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文檔簡介

第27頁共27頁2023年8月份財務工作方案怎么寫2023年8月份財務工作方案怎么寫。1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字按照國家局《五條紀律》要求,針對XX年財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不標準、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,積極進展整改和自查自糾,進一步深化會計根底,完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,要標準會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責任,強化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,互相核對,互相監(jiān)視,防止經(jīng)營活動中的失誤過失,保障各財務環(huán)節(jié)平安運轉(zhuǎn),全面推動財務管理標準運作,通過專項整頓建立起標準、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。2、財務集中實現(xiàn)一個“流”字全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局工程組完成,明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核、聯(lián)查,直接進展預算表單的審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進展重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),會計報賬一天一報,財務、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。3、資金管理突出一個“零”字一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的消費經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進展負債經(jīng)營,實現(xiàn)零資金本錢。二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之那么增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。4、費用開支堅持一個“降”字堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,銷多少煙給多少費用??厥菄栏耦A算管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理方法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進單位比照,通過分工明確,層層把關(guān),促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞破綻。5、會計核算落實一個“真”字一是摸清“家底”,開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進展認真細致的分析^p,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各單位歷年的會計檔案,指導各網(wǎng)點會計根底達標,促進分公司的會計根底工作更上一層樓。二是科學理財,學習聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析^p的管理睬計上來,在廣度上把會計核算和財務管理職能浸透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),推進會計電算化甩帳驗收達標,使會計信息更加具有時效性和真實性。6、審計監(jiān)視強化一個“嚴”字結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)m椪D要求,加強審計監(jiān)視,審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法,計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經(jīng)營成果,公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為,堅決抵抗假憑證、假標準、假審計弄虛作假的作法,推動審計監(jiān)視進一步標準化、制度化、透明化。7、人員素質(zhì)保證一個“高”字在思想素質(zhì)上,通過學習《會計法》、《審計法》,強化會計人員實事求是,如實反映的工作作風,學習“兩個務必”,加強會計人員艱辛奮斗、節(jié)儉節(jié)約的理財作風;在業(yè)務素質(zhì)上,學習財務、審計準那么制度,稅收法律法規(guī),保證知法、懂法、用法、護法,學習行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,保證依法理財、依法監(jiān)視、依法審計,學習新的財務會計管理方法、微機操作技術(shù),適應企業(yè)管理新形勢開展要求,并定期對會計人員進展檢查、考核、評比,評“理財能手”,全面進步會計人員素質(zhì)。2023年財務工作方案怎么寫XX年是公司開展中的關(guān)鍵一年,集團公司成立后,一切都以嶄新的相貌呈現(xiàn)。站在新的起點,財務部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和開展規(guī)劃,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,以加強財務核算、進步會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤化為目的,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理形式,加強本錢核算,實行全員、全過程的財務管理策略,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀,為完成公司經(jīng)營目的作出應有的努力。現(xiàn)就目前情況,提出以下初步設(shè)想1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字按照國家局《五條紀律》要求,針對XX年財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不標準、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,積極進展整改和自查自糾,進一步深化會計根底,完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,要標準會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責任,強化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,互相核對,互相監(jiān)視,防止經(jīng)營活動中的失誤過失,保障各財務環(huán)節(jié)平安運轉(zhuǎn),全面推動財務管理標準運作,通過專項整頓建立起標準、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。2、財務集中實現(xiàn)一個“流”字全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局工程組完成,明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核、聯(lián)查,直接進展預算表單的審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進展重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),會計報賬一天一報,財務、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。3、資金管理突出一個“零”字一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的消費經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進展負債經(jīng)營,實現(xiàn)零資金本錢。二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之那么增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。財務工作方案怎么寫2023財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對本錢方案控制,各部門的費用支出,在領(lǐng)導的監(jiān)視下財務部工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用支出,使財務工作在標準化,制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,從而謀取利潤化。一、加強標準管理,做好日常核算工作1.作為非盈利部門,合理控制本錢,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是財務部門工作的重中之重,為此,財務部要根據(jù)領(lǐng)導的旨意,加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,給公司今后的開展提供了可靠的根據(jù)。進一步加強會計核算工作,完善財務制度建立。2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權(quán)限?!矀溆懈郊呀蝗耸虏俊?.在應收賬款上財務部起到了一個有效地監(jiān)視作用,在實際工作中做到每周出具應收賬款報表,加大應收賬款的管理,進步資金的運行質(zhì)量。做好財務檔案管理。4.各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有據(jù),在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務部門的一個監(jiān)視作用。5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法那么,認真履行職責,順利完成并通過各種年審工作。二.財務部工作方案。1.為全面響應公司五年開展規(guī)劃,做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作,進一步做好費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析^p.分解和落實工作.讓預算真正發(fā)揮應有的作用。2.加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原那么,集中控制是在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下,指導財務部門統(tǒng)一控制,統(tǒng)一核算,分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工,對應付的本錢費用進展控制,采取行政負責,部門監(jiān)視的原那么,控制好業(yè)務招待費用的使用。3.搞好固定資產(chǎn),流動資產(chǎn)〔庫存資產(chǎn)〕的管理,〔每月應對庫存產(chǎn)品進展盤點,賬卡物必須做到統(tǒng)一標識,〕但凡資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益,進步資產(chǎn)利潤率。4.對于各項費用的開支〔汽油費,運輸費,差旅費等〕實行預算管理,總額控制,分層量化,責權(quán)明晰。5.遵照領(lǐng)導旨意,20xx年各項財務數(shù)據(jù)采集完成,已上報總經(jīng)理。6.固定資產(chǎn)盤點在進展中,存貨盤點將在月底進展,31日完畢。作為財務部的責任人深化研究稅收政策,合理避稅增收益,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)絡和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,公司利益不是個人行為,一個人才能畢竟有限,提到整體素質(zhì),充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)開展壯大做出更新的奉獻!11月份財務工作方案范文一、認真組織后三個月收入,確保完成和超額完成國稅收入任務今年以來全市國稅收入保持穩(wěn)步增長態(tài)勢。1-9月份累計完成國稅收入39.5億元,比上年增長15.65%。但是組織收入工作中也出現(xiàn)了一些新情況、新問題,為確保完成和超額完成國稅收入任務,實在做到以下幾點:1、堅持組織收入原那么不動搖。要認真貫徹落實“依法征收、應收盡收,堅決不收過頭稅”的組織收入原那么,要實在按照經(jīng)濟稅和稅法規(guī)定做好組織收入工作,及時準確落實好各項稅收政策,決不允許預收稅款或進項稅額推延抵扣,該兌現(xiàn)的稅收優(yōu)惠政策及時兌現(xiàn)到位,不得把稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行作為調(diào)節(jié)收入的“蓄水池”。2、進一步加強和改良稅收分析^p預測工作。四季度要逐月加強稅收收入完成情況和稅情況分析^p,把脈當前經(jīng)濟形勢,客觀分析^p征收質(zhì)量,實在搞好稅調(diào)查,找準影響全年國稅收入的突出因素,科學估算稅收才能,準確預測全年稅,算好全年收入大帳。要認真抓好經(jīng)濟稅分析^p管理方法的落實,建立收入質(zhì)量評估體系,完善分級分類管理,全面推廣應用省局稅分析^p監(jiān)控管理軟件,加大重點稅行業(yè)、重點企業(yè)的稅負分析^p工作,找準稅收異常變動的深層次原因,及時發(fā)現(xiàn)征管的破綻和薄弱環(huán)節(jié),有針對性地采取加強征管的措施,確保國稅收入與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)開展。3、抓好欠稅核算。各級國稅機關(guān)要高度重視欠稅核查工作,認真負責,反復核對,分類分析^p,如實上報,確保質(zhì)量。核查過程中要加強與地稅機關(guān)的配合,做好向社會各界尤其是欠稅企業(yè)的宣傳解釋工作,爭取理解支持。要以欠稅核查為契機,全面加強欠稅管理,實行欠稅公告,堅持依法控管,以票控欠,以欠抵退,應收盡收,堅決杜絕新欠,逐步清理陳欠。要進一步健全欠稅檔案管理制度,施行動態(tài)管理,嚴密監(jiān)控欠稅人的消費經(jīng)營和財務變動情況,使欠稅監(jiān)控工作嚴密、標準、有數(shù)、有效。二、咬緊全年目的,推進各項重點工作的落實1抓好責任區(qū)精細化管理。全面深化責任區(qū)管理軟件的應用,不斷進步工作任務單處理的質(zhì)量,運用人機結(jié)合的方法,不斷進步責任區(qū)精細化管理程度。四季度要全面開展責任區(qū)評定工作,在各單位評定的根底上市局評定“十佳責任區(qū)”。2、抓好納稅信譽等級評定工作。十月份國地稅將召開聯(lián)席會議,會議的議題之一將結(jié)合布署企業(yè)納稅信譽等級評定工作,明確a、b、c、d四級納稅信譽等級評定詳細要求,加強與地稅部門配合協(xié)作,確保評定的質(zhì)量,11月底以前完成納稅信譽等級評定工作。3、抓好個體定額管理軟件推廣應用。個體定額管理軟件推廣應用是省局的統(tǒng)一布署。總體要求是通過軟件運用使定額管理工作標準,定額評定過程透明,定額評定結(jié)果公正。9月底以前完成軟件安裝以及培訓工作,10月份搞好各種參數(shù)的設(shè)置、系統(tǒng)維護、典型調(diào)查與測算,試點單位上線運行。從11月份起所有定期定額戶的定額調(diào)整以及新辦定期定額戶的定額全部納入定額軟件管理,此項工作列入今年下半年征管量考核內(nèi)容。4、做好“一機多票”系統(tǒng)各項準備工作。認真落實增值稅防偽稅控系統(tǒng)中增加對普通發(fā)票管理功能的工作,年前完成對防偽稅控稅務端網(wǎng)絡版軟件和報稅認證金稅卡的底層軟件晉級工作,做好對增值稅一般納稅人的宣傳與培訓工作,完成防偽稅控開票子系統(tǒng)晉級。要嚴格按照“一機多票”工作要求,利用計算機和網(wǎng)絡對增值稅一般納稅人普通發(fā)票領(lǐng)購、開具、納稅申報和票表稽核進展管理和控制,從而將一般納稅人使用普通發(fā)票納入防偽稅控系統(tǒng)管理,到達對一般納稅人使用的增值稅專用發(fā)票、廢舊物資____和普通發(fā)票全面控制管理的目的。5、抓好機動車輛稅收“一條龍”管理。繼續(xù)落實車購稅相關(guān)管理方法,完善運行機制和操作規(guī)程,加強泉控管。要重點加強機動車輛稅收在消費、銷售、購置、使用各個征收環(huán)節(jié)的信息溝通,實現(xiàn)上下各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)配合管理。要充分利用現(xiàn)有信息資和管理手段,對機動車輛稅收加強稅管理。抓好對機動車輛消費企業(yè)的納稅評估或日常檢查。發(fā)現(xiàn)問題的轉(zhuǎn)稽查部門施行稽查。6、加快“一戶式”管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)發(fā)布平臺的應用。按照信息一體化要求,認真做好“江蘇國稅管理系統(tǒng)”stais7.0版優(yōu)化和推廣應用工作,完善“一戶式”管理軟件應用,把“一戶式”管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)處理平臺、7.0版軟件、責任區(qū)管理軟件和個體定額軟件有機結(jié)合起來,抓好數(shù)據(jù)發(fā)布平臺工程、內(nèi)容、相關(guān)經(jīng)濟指標比對異常指標的發(fā)布,挖掘數(shù)據(jù)利用價值,提升數(shù)據(jù)深度應用程度,為責任區(qū)管理員和評估分析^p人員提供信息數(shù)據(jù)支持,發(fā)揮信息支撐作用。7、搞好稅銀庫聯(lián)網(wǎng)。稅銀庫聯(lián)網(wǎng)是對目前稅款征收方式的又一次改革。市局有關(guān)職能部門和市區(qū)各征收單位要協(xié)同配合,抓好設(shè)備配置、需求編寫、聯(lián)網(wǎng)運行、網(wǎng)上申報和稅款征收,確保市政府牽頭的稅銀庫聯(lián)網(wǎng)工作在市區(qū)順利施行,為全市全面推行起到示范作用。8、抓好全年工作目的的跟蹤管理工作。四季度要抓好全年目的完成情況的督查和檢查。對市局年初下達的全年工作目的要逐項對照進展檢查,對尚未完成的要落實責任,抓好督辦,限期完成。對完成質(zhì)量一般的工作要進展回頭看,抓好補課。各地要及早做好年終考核、尤其是全年績效考核、征管質(zhì)量考核和執(zhí)法檢查實地檢查的方案制訂和考核,做好總結(jié)、評比的準備工作。市局機關(guān)各職能部門要結(jié)合日常管理需要,抓好日??己伺_帳的記錄,做好重點考核的各項根底工作和準備工作,夯實迎接省局千分制考核的各項根底工作。三、認真落實稅收執(zhí)法責任,嚴格稅收執(zhí)法1、進一步抓好稅收執(zhí)法責任制的落實。認真落實總局稅收執(zhí)法責任制工作會議精神和全省國稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法工作規(guī)程,進一步完善和運用好我市稅收執(zhí)法責任制管理信息系統(tǒng),加強對執(zhí)法行為的過程控制,細化落實責任追究方法,力求使各類執(zhí)法信息全部納入執(zhí)法責任制考核系統(tǒng),逐步實現(xiàn)稅收執(zhí)法全過程的信息化監(jiān)控與考核。2、加強執(zhí)法檢查。四季度重點抓好對稽查部門的執(zhí)法檢查,以促進稽查各項業(yè)務制度的落實,各項業(yè)務程序的標準,稽查辦案效率與質(zhì)量的進步。要加強對稽查案件的分析^p研究,掌握涉稅違法動向和規(guī)律,發(fā)現(xiàn)征管薄弱環(huán)節(jié)和破綻,健全以查促管制度,充分發(fā)揮稅收稽查的效能作用。3、抓好專項檢查和專項整治。繼續(xù)抓好各項專項檢查和專項整治工作,認真組織開展好新辦企業(yè)所得稅專項檢查,加強所得稅評估信息的溝通和交流,選準對象,進步檢查的準確性;繼續(xù)做好福利企業(yè)專項檢查的掃尾工作,嚴格審查“四殘”人員比例及開具增值稅專用發(fā)票情況,防范利用優(yōu)惠政策偷稅以及虛開專用發(fā)票的違法行為;積極與公安部門配合,抓好與貴州平湖地區(qū)虛開廢舊物資、增值稅專用發(fā)票案相關(guān)企業(yè)的專項整治工作,查深查透接收虛開的違法行為,嚴厲整治接收虛開的買方市場。抓好省、市局督辦案件查處進度和稅款入庫的落實,力求按期結(jié)案。4、抓好預防瀆職犯罪。配合檢察機關(guān)抓好打擊瀆職犯罪專項活動。從關(guān)心干部、保護干部、保護干部的角度,高度重視這項工作,加強與檢察機關(guān)的溝通與協(xié)調(diào),采取有效措施共同做好預防職務犯罪工作。要從維護法律尊嚴角度出發(fā),堅持依法治稅的原那么不動搖,對地方政府、部門和企業(yè)提出的不符合稅法規(guī)定的要求,做好宣傳解釋工作,不得違規(guī)執(zhí)行,并及時向上級國稅機關(guān)報告。四、加強隊伍建立,提升基層建立程度1、抓好基層“三化”達標工作。今年是基層“三化”建立三年規(guī)劃的最后一年,也是達標的關(guān)鍵之年。做好迎接省局明年初組織的抽查考核驗收的各項準備工作,按照省局下發(fā)的達標考核驗收標準進展逐項梳理,拾遺補缺,系統(tǒng)分析^p,統(tǒng)籌規(guī)劃,抓好落實,務求到達規(guī)定的目的和要求。2、抓好機構(gòu)職能調(diào)整工作。今年各級國稅機構(gòu)的設(shè)置按照總局的要求進展了標準統(tǒng)一。要嚴格按照市局〔2023〕264號文件要求,明確縣〔市〕局機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)、直屬機構(gòu)、事業(yè)單位和派駐機構(gòu)的設(shè)置,嚴格領(lǐng)導職數(shù)和人員的配置,標準調(diào)整以后機構(gòu)的職能調(diào)整,抓好崗職體系的建立和考核,確保機構(gòu)職能調(diào)整工作的順利進展,新老機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)。3、抓好市〔縣〕局班子的考察工作。根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部選拔工作條例》和省局關(guān)于每二年要對縣〔市〕局領(lǐng)導班子組織一次考察的要求,年前對四個縣〔市〕局領(lǐng)導班子的工作情況及班子成員的德、能、勤、績、廉組織考察。各縣〔市〕局及時搞好工作總結(jié),完善有關(guān)記錄,做好述職準備和領(lǐng)導班子的準備工作。五、警鐘常鳴,抓好年終和幾大節(jié)日廉政教育今年以來全系統(tǒng)廉政和作風建立情況總體良好,違法違紀案件和行風投訴案件有所減少,但是也存在一些新情況、新問題和薄弱環(huán)節(jié),最近市局黨組紀檢組按照市局年初工作部署,結(jié)合當前工作實際和廉政要求,制訂下發(fā)了《關(guān)于在全市國稅系統(tǒng)實行干部個人重大事項報告制度的通知》、《關(guān)于在全市國稅系統(tǒng)實行廉政詢問、提醒、誡勉及監(jiān)察建議制度的通知》、《關(guān)于開展黨風廉政建立工作專項檢查的通知》等三個文件,各單位一定要認真組織學習和執(zhí)行。要進一步落實黨風廉政責任制,深化基層作風建立,加強重大節(jié)日期間黨風廉政建立,對照市紀委提出的黨風廉政方面五個突出問題進展自查,實在抓好“兩節(jié)”期間的黨風廉政教育,嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,不得收送錢物、不得參加賭博、不得用公款大吃大喝奢侈浪費、不得到納稅人處報支費用、不得違背規(guī)定發(fā)放獎金、補貼和實物;各級領(lǐng)導干部特別是主要領(lǐng)導干部要帶頭按時如實報告?zhèn)€人重大事項,實在抓好本單位其別人員個人重大事項報告工作的落實,推動全市國稅系統(tǒng)黨風廉政建立深化開展。要嚴格執(zhí)行總局轉(zhuǎn)發(fā)的中央紀委等六部門關(guān)于嚴肅紀律,加強公務員工資管理的通知精神,認真落實清理標準公務員津貼補貼的各項工作,深化細致地做好廣闊干部的思想工作,嚴明紀律,令行制止,不得新增補貼、津貼和實物,不得年終突擊發(fā)錢、突擊花錢,不得自行其是,確保清理標準公務員津貼補貼工作落實到位。公司6月份財務工作方案工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。為全面搞好xx年全面預算管理與財務管理工作,我們方案重點抓好以下幾個方面的工作:(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析^p、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認證,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性開展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷進步,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原那么,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的根底上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進展對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,進步企業(yè)資產(chǎn)負債構(gòu)造,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的根底工作,進步管理程度。企業(yè)越開展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷開展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,進步會計從業(yè)人員的程度。在進步會計人員程度的根底上,進一步加強檢查催促與指導,搞好會計的根底工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的根底??傊衲曦攧湛频墓ぷ髟诟魑活I(lǐng)導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,獲得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的開展壯大做出新的更大的奉獻.超市7月份財務工作方案工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。一、制度建立方面1)xx年x月整理、圓滿了各局部崗亭職責,包括行政人事類、財務類、店長類、阛阓類、售后類、業(yè)務類。商場營業(yè)員培訓總結(jié)酒店人力資部20NN工作總結(jié)暨20NN,2)正在公司分經(jīng)理的帶著下,取分裁辦共同,對公司各項管理制度進展了梳理。3)標準了人力資流部工做流程,整理、編削、制訂了各項人事一樣平常使用表格共計26份。4)正在公司分經(jīng)理的帶著下,按公司的事實狀況,對公司的定員、定編進展了核定。5)按照公司架構(gòu)的改觀,編削各局部管理架構(gòu)圖。二、聘請、培訓方面網(wǎng)-果局部內(nèi)局部工,年頭年月的聘請、培訓工做是由盛燕負責,后果盛燕私自收取停業(yè)員服拆費被公司開除,接辦聘請、培訓工做后對盛燕前期的遺留問題,如私自承諾停業(yè)員全額退還服拆費、職員檔案管理混亂等等進展了從事,對入職培訓內(nèi)容進展了整理,并組織了4月的一次聘請活動。2023年5月4月劉榛參加公司,將聘請、培訓工做轉(zhuǎn)出,并取之進展踴躍共同,使工做順利交代。10月底劉榛辭職,再次接辦聘請工做,整理了劉榛交代的停業(yè)員資料,取各聘請公司、獵頭公司進展接洽,梳理并對公司的聘請渠道進展了取舍。11月接辦聘請工做后,共辦理入職3xxxx,離任1xxxx(均包括商戶停業(yè)員),共無1xxxx商戶要求代聘停業(yè)員,其外未落實的無xxxx,其缺為商戶要求太高,不到符合的人,或商戶給出的待逢低有人情愿去。三、考核方面1)公司,設(shè)計了360°考評表,涉及的局部無:財務部、正常行政管理職員、實習停業(yè)員、阛阓管理職員。正在年頭年月進展了使用,左旋肉堿,不過隨滅公司架構(gòu)、管理職員的不斷變動和我工做量的變遷而沒無得到延續(xù)。2)按照公司4月調(diào)零的要求,設(shè)計了各局部的績效考核表,包括:副分、售后部、財務部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、籌謀部。3)7月整理了公司績效管理制度和考核體系,對各工程標進展了再一次的匯分。4)分的來說,2023年5月的考核工做完成的不是那么抱負,腳踏實地的說,公司的績效管理體系并沒無實反建立起來,那取公司大狀況有關(guān),但我的工做做的不敷也是緣由之一,2023年5月將做出改良。四、薪酬方面1)正在公司分經(jīng)理的帶著下,編削、圓滿了公司薪酬布局表;2)4月對公司的整體薪酬做出調(diào)零,對公司員工的底薪等進展調(diào)零,全公司工資局部整年為萬元,獎金按照公司銷售狀況按比例核算;3)對各局部的獎金方案進展了調(diào)零,并隨滅公司副分級管理職員的管理局部變遷而不斷進展獎金方案的編削,舉例:售后部方案從4月到12月共編削了xx。且每次編削都無大量的測算工做。4)每月對各局部上報的各項報表進展審核,進展薪酬核算,并對各局部薪酬比例進展綜合。5)xx年x月正在薪酬管理方面,只是做了簡單的核算及綜合工做,沒無做到歷程控制,沒無實反起到為公司決策層提供決策按照的做用,正在2023年5月將做出改良。2023年財務工作方案報告怎么寫為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的開展效勞,加強財務管理,完善各項財務制度,做到財務工作長方案、短安排,使財務工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定xx年財務工作方案。一、指導思想堅持黨的各項方針政策,遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度,根據(jù)本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加強財務管理,努力開節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。二、目的任務1、認真貫徹省統(tǒng)計局xx年財務工作要點,并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行。2、按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務月、季度財務報表,作到賬表一致。3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,認真搞好___年六年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。4、深化基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務管理工作,開展內(nèi)審及離任審計。5、加強財務管理、完善財務管理制度,努力開節(jié)流,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,做到專款專用,不擠占挪用。7、加強財務根底工作,認真學習《會計法》和財務電算化知識,做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術(shù)純熟。、加強對各種費用開支的核算,按機關(guān)管理制度的規(guī)定,按月落實到科室,定期公布。9、積極為領(lǐng)導出謀劃策,在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。三、措施1、加強對財務工作的領(lǐng)導,堅持局隊領(lǐng)導的開支由局長審批,其余開支由協(xié)助局長分管財務的領(lǐng)導審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務公開。2、財務人員必須按崗位責任制,堅持原那么,秉公辦事,做出表率。3、充實完善的財務管理制度,在反復征求職工意見的根底上,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。4、財務人員必須認真學習財務管理的有關(guān)規(guī)定,在財務活動中認真執(zhí)行。5、搞好財務根底工作,做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務根底工作標準化并達標晉級。6、搞好縣區(qū)電算化培訓,今年舉辦一期培訓班,爭取年底能計算機處理年報。7、加強黨風廉政建立,有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,當好家理好財。四、考核方法(一)、市局財務人員年度考核嚴格按局機關(guān)管理辦法執(zhí)行。(二)、對縣區(qū)的財務工作,按以下考核方法執(zhí)行。1、每季度報送財務報表作好記錄,定期公布。2、

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