán)保工作。〔二〕要增強黨性修養(yǎng)，加強理論學(xué)習(xí)。要通過學(xué)習(xí)，使廣闊黨員干部結(jié)實樹立黨章意識和社會榮辱觀，堅決共產(chǎn)理想信念，端正人生觀、世界觀、價值觀，增強做好環(huán)保工作的信心和毅力。〔三〕要遵守政治紀(jì)律。認(rèn)真學(xué)____的道路、方針、政策，及時理解和掌握國際國內(nèi)形勢，自覺地做到政令暢通，認(rèn)真地執(zhí)行和落實局黨組的決議決定，使環(huán)保中心工作落到實處?！菜摹骋逊锤旁诜浅Ｖ匾奈恢谩ＵJ(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，防微杜漸，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政的各項制度和規(guī)定。采取多種形式提醒和教育廣闊黨員干部的在工作中做到勤政廉政。〔五〕要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建立。要在支部自身建立上下功夫，不斷增強支部的議事辦事才能，不斷進(jìn)步號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨建的政治優(yōu)勢，為業(yè)務(wù)工作提供堅強有力的政治、思想保證?！擦骋訌婞h員干____伍建立。努力打造一支高素質(zhì)、充滿活力的環(huán)保黨員干____伍，不斷進(jìn)步干部的執(zhí)政才能。〔七〕要圍繞環(huán)保工作目的任務(wù)狠抓落實。每季度開一次黨員支部會議，確實做到心往一處想，勁往一處使。〔八〕堅持黨員開展原那么，嚴(yán)格黨員開展程序，在全系統(tǒng)開展新黨員，培養(yǎng)入黨積極分子，為黨組織增添新穎血液，充實黨員隊伍?！簿拧陈鋵嶞h員先進(jìn)性詳細(xì)要求和黨員管理考核要求。進(jìn)一步完善黨組織、黨員管理考評的機(jī)制。落實黨員評議制度?！彩池S富活動載體，使黨建工作充滿活力，立足推動環(huán)保工作，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用和黨組織的堡壘核心作用，使黨建工作具有強大的生命力。三、工作措施為了全面落實2023年環(huán)保系統(tǒng)黨建工作的目的任務(wù)，著重抓好以下幾項工作：〔一〕抓好學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動1.認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動，做好建立生態(tài)文明學(xué)校和鄉(xiāng)村以及黨建工作的言論宣傳。深化開展學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀的活動，在新的一年里，各級黨組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳科學(xué)開展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳平陽縣建立生態(tài)文明城市目的，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳以改革創(chuàng)新的精神不斷推進(jìn)黨的建立的好做法好經(jīng)歷。要組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深化領(lǐng)會科學(xué)開展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神本質(zhì)和根本要求，并作為加強黨的思想建立的一項非常重要的內(nèi)容，推動和促*陽縣生態(tài)文明城市建立各項工作任務(wù)真正落到實處。要結(jié)合環(huán)保所工作實際，認(rèn)真制定學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀的工作方案和施行方案，積極探究和開展聯(lián)絡(luò)環(huán)保工作實際確定學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀的主題理論，努力把學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀的活動與貫徹落實黨的十七屆三中全會、局黨組精神結(jié)合起來；與解決影響和制約環(huán)?？茖W(xué)開展的突出問題結(jié)合起來；與解放思想、改革創(chuàng)新，努力加快建立生態(tài)文明城市的步伐結(jié)合起來，使廣闊黨員廣泛形成科學(xué)開展的共識，結(jié)實樹立科學(xué)開展的理念，更加自覺地用科學(xué)開展觀武裝頭腦、推開工作、指導(dǎo)理論。積極探究環(huán)保科學(xué)開展的新路子，新方法。2.緊緊結(jié)合學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動，深化拓展支部建立工作任務(wù)，把黨組織和黨員隊伍建立得更加有力。認(rèn)真開展好學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀的活動。要通過學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀，著力轉(zhuǎn)變黨組織不適應(yīng)、不符合科學(xué)開展要求的思想觀念，著力解決黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強烈的突出問題，著力進(jìn)步黨員干部推動科學(xué)開展、促進(jìn)社會和諧的本領(lǐng)和才能，促進(jìn)局黨組織的建立更加符合科學(xué)開展觀提出的要求。結(jié)實樹立中心意識、大局意識和效勞意識，以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、思想作風(fēng)和工作態(tài)度，全面推進(jìn)各級黨組織的思想建立、組織建立、作風(fēng)建立、制度建立和反腐倡廉建立。3.為更好地抓好學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動，組織黨員深化企業(yè)、基層和農(nóng)村進(jìn)展調(diào)研活動，在學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動中每個干部職工要寫一篇心得體會，每個支部要組織一次交流會，一次。開展學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀及業(yè)務(wù)。組織黨員宣誓，重溫入黨誓詞，爭當(dāng)合格黨員?！捕匙ズ命h員干____伍管理1.堅持黨管干部原那么。一是機(jī)關(guān)黨委和各支部要組織定期分析^p干____伍狀況，針對存在問題及時開展培訓(xùn)教育，每半年組織一次。二是堅持民主評議黨員活動，使大家在思想素質(zhì)、作風(fēng)紀(jì)律、表率等方面有明顯進(jìn)步。監(jiān)理工作方案范文一、家訪的意義家訪是老師的重要工作內(nèi)容之一，是學(xué)校和家庭，老師和家長聯(lián)絡(luò)溝通的有效途徑。通過家訪可以使老師、家長更全面理解孩子的情況，選擇有效的教育方法，使孩子們各方面的素質(zhì)得到安康全面的開展。因此老師要想進(jìn)步學(xué)生的素質(zhì)，管理好學(xué)生，必須全面理解學(xué)生。只在學(xué)校理解學(xué)生是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須也要理解學(xué)生在家的表現(xiàn)，這就需要老師也要理解學(xué)生的家庭教育背景，大局部是通過家訪來實現(xiàn)的。通過家訪老師同時也可以理解家長教育孩子的方法和教育理念，向家長宣傳黨的教育思想，科學(xué)的教育方法等等。因此老師必須進(jìn)展家訪。結(jié)合本班實際，特制訂本學(xué)期家訪工作方案如下。二、本班學(xué)生家庭教育情況分析^p本班有52名學(xué)生。大局部住在學(xué)校附近，還有數(shù)十名學(xué)生住在離學(xué)校一公里左右遠(yuǎn)。學(xué)習(xí)根底一般。學(xué)生素質(zhì)的上下往往也和家長的素質(zhì)有著親密的關(guān)系，會教育孩子的家長，他的孩子的素質(zhì)是不低的。往往把自己的思想強加在孩子身上，把自己的希望強加在孩子的身上他們總是希望孩子能理解自己，能明白家長的苦衷，而卻不去理解孩子的心理，不知育應(yīng)遵循兒童的心理特點，往往會發(fā)生一些本不該發(fā)生的事，甚至?xí)l(fā)生令家人懊悔終生的事。和學(xué)生座談時不少少學(xué)生反映他們的父母都打過他們，沒有挨打的學(xué)生寥寥無幾。學(xué)生家庭教育狀況不容樂觀，家長們對教育的投入很少，除了給孩子交必要的費用以外，就很少有其他的教育投資了，更談不上給孩子訂閱課外讀物了。這就在很大方面造成孩子閱讀面狹窄，課本以外的知識理解的很少，給老師的教學(xué)帶來一定的難度。不少家長認(rèn)為教育孩子是老師的事，把孩子交給老師就算完事了，孩子的成績好壞和自己沒關(guān)系，沒有認(rèn)識到家庭教育的重要性，更沒有意識到自己所肩負(fù)的責(zé)任，把教育孩子的事推卸的干干凈凈。在這學(xué)期中，將通過家長與學(xué)校最大程度上的配合，用我們的理論與經(jīng)歷指導(dǎo)家長如何教育孩子，也希望家長及時地給與我們反響與心得。而這一目的的完成，家訪工作起了很大的作用，因此特將本學(xué)期的家訪工作制定如下：三、家訪目的要求1、理解學(xué)生的家庭教育情況，理解學(xué)生在家的表現(xiàn)，2、理解學(xué)生家長教育孩子的方式方法。3、征求家長對老師教學(xué)、班級、學(xué)校管理的意見和建議。4、向家長宣傳黨的教育政策及提供先進(jìn)的教育信息。5、糾正家長錯誤的家教方法，向家長傳授較科學(xué)的家教方法。6、家訪時不可與家長發(fā)生爭吵和沖突，態(tài)度要和藹，要與家長共同討論教育孩子的問題。7、不能承受家長的吃請，更不能承受家長的禮物。8、家訪后要及時記錄和整理，不斷總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)。四、家訪重點1、落后生，查找落后的原因及在家表現(xiàn)。2、優(yōu)等生，理解在家表現(xiàn)及家庭教育情況。3、問題生，隨機(jī)家訪。五、家訪時間安排家訪一般不占用教學(xué)時間〔特殊情況除外〕，主要安排在假日，一天可訪問1-2人。理論證明，做好充分準(zhǔn)備的家訪不僅能使學(xué)生家長及時理解老師的教育教學(xué)情況，學(xué)生的在校表現(xiàn)，也獲得了家長對老師和老師的理解和支持，而且還可以加深老師與家長的感情，能起到協(xié)調(diào)配合，共同促使學(xué)生進(jìn)步的作用。因此，家訪前也一定要備好課?？傊瑯淞⒘己玫纳鐣L(fēng)氣，進(jìn)步全本學(xué)生素質(zhì)，要靠老師、家庭、社會的共同努力，我們非常重視家庭教育這塊陣地。通過家訪，我們理解學(xué)生在家里的一些表現(xiàn)，獲得了對學(xué)生情況整體而全面的認(rèn)識，并且向家長介紹學(xué)生在校的學(xué)習(xí)和思想狀況，得到了家長的配合與支持，贏得了良好的社會聲譽。工程監(jiān)理工作方案篇一：監(jiān)理工作方案安排監(jiān)理工作方案安排1.1總體體思路:確保各工程標(biāo)任務(wù)的完成各工程標(biāo)任務(wù)根據(jù)合同文件的規(guī)定包括質(zhì)量目的、工期目的、平安管理目的、費用控制目的、合同管理目的和信息管理目的。所有工程工程均應(yīng)按合同文件規(guī)定的工期全面完成，實現(xiàn)工程交工驗收并移交給路面承包商使用。工程交工〔含開工文件移交〕是本本工程的中心目的。所有的工作都必須圍繞這個核心目的來開展。1.2方法：目的管理法1.2.1分解剩余目的任務(wù),編制清單催促各合同段工程經(jīng)理部清理剩余的各工程標(biāo)任務(wù)，編制目的任務(wù)清單，列出詳細(xì)的目的點和實現(xiàn)時間。1.2.2將清單內(nèi)容分解成詳細(xì)的工作根據(jù)編制的目的任務(wù)清單，細(xì)化為詳細(xì)的工作內(nèi)容。1.2.3檢查各項工作的落實情況根據(jù)編制的目的任務(wù)清單和詳細(xì)的工作內(nèi)容表，定期對完成情況組織檢查。通常采用月度檢查的方式。1.2.4保持獲得的成果1.3關(guān)鍵工作1.3.1隧道的平安貫穿；1.3.2全線橋梁的預(yù)制與安裝；1.3.3路基工程的全面移交，其中包括了防護(hù)工程的全面完成；1.3.4開工文件的編制與審核。1.4質(zhì)量管理方法1.4.1實體質(zhì)量檢測監(jiān)理部將會同中心試驗室對全線的工程實體進(jìn)展抽查。重點對橋梁墩柱、蓋梁、梁板等實體質(zhì)量進(jìn)展檢查。實體檢測增加過程中發(fā)現(xiàn)問題的時機(jī)，確保工程實體不留下任何隱患。1.4.2分項工程質(zhì)量檢驗與評定分項工程完成后，及時由監(jiān)理組完成分項工程的質(zhì)量檢驗與評定工作，監(jiān)理部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)抽查評定與驗收工作。為確保此項工作得到落實，每月由工程經(jīng)理部編制分項工程完成方案表，以及時施行分項工程的檢驗、評定與驗收工作。1.4.3階段質(zhì)量保證資料驗收以月度、季度為檢查時間段，定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)展檢查驗收，檢查結(jié)果與中間計量支付工作掛鉤，以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認(rèn)。為確保質(zhì)量保證資料及時得到簽認(rèn)，監(jiān)理部將規(guī)定各級監(jiān)理人員簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時間和要求，并進(jìn)展抽查，催促監(jiān)理組及時完成質(zhì)量保證資料的簽認(rèn)與驗收工作。1.4.4中間交工與全面交工驗收監(jiān)理部組織中心試驗室、監(jiān)理組一道對已完工程進(jìn)展交工驗收。1.4.5質(zhì)量問題處理對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理組催促工程經(jīng)理部逐項進(jìn)展清理，監(jiān)理部進(jìn)展抽查，根據(jù)清理結(jié)果，編制質(zhì)量問題處理方案，按方案對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題逐項進(jìn)展處理。1.4.6開工文件審核為確保開工文件與工程實體同步完成，監(jiān)理組、監(jiān)理部將加強對開工文件的審核，確保開工文件的編制質(zhì)量。1.5進(jìn)度管理1.5.1目的任務(wù)分解確定階段目的任務(wù)完成時間點，特別是控制工程的時間點。根據(jù)年度工期目的倒排各項工程的完成時間，據(jù)此編制目的任務(wù)分解方案。1.5.2施工組織設(shè)計修改根據(jù)剩余工程任務(wù)及時間的詳細(xì)情況，修改施工組織設(shè)計，以適應(yīng)本年度工作的需要。1.5.3資方案編制與審核監(jiān)理組催促各工程經(jīng)理部編制資投入和使用方案并進(jìn)展核實，監(jiān)理部進(jìn)展審批。1.5.4資投入檢查與通報根據(jù)各工程經(jīng)理部編制的資投入和使用方案進(jìn)展檢查，并將檢查情況及時通報建立各方，特別是各工程經(jīng)理部的上級領(lǐng)導(dǎo)，以促進(jìn)資的落實。1.6計量與合同管理1.6.1組建專門的班子工程經(jīng)理部組建專門的計量支付工作班組，配置足夠的工作人員，指定負(fù)責(zé)人。集中精力抓好工程的及時計量和支付申報工作。1.6.2編制計量與變更管理方案由各工程經(jīng)理部按月編制工程計量與變更申報方案，監(jiān)理組、部按方案組織審核和審批工作。1.6.3分方案集中審核變更為進(jìn)步效率，對工程變更集中審核。1.6.4及時完成收方計量1.7平安管理1.7.1月度平安檢查監(jiān)理部每月按期組織平安檢查工作，及時催促工程經(jīng)理部做好平安消費管理工作，消除平安消費隱患。1.7.2重點段落與部位的專項檢查由各工程經(jīng)理部確定各合同段平安消費與管理的重點工程工程、重點施工段落和部位，監(jiān)理部對上述重點工程、段落和部位組織不定期的專項檢查。1.7.3平安隱患整改監(jiān)理組負(fù)責(zé)催促各工程經(jīng)理部做好日常平安隱患的整改工作。1.8本工程的主要工作1.8.1清理剩余目的任務(wù)由各工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)清理剩余目的任務(wù)，編制目的任務(wù)清單。1.8.2編制與審批工作方案由各工程經(jīng)理部根據(jù)剩余目的任務(wù)及工期的要求編制消費方案，監(jiān)理組審核，報監(jiān)理部審批。1.8.3清理各類工作的遺留問題由各工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)清理各類工作的遺留問題，特別是質(zhì)量管理中存在的問題，平安消費中存在的隱患。1.8.4編制問題清單各工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制遺留問題清單，監(jiān)理組負(fù)責(zé)審核。1.8.5編制資金使用方案各工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制每月資金使用方案，爭取計量與支付工作的有效配合。1.8.6編制資方案各工程編制本年度資使用方案，監(jiān)理組進(jìn)展審核。資方案作為日常檢查的重要組成局部，以有效的資投入保證各項工作的完成。1.8.7完成春節(jié)前計量支付工作1.9各工程經(jīng)理部應(yīng)該關(guān)注的問題1.9.1資金1.9.1.1工程計量支付到一定額度后，開工預(yù)付款將逐步扣回；1.9.1.2材料預(yù)付款支付到一定額度后，將不再支付；1.9.1.3工程部流動資金缺乏。1.9.2人力資1.9.2.1變更管理人員缺乏，特別是可以全面把關(guān)的負(fù)責(zé)人缺乏；1.9.2.2計量人員缺乏，主要是準(zhǔn)備根底資料的人員缺乏；1.9.2.3質(zhì)量管理力量偏弱，特別是現(xiàn)場管理人員的經(jīng)歷和才能偏弱。1.9.3合同管理1.9.3.1重大變更的報批要及時；1.9.3.2工程部要研究暫定金的合理使用方法，提出實在可行的施行方案報批；1.9.3.3常規(guī)變更的報批要編制方案，確定專人負(fù)責(zé)，編制質(zhì)量應(yīng)由工程經(jīng)理部安排專人把關(guān)。1.9.4路基與路面交接1.9.4.1確定路基移交時間，提交路基工程移交方案；1.9.4.2做好路基工程移交的各項準(zhǔn)備工作。1.9.5交工驗收1.9.5.1監(jiān)理部將與業(yè)主、工程部共同研究交工驗收方式；1.9.5.2研究確定交工驗收起算時間；1.9.5.3開工文件與工程實體同步完成并按方案辦理移交工作。1.9.6便道維護(hù)1.9.6.1工程經(jīng)理部要特別做好紅線內(nèi)便道的維護(hù)工作，確保材料、設(shè)備和人員可以順暢地進(jìn)入現(xiàn)場開展工作。1.9.6.2紅線外便道1.10措施1.10.1組織措施1.10.1.1工程部應(yīng)增加各崗位實際缺少的人員力量；1.10.1.2工程經(jīng)理應(yīng)明確各崗位人員的工作職責(zé)，明確責(zé)任分工，確保各項工作有專人負(fù)責(zé)抓與管理；1.10.1.3工程經(jīng)理要抓好對下屬施工處隊的管理與約束工作，做好相關(guān)的協(xié)調(diào)管理，防止施工處與工程部之間的扯皮現(xiàn)象影響工程的推進(jìn)；1.10.1.4工程經(jīng)理要抓好工程部人員管理，特別是工作的分配與落實工作。1.10.2技術(shù)措施1.10.2.1工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)做好施工組織設(shè)計的修改與完善工作；1.10.2.2工程部根據(jù)編制的年度施工方案，確定階段目的任務(wù)的設(shè)置與分配；1.10.2.3工程部總工程師應(yīng)抓好質(zhì)量保證資料的建立與審核工作。1.10.3經(jīng)濟(jì)措施1.10.3.1進(jìn)步計量工作效率；1.10.3.2不合格工程不計量。1.10.4合同措施1.10.4.1進(jìn)步變更管理效率；1.10.4.2落實暫定金支付方案與方法；1.10.4.3資投入情況檢查。篇二：監(jiān)理工作方案新苑小區(qū)工程20xx年監(jiān)理工作方案及措施新華建立監(jiān)理2023年12月31日20xx年監(jiān)理工作方案根據(jù)建立單位和建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)要求，為了20xx年更好地開展監(jiān)理工作，針對本工程的實際情況，結(jié)合監(jiān)理合同，制定如下監(jiān)理工作方案：一、催促施工單位落本質(zhì)量整改工作對于監(jiān)理單位12月30日下發(fā)質(zhì)量整改通知，濕作業(yè)，今年施工不具備條件的，下一年整改，要求施工單位編制專項整改方案，包括詳細(xì)整改完成時間，責(zé)任人等。二、加強原材料進(jìn)場質(zhì)量控制原材料、構(gòu)配件進(jìn)場后,我們要求施工單位出具廠家資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)檢測報告，并及時報我監(jiān)理工程師和甲方相關(guān)代表進(jìn)展進(jìn)場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質(zhì)期等檢查，并與封樣產(chǎn)品進(jìn)展比照，對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進(jìn)展見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及復(fù)試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否那么，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。重點控制的原材料有：外墻膩子、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料、防盜門、窗戶及玻璃、電線、電纜等。三、施工過程質(zhì)量控制1、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、技術(shù)交底進(jìn)展審核，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查意見。2、加強質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點控制工作有：外墻外保溫施工、外墻涂料、衛(wèi)生間防水、預(yù)留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內(nèi)配電箱、消防管道、地暖管安裝等。3、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議，并做好會議紀(jì)要的整理工作。4、做好見證取樣工作對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復(fù)試的，催促施工單位及時見證取樣送檢，合格后才允許用于工程上。5、加強成品保護(hù)工作做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料成品保護(hù)工作。6、做好分戶驗收和開工預(yù)驗收工作在開工前，我們要求施工單位按河北省分戶驗收管理規(guī)定要求做好下例檢查工作：主要內(nèi)容包括：〔1〕房屋室內(nèi)空間尺寸；〔2〕地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量；〔3〕門窗、護(hù)欄安裝質(zhì)量；〔4〕室內(nèi)防水工程質(zhì)量；〔5〕給排水及采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量；〔6〕室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量；〔7〕其他規(guī)定要求分戶驗收檢查的內(nèi)容；在次根底上，認(rèn)真填寫好住宅樓主體分戶驗收記錄、匯總表以及單位住宅樓工程開工階段分戶驗收匯總表等，并按建筑工程相關(guān)開工驗收要求及時組織預(yù)驗收，對預(yù)驗收發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工單位及時落實，整改合格，做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作，為開工驗收做好準(zhǔn)備。四、施工進(jìn)度控制協(xié)調(diào)協(xié)助施工單位按擬定的工期目的進(jìn)展科學(xué)、合理組織施工，將方案目的進(jìn)展分解，及時進(jìn)展比照分析^p，發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。五、平安管理工作1、外爬架、塔吊、雙籠電梯撤除工作。2、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護(hù)欄安裝等高空作業(yè)人員的平安技術(shù)交底和平安防護(hù)工作。5、特種作業(yè)人員持證上崗，人證相符工作。6、施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)臨時用電、防火工作。7、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。8、揚塵治理工作。六、資料搜集和整理按相關(guān)建筑資料管理要求做好各項監(jiān)理記錄及資料的搜集整理工作，催促施工單位將施工中保證資料，如鋼筋原材、混凝土、裝修材料、水電材料等檢驗報告、復(fù)試報告、主體檢測報告等，以及其他資料整理齊全，滿足開工驗收需要。新華建立監(jiān)理2023