員工性格與職業(yè)規(guī)劃課件

員工職業(yè)生涯與職業(yè)規(guī)劃江西批發(fā)辦事處黃群榮2015.03.06員工職業(yè)生涯與職業(yè)規(guī)劃江西批發(fā)辦事處1目錄性格與自我認知任何性格與處事方式入職后需要知道那些了解你的老板或者領導團隊禁忌的6大負能量能力與12種品格人生與職業(yè)規(guī)劃目錄性格與自我認知2性格的定義和關鍵詞來自辭海的解釋：人對現(xiàn)實的態(tài)度和行為方式中較穩(wěn)定的個性心理特征。是個性的核心部分，最能表現(xiàn)個別差異。具有復雜的結構，大體包括：(1)對現(xiàn)實和自己的態(tài)度的特征，如誠實或虛偽、謙遜或驕傲等。(2)意志特征，如勇敢或怯懦、果斷或優(yōu)柔寡斷等。(3)情緒特征，如熱情或冷漠、開朗或抑郁等。(4)情緒的理智特征。如思維敏捷、深刻、邏輯性強或思維遲緩、淺薄、沒有邏輯性等。來自現(xiàn)代漢語詞典的解釋：（2005版1526頁）在對人、對事的態(tài)度和行為方式上所表現(xiàn)出來的心理特點：如開朗、剛強、懦弱、粗暴等。心理學術語折疊編輯本段性格是一個人在對現(xiàn)實的穩(wěn)定的態(tài)度和習慣了的行為方式中表現(xiàn)出來的人格特征，它表現(xiàn)一個人的品德，受人的價值觀、人生觀、世界觀的影響。這些具有道德評價含義的人格差異，我們稱之為性格差異。性格是在后天社會環(huán)境中逐漸形成的，是人的核心的人格差異。性格有好壞之分，能最直接地反映出一個人的道德風貌。性格是在社會生活中逐漸形成的，同時也受個體的生物學因素的影響。阿德勒將性格（character）定義為：一個人嘗試去適應他所居住的環(huán)境，因而顯現(xiàn)出來的特殊作風。性格特點是一個人的整體人格（personality）在獲取認同及意義時，所使用的工具和計策，其在人格中的存在就等于是生活「技巧」。性格特點并非遺傳，他們好比是一種生存模式，使人能夠不經(jīng)過有意識的思考而過活，而在任何情況下表現(xiàn)其人格。江山易改，本性難移性格決定命運，贏在性格性格的定義和關鍵詞來自辭海的解釋：來自現(xiàn)代漢語詞典的解釋：（3性格類型性格1/2/3/4/性格-(心態(tài)-感知)-判斷1/2/3/4/性格類型性格4俯身去做事，下心去做人

生命，每個人只有一次，或長或短，

生活，每個人都在繼續(xù)，或悲或歡；

人生，每個人都在旅途，或起或伏。

俯身去做事，下心去做人

生命，每個人只有一次，或長或短，

5日子，就是柴米油鹽的平淡；

忙碌，就是早出晚歸的奔波；

心情，就是悲歡離合的苦樂，

殘缺，就是陰晴圓缺的遺憾。

日子，就是柴米油鹽的平淡；

忙碌，就是早出晚歸的奔波；

心情6人無完人，事無完美，

有些小人，你不比計較，計較會煩；

有些繁事，你不必在意，在意會累；

世界很大，人心很雜，哪能不遇到小人？

紅塵很深，塵世浮華，哪能沒有煩心事？

想的淺一點，看的淡一點，開心多一點！

委屈了，默默無語；

誤解了，微微一笑。

人無完人，事無完美，

有些小人，你不比計較，計較會煩；

有些7沒有陽光，就聽風吹，看雨落；

沒有鮮花；就嗅泥土的芬芳，效小草的堅強；

沒有掌聲，就享受生活的平淡，獨處的清寧。

沒有陽光，就聽風吹，看雨落；

沒有鮮花；就嗅泥土的芬芳，效小8守好心，走好路，

珍惜最真的情感，

感受最近的幸福，

享受最美的心情，

任時光流轉，歲月變遷，

不抱怨，不言苦，不憂傷，不認輸，

壓抑了，換個環(huán)境深呼吸；

困惑了，換個角度靜思考；

失敗了，蓄滿信心重新再來。

守好心，走好路，

珍惜最真的情感，

感受最近的幸福，

享受最9人生，要面對自己、面對自然萬象。

豁達人生，寬闊心懷，

原諒錯誤，坦然生活，

修得胸中雅量，蓄得一生幸福，

俯身去做事，下心去做人!!

人生，要面對自己、面對自然萬象。

豁達人生，寬闊心懷，

原諒10一、公司請你來做什么？

1、請你來是解決問題而不是制造問題

2、如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題，你本人就是一個問題

3、你能解決多大的問題，你就坐多高的位子

4、你能解決多少問題，你就能拿多少薪水

5、讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課

一、公司請你來做什么？

1、請你來是解決問題而不是制造問題11二、問題就是你的機會

公司的問題：就是你改善的機會；

客戶的問題：就是你提供服務的機會；

自己的問題：就是你成長的機會；

同事的問題：就是你提供支持建立合作機會；

領導的問題：就是你積極解決獲得信任的機會

競爭對手的問題：就是你變強的機會。

二、問題就是你的機會

公司的問題：就是你改善的機會；

客12三、不要輕易離開團隊

1、不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優(yōu)點。

2、跟對領導很重要，愿意教你的，放手讓你做的領導，絕對要珍惜。

3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會！

4、心懷感恩之心，感謝系統(tǒng)給你平臺，感謝伙伴給你配合。

5、創(chuàng)造利潤是你存在的核心價值，創(chuàng)業(yè)不是做慈善。

6、遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。

三、不要輕易離開團隊

1、不要老想著做不順就放棄，哪個團隊13四、誰能享受到勝利成果

第一：能始終跟著團隊一起成長的人。

第二：對團隊的前景始終看好的人。

第三：在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。

第四：為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。

第五：抗壓能力強且有耐性的人。

第六：與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人

第七：不計較個人得失，顧全大局的人。

第八：雄心博大，德才兼?zhèn)?，有奉獻的人！

四、誰能享受到勝利成果

第一：能始終跟著團隊一起成長的人。14五、不為失敗找借口

第一段

你的責任就是你的方向，

你的經(jīng)歷就是你的資本，

你的性格就是你的命運。

第二段

復雜的事情簡單做，你就是專家；

簡單的事情重復做，你就是行家；

重復的事情用心做，你就是贏家。

第三段

美好是屬于自信者的，

機會是屬于開拓者的，

奇跡是屬于執(zhí)著者的！

你若不想做，總會找到借口；

你若真想做，總會找到方法！

五、不為失敗找借口

第一段

你的責任就是你的方向，

你的經(jīng)15六、對領導而言

1、對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你成長的好領導，使我痛苦者，必使我強大！

2、任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強大，自強不息！

3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環(huán)境中都會失去狼性！

4、凡是想方設法逼出員工能力，開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉!

六、對領導而言

1、對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你16六、對領導而言5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！

6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長！

7、如果你礙于情面，低目標，低要求，低標準養(yǎng)了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負責任!

因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。

讓你的下屬因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品行，讓員工不斷的成長，就是領導對下屬最偉大的愛。

六、對領導而言5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全17真正的團隊，必須要拍死這6大負能量！

謹記，拍死"負能量"，才能獲得正能量，積極向上，共同進步!

1、抱怨——殺傷力最大輻射面最廣的負能量

團隊里的"祥林嫂"可男可女，他們總愛數(shù)落工作和生活中的種種不滿，自憐自艾。工作中誰沒有壓力，成天抱怨咒罵，讓本來安心工作的人也容易被負面情緒困擾。抱怨是團隊中最易傳播，輻射最快最廣最具殺傷力的"負能量"。抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中，消極怠工，一個人會傳染一個部門，一個部門會傳染整個企業(yè)。為了大局出發(fā)，這樣的人不得不叫他滾蛋。

2、消極——最易動搖“軍心”的負能量

“業(yè)績一直好不起來，公司大概沒前途了吧!這樣下去怕是工資也發(fā)不出了吧!“辦公室里，總是有人消極怠惰，對企業(yè)發(fā)展缺乏信心，患得患失。這種人的往往內(nèi)心能量比較弱，而且行動力不高，總在瞻前顧后中蹉跎了時間和機會。員工消極的心理狀態(tài)對團隊氛圍非常不利，當大伙都在為目標奮力拼搏時，這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”，對于有攻堅任務的團隊來說，這種人的威脅極大。

真正的團隊，必須要拍死這6大負能量！

謹記，拍死"負能183、浮躁——最耐不住寂寞的負能量

左右搖擺的人，急于求成的人，無疑也是企業(yè)的負能量之一。當今社會已經(jīng)夠浮躁了，每個人都想急于得到一個“成功”，想要一夜暴富。在辦公室里這種急于邀功，做事不踏實的人很容易破壞團隊的協(xié)作和平衡，也容易帶動其他人與他一樣成為浮躁的“急行軍”，而少了腳踏實地的積累。不管是處于哪個發(fā)展階段的企業(yè)，此類人肯定都不會受到歡迎。

4、冷淡——最易演變成辦公室冷暴力的負能量

團隊人際關系冷淡對團隊建設有很大的負面影響。其表現(xiàn)為工作協(xié)作中有意不配合，疏遠同事，甚至有意給同事設置障礙等。冷淡的問題不及時處理就會演變成團隊“冷暴力”，導致整個團隊人際關系惡化，人心背離，缺乏戰(zhàn)斗力，極大地影響團隊績效。不少人對辦公室里的“冷暴力”倍受打擊，難以負荷就會選擇辭職離開，對公司來說，顯然也是造成人才流失的一大重要原因。

3、浮躁——最耐不住寂寞的負能量

左右搖擺的人，急于求成的人195、自卑——最無力無能的表現(xiàn)的負能量

因為擔心在團隊得罪人，又擔心做錯事被領導批評，所以做起事來總是畏畏縮縮，前怕狼后怕虎，什么重任都不敢承擔。這樣的人其實也不會受歡迎，在團隊協(xié)作中，大家更喜歡與自信、有擔當?shù)娜撕献?。而對于老板來說，你的自卑在他看來很可能就是能力不足，往后必定難受重用。

6、妒忌——最禁錮自身發(fā)展的負能量

“憑什么這機會又給了他?他都主管了，還想怎么樣啊?“在這個只以成功論英雄的社會里，工作中的競爭常常變成了妒忌。別人的進步和優(yōu)勢讓自己臉上無光，立馬心生恨意。競爭中必有強弱之分，但想要自己的綜合競爭力變強，就要從自身修煉開始，一味的敵視別人的進步和優(yōu)勢，反而會讓自己陷入負面情緒，最自身發(fā)展不利。

5、自卑——最無力無能的表現(xiàn)的負能量

因為擔心在團隊得罪人20面對高壓的工作、堆積如山的事務、千絲萬縷的人際關系、競爭激烈的商業(yè)競技，職場人在工作著的每一分鐘里都如同在戰(zhàn)斗。如發(fā)現(xiàn)自己陷在“負能量”里長時間拔不出來，很有必要重新檢視你的職業(yè)定位，分析得失和利弊，對個人職業(yè)規(guī)劃進行微調(diào)，讓計劃跟上發(fā)展的步伐，才能讓自己游刃有余。如果是發(fā)現(xiàn)自己根本不喜歡這份工作，那么就很有必要重新進行職業(yè)定位，重新梳理你的核心競爭力，找到新方向后再繼續(xù)前進。

面對高壓的工作、堆積如山的事務、千絲萬縷的人際關系、競爭激烈21什么人才是真正干事業(yè)的?

一、忍得住孤獨

人生想要獲得成功，必須忍得住孤獨，尤其是在職場奮斗中，很多時候為了達成目標，可能別人在休息時，我們還一個人在默默無聞的付出。

這種過程是非常孤獨的，但如果能挺得過去，我們將會比別人取得更大的成功。

二、耐得住寂寞

為了生活、為了工作、為了事業(yè)，往往很多時候我們都不能陪在親人朋友的身邊，而是必須占用很多的休息時間和與家人團聚的時間。我們是否能夠耐得住這種寂寞？

什么人才是真正干事業(yè)的?

一、忍得住孤獨

人生想要獲22三、挺得住痛苦

人生道路并非一帆風順，一路上難免會有很多坎坷、淚水、痛苦。痛苦之后往往會有兩種結果：一是委靡不振；二是更加強大。

我們在經(jīng)歷了痛苦之后究竟是委靡不振還是更加強大？取決于我們是否能挺得住痛苦？

四、頂?shù)米毫?/p>

沒壓力就會沒動力，大家都知道這個簡單的道理，但是很多人卻在遇到壓力時選擇了逃避和放棄。

只有當我們擺正心態(tài)，坦然的面對壓力時，才會給我們的成長和發(fā)展注入無限動力。

三、挺得住痛苦

人生道路并非一帆風順，一路上難免會有很23五、擋得住誘惑

做人做事必須堅守自己的理想和原則。只要我們所堅守的是正確的事情，哪怕會有短暫的痛苦，也應該堅持下去。

如果我們所做的是錯誤的事情，哪怕會得到短暫的快樂，也應該堅決拒之！

生活中處處都會存在著各種各樣的誘惑，如果定力不強，這些誘惑會隨時影響并阻礙著我們前進的步伐，甚至會讓自己迷失前進的方向，陷入短暫利益的漩窩中。

在種種誘惑面前我們要一如繼往的堅持自己正確的原則和理想。

六、經(jīng)得起折騰

每一次的失敗、每一次的淚水和汗水總是在不斷的折騰著我們，因此讓我們的發(fā)展道路充滿荊棘，但經(jīng)過無數(shù)次的折騰才會讓我們從中深刻的體會到生活的真諦，我們試問自己能一而再、再而三的經(jīng)得起折騰嗎？

當經(jīng)歷無數(shù)次的折騰后，我們還能堅持嗎？

五、擋得住誘惑

做人做事必須堅守自己的理想和原則。只要24七、受得起打擊

當面對他人一次又一次的冷嘲熱諷、當面對客戶對我們一次又一次的打擊時，我們能經(jīng)受得起嗎？我們是否還能保持最初的激情，同時堅守自己的目標？

我們是否還能保持不下降指標而是持續(xù)不斷的增加措施？在市場開發(fā)中，當客戶毫不客氣的讓我們“滾”時，我們會保持一種什么樣的心態(tài)呢？我們是繼續(xù)爭取還是馬上灰溜溜的離開而從此不再爭取面談？

無論是個人還是集體不在打擊中成長，就在打擊中消亡！

八、丟得起面子

面子是自己給自己的，不是別人給的。害怕丟面子會讓自己丟一輩子的面子，害怕失敗會失敗一輩子！

害怕丟面子往往帶來的結果是打腫臉充胖子，會讓自己更加痛苦，從而丟掉更大的面子，讓自己陷入一種惡性循環(huán)！

七、受得起打擊

當面對他人一次又一次的冷嘲熱諷、當面對25九、擔得起責任

“責任”一詞在生活、工作中都隨時被我們掛在嘴邊，屢見不鮮。新華詞典中關于對“責任”的解釋：份內(nèi)應做而未做或者未做好應當為此承擔的過失。

責任分為三種：家庭責任、企業(yè)責任、社會責任。

在家庭中我們扮演著兒女、父親、丈夫、妻子、等角色；

在企業(yè)中我們扮演著員工、管理者、領導或者老板的角色；

在社會中我們扮演著公民、律師、老師、企業(yè)家等等角色。

總之每個人在不同的場合都扮演著不同的角色，然而我們是否能真正的用行動來承擔起自己在各種場合下的角色？

十、提得起精神

當我們在連續(xù)多天加班或超負荷工作后，是否能提起精神為了自己目標而繼續(xù)沖刺？世界是修煉之房，塵事是修煉之境；天空是修煉之志，大地是修煉之胸！！

九、擔得起責任

“責任”一詞在生活、工作中都隨時被我們26了解你的老板或者領導了解你的老板或者領導27一、能夠在下級需要的時候給下級提供指導，幫助下級發(fā)展的領導領導雖然與下屬是上下級關系，但是沒有下屬的支持和協(xié)作，再出色的領導都無法獨自讓自己所管理的部門正常運作。對部門來說，下屬員工是重要的組成部分，但員工不能完全等同于“零件”，過于關心政績，而忽略下屬員工的感受以及職業(yè)發(fā)展的領導，在團隊中的威信就會降低，隨之而來的怠工及人員流動勢必會造成本部門人力成本增加，業(yè)績降等不良后果。而通過幫助下屬員工的個人發(fā)展從而實現(xiàn)部門業(yè)績的增長的領導，不僅會贏得下屬員工的擁護，同時也會使部門的發(fā)展的速度加快。一、能夠在下級需要的時候給下級提供指導，幫助下級發(fā)展的領導領28二、行動目標明確的領導這樣的領導不會逼著員工在不可能完成的時間內(nèi)完成任務，更不會三天兩頭冒出新的指示，讓你“拆完東墻補西墻”。他非常清楚讓下屬通過什么樣的方式，能夠最快速最節(jié)省成本地達到既定目標，并且在適當?shù)臅r候給予關注和支持。此類領導的宏觀思維非常全面，行動力也很強，并且這樣的做法會給下屬員工信心和精神上的鼓舞，讓員工“越戰(zhàn)越勇”。二、行動目標明確的領導這樣的領導不會逼著員工在不可能完成的時29三、敢于給員工犯錯誤機會的領導這樣的領導不以經(jīng)驗來判斷下級的能力，而是通過發(fā)掘員工潛力，敢于給員工尤其是新員工安排嘗試和成長的機會，在實踐中培養(yǎng)員工的工作能力。對于剛畢業(yè)的大學生或工作經(jīng)驗不豐富的下級來說，這是非常難得的有利條件。在這樣的領導手下做事，即便在工作過程中出現(xiàn)了失誤的情況，領導也會仔細為其剖析問題所在，然后指出正確方向，使新員工很快成長起來。敢于給下級員工犯錯誤的機會，換句話說就是敢于為犯錯誤的下級員工承擔責任，你敢于為下級擔當責任，下級也會用加倍勤奮為部門做事。三、敢于給員工犯錯誤機會的領導這樣的領導不以經(jīng)驗來判斷下級的30四、有著良好的生活習慣和業(yè)余愛好的領導熱愛生活的人才能熱愛自己的單位和下屬，有著良好生活習慣和業(yè)余愛好的領導，不僅懂得在工作之余調(diào)節(jié)壓力和情緒，通常還不會把下屬逼成只會工作的“機器”，這類領導在工作和生活的切換中張弛有度，因此情商一般比較高，不會無端讓下屬員工經(jīng)常處在緊張之中，反而會與員工進行有效溝通，深得員工的擁護和支持。四、有著良好的生活習慣和業(yè)余愛好的領導熱愛生活的人才能熱愛自31五、有成功經(jīng)驗的領導如果你的領導整天都自夸地說：“我雖然總是經(jīng)歷挫折和失敗，但是我從來不會向失敗低頭，下次我一定會成功?！蹦敲茨阋煤玫亓私庖幌履愕念I導，看他/她是否在處事和性格方面有重大問題，否則你在他的手下將會很難得到成長。記得一位心理學家說過：成功是有慣性的。有過多次成功經(jīng)驗的領導，總有他獨到且成熟的成功秘訣，而且這類領導多為領導能力高強的人士，是下屬學習和模仿的最佳榜樣。五、有成功經(jīng)驗的領導如果你的領導整天都自夸地說：“我雖然總是32六、懂得舍即是得的領導這類領導懂得主管部門不是自己一個人的領地，而是把員工歸作“部門利益共同體”，把員工的利益看做部門生存的根本。只有將部門變成全體員工的快樂的家園，部門才能保證可持續(xù)發(fā)展。當所屬員工的凝聚力達到一定程度時，不僅能以少勝多，而且當本門遇到難關的時候，大家也能同舟共濟，共度難關。六、懂得舍即是得的領導這類領導懂得主管部門不是自己一個人的領33七、懂得授權與控制的領導這類領導的工作方式是抓大放小，強化過程控制。跟著這樣的領導，你能夠很快得到能力上的提升，并且工作部門很能放開手腳。同時，這類領導又不會隨意授權，而是在適當?shù)臅r候進行過程監(jiān)控，保證任務的順利完成。這樣的領導信任員工，但又不因為對員工的過度信任而放棄給員工指導和幫助的機會。沒有約束的權力，沒有監(jiān)督的權力等于專制，專制不等于控制，善于約束自己，敢于讓自己接受下屬員工的監(jiān)督，還能有效地控制下屬，這類領導很懂得管理的精髓，值得跟隨。七、懂得授權與控制的領導這類領導的工作方式是抓大放小，強化過34八、公平、公正的領導八、公平、公正的領導這類領導處理事情相對比較公平、公正，在處理任何事情之前都會兼聽各方意見和建議，不聽信一面之詞。跟著這樣的領導，哪怕是遇到利益紛爭而遇到成果被奪走的情況，也不用擔心得到的結果會不公平。八、公平、公正的領導八、公平、公正的領導35九、心胸寬廣的領導這類領導善于發(fā)覺員工的潛力和優(yōu)點，舍得在員工的發(fā)展前途方面投資，而這恰恰就是一個領導的魅力所在。這樣的領導總是有著足夠的自信：因為部門會給員工充分的成長空間，所以不怕培養(yǎng)的員工因為某種情況流失掉，即便哪天想回到本部門繼續(xù)工作，只要有良好的職業(yè)道德和工作能力，部門也仍然歡迎。我想不管哪個員工，都會被這樣的領導所打動的。九、心胸寬廣的領導這類領導善于發(fā)覺員工的潛力和優(yōu)點，舍得在員36十、不虛偽，表里如一的領導十、不虛偽，表里如一的領導這類領導信守承諾，敢作敢當，有任何問題都會在適當?shù)膱龊咸岢?，絕不會背后扎黑刀。而且這類領導能夠做到言行一致，絕不虛偽處世，跟著這樣的領導，你會受他的影響，職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)道德都會得到很大提升。早晚也會和他一樣，成為同一類人。十、不虛偽，表里如一的領導十、不虛偽，表里如一的領導37能力很重要，可有一樣東西比能力更重要，那就是人品。人品，是人真正的最高學歷，是人能力施展的基礎，是當今社會稀缺而珍貴的品質標簽。人品和能力，如同左手和右手：單有能力，沒有人品，人將殘缺不全。人品決定態(tài)度，態(tài)度決定行為，行為決定著最后的結果。人品意義深遠，沒有人會愿意信任、重用一個人品欠佳的員工。好人品已成為現(xiàn)代人職業(yè)晉升的敬業(yè)標桿與成功人生的堅實根基。能力很重要，可有一樣東西比能力更重要，那就是人品。38比能力更重要的12種品格：第1忠誠——站在公司的立場上思考問題，忠心維護公司的利益，在誘惑面前經(jīng)得住考驗。第2敬業(yè)——工作的目的不僅僅在于報酬，提供超出報酬的服務，樂意為工作做出個人犧牲。第3自動自發(fā)——不要事事等人交待，從“要我做”，到“我要做”，主動做一些“分外”事，先做后說。高要求：要求一步，做到三步。比能力更重要的12種品格：39第4負責——責任的核心在于責任心，把每一件小事都做好。一諾千金，絕對沒有借口，讓問題的皮球止于你，不因一點疏忽而鑄成大錯。第5注重效率——心無旁騖，專心致志，量化每日工作，拖延是最狠毒的事業(yè)殺手；注重主次，防止完美主義成為效率的大敵。第6結果導向——一開始就要想怎樣把事情做成，辦法總比問題多，創(chuàng)造條件去完成任務，第一次就把事情做對，把任務完成得超出預期。第440第7善于溝通——當面開口，當場解決，溝通和八卦是兩回事，不說和說得過多都是一種錯，帶著方案去提問題，培養(yǎng)起接受批評的情商。第8合作——團隊提前，自我退后，滴水融入大海，個人融入團隊，服從總體安排，遵守紀律才能保證戰(zhàn)斗力；不當團隊的“短板”，多為別人考慮，讓能力在團隊中被放大。第9積極進取——永遠跟上企業(yè)的步伐，以空杯心態(tài)去學習、去汲取，擠時間充電，發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”，挑戰(zhàn)自我。第10低調(diào)——才高不自傲，克服“大材小用”的心理，不擺架子耍資格；給人一分尊敬，努力做到名實相符，成績只是起點，榮譽可作動力。第741第11節(jié)約——別把老板的錢不當錢，要誠信不耍小聰明，不浪費每一張紙，不浪費每一分鐘工作時間；花公司每一分錢，都要收到最大效益：省下的都是利潤。第12感恩——想想是誰成就了今天的你？公司給了你工作，工作給你學習和成長的機會，同事給予你配合，客戶幫助你創(chuàng)造業(yè)績，對手讓你看到距離，批評者讓你趨向完美。第1142人生與職業(yè)規(guī)劃規(guī)劃與認知為什么要規(guī)劃怎么樣規(guī)劃人生與職業(yè)規(guī)劃規(guī)劃與認知43規(guī)劃與認知職業(yè)生涯規(guī)劃，在社會未邁入工業(yè)化以前，職業(yè)的種類較少，工作內(nèi)涵也極為簡單，通常的職業(yè)都是父母傳授給子女，或由學徒直接向師傅學習，因此并不會產(chǎn)生擇業(yè)的種種問題。自產(chǎn)業(yè)革命之后，工業(yè)科技日漸發(fā)達，機器日新月異，而生產(chǎn)過程也日漸復雜，產(chǎn)品之種類及生產(chǎn)量也大量的增加。一、職業(yè)認知及職業(yè)導向：從幼兒園或小學開始到初中是屬于這個階段，其主要工作是使學生對自己的能力、興趣有所了解，開始意識到工作對個人的重要性、認識各種行業(yè)，以作將來選擇職業(yè)的準備二、職業(yè)試探：初中階段的后期和高中階段的初期都是職業(yè)試探時期。在這個時期，學生可以利用各種機會，試探一些自己認為有興趣的工作，以便真正的了解自己的能力和興趣適合那些工作。規(guī)劃與認知職業(yè)生涯規(guī)劃，在社會未邁入工業(yè)化以前，職業(yè)的種類較44為什么規(guī)劃俗話說：“志不立，天下無可成之事?！绷⒅臼侨松钠鹋茳c，反映著一個人的理想、胸懷、情趣和價值觀。在準確地對自己和環(huán)境做出了評估之后，我們可以確定適合自己、有實現(xiàn)可能的職業(yè)發(fā)展目標。在確定職業(yè)發(fā)展的目標時要注意自己性格、興趣、特長與選定職業(yè)的比配，更重要的是考察自己所處的內(nèi)外環(huán)境與職業(yè)目標是否相適應，不能妄自菲薄，也不能好高騖遠。合理、可行的職業(yè)生涯目標的確立決定了職業(yè)發(fā)展中的行為和結果，是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關鍵。為什么規(guī)劃俗話說：“志不立，天下無可成之事?！绷⒅臼侨松钠?5怎么樣規(guī)劃1.職業(yè)生涯規(guī)劃的具體方法許多職業(yè)咨詢機構和心理學專家進行職業(yè)咨詢和職業(yè)規(guī)劃時常常采用的一種方法就是有關5個“W”的思考的模式。從問自己是誰開始，然后順著問下去，共有5個問題：(1)Whoareyou？你是誰(2)Whatyouwant？你想干什么(3)Whatcanyoudo？你能干什么(4)Whatcansupportyou？環(huán)境支持或允許你干什么(5)Whatyoucanbeintheend？最終的職業(yè)目標是什么回答了這五個問題，找到它們的最高共同點，你就有了自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。怎么樣規(guī)劃1.職業(yè)生涯規(guī)劃的具體方法許多職業(yè)咨詢機構和心理46第一個問題“我是誰？”應該對自己進行一次深刻地反思，有一個比較清醒地認識，優(yōu)點和缺點，都應該一一列出來。第一個問題“我是誰？”應該對自己進行一次深刻地反思，有一個比47第二個問題“我想干什么？”是對自己職業(yè)發(fā)展的一個心理趨向的檢查。每個人在不同階段的興趣和目標并不完全一致，有時甚至是完全對立的。但隨著年齡和經(jīng)歷的增長而逐漸固定，并最終鎖定自己的終身理想。第二個問題“我想干什么？”是對自己職業(yè)發(fā)展的一個心理趨向的48第三個問題“我能干什么？”則是對自己能力與潛力的全面總結，一個人職業(yè)的定位最根本的還要歸結于他的能力，而他職業(yè)發(fā)展空間的大小則取決于自己的潛力。對于一個人潛力的了解應該從幾個方面著手去認識，如對事的興趣、做事的韌力、臨事的判斷力以及知識結構是否全面、是否及時更新等。第三個問題“我能干什么？”則是對自己能力與潛力的全面總結，49第四個問題“環(huán)境支持或允許我干什么？”這種環(huán)境支持在客觀方面包括本地的各種狀態(tài)比如經(jīng)濟發(fā)展、人事政策、企業(yè)制度、職業(yè)空間等；人為主觀方面包括同事關系、領導態(tài)度、親戚關系等，兩方面的因素應該綜合起來看。有時我們在職業(yè)選擇時常常忽視主觀方面的東西，沒有將一切有利于自己發(fā)展的因素調(diào)動起來，從而影響了自己的職業(yè)切入點。而在國外通過同事、熟人的引進找到工作是最正常也是最容易的。當然我們應該知道這和一些不正常的“走后門”等歪門邪道有著本質的區(qū)別。這種區(qū)別就是這里的環(huán)境支持是建立在自己的能力之上的。第四個問題“環(huán)境支持或允許我干什么？”這種環(huán)境支持在客觀方面50第五個問題“自己最終的職業(yè)目標是什么”明晰了前面四個問題，就會從各個問題中找到對實現(xiàn)有關職業(yè)目標有利和不利的條件，列出不利條件最少的、自己想做而且又能夠做的職業(yè)目標第五個問題有關“自己最終的職業(yè)目標是什么”自然就有了一個清楚明了的框架。最后，將自我職業(yè)生涯計劃列出來，建立形成個人發(fā)展計劃書檔案，通過系統(tǒng)的學習、培訓，實現(xiàn)就業(yè)理想目標：選擇一個什么樣的單位，預測自我在單位內(nèi)的職務提升步驟，個人如何從低到高逐級而上。例如從技術員做起，在此基礎上努力熟悉業(yè)務領域、提高能力，最終達到技術工程師的理想生涯目標；預測工作范圍的變化情況，不同工作對自己的要求及應對措施；預測可能出現(xiàn)的競爭，如何相處與應對，分析自我提高的可靠途徑；如果發(fā)展過程中出現(xiàn)偏差，如果工作不適應或被解聘，如何改變職業(yè)方向。第五個問題“自己最終的職業(yè)目標是什么”明晰了前面四個問題，就51規(guī)劃的基本原則1．清晰性原則：考慮目標措施是否清晰明確？實現(xiàn)目標的步驟是否直截了當？2．變動性原則：目標或措施是否有彈性或緩沖性？是否能依據(jù)環(huán)境的變化而調(diào)整？3．一致性原則：主要目標與分目標是否一致？目標與措施是否一致？個人目標與組織發(fā)展目標是否一致？4．挑戰(zhàn)性原則：目標與措施是否具有挑戰(zhàn)性，還是僅保持其原來狀況而已？5．激勵性原則：目標是否符合自己的性格、興趣和特長？是否能對自己產(chǎn)生內(nèi)在激勵作用？6．合作性原則：個人的目標與他人的目標是否具有合作性與協(xié)調(diào)性？7．全程原則：擬定生涯規(guī)劃時必須考慮到生涯發(fā)展的整個歷程，作全程的考慮。8．具體原則：生涯規(guī)劃各階段的路線劃分與安排，必須具體可行。9．實際原則：實現(xiàn)生涯目標的途徑很多，在作規(guī)劃時必須要考慮到自己的特質、社會環(huán)境、組織環(huán)境以及其它相關的因素，選擇確定可行的途徑。10．可評量原則：規(guī)劃的設計應有明確的時間限制或標準，一評量、檢查，使自己隨時掌握執(zhí)行狀況，并為規(guī)劃的提供參考的依據(jù)。規(guī)劃的基本原則1．清晰性原則：考慮目標措施是否清晰明確？實現(xiàn)52規(guī)劃意義以既有的成就為基礎，確立人生的方向，提供奮斗的策略。突破生活的格線，塑造清新充實的自我；準確評價個人特點和強項；評估個人目標和現(xiàn)狀的差距。準確定位職業(yè)方向；重新認識自身的價值并使其增值；發(fā)現(xiàn)新的職業(yè)機遇；增強職業(yè)競爭力；將個人、事業(yè)與家庭聯(lián)系起來。規(guī)劃意義以既有的成就為基礎，確立人生的方向，提供奮斗的策略。53評估與回饋影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素很多，有的變化因素是可以預測的，而有的變化因素難以預測。在此狀態(tài)下，要使職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效，就必須不斷地對職業(yè)生涯規(guī)劃執(zhí)行情況進行評估。首先，要對年度目標的執(zhí)行情況進行總結，確定哪些目標已按計劃完成，哪些目標未完成。然后，對未完成目標進行分析，找出未完成原因及發(fā)展障礙，制定相應解決障礙的對策及方法。最后，依據(jù)評估結果對下年的計劃進行修訂與完善。如果有必要，也可考慮對職業(yè)目標和路線進行修正，但一定要謹慎考慮。、評估與回饋54員工性格與職業(yè)規(guī)劃55員工職業(yè)生涯與職業(yè)規(guī)劃江西批發(fā)辦事處黃群榮2015.03.06員工職業(yè)生涯與職業(yè)規(guī)劃江西批發(fā)辦事處56目錄性格與自我認知任何性格與處事方式入職后需要知道那些了解你的老板或者領導團隊禁忌的6大負能量能力與12種品格人生與職業(yè)規(guī)劃目錄性格與自我認知57性格的定義和關鍵詞來自辭海的解釋：人對現(xiàn)實的態(tài)度和行為方式中較穩(wěn)定的個性心理特征。是個性的核心部分，最能表現(xiàn)個別差異。具有復雜的結構，大體包括：(1)對現(xiàn)實和自己的態(tài)度的特征，如誠實或虛偽、謙遜或驕傲等。(2)意志特征，如勇敢或怯懦、果斷或優(yōu)柔寡斷等。(3)情緒特征，如熱情或冷漠、開朗或抑郁等。(4)情緒的理智特征。如思維敏捷、深刻、邏輯性強或思維遲緩、淺薄、沒有邏輯性等。來自現(xiàn)代漢語詞典的解釋：（2005版1526頁）在對人、對事的態(tài)度和行為方式上所表現(xiàn)出來的心理特點：如開朗、剛強、懦弱、粗暴等。心理學術語折疊編輯本段性格是一個人在對現(xiàn)實的穩(wěn)定的態(tài)度和習慣了的行為方式中表現(xiàn)出來的人格特征，它表現(xiàn)一個人的品德，受人的價值觀、人生觀、世界觀的影響。這些具有道德評價含義的人格差異，我們稱之為性格差異。性格是在后天社會環(huán)境中逐漸形成的，是人的核心的人格差異。性格有好壞之分，能最直接地反映出一個人的道德風貌。性格是在社會生活中逐漸形成的，同時也受個體的生物學因素的影響。阿德勒將性格（character）定義為：一個人嘗試去適應他所居住的環(huán)境，因而顯現(xiàn)出來的特殊作風。性格特點是一個人的整體人格（personality）在獲取認同及意義時，所使用的工具和計策，其在人格中的存在就等于是生活「技巧」。性格特點并非遺傳，他們好比是一種生存模式，使人能夠不經(jīng)過有意識的思考而過活，而在任何情況下表現(xiàn)其人格。江山易改，本性難移性格決定命運，贏在性格性格的定義和關鍵詞來自辭海的解釋：來自現(xiàn)代漢語詞典的解釋：（58性格類型性格1/2/3/4/性格-(心態(tài)-感知)-判斷1/2/3/4/性格類型性格59俯身去做事，下心去做人

生命，每個人只有一次，或長或短，

生活，每個人都在繼續(xù)，或悲或歡；

人生，每個人都在旅途，或起或伏。

俯身去做事，下心去做人

生命，每個人只有一次，或長或短，

60日子，就是柴米油鹽的平淡；

忙碌，就是早出晚歸的奔波；

心情，就是悲歡離合的苦樂，

殘缺，就是陰晴圓缺的遺憾。

日子，就是柴米油鹽的平淡；

忙碌，就是早出晚歸的奔波；

心情61人無完人，事無完美，

有些小人，你不比計較，計較會煩；

有些繁事，你不必在意，在意會累；

世界很大，人心很雜，哪能不遇到小人？

紅塵很深，塵世浮華，哪能沒有煩心事？

想的淺一點，看的淡一點，開心多一點！

委屈了，默默無語；

誤解了，微微一笑。

人無完人，事無完美，

有些小人，你不比計較，計較會煩；

有些62沒有陽光，就聽風吹，看雨落；

沒有鮮花；就嗅泥土的芬芳，效小草的堅強；

沒有掌聲，就享受生活的平淡，獨處的清寧。

沒有陽光，就聽風吹，看雨落；

沒有鮮花；就嗅泥土的芬芳，效小63守好心，走好路，

珍惜最真的情感，

感受最近的幸福，

享受最美的心情，

任時光流轉，歲月變遷，

不抱怨，不言苦，不憂傷，不認輸，

壓抑了，換個環(huán)境深呼吸；

困惑了，換個角度靜思考；

失敗了，蓄滿信心重新再來。

守好心，走好路，

珍惜最真的情感，

感受最近的幸福，

享受最64人生，要面對自己、面對自然萬象。

豁達人生，寬闊心懷，

原諒錯誤，坦然生活，

修得胸中雅量，蓄得一生幸福，

俯身去做事，下心去做人!!

人生，要面對自己、面對自然萬象。

豁達人生，寬闊心懷，

原諒65一、公司請你來做什么？

1、請你來是解決問題而不是制造問題

2、如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題，你本人就是一個問題

3、你能解決多大的問題，你就坐多高的位子

4、你能解決多少問題，你就能拿多少薪水

5、讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課

一、公司請你來做什么？

1、請你來是解決問題而不是制造問題66二、問題就是你的機會

公司的問題：就是你改善的機會；

客戶的問題：就是你提供服務的機會；

自己的問題：就是你成長的機會；

同事的問題：就是你提供支持建立合作機會；

領導的問題：就是你積極解決獲得信任的機會

競爭對手的問題：就是你變強的機會。

二、問題就是你的機會

公司的問題：就是你改善的機會；

客67三、不要輕易離開團隊

1、不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優(yōu)點。

2、跟對領導很重要，愿意教你的，放手讓你做的領導，絕對要珍惜。

3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會！

4、心懷感恩之心，感謝系統(tǒng)給你平臺，感謝伙伴給你配合。

5、創(chuàng)造利潤是你存在的核心價值，創(chuàng)業(yè)不是做慈善。

6、遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。

三、不要輕易離開團隊

1、不要老想著做不順就放棄，哪個團隊68四、誰能享受到勝利成果

第一：能始終跟著團隊一起成長的人。

第二：對團隊的前景始終看好的人。

第三：在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。

第四：為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。

第五：抗壓能力強且有耐性的人。

第六：與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人

第七：不計較個人得失，顧全大局的人。

第八：雄心博大，德才兼?zhèn)?，有奉獻的人！

四、誰能享受到勝利成果

第一：能始終跟著團隊一起成長的人。69五、不為失敗找借口

第一段

你的責任就是你的方向，

你的經(jīng)歷就是你的資本，

你的性格就是你的命運。

第二段

復雜的事情簡單做，你就是專家；

簡單的事情重復做，你就是行家；

重復的事情用心做，你就是贏家。

第三段

美好是屬于自信者的，

機會是屬于開拓者的，

奇跡是屬于執(zhí)著者的！

你若不想做，總會找到借口；

你若真想做，總會找到方法！

五、不為失敗找借口

第一段

你的責任就是你的方向，

你的經(jīng)70六、對領導而言

1、對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你成長的好領導，使我痛苦者，必使我強大！

2、任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強大，自強不息！

3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環(huán)境中都會失去狼性！

4、凡是想方設法逼出員工能力，開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉!

六、對領導而言

1、對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你71六、對領導而言5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！

6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長！

7、如果你礙于情面，低目標，低要求，低標準養(yǎng)了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負責任!

因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。

讓你的下屬因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品行，讓員工不斷的成長，就是領導對下屬最偉大的愛。

六、對領導而言5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全72真正的團隊，必須要拍死這6大負能量！

謹記，拍死"負能量"，才能獲得正能量，積極向上，共同進步!

1、抱怨——殺傷力最大輻射面最廣的負能量

團隊里的"祥林嫂"可男可女，他們總愛數(shù)落工作和生活中的種種不滿，自憐自艾。工作中誰沒有壓力，成天抱怨咒罵，讓本來安心工作的人也容易被負面情緒困擾。抱怨是團隊中最易傳播，輻射最快最廣最具殺傷力的"負能量"。抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中，消極怠工，一個人會傳染一個部門，一個部門會傳染整個企業(yè)。為了大局出發(fā)，這樣的人不得不叫他滾蛋。

2、消極——最易動搖“軍心”的負能量

“業(yè)績一直好不起來，公司大概沒前途了吧!這樣下去怕是工資也發(fā)不出了吧!“辦公室里，總是有人消極怠惰，對企業(yè)發(fā)展缺乏信心，患得患失。這種人的往往內(nèi)心能量比較弱，而且行動力不高，總在瞻前顧后中蹉跎了時間和機會。員工消極的心理狀態(tài)對團隊氛圍非常不利，當大伙都在為目標奮力拼搏時，這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”，對于有攻堅任務的團隊來說，這種人的威脅極大。

真正的團隊，必須要拍死這6大負能量！

謹記，拍死"負能733、浮躁——最耐不住寂寞的負能量

左右搖擺的人，急于求成的人，無疑也是企業(yè)的負能量之一。當今社會已經(jīng)夠浮躁了，每個人都想急于得到一個“成功”，想要一夜暴富。在辦公室里這種急于邀功，做事不踏實的人很容易破壞團隊的協(xié)作和平衡，也容易帶動其他人與他一樣成為浮躁的“急行軍”，而少了腳踏實地的積累。不管是處于哪個發(fā)展階段的企業(yè)，此類人肯定都不會受到歡迎。

4、冷淡——最易演變成辦公室冷暴力的負能量

團隊人際關系冷淡對團隊建設有很大的負面影響。其表現(xiàn)為工作協(xié)作中有意不配合，疏遠同事，甚至有意給同事設置障礙等。冷淡的問題不及時處理就會演變成團隊“冷暴力”，導致整個團隊人際關系惡化，人心背離，缺乏戰(zhàn)斗力，極大地影響團隊績效。不少人對辦公室里的“冷暴力”倍受打擊，難以負荷就會選擇辭職離開，對公司來說，顯然也是造成人才流失的一大重要原因。

3、浮躁——最耐不住寂寞的負能量

左右搖擺的人，急于求成的人745、自卑——最無力無能的表現(xiàn)的負能量

因為擔心在團隊得罪人，又擔心做錯事被領導批評，所以做起事來總是畏畏縮縮，前怕狼后怕虎，什么重任都不敢承擔。這樣的人其實也不會受歡迎，在團隊協(xié)作中，大家更喜歡與自信、有擔當?shù)娜撕献?。而對于老板來說，你的自卑在他看來很可能就是能力不足，往后必定難受重用。

6、妒忌——最禁錮自身發(fā)展的負能量

“憑什么這機會又給了他?他都主管了，還想怎么樣啊?“在這個只以成功論英雄的社會里，工作中的競爭常常變成了妒忌。別人的進步和優(yōu)勢讓自己臉上無光，立馬心生恨意。競爭中必有強弱之分，但想要自己的綜合競爭力變強，就要從自身修煉開始，一味的敵視別人的進步和優(yōu)勢，反而會讓自己陷入負面情緒，最自身發(fā)展不利。

5、自卑——最無力無能的表現(xiàn)的負能量

因為擔心在團隊得罪人75面對高壓的工作、堆積如山的事務、千絲萬縷的人際關系、競爭激烈的商業(yè)競技，職場人在工作著的每一分鐘里都如同在戰(zhàn)斗。如發(fā)現(xiàn)自己陷在“負能量”里長時間拔不出來，很有必要重新檢視你的職業(yè)定位，分析得失和利弊，對個人職業(yè)規(guī)劃進行微調(diào)，讓計劃跟上發(fā)展的步伐，才能讓自己游刃有余。如果是發(fā)現(xiàn)自己根本不喜歡這份工作，那么就很有必要重新進行職業(yè)定位，重新梳理你的核心競爭力，找到新方向后再繼續(xù)前進。

面對高壓的工作、堆積如山的事務、千絲萬縷的人際關系、競爭激烈76什么人才是真正干事業(yè)的?

一、忍得住孤獨

人生想要獲得成功，必須忍得住孤獨，尤其是在職場奮斗中，很多時候為了達成目標，可能別人在休息時，我們還一個人在默默無聞的付出。

這種過程是非常孤獨的，但如果能挺得過去，我們將會比別人取得更大的成功。

二、耐得住寂寞

為了生活、為了工作、為了事業(yè)，往往很多時候我們都不能陪在親人朋友的身邊，而是必須占用很多的休息時間和與家人團聚的時間。我們是否能夠耐得住這種寂寞？

什么人才是真正干事業(yè)的?

一、忍得住孤獨

人生想要獲77三、挺得住痛苦

人生道路并非一帆風順，一路上難免會有很多坎坷、淚水、痛苦。痛苦之后往往會有兩種結果：一是委靡不振；二是更加強大。

我們在經(jīng)歷了痛苦之后究竟是委靡不振還是更加強大？取決于我們是否能挺得住痛苦？

四、頂?shù)米毫?/p>

沒壓力就會沒動力，大家都知道這個簡單的道理，但是很多人卻在遇到壓力時選擇了逃避和放棄。

只有當我們擺正心態(tài)，坦然的面對壓力時，才會給我們的成長和發(fā)展注入無限動力。

三、挺得住痛苦

人生道路并非一帆風順，一路上難免會有很78五、擋得住誘惑

做人做事必須堅守自己的理想和原則。只要我們所堅守的是正確的事情，哪怕會有短暫的痛苦，也應該堅持下去。

如果我們所做的是錯誤的事情，哪怕會得到短暫的快樂，也應該堅決拒之！

生活中處處都會存在著各種各樣的誘惑，如果定力不強，這些誘惑會隨時影響并阻礙著我們前進的步伐，甚至會讓自己迷失前進的方向，陷入短暫利益的漩窩中。

在種種誘惑面前我們要一如繼往的堅持自己正確的原則和理想。

六、經(jīng)得起折騰

每一次的失敗、每一次的淚水和汗水總是在不斷的折騰著我們，因此讓我們的發(fā)展道路充滿荊棘，但經(jīng)過無數(shù)次的折騰才會讓我們從中深刻的體會到生活的真諦，我們試問自己能一而再、再而三的經(jīng)得起折騰嗎？

當經(jīng)歷無數(shù)次的折騰后，我們還能堅持嗎？

五、擋得住誘惑

做人做事必須堅守自己的理想和原則。只要79七、受得起打擊

當面對他人一次又一次的冷嘲熱諷、當面對客戶對我們一次又一次的打擊時，我們能經(jīng)受得起嗎？我們是否還能保持最初的激情，同時堅守自己的目標？

我們是否還能保持不下降指標而是持續(xù)不斷的增加措施？在市場開發(fā)中，當客戶毫不客氣的讓我們“滾”時，我們會保持一種什么樣的心態(tài)呢？我們是繼續(xù)爭取還是馬上灰溜溜的離開而從此不再爭取面談？

無論是個人還是集體不在打擊中成長，就在打擊中消亡！

八、丟得起面子

面子是自己給自己的，不是別人給的。害怕丟面子會讓自己丟一輩子的面子，害怕失敗會失敗一輩子！

害怕丟面子往往帶來的結果是打腫臉充胖子，會讓自己更加痛苦，從而丟掉更大的面子，讓自己陷入一種惡性循環(huán)！

七、受得起打擊

當面對他人一次又一次的冷嘲熱諷、當面對80九、擔得起責任

“責任”一詞在生活、工作中都隨時被我們掛在嘴邊，屢見不鮮。新華詞典中關于對“責任”的解釋：份內(nèi)應做而未做或者未做好應當為此承擔的過失。

責任分為三種：家庭責任、企業(yè)責任、社會責任。

在家庭中我們扮演著兒女、父親、丈夫、妻子、等角色；

在企業(yè)中我們扮演著員工、管理者、領導或者老板的角色；

在社會中我們扮演著公民、律師、老師、企業(yè)家等等角色。

總之每個人在不同的場合都扮演著不同的角色，然而我們是否能真正的用行動來承擔起自己在各種場合下的角色？

十、提得起精神

當我們在連續(xù)多天加班或超負荷工作后，是否能提起精神為了自己目標而繼續(xù)沖刺？世界是修煉之房，塵事是修煉之境；天空是修煉之志，大地是修煉之胸?。?/p>

九、擔得起責任

“責任”一詞在生活、工作中都隨時被我們81了解你的老板或者領導了解你的老板或者領導82一、能夠在下級需要的時候給下級提供指導，幫助下級發(fā)展的領導領導雖然與下屬是上下級關系，但是沒有下屬的支持和協(xié)作，再出色的領導都無法獨自讓自己所管理的部門正常運作。對部門來說，下屬員工是重要的組成部分，但員工不能完全等同于“零件”，過于關心政績，而忽略下屬員工的感受以及職業(yè)發(fā)展的領導，在團隊中的威信就會降低，隨之而來的怠工及人員流動勢必會造成本部門人力成本增加，業(yè)績降等不良后果。而通過幫助下屬員工的個人發(fā)展從而實現(xiàn)部門業(yè)績的增長的領導，不僅會贏得下屬員工的擁護，同時也會使部門的發(fā)展的速度加快。一、能夠在下級需要的時候給下級提供指導，幫助下級發(fā)展的領導領83二、行動目標明確的領導這樣的領導不會逼著員工在不可能完成的時間內(nèi)完成任務，更不會三天兩頭冒出新的指示，讓你“拆完東墻補西墻”。他非常清楚讓下屬通過什么樣的方式，能夠最快速最節(jié)省成本地達到既定目標，并且在適當?shù)臅r候給予關注和支持。此類領導的宏觀思維非常全面，行動力也很強，并且這樣的做法會給下屬員工信心和精神上的鼓舞，讓員工“越戰(zhàn)越勇”。二、行動目標明確的領導這樣的領導不會逼著員工在不可能完成的時84三、敢于給員工犯錯誤機會的領導這樣的領導不以經(jīng)驗來判斷下級的能力，而是通過發(fā)掘員工潛力，敢于給員工尤其是新員工安排嘗試和成長的機會，在實踐中培養(yǎng)員工的工作能力。對于剛畢業(yè)的大學生或工作經(jīng)驗不豐富的下級來說，這是非常難得的有利條件。在這樣的領導手下做事，即便在工作過程中出現(xiàn)了失誤的情況，領導也會仔細為其剖析問題所在，然后指出正確方向，使新員工很快成長起來。敢于給下級員工犯錯誤的機會，換句話說就是敢于為犯錯誤的下級員工承擔責任，你敢于為下級擔當責任，下級也會用加倍勤奮為部門做事。三、敢于給員工犯錯誤機會的領導這樣的領導不以經(jīng)驗來判斷下級的85四、有著良好的生活習慣和業(yè)余愛好的領導熱愛生活的人才能熱愛自己的單位和下屬，有著良好生活習慣和業(yè)余愛好的領導，不僅懂得在工作之余調(diào)節(jié)壓力和情緒，通常還不會把下屬逼成只會工作的“機器”，這類領導在工作和生活的切換中張弛有度，因此情商一般比較高，不會無端讓下屬員工經(jīng)常處在緊張之中，反而會與員工進行有效溝通，深得員工的擁護和支持。四、有著良好的生活習慣和業(yè)余愛好的領導熱愛生活的人才能熱愛自86五、有成功經(jīng)驗的領導如果你的領導整天都自夸地說：“我雖然總是經(jīng)歷挫折和失敗，但是我從來不會向失敗低頭，下次我一定會成功。”那么你要好好地了解一下你的領導，看他/她是否在處事和性格方面有重大問題，否則你在他的手下將會很難得到成長。記得一位心理學家說過：成功是有慣性的。有過多次成功經(jīng)驗的領導，總有他獨到且成熟的成功秘訣，而且這類領導多為領導能力高強的人士，是下屬學習和模仿的最佳榜樣。五、有成功經(jīng)驗的領導如果你的領導整天都自夸地說：“我雖然總是87六、懂得舍即是得的領導這類領導懂得主管部門不是自己一個人的領地，而是把員工歸作“部門利益共同體”，把員工的利益看做部門生存的根本。只有將部門變成全體員工的快樂的家園，部門才能保證可持續(xù)發(fā)展。當所屬員工的凝聚力達到一定程度時，不僅能以少勝多，而且當本門遇到難關的時候，大家也能同舟共濟，共度難關。六、懂得舍即是得的領導這類領導懂得主管部門不是自己一個人的領88七、懂得授權與控制的領導這類領導的工作方式是抓大放小，強化過程控制。跟著這樣的領導，你能夠很快得到能力上的提升，并且工作部門很能放開手腳。同時，這類領導又不會隨意授權，而是在適當?shù)臅r候進行過程監(jiān)控，保證任務的順利完成。這樣的領導信任員工，但又不因為對員工的過度信任而放棄給員工指導和幫助的機會。沒有約束的權力，沒有監(jiān)督的權力等于專制，專制不等于控制，善于約束自己，敢于讓自己接受下屬員工的監(jiān)督，還能有效地控制下屬，這類領導很懂得管理的精髓，值得跟隨。七、懂得授權與控制的領導這類領導的工作方式是抓大放小，強化過89八、公平、公正的領導八、公平、公正的領導這類領導處理事情相對比較公平、公正，在處理任何事情之前都會兼聽各方意見和建議，不聽信一面之詞。跟著這樣的領導，哪怕是遇到利益紛爭而遇到成果被奪走的情況，也不用擔心得到的結果會不公平。八、公平、公正的領導八、公平、公正的領導90九、心胸寬廣的領導這類領導善于發(fā)覺員工的潛力和優(yōu)點，舍得在員工的發(fā)展前途方面投資，而這恰恰就是一個領導的魅力所在。這樣的領導總是有著足夠的自信：因為部門會給員工充分的成長空間，所以不怕培養(yǎng)的員工因為某種情況流失掉，即便哪天想回到本部門繼續(xù)工作，只要有良好的職業(yè)道德和工作能力，部門也仍然歡迎。我想不管哪個員工，都會被這樣的領導所打動的。九、心胸寬廣的領導這類領導善于發(fā)覺員工的潛力和優(yōu)點，舍得在員91十、不虛偽，表里如一的領導十、不虛偽，表里如一的領導這類領導信守承諾，敢作敢當，有任何問題都會在適當?shù)膱龊咸岢觯^不會背后扎黑刀。而且這類領導能夠做到言行一致，絕不虛偽處世，跟著這樣的領導，你會受他的影響，職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)道德都會得到很大提升。早晚也會和他一樣，成為同一類人。十、不虛偽，表里如一的領導十、不虛偽，表里如一的領導92能力很重要，可有一樣東西比能力更重要，那就是人品。人品，是人真正的最高學歷，是人能力施展的基礎，是當今社會稀缺而珍貴的品質標簽。人品和能力，如同左手和右手：單有能力，沒有人品，人將殘缺不全。人品決定態(tài)度，態(tài)度決定行為，行為決定著最后的結果。人品意義深遠，沒有人會愿意信任、重用一個人品欠佳的員工。好人品已成為現(xiàn)代人職業(yè)晉升的敬業(yè)標桿與成功人生的堅實根基。能力很重要，可有一樣東西比能力更重要，那就是人品。93比能力更重要的12種品格：第1忠誠——站在公司的立場上思考問題，忠心維護公司的利益，在誘惑面前經(jīng)得住考驗。第2敬業(yè)——工作的目的不僅僅在于報酬，提供超出報酬的服務，樂意為工作做出個人犧牲。第3自動自發(fā)——不要事事等人交待，從“要我做”，到“我要做”，主動做一些“分外”事，先做后說。高要求：要求一步，做到三步。比能力更重要的12種品格：94第4負責——責任的核心在于責任心，把每一件小事都做好。一諾千金，絕對沒有借口，讓問題的皮球止于你，不因一點疏忽而鑄成大錯。第5注重效率——心無旁騖，專心致志，量化每日工作，拖延是最狠毒的事業(yè)殺手；注重主次，防止完美主義成為效率的大敵。第6結果導向——一開始就要想怎樣把事情做成，辦法總比問題多，創(chuàng)造條件去完成任務，第一次就把事情做對，把任務完成得超出預期。第495第7善于溝通——當面開口，當場解決，溝通和八卦是兩回事，不說和說得過多都是一種錯，帶著方案去提問題，培養(yǎng)起接受批評的情商。第8合作——團隊提前，自我退后，滴水融入大海，個人融入團隊，服從總體安排，遵守紀律才能保證戰(zhàn)斗力；不當團隊的“短板”，多為別人考慮，讓能力在團隊中被放大。第9積極進取——永遠跟上企業(yè)的步伐，以空杯心態(tài)去學習、去汲取，擠時間充電，發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”，挑戰(zhàn)自我。第10低調(diào)——才高不自傲，克服“大材小用”的心理，不擺架子耍資格；給人一分尊敬，努力做到名實相符，成績只是起點，榮譽可作動力。第796第11節(jié)約——別把老板的錢不當錢，要誠信不耍小聰明，不浪費每一張紙，不浪費每一分鐘工作時間；花公司每一分錢，都要收到最大效益：省下的都是利潤。第12感恩——想想是誰成就了今天的你？公司給了你工作，工作給你學習和成長的機會，同事給予你配合，客戶幫助你創(chuàng)造業(yè)績，對手讓你看到距離，批評者讓你趨向完美。第1197人生與職業(yè)規(guī)劃規(guī)劃與認知為什么要規(guī)劃怎么樣規(guī)劃人生與職業(yè)規(guī)劃規(guī)劃與認知98規(guī)劃與認知職業(yè)生涯規(guī)劃，在社會未邁入工業(yè)化以前，職業(yè)的種類較少，工作內(nèi)涵也極為簡單，通常的職業(yè)都是父母傳授給子女，或由學徒直接向師傅學習，因此并不會產(chǎn)生擇業(yè)的種種問題。自產(chǎn)業(yè)革命之后，工業(yè)科技日漸發(fā)達，機器日新月異，而生產(chǎn)過程也日漸復雜，產(chǎn)品之種類及生產(chǎn)量也大量的增加。一、職業(yè)認知及職業(yè)導向：從幼兒園或小學開始到初中是屬于這個階段，其主要工作是使學生對自己的能力、興趣有所了解，開始意識到工作對個人的重要性、認識各種行業(yè)，以作將來選擇職業(yè)的準備二、職業(yè)試探：初中階段的后期和高中階段的初期都是職業(yè)試探時期。在這個時期，學生可以利用各種機會，試探一些自己認為有興趣的工作，以便真正的了解自己的能力和興趣適合那些工作。規(guī)劃與認知職業(yè)生涯規(guī)劃，在社會未邁入工業(yè)化以前，職業(yè)的種類較99為什么規(guī)劃俗話說：“志不立，天下無可成之事?！绷⒅臼侨松钠鹋茳c，反映著一個人的理想、胸懷、情趣和價值觀。在準確地對自己和環(huán)境做出了評估之