2023年下季度老師工作計(jì)劃

第61頁共61頁2023年下季度老師工作方案時(shí)間真的是飛快，轉(zhuǎn)眼間，和這些“小屁孩”們生活已經(jīng)一個(gè)學(xué)期了。經(jīng)歷了這一個(gè)學(xué)期的“摸爬滾打”，我們之間的默契已經(jīng)漸漸形成，學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣也已經(jīng)漸漸養(yǎng)成。針對(duì)上學(xué)期的詳細(xì)情況和本學(xué)期的特點(diǎn)，我就如下幾個(gè)方面做以方案：一、紀(jì)律方面：1、狠抓課堂紀(jì)律.課堂紀(jì)律不好會(huì)直接導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)的下降,所以我一直以來都非常…時(shí)間真的是飛快，轉(zhuǎn)眼間，和這些“小屁孩”們生活已經(jīng)一個(gè)學(xué)期了。經(jīng)歷了這一個(gè)學(xué)期的“摸爬滾打”，我們之間的默契已經(jīng)漸漸形成，學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣也已經(jīng)漸漸養(yǎng)成。針對(duì)上學(xué)期的詳細(xì)情況和本學(xué)期的特點(diǎn)，我就如下幾個(gè)方面做以方案：一、紀(jì)律方面：1、狠抓課堂紀(jì)律.課堂紀(jì)律不好會(huì)直接導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)的下降,所以我一直以來都非常強(qiáng)調(diào)要保持好課堂紀(jì)律.這個(gè)學(xué)期我就準(zhǔn)備繼續(xù)加大監(jiān)管力度,不但要班干部認(rèn)真做好記錄,還要求各科任老師配合,我平時(shí)也多到班上看一看,理解好班里的紀(jì)律情況.2、加大課間紀(jì)律的監(jiān)管七年級(jí)德育辦對(duì)于每個(gè)班級(jí)的要求是“課間無噪音”，針對(duì)這一要求，我和班委會(huì)成員決定實(shí)行班干部輪流管理課間制度，做到每一節(jié)課下課都有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任分工明確。3、穩(wěn)定自習(xí)課紀(jì)律學(xué)校這學(xué)期安裝了監(jiān)控設(shè)備。這樣方便了班主任對(duì)于自習(xí)課的監(jiān)管。讓學(xué)生在自習(xí)課有事情做是保證自習(xí)課紀(jì)律的前提，同時(shí)，班干部的負(fù)責(zé)程度也決定了自習(xí)課的紀(jì)律。二、學(xué)習(xí)方面：加強(qiáng)中下生的輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作.注重對(duì)學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo).這是進(jìn)步全班成績(jī)的關(guān)鍵所在,所以這個(gè)學(xué)期一定要抓好對(duì)中下生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作,制定好方案,在班中全面鋪開,平時(shí)盡量多下班,理解中下生的學(xué)習(xí)困難,盡可地進(jìn)步中下生的學(xué)習(xí)成績(jī),從而進(jìn)一步進(jìn)步全班總體成績(jī).我還方案加強(qiáng)與各任課老師的聯(lián)絡(luò)，以對(duì)學(xué)習(xí)困難者聯(lián)手幫助。針對(duì)各科的特點(diǎn)，我要經(jīng)常性地與各任課老師討論各科的學(xué)習(xí)方法，并及時(shí)地向?qū)W生介紹，以完善其學(xué)習(xí)方法，做到“授之以漁”，教給其點(diǎn)石成金之術(shù)。另外,繼續(xù)開展“一幫一”活動(dòng),盡量進(jìn)步中下生的學(xué)習(xí)成績(jī).三、衛(wèi)生方面：1、進(jìn)一步進(jìn)步衛(wèi)生、兩操程度。衛(wèi)生、兩操是良好班風(fēng)的表達(dá)。因此，每一個(gè)班都必須進(jìn)步對(duì)這兩項(xiàng)工作的重視程度。我打算在這個(gè)學(xué)期一開場(chǎng)就制定出有關(guān)這兩方面的更加詳細(xì)的獎(jiǎng)罰措施，以便在以后對(duì)學(xué)生的管理中做到有章可循、有案可依，使這兩項(xiàng)工作在新的學(xué)期里再上一個(gè)臺(tái)階。2.繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)好儀容儀表.學(xué)生的儀容儀表也是良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣的一種表達(dá).，在標(biāo)準(zhǔn)校服穿著的同時(shí)，嚴(yán)抓學(xué)生的發(fā)型和指甲。生活委員實(shí)行每天一小檢、一周一大檢的制度，及時(shí)掌握同學(xué)的儀表著裝。3、繼續(xù)開展好值日工作。本學(xué)期值日工作的重點(diǎn)是注重細(xì)節(jié)。無論是室內(nèi)衛(wèi)生還是室外衛(wèi)生，都要注意對(duì)“死角”的清掃。四、心理及其他七年級(jí)下學(xué)期的學(xué)生，正處在生理快速發(fā)育而心理極不穩(wěn)定期。這學(xué)期隨著學(xué)生年齡的增長，可能有的學(xué)生會(huì)出現(xiàn)急躁、叛逆等情緒，也不排除個(gè)別學(xué)生早戀的可能。所以，一定要監(jiān)控好學(xué)生的心理及情緒變化，使孩子們可以安康快樂的成長。2023年下季度老師工作方案,老師工作方案202_年下季度老師工作方案,老師工作方案時(shí)間真的是飛快，轉(zhuǎn)眼間，和這些“小屁孩”們生活已經(jīng)一個(gè)學(xué)期了。經(jīng)歷了這一個(gè)學(xué)期的“摸爬滾打”，我們之間的默契已經(jīng)漸漸形成，學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣也已經(jīng)漸漸養(yǎng)成。針對(duì)上學(xué)期的詳細(xì)情況和本學(xué)期的特點(diǎn)，我就如下幾個(gè)方面做以方案：一、紀(jì)律方面：1、狠抓課堂紀(jì)律.課堂紀(jì)律不好會(huì)直接導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)的下降,所以我一直以來都非?！瓡r(shí)間真的是飛快，轉(zhuǎn)眼間，和這些“小屁孩”們生活已經(jīng)一個(gè)學(xué)期了。經(jīng)歷了這一個(gè)學(xué)期的“摸爬滾打”，我們之間的默契已經(jīng)漸漸形成，學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣也已經(jīng)漸漸養(yǎng)成。針對(duì)上學(xué)期的詳細(xì)情況和本學(xué)期的特點(diǎn)，我就如下幾個(gè)方面做以方案：一、紀(jì)律方面：1、狠抓課堂紀(jì)律.課堂紀(jì)律不好會(huì)直接導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)的下降,所以我一直以來都非常強(qiáng)調(diào)要保持好課堂紀(jì)律.這個(gè)學(xué)期我就準(zhǔn)備繼續(xù)加大監(jiān)管力度,不但要班干部認(rèn)真做好記錄,還要求各科任老師配合,我平時(shí)也多到班上看一看,理解好班里的紀(jì)律情況.2、加大課間紀(jì)律的監(jiān)管七年級(jí)德育辦對(duì)于每個(gè)班級(jí)的要求是“課間無噪音”，針對(duì)這一要求，我和班委會(huì)成員決定實(shí)行班干部輪流管理課間制度，做到每一節(jié)課下課都有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任分工明確。3、穩(wěn)定自習(xí)課紀(jì)律學(xué)校這學(xué)期安裝了監(jiān)控設(shè)備。這樣方便了班主任對(duì)于自習(xí)課的監(jiān)管。讓學(xué)生在自習(xí)課有事情做是保證自習(xí)課紀(jì)律的前提，同時(shí)，班干部的負(fù)責(zé)程度也決定了自習(xí)課的紀(jì)律。二、學(xué)習(xí)方面：加強(qiáng)中下生的輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作.注重對(duì)學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo).這是進(jìn)步全班成績(jī)的關(guān)鍵所在,所以這個(gè)學(xué)期一定要抓好對(duì)中下生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作,制定好方案,在班中全面鋪開,平時(shí)盡量多下班,理解中下生的學(xué)習(xí)困難,盡可地進(jìn)步中下生的學(xué)習(xí)成績(jī),從而進(jìn)一步進(jìn)步全班總體成績(jī).我還方案加強(qiáng)與各任課老師的聯(lián)絡(luò)，以對(duì)學(xué)習(xí)困難者聯(lián)手幫助。針對(duì)各科的特點(diǎn)，我要經(jīng)常性地與各任課老師討論各科的學(xué)習(xí)方法，并及時(shí)地向?qū)W生介紹，以完善其學(xué)習(xí)方法，做到“授之以漁”，教給其點(diǎn)石成金之術(shù)。另外,繼續(xù)開展“一幫一”活動(dòng),盡量進(jìn)步中下生的學(xué)習(xí)成績(jī).三、衛(wèi)生方面：1、進(jìn)一步進(jìn)步衛(wèi)生、兩操程度。衛(wèi)生、兩操是良好班風(fēng)的表達(dá)。因此，每一個(gè)班都必須進(jìn)步對(duì)這兩項(xiàng)工作的重視程度。我打算在這個(gè)學(xué)期一開場(chǎng)就制定出有關(guān)這兩方面的更加詳細(xì)的獎(jiǎng)罰措施，以便在以后對(duì)學(xué)生的管理中做到有章可循、有案可依，使這兩項(xiàng)工作在新的學(xué)期里再上一個(gè)臺(tái)階。2.繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)好儀容儀表.學(xué)生的儀容儀表也是良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣的一種表達(dá).，在標(biāo)準(zhǔn)校服穿著的同時(shí)，嚴(yán)抓學(xué)生的發(fā)型和指甲。生活委員實(shí)行每天一小檢、一周一大檢的制度，及時(shí)掌握同學(xué)的儀表著裝。3、繼續(xù)開展好值日工作。本學(xué)期值日工作的重點(diǎn)是注重細(xì)節(jié)。無論是室內(nèi)衛(wèi)生還是室外衛(wèi)生，都要注意對(duì)“死角”的清掃。四、心理及其他七年級(jí)下學(xué)期的學(xué)生，正處在生理快速發(fā)育而心理極不穩(wěn)定期。這學(xué)期隨著學(xué)生年齡的增長，可能有的學(xué)生會(huì)出現(xiàn)急躁、叛逆等情緒，也不排除個(gè)別學(xué)生早戀的可能。所以，一定要監(jiān)控好學(xué)生的心理及情緒變化，使孩子們可以安康快樂的成長。2023下季度老師工作方案時(shí)間真的是飛快，轉(zhuǎn)眼間，和這些小屁孩們生活已經(jīng)一個(gè)學(xué)期了。經(jīng)歷了這一個(gè)學(xué)期的摸爬滾打，我們之間的默契已經(jīng)漸漸形成，學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣也已經(jīng)漸漸養(yǎng)成。針對(duì)上學(xué)期的詳細(xì)情況和本學(xué)期的特點(diǎn)，我就如下幾個(gè)方面做以方案一、紀(jì)律方面1、狠抓課堂紀(jì)律.課堂紀(jì)律不好會(huì)直接導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)的下降,所以我一直以來都非常強(qiáng)調(diào)要保持好課堂紀(jì)律.這個(gè)學(xué)期我就準(zhǔn)備繼續(xù)加大監(jiān)管力度,不但要班干部認(rèn)真做好記錄,還要求各科任老師配合,我平時(shí)也多到班上看一看,理解好班里的紀(jì)律情況.2、加大課間紀(jì)律的監(jiān)管七年級(jí)德育辦對(duì)于每個(gè)班級(jí)的要求是課間無噪音，針對(duì)這一要求，我和班委會(huì)成員決定實(shí)行班干部輪流管理課間制度，做到每一節(jié)課下課都有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任分工明確。3、穩(wěn)定自習(xí)課紀(jì)律學(xué)校這學(xué)期安裝了監(jiān)控設(shè)備。這樣方便了班主任對(duì)于自習(xí)課的監(jiān)管。讓學(xué)生在自習(xí)課有事情做是保證自習(xí)課紀(jì)律的前提，同時(shí)，班干部的負(fù)責(zé)程度也決定了自習(xí)課的紀(jì)律。二、學(xué)習(xí)方面加強(qiáng)中下生的輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作.注重對(duì)學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo).這是進(jìn)步全班成績(jī)的關(guān)鍵所在,所以這個(gè)學(xué)期一定要抓好對(duì)中下生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作,制定好方案,在班中全面鋪開,平時(shí)盡量多下班,理解中下生的學(xué)習(xí)困難,盡可地進(jìn)步中下生的學(xué)習(xí)成績(jī),從而進(jìn)一步進(jìn)步全班總體成績(jī).我還方案加強(qiáng)與各任課老師的聯(lián)絡(luò)，以對(duì)學(xué)習(xí)困難者聯(lián)手幫助。針對(duì)各科的特點(diǎn)，我要經(jīng)常性地與各任課老師討論各科的學(xué)習(xí)方法，并及時(shí)地向?qū)W生介紹，以完善其學(xué)習(xí)方法，做到授之以漁，教給其點(diǎn)石成金之術(shù)。另外,繼續(xù)開展一幫一活動(dòng),盡量進(jìn)步中下生的學(xué)習(xí)成績(jī).三、衛(wèi)生方面1、進(jìn)一步進(jìn)步衛(wèi)生、兩操程度。衛(wèi)生、兩操是良好班風(fēng)的表達(dá)。因此，每一個(gè)班都必須進(jìn)步對(duì)這兩項(xiàng)工作的重視程度。我打算在這個(gè)學(xué)期一開場(chǎng)就制定出有關(guān)這兩方面的更加詳細(xì)的獎(jiǎng)罰措施，以便在以后對(duì)學(xué)生的管理中做到有章可循、有案可依，使這兩項(xiàng)工作在新的學(xué)期里再上一個(gè)臺(tái)階。2.繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)好儀容儀表.學(xué)生的儀容儀表也是良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣的一種表達(dá).，在標(biāo)準(zhǔn)校服穿著的同時(shí)，嚴(yán)抓學(xué)生的發(fā)型和指甲。生活委員實(shí)行每天一小檢、一周一大檢的制度，及時(shí)掌握同學(xué)的儀表著裝。3、繼續(xù)開展好值日工作。本學(xué)期值日工作的重點(diǎn)是注重細(xì)節(jié)。無論是室內(nèi)衛(wèi)生還是室外衛(wèi)生，都要注意對(duì)死角的清掃。四、心理及其他七年級(jí)下學(xué)期的學(xué)生，正處在生理快速發(fā)育而心理極不穩(wěn)定期。這學(xué)期隨著學(xué)生年齡的增長，可能有的學(xué)生會(huì)出現(xiàn)急躁、叛逆等情緒，也不排除個(gè)別學(xué)生早戀的可能。所以，一定要監(jiān)控好學(xué)生的心理及情緒變化，使孩子們可以安康快樂的成長。2023年下保教工作方案2023年下保教上學(xué)期的保教工作在園領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下、教職工的積極配合下，我們緊張而積極的完成了各項(xiàng)工作。老師的教育教學(xué)程度與集體素質(zhì)在理論中有所進(jìn)步，但老師的專業(yè)理論和教育理論才能與現(xiàn)代化教育思想相差甚遠(yuǎn)。對(duì)《3--6歲幼兒學(xué)習(xí)與開展指南》的理解與理論中的應(yīng)用還需不斷探究。針對(duì)上學(xué)期保教工作存在的問題，確定本學(xué)期保教工作思想與目的：〔一〕指導(dǎo)思想1.在“中國夢(mèng)”思想的引領(lǐng)下，適應(yīng)社會(huì)需要，克制困難，愛崗敬業(yè)，全心全意為家長、為社區(qū)效勞。2.認(rèn)真貫徹、落實(shí)、執(zhí)行《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》及《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與開展指南》的精神，運(yùn)用先進(jìn)的教育理念，開展豐富多樣的幼兒教育活動(dòng)，推動(dòng)幼兒的全面開展?！捕持饕ぷ髂康囊?、繼續(xù)強(qiáng)化師資隊(duì)伍，新老老師共同開展繼續(xù)加強(qiáng)骨干老師隊(duì)伍與新老師的管理與培養(yǎng)。進(jìn)步老師教學(xué)才能、科研才能、家長工作才能、運(yùn)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)才能等。同時(shí)增加老師根本功的。1.加強(qiáng)修養(yǎng)，開展有方案的老師思想道德和禮儀培訓(xùn)，嚴(yán)格抽查老師個(gè)人形象，樹立良好的老師團(tuán)隊(duì)形象，并自覺承受家長的監(jiān)視。2.開展有效教研活動(dòng)，帶動(dòng)老師根據(jù)我園打造后的硬件環(huán)境，討論如何組織幼兒開展活動(dòng)。同時(shí)繼續(xù)圍繞“活動(dòng)”、“幼兒職業(yè)體驗(yàn)活動(dòng)”、“家長工作”幾方面來開展。3加強(qiáng)蒙氏專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，鼓勵(lì)老師自學(xué)自研，通過書本資料和網(wǎng)絡(luò)資料等豐富自己的理論知識(shí)，進(jìn)步對(duì)蒙氏教育的認(rèn)識(shí)，并能與實(shí)際教學(xué)相結(jié)合。4.加強(qiáng)師資隊(duì)伍根本功的培訓(xùn)，在老師中形成一對(duì)一的幫扶小組，老師之間互相學(xué)習(xí)長處。如：琴法、普通話等，并舉行表演或比賽活動(dòng)〔形式待定〕。5.進(jìn)步老師的語言思維才能和口語表達(dá)才能，在領(lǐng)悟“中國夢(mèng)”精神的前提下，開展以“中國夢(mèng)幼師魂”為主題的園內(nèi)演講比賽活動(dòng)，并選出優(yōu)勝者參加園際交流比賽。6.開展園內(nèi)優(yōu)質(zhì)課研討活動(dòng)，加強(qiáng)老師對(duì)教育案例、教育教學(xué)的分析^p和反思才能，進(jìn)步她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，并積極參加市上組織的教學(xué)光碟競(jìng)賽。7.組織老師積極參加園內(nèi)外組織的培訓(xùn)活動(dòng)。8.開展詳細(xì)的保育老師學(xué)習(xí)和理論活動(dòng)，同時(shí)繼續(xù)開展每月一次的業(yè)務(wù)總結(jié)、反思活動(dòng)。二、重視幼兒動(dòng)手才能的培養(yǎng)，開展豐富的動(dòng)靜活動(dòng)，促進(jìn)幼兒的全面開展；1.全面開展豐富的戶外活動(dòng)，使孩子們能輕松愉快的在游戲中得到身體的鍛煉。組織幼兒參加足球、羽毛球、高爾夫球等專業(yè)體育工程，有方案、有階段的學(xué)習(xí)球技，為以后的球類工程比賽打好根底。增加新的體育玩具和自制玩具，要求各班級(jí)做到每次戶外活動(dòng)必有體育器械。2.重視藝術(shù)活動(dòng)的開展，進(jìn)步老師的藝術(shù)教育程度，藝體活動(dòng)教學(xué)質(zhì)量繼續(xù)量化檢查。合理的、科學(xué)的安排幼兒的藝術(shù)活動(dòng)；重視興趣班的開展，并加強(qiáng)興趣班的管理；開展節(jié)日慶賀活動(dòng)，創(chuàng)造時(shí)機(jī)為幼兒提供展示的舞臺(tái)。3.全面有效地開展區(qū)角活動(dòng)及職業(yè)體驗(yàn)活動(dòng)，將區(qū)角活動(dòng)與主題嚴(yán)密結(jié)合。4.全面調(diào)整與更改早操，早操中參加多項(xiàng)創(chuàng)意和自由環(huán)節(jié)，讓幼兒真正覺得自己是早操活動(dòng)的主人，能自信、自主地參與鍛煉活動(dòng)。三、繼續(xù)研究家長工作的開展，重視家長活動(dòng)；繼續(xù)做好家長工作，重視對(duì)個(gè)別幼兒的輔導(dǎo)，重視幼兒一周觀察記錄表，親密家園聯(lián)絡(luò)；建立家長委員會(huì)，定期召開會(huì)議；進(jìn)步家教園地的質(zhì)量，做到更換及時(shí)，內(nèi)容豐富，有較強(qiáng)的指導(dǎo)價(jià)值，并做好記錄，形成家園教育合力；更新家長開放日和家長助教的形式，增加家長對(duì)幼兒園活動(dòng)參與的興趣。四、認(rèn)真鉆研教材，探究好的教學(xué)方法和教學(xué)經(jīng)歷。1.在課程施行過程中，以幼兒積極體驗(yàn)為中心，組織幼兒互相學(xué)習(xí)，將教育過程的知識(shí)性、興趣性、活動(dòng)性有機(jī)結(jié)合。開展公開教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)，并進(jìn)展優(yōu)秀教學(xué)活動(dòng)評(píng)選，通過活動(dòng)的開展，優(yōu)化教學(xué)活動(dòng)組織，扎實(shí)搞好教學(xué)活動(dòng)。2.繼續(xù)開展互相聽課活動(dòng)。每位老師每月聽課2節(jié)，每期10節(jié)，副園長、保教主任每周聽課4節(jié)，聽課后及時(shí)評(píng)課。五、加強(qiáng)網(wǎng)站及博客的管理1.加強(qiáng)幼兒園網(wǎng)站管理，及時(shí)更新每周小活動(dòng)及每月大活動(dòng)。2.協(xié)助各班打造班級(jí)群的內(nèi)容，并管理好博客信息。〔二〕、月工作方案八月1.清潔與整理幼兒園班級(jí)與公共環(huán)境。2.開展老師“中國夢(mèng)幼師魂”演講活動(dòng)。3.宣讀學(xué)期方案，各班班長帶著班組成員學(xué)習(xí)并準(zhǔn)備擬定各類方案。4.有方案地開展戶外與室內(nèi)環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動(dòng)。5.開學(xué)前班級(jí)冊(cè)子與資料的準(zhǔn)備。九月9.3中國kangri戰(zhàn)爭(zhēng)成功紀(jì)念日9.8國際新聞工作者〔團(tuán)結(jié)〕日世界掃盲日9.10中國老師節(jié)世界預(yù)防自殺日9.14世界清潔地球日9.16國際臭氧層保護(hù)日9.18"九·一八"事變紀(jì)念日〔中國國恥日〕9.20全國愛牙日9.21國際和平日9.22世界無車日9.26快樂節(jié)日網(wǎng)建站日9.27世界旅游日9月第三個(gè)星期六全民國防教育日9月第四個(gè)星期日國際聾人節(jié)9月最后一個(gè)星期日世界心臟日世界海事日1、繼續(xù)整理新環(huán)境，根據(jù)幼兒園風(fēng)格進(jìn)展環(huán)境創(chuàng)設(shè)。幼兒園方面繼續(xù)籌備大型玩具、室內(nèi)硬件等設(shè)施。2、各部門根據(jù)保教工作方案制定本期工作內(nèi)容與目的。3、園務(wù)會(huì)討論詳細(xì)活動(dòng)方案、活動(dòng)準(zhǔn)備等。3、各組早操負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)完善早操及教授新操，保教主任規(guī)定時(shí)間檢查老師和幼兒做操的情況，并納入考核。4、“開學(xué)典禮”的籌劃、準(zhǔn)備與進(jìn)展。5、新生系列活動(dòng)、新學(xué)期家長會(huì)等活動(dòng)的安排與施行。6、“國慶節(jié)”活動(dòng)的籌劃，月底開展國慶節(jié)慶賀活動(dòng)，并注意搜集資料，為十月的國慶月主題活動(dòng)做準(zhǔn)備。7、一日活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)與日常檢查。8、充分準(zhǔn)備優(yōu)質(zhì)課內(nèi)容和相關(guān)教學(xué)具，確定參課人選，積極參加市上組織的教學(xué)光碟競(jìng)賽。9、鼓勵(lì)老師學(xué)習(xí)蒙氏光碟的內(nèi)容，為十月的教研活動(dòng)做準(zhǔn)備。10、根據(jù)九月的國際節(jié)日，開展合適本班年齡段的活動(dòng)。十月10.1國慶節(jié)國際音樂日國際老人節(jié)10.2國際和平〔與民主自由〕斗爭(zhēng)日10.4世界動(dòng)物日10.4-10世界空間周10.8全國高血壓日世界視覺日國際左撇子日10.9世界郵政日10.10xinhai____紀(jì)念日世界居室衛(wèi)生日世界精神衛(wèi)生日10.11支援南非____日10.12世界60億人口日10.13中國建隊(duì)節(jié)世界保健日國際老師節(jié)采用格林威治時(shí)間為國際標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間日10.14世界標(biāo)準(zhǔn)日10.15國際盲人節(jié)世界農(nóng)村婦女日10.16世界糧食日10.17世界消除貧困日10.20世界廚師日10.22世界傳統(tǒng)醫(yī)藥日10.24結(jié)合國日世界開展信息日10.28世界“男性安康日”10.31世界節(jié)儉日10月第一個(gè)星期一國際住房日10月第二個(gè)星期三國際減輕自然災(zāi)害日1、按照方案進(jìn)展教研活動(dòng)：幼兒職業(yè)體驗(yàn)活動(dòng)的改良和施行、家長工作的開展〔提出“問題式”活動(dòng)方法，老師在活動(dòng)中進(jìn)步提問、質(zhì)疑的教學(xué)藝術(shù)，幼兒那么在其中獲得不斷解決問題的時(shí)機(jī)〕2、開展十月國慶主題活動(dòng)?！惨笾邪嘁陨系陌嗉?jí)在活動(dòng)鼓勵(lì)幼兒多用自己的方法參與，并大膽用語言進(jìn)展交流?！?、開展教研活動(dòng)〔內(nèi)容：研討蒙氏教育理論〕4、根據(jù)十月的國際節(jié)日，開展合適本班年齡段的活動(dòng)。5、學(xué)前班、大班開展以球內(nèi)為主的戶外體育活動(dòng)，中班開展以奔跑、跳躍為主的體育活動(dòng)，小班開展以奔跑、行走、鉆爬為主的體育活動(dòng)?；顒?dòng)前務(wù)必有方案，活動(dòng)中務(wù)必有器械、有方法、有步驟。6、組織幼兒開展以“尋找秋天”為線索的戶外活動(dòng)，進(jìn)展有效的自然科學(xué)教育。7、組織保育老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。十一月11.8中國記者節(jié)11.9中國消防宣傳日〔消防節(jié)〕11.10世界青年節(jié)〔日〕11.14世界糖尿病日11.16國際寬容日11.17國際大學(xué)生節(jié)〔國際學(xué)生日〕11.19世界廁所日11.20世界兒童日非洲工業(yè)化日11.21世界電視日世界問候日11.25國際消除家庭baoli日11.29支援巴基斯坦國際日11月11日所屬的一周國際科學(xué)與和平周11月第四個(gè)星期四感恩節(jié)1、教研活動(dòng)：蒙氏教育理論與實(shí)際操作中的問題2、繼續(xù)開展體育活動(dòng)，抽查各班體能訓(xùn)練的資料和實(shí)際情況。3、向幼兒宣傳平安知識(shí)，開展班級(jí)平安情景表演活動(dòng)，更換主題墻飾和相關(guān)區(qū)角。4、于中國消防宣傳日〔11月9日上午〕進(jìn)展消防演習(xí)一次。5、新年親子運(yùn)動(dòng)活動(dòng)籌劃、準(zhǔn)備6、根據(jù)十一月的國際節(jié)日，開展合適本班年齡段的活動(dòng)。7、組織保育老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。十二月12.1世界艾滋病日12.2廢除一切形式奴yi世界日12.3世界殘疾人日12.4中國法制宣傳日12.5〔經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開展〕國際自愿人員日世界弱能人士日12.7國際民航日12.9“一二*九”運(yùn)動(dòng)紀(jì)念日國際反腐bai日世界足球日12.10世界____日12.11世界防治哮喘日12.12xian事變紀(jì)念日國際兒童播送日12.13南京大tusha紀(jì)念日12.15世界強(qiáng)化免役日12.18國際遷徙者日12.19南南合作日12.20澳門回歸紀(jì)念日12.21國際籃球日12月22日或者23日之間冬至節(jié)12.24平安夜12.25圣誕節(jié)12.26毛之誕辰日12.29國際生物多樣性日12月第二個(gè)星期日，國際兒童電視播送日1、加強(qiáng)幼兒的體能鍛煉，繼續(xù)開展班級(jí)特色體育活動(dòng)，教育幼兒不畏寒冷，堅(jiān)持每日準(zhǔn)時(shí)入園。2、各班營造圣誕節(jié)日氣氛，開展圣誕節(jié)傳統(tǒng)主題活動(dòng)，可進(jìn)展班級(jí)之間的交流。3、開展冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)，活動(dòng)前做好充分的準(zhǔn)備。4、開展專題教研活動(dòng)一次，重點(diǎn)討論家長工作中疑難案例的解決方法。5、準(zhǔn)備教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)活動(dòng)和老師技能考核。6、開展保育與討論活動(dòng)。一月1.1元旦1.26國際海關(guān)日1月第一個(gè)星期日黑人日1月最后一個(gè)星期日國際麻風(fēng)節(jié)〔世界防治麻風(fēng)病日〕1、各班開展慶“元旦”班級(jí)家長開放日活動(dòng)。2、開展教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)活動(dòng)，并對(duì)全體老師進(jìn)展專業(yè)技能考核。3、各班級(jí)對(duì)幼兒整體開展情況及每個(gè)幼兒的開展情況進(jìn)展全面評(píng)估和分析^p，做好幼兒檔案的歸類和整理工作。4、各部門進(jìn)展工作總結(jié)，并制定來年工作方案。5、歸還班級(jí)教玩具，班級(jí)財(cái)產(chǎn)清查，班費(fèi)統(tǒng)計(jì)。6、做好年度評(píng)優(yōu)工作。7、對(duì)幼兒進(jìn)展寒假平安教育。2023.82023年個(gè)人下季度工作方案【篇一】一、為了更好的效勞門店，進(jìn)步到點(diǎn)商品的品質(zhì)合格率，減少門店對(duì)商品品質(zhì)的投訴，我部門要每天檢查庫存商品的品質(zhì)，對(duì)于品質(zhì)有問題的商品在配送門店之前處理好。二、在檢查商品品質(zhì)的同時(shí)，把庫存商品的日期記錄清楚，以便把動(dòng)銷、滯銷、庫存量大的商品及時(shí)與規(guī)采溝通解決。三、標(biāo)準(zhǔn)搬運(yùn)組員工的工作流程，不可以再出現(xiàn)亂放商品的現(xiàn)象，按照不同商品合適的環(huán)境放置在指定的庫位上。對(duì)于不同日期的同一種商品，要把舊日期放前新日期放后面，方便揀貨員工做好商品的先進(jìn)先出。四、關(guān)注各個(gè)庫區(qū)的溫度、濕度，有異常情況及時(shí)調(diào)整。五、針對(duì)葉菜商品不好存放的問題，我們要采取以下措施。先在棧板上釘上濕絨布，再把韭菜、菠菜等豎起來放到濕絨布上，然后蓋上濕絨布，再蓋上塑料布。以保證葉子不會(huì)被風(fēng)機(jī)吹干，水分不會(huì)流失。六、“十.一”黃金周即將降臨，保證國慶、中秋期間配送給門店合格的商品。七、提早安排好庫位，認(rèn)真做好冬儲(chǔ)菜的存放。八、圣誕節(jié)、平安夜期間，要提早和規(guī)采溝通，做好各種蘋果的存儲(chǔ)。以上就是我對(duì)202_年第四季度的工作方案，不夠全面之處，懇求領(lǐng)導(dǎo)可以給予指正。我一定聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真的工作?！酒恳?、總體目的根據(jù)本所行政財(cái)務(wù)部目前工作情況與缺乏之處，結(jié)合所開展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政財(cái)務(wù)部方案從以下幾個(gè)方面開展202_年最后一季度的工作：1、進(jìn)一步完善所《員工手冊(cè)》，確定規(guī)章制度的各項(xiàng)內(nèi)容，爭(zhēng)取做到各項(xiàng)制度的科學(xué)適用，保證所在既有的標(biāo)準(zhǔn)中順利運(yùn)行。2、完成各部門各崗位的工作分析^p，為年終評(píng)選及績(jī)效考核提供科學(xué)根據(jù)。3、充分考慮員工福利，做好員工鼓勵(lì)工作，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。4、完善本部門組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作內(nèi)容詳細(xì)落實(shí)到人，定時(shí)定量完成，進(jìn)步部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、詳細(xì)施行方案(一)規(guī)章制度的完善◆規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作標(biāo)準(zhǔn)，是處理日常工作中各項(xiàng)事務(wù)的根據(jù)，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運(yùn)行。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來說是不完備的。鑒于此，行政財(cái)務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原那么，在202_年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。1、202_年x月底前完成對(duì)《員工手冊(cè)》的初步修改，更新所有工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé);2、202_年x月報(bào)請(qǐng)主任律師審閱修改;3、202_年x月份最終定稿?！羰┬心康目记绊氈?guī)章制度的制定應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針，注重可行性及可操作性?！裟康氖┬行柚С趾团浜系氖马?xiàng)1、需各部門提供最新版本的效勞標(biāo)準(zhǔn);2、制度修訂后需請(qǐng)各部門審閱、提出珍貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。(二)各崗位工作分析^p◆通過崗位分析^p既可以理解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加準(zhǔn)確，也有助于對(duì)每個(gè)崗位的工作量、奉獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)展綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評(píng)選奠定良好的基矗詳細(xì)的崗位分析^p還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供根據(jù)。1、202_年x月份擬定所年終優(yōu)秀職員評(píng)選文件，報(bào)主任律師審閱后備案;2、202_年x月份完成崗位分析^p的根底信息搜集工作，按各崗位職責(zé)確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責(zé)任;3、202_年x月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評(píng)根據(jù)，評(píng)選出所優(yōu)秀職員?！羰┬心康目记绊氈谛畔⑺鸭^程中要力求翔實(shí)準(zhǔn)確，整理后的崗位分析^p按部門進(jìn)展分類，以便日后工作中查詢?！裟康氖┬行柚С趾团浜系氖马?xiàng)1、需參考各員工完好的崗位職責(zé);2、優(yōu)秀職員評(píng)選根據(jù)及崗位分析^p資料須經(jīng)主任律師最終裁定?！酒?、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)*萬元以上(每件*萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。2、在第二季度的時(shí)候，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、、生疏人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以致于到達(dá)*萬元以上代理費(fèi)(每月不低于*萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況，3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合才能的相對(duì)進(jìn)步，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國著名商標(biāo)》或者《廣東省商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對(duì)性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)*萬元以上。做著名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步理解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資，找出有破綻的地方，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。制訂學(xué)習(xí)方案。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合才能、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)效勞意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的才能減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。銷售第四季度工作方案1、銷售目的：在跟重點(diǎn)工程要做到方案設(shè)計(jì)、預(yù)算和做好投標(biāo)工作。2、客戶分類：根據(jù)客戶關(guān)系和客戶的需求以及購置力和公司經(jīng)營產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，分為重點(diǎn)客戶、一級(jí)客戶、二級(jí)客戶、三級(jí)客戶。重點(diǎn)客戶：半山家園、鳳臺(tái)電廠、中化國際城、春雨梧桐、東城國際一級(jí)客戶：理工大學(xué)、萬博緣、第一人民醫(yī)院二級(jí)客戶：觀湖國際、天湖國際、觀瀾郡、金融世家三級(jí)客戶：萬國廣場(chǎng)、金地國際城、金地月伴灣3、業(yè)務(wù)員培訓(xùn)：(1)針對(duì)性找出客戶需求產(chǎn)品由公司的銷售部經(jīng)理和技術(shù)主管葉煒做3場(chǎng)關(guān)于供暖、中央空調(diào)、公司傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)工程的知識(shí)穩(wěn)固培訓(xùn)。(2)針對(duì)性的產(chǎn)品培訓(xùn)請(qǐng)工廠相關(guān)培訓(xùn)老師4場(chǎng)關(guān)于虹吸雨排、同層排水、太陽能、、地緣熱泵的根底知識(shí)的培訓(xùn)。(3)針對(duì)性業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)邀請(qǐng)擎天資深銷售經(jīng)理和中潤公司總經(jīng)理做2場(chǎng)培訓(xùn)。4、工作安排及目的：根據(jù)前期對(duì)淮南5區(qū)1縣的工程摸排我們第四季度的重點(diǎn)工作放在淮南市田家庵老城區(qū)、大通區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、山南新區(qū)。為了精細(xì)化摸清工程信息，把每個(gè)業(yè)務(wù)人員的銷售區(qū)域做個(gè)劃分。劃區(qū)原那么：為了搜集和掌握第一手工程信息，搜集的信息經(jīng)銷售會(huì)議討論由詳細(xì)銷售人員跟進(jìn)、配合。陳進(jìn)負(fù)責(zé)：田家庵老城區(qū)和周邊附帶潘集區(qū)和鳳臺(tái)縣程勇負(fù)責(zé)：大通區(qū)(重點(diǎn)洛河工業(yè)區(qū))，附帶謝家集區(qū)。金仲圣：淮南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、八公山區(qū)。山南新區(qū)目前工程劃分：陳進(jìn)負(fù)責(zé)：半山家園、觀湖國際、理工大學(xué)程勇負(fù)責(zé)：萬博緣小區(qū)金仲圣負(fù)責(zé)：春雨梧桐對(duì)淮南市以外工程，除得到詳細(xì)工程信息和蚌埠地區(qū)要常態(tài)跑動(dòng)，其他城市原那么上4季度原那么不做生疏跟進(jìn)。5、團(tuán)隊(duì)管理：目的：打造鐵的銷售團(tuán)隊(duì)，奠定中潤能在淮南的根底。1、)繼續(xù)做自我工作檢討，發(fā)現(xiàn)自身缺乏和缺點(diǎn)，虛心承受領(lǐng)導(dǎo)、同事及客戶的意見和建議，不斷改良，進(jìn)步自己。2、)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)人員的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合銷售人員的自身優(yōu)點(diǎn)進(jìn)展工作調(diào)配。3、)針對(duì)目前的工程跟進(jìn)不主動(dòng)積極的懶散風(fēng)氣，要做到每天有晨會(huì)、周例會(huì)、銷售日?qǐng)?bào)周報(bào)要及時(shí)檢查催促，自己要起到模范帶頭作用。4、)進(jìn)步整個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，組織看一些銷售相關(guān)書籍、視頻講座等，多做正面鼓勵(lì)和引導(dǎo)。6、市場(chǎng)調(diào)研和異業(yè)合作：1、)做好市場(chǎng)同行的調(diào)研，做到知彼知己，學(xué)習(xí)其操作工程手法彌補(bǔ)自身缺乏。2、)理解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌拉力、價(jià)格、技術(shù)性能、參數(shù)等，為后期銷售設(shè)定產(chǎn)品方案和設(shè)計(jì)技術(shù)門檻提供理論支撐。3、)開掘出行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)前景看好的產(chǎn)品提報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型晉級(jí)提供根據(jù)。4、)多和工程類裝飾公司進(jìn)展合作，提升公司的知名度和影響力，并能及時(shí)理解一手工程信息。7、設(shè)計(jì)院和招標(biāo)中心及政府部門的關(guān)系維護(hù)：1、)淮南市的設(shè)計(jì)院都要跑動(dòng)一遍，經(jīng)常做到信息互通，每個(gè)季度至少要有3次次設(shè)計(jì)院的跑動(dòng)，工程上遇到的設(shè)計(jì)院盡量都能做到拜訪和溝通。2、)招標(biāo)公司的一些專家評(píng)委要多認(rèn)識(shí)，尤其是給排水專業(yè)和暖通專業(yè)的評(píng)委要通過多種渠道去認(rèn)識(shí)并處好關(guān)系。3、)政府的一些職能部門有互動(dòng)的時(shí)機(jī)要積極參加多認(rèn)識(shí)和結(jié)交這方便的人士。4、)對(duì)設(shè)計(jì)院、專家評(píng)委、招標(biāo)單位、職能部門領(lǐng)導(dǎo)要多互動(dòng)，逢年過節(jié)要準(zhǔn)備一些小禮物表達(dá)心意，拉近間隔。2023年老師季度工作方案2023年下季度老師工作方案,老師工作方案時(shí)間真的是飛快，轉(zhuǎn)眼間，和這些“小屁孩”們生活已經(jīng)一個(gè)學(xué)期了。經(jīng)歷了這一個(gè)學(xué)期的“摸爬滾打”，我們之間的默契已經(jīng)漸漸形成，學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣也已經(jīng)漸漸養(yǎng)成。針對(duì)上學(xué)期的詳細(xì)情況和本學(xué)期的特點(diǎn)，我就如下幾個(gè)方面做以方案：一、紀(jì)律方面：1、狠抓課堂紀(jì)律.課堂紀(jì)律不好會(huì)直接導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)的下降,所以我一直以來都非?！瓡r(shí)間真的是飛快，轉(zhuǎn)眼間，和這些“小屁孩”們生活已經(jīng)一個(gè)學(xué)期了。經(jīng)歷了這一個(gè)學(xué)期的“摸爬滾打”，我們之間的默契已經(jīng)漸漸形成，學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣也已經(jīng)漸漸養(yǎng)成。針對(duì)上學(xué)期的詳細(xì)情況和本學(xué)期的特點(diǎn)，我就如下幾個(gè)方面做以方案：一、紀(jì)律方面：1、狠抓課堂紀(jì)律.課堂紀(jì)律不好會(huì)直接導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)的下降,所以我一直以來都非常強(qiáng)調(diào)要保持好課堂紀(jì)律.這個(gè)學(xué)期我就準(zhǔn)備繼續(xù)加大監(jiān)管力度,不但要班干部認(rèn)真做好記錄,還要求各科任老師配合,我平時(shí)也多到班上看一看,理解好班里的紀(jì)律情況.2、加大課間紀(jì)律的監(jiān)管七年級(jí)德育辦對(duì)于每個(gè)班級(jí)的要求是“課間無噪音”，針對(duì)這一要求，我和班委會(huì)成員決定實(shí)行班干部輪流管理課間制度，做到每一節(jié)課下課都有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任分工明確。3、穩(wěn)定自習(xí)課紀(jì)律學(xué)校這學(xué)期安裝了監(jiān)控設(shè)備。這樣方便了班主任對(duì)于自習(xí)課的監(jiān)管。讓學(xué)生在自習(xí)課有事情做是保證自習(xí)課紀(jì)律的前提，同時(shí)，班干部的負(fù)責(zé)程度也決定了自習(xí)課的紀(jì)律。二、學(xué)習(xí)方面：加強(qiáng)中下生的輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作.注重對(duì)學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo).這是進(jìn)步全班成績(jī)的關(guān)鍵所在,所以這個(gè)學(xué)期一定要抓好對(duì)中下生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作,制定好方案,在班中全面鋪開,平時(shí)盡量多下班,理解中下生的學(xué)習(xí)困難,盡可地進(jìn)步中下生的學(xué)習(xí)成績(jī),從而進(jìn)一步進(jìn)步全班總體成績(jī).我還方案加強(qiáng)與各任課老師的聯(lián)絡(luò)，以對(duì)學(xué)習(xí)困難者聯(lián)手幫助。針對(duì)各科的特點(diǎn)，我要經(jīng)常性地與各任課老師討論各科的學(xué)習(xí)方法，并及時(shí)地向?qū)W生介紹，以完善其學(xué)習(xí)方法，做到“授之以漁”，教給其點(diǎn)石成金之術(shù)。另外,繼續(xù)開展“一幫一”活動(dòng),盡量進(jìn)步中下生的學(xué)習(xí)成績(jī).三、衛(wèi)生方面：1、進(jìn)一步進(jìn)步衛(wèi)生、兩操程度。衛(wèi)生、兩操是良好班風(fēng)的表達(dá)。因此，每一個(gè)班都必須進(jìn)步對(duì)這兩項(xiàng)工作的重視程度。我打算在這個(gè)學(xué)期一開場(chǎng)就制定出有關(guān)這兩方面的更加詳細(xì)的獎(jiǎng)罰措施，以便在以后對(duì)學(xué)生的管理中做到有章可循、有案可依，使這兩項(xiàng)工作在新的學(xué)期里再上一個(gè)臺(tái)階。2.繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)好儀容儀表.學(xué)生的儀容儀表也是良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣的一種表達(dá).，在標(biāo)準(zhǔn)校服穿著的同時(shí)，嚴(yán)抓學(xué)生的發(fā)型和指甲。生活委員實(shí)行每天一小檢、一周一大檢的制度，及時(shí)掌握同學(xué)的儀表著裝。3、繼續(xù)開展好值日工作。本學(xué)期值日工作的重點(diǎn)是注重細(xì)節(jié)。無論是室內(nèi)衛(wèi)生還是室外衛(wèi)生，都要注意對(duì)“死角”的清掃。四、心理及其他七年級(jí)下學(xué)期的學(xué)生，正處在生理快速發(fā)育而心理極不穩(wěn)定期。這學(xué)期隨著學(xué)生年齡的增長，可能有的學(xué)生會(huì)出現(xiàn)急躁、叛逆等情緒，也不排除個(gè)別學(xué)生早戀的可能。所以，一定要監(jiān)控好學(xué)生的心理及情緒變化，使孩子們可以安康快樂的成長。銷售主管下季度工作方案工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長短之分，而且有范圍大小之別。記得以前有朋友問我的人生理想是什么，我的答復(fù)是要成功，住別墅開跑車等。數(shù)年后我總結(jié)：成功和成就恰恰青睞那些有生存危機(jī)的人，而疏遠(yuǎn)那些志向高遠(yuǎn)的人！一個(gè)人理想太遠(yuǎn)大和沒有任何理想一樣，都難以成功！所以在我的字典里，理想這個(gè)詞通常被解釋為信念；信念這個(gè)詞通常被解釋為責(zé)任；責(zé)任這個(gè)詞通常被解釋為職業(yè)道德。把追求責(zé)任心和追求道德的完善作為目的的人一定會(huì)走向成功！伴著新年的鞭炮聲和桔祥如意的親朋好友的祝福我們開心地迎來了202_年。在電視劇《奮斗》中，徐志森對(duì)他的兒子陸濤說：“你想用你的青春做些什么？”我又在我的青春里做些什么？我希望自己在邁入三十的門檻時(shí)無需頻頻回首，自信而堅(jiān)決，雙手捧滿了收獲的果實(shí)。今年我的職業(yè)路在何方？我已給了自己明確的方向，以下是我的個(gè)人工作方案：一、指導(dǎo)思想：以李先生精神為動(dòng)力，以鄧董理論和馮總重要思想為指針，全面貫徹公司的“務(wù)實(shí)”方針，以經(jīng)銷為龍頭，以品質(zhì)保證為根本依托，以開發(fā)商、設(shè)計(jì)院為打破口，以商業(yè)信譽(yù)為保障，進(jìn)一步進(jìn)步效勞意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)，致力于推進(jìn)天津建筑市場(chǎng)，推進(jìn)我公司品牌的打破性進(jìn)展，促進(jìn)全市建筑質(zhì)量的進(jìn)步。二、工作目的：1、抓好培訓(xùn)——著眼司本，突出骨干，整體進(jìn)步。2、老和潛在客戶——經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作。3、開發(fā)新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘，積極推廣公司品牌形象。4、周、月總結(jié)——每周一小結(jié)，每月一大結(jié)。三、施行策略1、堅(jiān)決信念。靜下心，快速、融入、學(xué)習(xí)、進(jìn)步。先做自己該做的，后做自己想做的2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素養(yǎng)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)理論水泥基浸透結(jié)晶性能優(yōu)勢(shì)與施工要點(diǎn)，學(xué)習(xí)商業(yè)運(yùn)作，認(rèn)真貫徹公司“務(wù)實(shí)”的方針，熟悉本行業(yè)各公司，學(xué)習(xí)各地先進(jìn)經(jīng)歷。利用網(wǎng)絡(luò)媒體及手中的報(bào)刊雜志、業(yè)務(wù)專著，認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究，及時(shí)掌握市場(chǎng)開展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，時(shí)刻站在學(xué)建筑領(lǐng)域的前沿陣地。3、客戶資，全面跟蹤和開發(fā)。對(duì)于老客戶，要保持關(guān)系。潛在客戶，重點(diǎn)挖掘，舍得花精力。在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，積極推廣公司產(chǎn)品、建立良好的品牌形象。4、商業(yè)運(yùn)作找對(duì)人，說對(duì)話，辦對(duì)事。擅長分析^p，放開手腳，敢于表態(tài)！5、走精干、高效道路做到嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效，不折騰。不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者典范的時(shí)候，我們應(yīng)該做的是去彌補(bǔ)它而不是挑戰(zhàn)它。2023年下半年工作方案2023年下半年工作方案集錦更進(jìn)一步走在市場(chǎng)的最前列，影響市場(chǎng)。五、嚴(yán)格本錢控制，加強(qiáng)細(xì)化核算控制各項(xiàng)本錢支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強(qiáng)本錢控制力度，對(duì)各部門的各項(xiàng)本錢支出進(jìn)展細(xì)分管理，由原來的每月進(jìn)展的盤點(diǎn)物資改為每周一次，對(duì)各項(xiàng)消耗品的使用提出改良意見和建議，從而強(qiáng)化員工的本錢控制意識(shí)，真正做好酒店各項(xiàng)本錢控制工作。六、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修，穩(wěn)定效勞酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)很劇烈的市場(chǎng)，也可說是任重道遠(yuǎn)。時(shí)常出現(xiàn)工程問題影響對(duì)客的正常效勞，加上客租率頻高，維保不能及時(shí)，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著市場(chǎng)上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，〔年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三，一家商務(wù)酒店〕為此，酒店在有方案的考慮方案年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和部分粉刷。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐?，進(jìn)步酒店的經(jīng)濟(jì)效益。七、用人性化管理進(jìn)步企業(yè)凝聚力進(jìn)步企業(yè)凝聚力首先就要進(jìn)步員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作表達(dá)。如何進(jìn)步員工滿意度？員工對(duì)企業(yè)在哪方面不夠滿意？這是今后工作的重點(diǎn)，每一位員工都希望自身的價(jià)值在企業(yè)能有公正的評(píng)價(jià)。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原那么。即績(jī)效考核要公平，選拔時(shí)機(jī)要公平，處理問題要公平、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)開展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后開展的關(guān)鍵人員，引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價(jià)值觀。還要制定有利于調(diào)動(dòng)和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策，重獎(jiǎng)為企業(yè)做出突出奉獻(xiàn)的員工，使員工真正體會(huì)到付出與回報(bào)的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氣氛。另外，要建立一個(gè)開放、和諧的溝通渠道，這是落實(shí)人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見，工作的，生活的，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級(jí)人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有：?jiǎn)T工大會(huì)、搜集意見、情況通報(bào)，等這些方式，把企業(yè)的政策、問題、開展方案向員工公開，讓員工參與。對(duì)員工提出的建議意見適時(shí)地給員工以認(rèn)可、夸獎(jiǎng)和贊揚(yáng)。員工的思想和生活有困難時(shí)，企業(yè)千方百計(jì)地為他們排憂解難；在員工作出成績(jī)時(shí)，要公開及時(shí)地表揚(yáng)。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到的。企業(yè)給員工一份關(guān)心，員工便會(huì)以非常的干勁報(bào)效企業(yè)。只要重視員工，員工就會(huì)報(bào)效企業(yè)，就會(huì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢(shì)在必行。人事部門的下季度工作方案工作就有了明確的目的和詳細(xì)的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。人事部門的下季度工作方案，我們來看看。人事部門的下季度工作方案一一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及消費(fèi)骨干到工業(yè)園工作，使技改工程投運(yùn)后，可以正常的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭(zhēng)使人力資到達(dá)最正確合理配置。二、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好202_年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的根底上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理方法，對(duì)消費(fèi)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理方法。三、人事考核評(píng)價(jià)為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作才能等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀根據(jù)。根據(jù)公司目前消費(fèi)經(jīng)營狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)展人人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。四、獎(jiǎng)懲管理結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)在消費(fèi)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營管理等方面，成績(jī)突出、奉獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違背勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成消費(fèi)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響消費(fèi)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處分。五、人才儲(chǔ)藏工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)歷，做好招聘工作方案，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在202_年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對(duì)人才資的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍成認(rèn)與重視。1、做好202_年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。七、其別人事管理工作：1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。2、做好員工人事檔案材料的搜集、整理建檔工作，保證檔案的完好性、齊全性、保密性;3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)視，不留后遺癥，并做好人事部門工作總結(jié)。人事部門的下季度工作方案二20**年一季度人力資部在全體員工的努力配合下，在人員配置、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)、薪酬規(guī)劃、組織工作、根底管理等方面按照公司的戰(zhàn)略要求完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、人員配置1.員工入職、離任(截止3月31日)總部：各部門入職41人，離任13人。離任率為4%。202_年同期入職17人、離任人員25人。離任率為8%。離任率較去年同期降低4個(gè)百分點(diǎn)。加工廠：入職163人，離任76人，離任率為13%。202_年同期入職為112人，離任人數(shù)73人，離任率為15%。入職人數(shù)同比增長51人，增長46%，同比離任率下降2%。從以上數(shù)據(jù)可以看出來，工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下，還是招錄相對(duì)較多的工人，且離任率同比有所下降。充分表達(dá)了公司年初進(jìn)步員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的鼓勵(lì)政策與人文關(guān)心的良好結(jié)果。也表達(dá)了工廠對(duì)外宣傳公司政策、吸引曾離任工人重返工作崗位的工作成果。辦事處：(截止2月末，且不含臨時(shí)人數(shù)。3月數(shù)據(jù)正在整理，中旬才能完成)，辦事處共318個(gè)專柜，在職988人，入職108人，離任95人。離任率為9%。202_年同期離任人員為107人，入職為114人，離任率為10%。同比變化不大。專賣店：(截止到2月末，3月份人數(shù)正在整理中)，專賣店共有28個(gè)店鋪，在職87人，離任率為13%。因?qū)Ｙu店的人事信息剛剛完善，暫沒有前期的對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)。綜上，在公司的人力資戰(zhàn)略規(guī)劃中，202_年是組織架構(gòu)、人員構(gòu)造調(diào)整年，202_年是人員才能提升及二次創(chuàng)業(yè)人才儲(chǔ)藏的一年，這一點(diǎn)從上述的入職數(shù)據(jù)中可見端倪。2.招聘本季度公司招聘途徑有四種，即：前程無憂網(wǎng)絡(luò)招聘、晚報(bào)招聘、理工校園現(xiàn)場(chǎng)招聘、內(nèi)部推薦。本季度共面試209人，復(fù)試105人，上崗35人，通過人力資部招聘及內(nèi)部推薦而入職35人(1月份3人，2月份15人，3月份17人)。其中：通過內(nèi)部推薦入職3人。二、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)(一)企業(yè)文化活動(dòng)1.組織完成年會(huì)籌劃及實(shí)話2.每月板報(bào)更新3.早會(huì)主題擬定及人員安排(二)培訓(xùn)工作1.建立202_年度公司級(jí)、部門級(jí)培訓(xùn)方案2.培訓(xùn)施行1)新員工入職培訓(xùn)2次2)沙龍文化培訓(xùn)：《職場(chǎng)也要步步精心》、《溝通風(fēng)格》。3)公司級(jí)培訓(xùn)已經(jīng)完成了OA協(xié)同辦公平臺(tái)的使用培訓(xùn)。4)協(xié)調(diào)相關(guān)部門培訓(xùn)工作：信息部：維富友晉級(jí)系列培訓(xùn)、集團(tuán)總部采購部質(zhì)檢周期、實(shí)驗(yàn)設(shè)備及產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)多品牌中心黑田副總講解的色彩培訓(xùn)。三、薪酬福利規(guī)劃1.績(jī)效考核方案制定辦事處經(jīng)理代管績(jī)效草案框架;制定并上報(bào)電子商務(wù)管理者績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)方法(草案)。職員、導(dǎo)購增設(shè)月、季、年同比銷售增長績(jī)效;增加大區(qū)管理獎(jiǎng)勵(lì);增加職員銷售管理獎(jiǎng)勵(lì);2.人力資數(shù)據(jù)人工本錢預(yù)算：根據(jù)年初各體系調(diào)薪結(jié)果，調(diào)整各體系202_年度人工本錢預(yù)算;人工本錢分析^p報(bào)告：形成各體系人工本錢分析^p報(bào)告模板，完成202_年1月-2月辦事處人工本錢數(shù)據(jù)分析^p報(bào)告。3.薪酬、福利方案202_年度工廠工資調(diào)整方案;202_年度集團(tuán)總部辦事處職員、導(dǎo)購調(diào)薪方案;202_年度總部各體系調(diào)薪方案。4.外聯(lián)工作政策補(bǔ)貼：獲得勞動(dòng)局2萬元就業(yè)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，已入公司財(cái)務(wù)賬戶。外部評(píng)選：3月份將園區(qū)各部門參選甘井子區(qū)政府組織的三八婦女節(jié)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，第一工廠消費(fèi)一班榮獲甘井子區(qū)“巾幗文明崗”先進(jìn)女職工集體榮譽(yù)、第二工廠消費(fèi)五班榮獲甘井子區(qū)“先進(jìn)女職工集體”榮譽(yù)、檢查部劉部長榮獲甘井子區(qū)“巾幗文明崗”榮譽(yù)。編制政協(xié)提案：從解決企業(yè)開展中的現(xiàn)實(shí)問題入手，人力資部籌劃、撰寫4項(xiàng)政協(xié)提案，已經(jīng)提交區(qū)政協(xié)。《擴(kuò)大品牌服裝消費(fèi)企業(yè)勞動(dòng)用工補(bǔ)貼范圍》《對(duì)先就業(yè)再培訓(xùn)的品牌服裝企業(yè)進(jìn)展培訓(xùn)直補(bǔ)》《在住房政策方面給予外來務(wù)工人員市民待遇》《勞?；騼?yōu)秀技能人才評(píng)選要向品牌服裝行業(yè)中小民營企業(yè)傾斜，進(jìn)步民營企業(yè)技能人才獲市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的比例》四、組織工作1.制度流程建立OA人事系統(tǒng)的完善：一季度重點(diǎn)是完善了總部OA人事系統(tǒng)和辦事處OA人事申請(qǐng)審批流程。質(zhì)量體系文件修訂：一季度重新完善、修改了《員工職務(wù)行為管理規(guī)定》，同時(shí)，制定了《辦事處經(jīng)理請(qǐng)休假管理規(guī)定》及《關(guān)于員工再次入職延續(xù)工齡的規(guī)定》。2.外審工作3月21日-22日承受了萊因公司的外審，外審員對(duì)人力資部的各方面工作都給予了肯定，但對(duì)于人力資部提出3個(gè)建議工程，已經(jīng)組織相關(guān)責(zé)任人做出改良時(shí)間方案。五、強(qiáng)化人事根底信息管理1.健全專賣店人事信息管理2.加工廠計(jì)時(shí)人員、辦事處職員編制納入總部管理在年初調(diào)薪的同時(shí)，將加工廠計(jì)時(shí)人員及辦事處職員的編制標(biāo)準(zhǔn)管理，對(duì)增編增崗、入職提出管理要求。六、第二季度重點(diǎn)工作方案1.完善人員崗位才能評(píng)價(jià)體系;2.細(xì)化新員工培訓(xùn)內(nèi)容;3.建立健全培訓(xùn)效果跟蹤評(píng)價(jià)方法和內(nèi)容4.辦事處202_年第2季度銷售鼓勵(lì)方案及操作細(xì)那么5.整合人力資質(zhì)量體系文件，建立完善辦事處管理制度。人事部門的下季度工作方案三通過近段時(shí)間同部門接觸與理解，發(fā)現(xiàn)前廳部目前存在的問題相對(duì)較多，員工士氣較低落，整體缺乏凝聚力，思想存在散慢、陳舊的觀念，業(yè)務(wù)操作程度相對(duì)溥弱，缺乏個(gè)性化效勞意識(shí)，對(duì)客效勞語言僵硬等一系列問題，針對(duì)目前存在的問題，本職覺得任重道遠(yuǎn)，雖然存在的問題較多，但工作還是要努力去做，并且方案在08年的下半年主要做以下幾點(diǎn)工作：推薦閱讀今年是中國的奧運(yùn)之年，也是深圳五星級(jí)酒店建立的收獲之年，部門下半年工作方案。繼馬哥孛羅好日子酒店、大中華喜來登酒店之后，中心客房部工作重點(diǎn)：一、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步員工的綜合素質(zhì)前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能承受考驗(yàn)，業(yè)務(wù)知識(shí)與效勞技巧更是表達(dá)一個(gè)酒店的管理程度，要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與效勞技巧保持在一個(gè)根底之上，必須抓好培訓(xùn)工作，假如培訓(xùn)工作不跟上，很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)程度松懈，因此，本職方案每月根據(jù)員工承受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和運(yùn)用的情況進(jìn)展必要的每周一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬。同時(shí)在每月5日前向總辦與人力資部上交上月的培訓(xùn)總結(jié)與本月的培訓(xùn)方案進(jìn)展監(jiān)視。二、加強(qiáng)員工的銷售意識(shí)和技巧，進(jìn)步入住率酒店經(jīng)過了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨，隨著時(shí)間的逝去酒店的硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對(duì)江門的酒店行業(yè)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)很劇烈，也可說是任重道遠(yuǎn)。因酒店的硬件設(shè)施的陳舊、老化，時(shí)常出現(xiàn)工程問題影響對(duì)客的正常效勞，對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，作為酒店的成員，深知客房是酒店經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的重要部門之一，也是利潤最高的一個(gè)部門，因此作為酒店的每一位成員都有責(zé)任、有義務(wù)做好銷售工作，工作方案《部門下半年工作方案》。要想為了更好的做好銷售工作，本職方案對(duì)前臺(tái)接待員進(jìn)展培訓(xùn)售房方式方法與實(shí)戰(zhàn)技巧，同時(shí)灌輸酒店當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)的指示，強(qiáng)調(diào)員工在接待過程中“只要是到總臺(tái)的客人我們都應(yīng)想方法把客人留下來”的宗旨，盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐?，進(jìn)步酒店的經(jīng)濟(jì)效益。三、加強(qiáng)各類報(bào)表及報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)的管理今年是奧運(yùn)年，中國將會(huì)有世界各國人士因奧運(yùn)會(huì)而來到中國，面對(duì)世界各國人士突如其來的“進(jìn)攻”，作為酒店行業(yè)的接待部門，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)展，本職將嚴(yán)格要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，前臺(tái)按照公安局的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)展入住登記，并將資料輸入電腦，客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時(shí)的向當(dāng)?shù)仄桨簿诌M(jìn)展報(bào)告，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知。同時(shí)將委派專人專管賓客資料信息、相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表。四、響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)提倡“節(jié)能降耗”的口號(hào)節(jié)能降耗是很多酒店一直在號(hào)召這個(gè)口號(hào)，本部也將響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，嚴(yán)格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張搜集裁剪成冊(cè)供一線崗位應(yīng)急之用。同時(shí)對(duì)大堂燈光、空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電、前臺(tái)部門電腦用電進(jìn)展合理的調(diào)整與規(guī)劃。五、保持與員工溝通交流的習(xí)慣，以增近彼此的理解便于工作的開展與施行方案每個(gè)月找部門各崗位的員工進(jìn)展談話，主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn)，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對(duì)象，根據(jù)員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決，做力所能及的。假如解決不了的將上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。六、做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作方案每個(gè)月對(duì)部門員工進(jìn)展一次質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應(yīng)變才能。質(zhì)檢人由部門的大堂副理、分部領(lǐng)班、經(jīng)理組成。對(duì)在質(zhì)檢出存在問題的給一定時(shí)間進(jìn)展整改，在規(guī)定的時(shí)間假設(shè)沒有整改完成將進(jìn)展個(gè)人的經(jīng)濟(jì)罰款處蹤合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動(dòng)處理.4、根據(jù)工作需要，擬定好本月的培訓(xùn)方案，根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容主抓業(yè)務(wù)、精神狀態(tài)、工作積極性有所放松的員工.5、月下旬將根據(jù)工作的進(jìn)度，方案安排一次英語培訓(xùn)，主要的內(nèi)容偏向酒店崗位專用英語。(假如可以希望酒店在內(nèi)部找一位英語口語較好的管理層或在外面請(qǐng)一位英語老師專門駐扎在酒店傳授員工英語知識(shí))，這樣讓喜歡酒店英語的員工能在下班后可以學(xué)習(xí)英語，爭(zhēng)長自己的知識(shí)面，留住員工的心，減低員工的流失率.2023年下秋季度學(xué)期職教中心工作方案一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“十七大”精神為動(dòng)力，用科學(xué)開展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局，緊緊圍繞教育局的工作思路，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，充分發(fā)揮校級(jí)、中層和教職工的積極作用，根據(jù)職業(yè)教育的特點(diǎn)，以抓常規(guī)管理為根底，以文化管理為理念，以意識(shí)管理為核心，以行為管理為重點(diǎn)，開展這一學(xué)年的工作，使學(xué)校的工作進(jìn)入上升開展的軌道。二、主要目的1．認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、省市中長期教育改革和開展規(guī)劃,結(jié)合學(xué)校實(shí)際完善各項(xiàng)制度。2．加大師資隊(duì)伍建立，努力打造一支“梯隊(duì)合理、尚德精教”的師資隊(duì)伍。3．用職業(yè)教育理念統(tǒng)領(lǐng)專業(yè)開展，發(fā)揮示范專業(yè)作用，提升品牌專業(yè)效應(yīng)，打造特色專業(yè)。調(diào)研完善適應(yīng)山西,特別是與古交經(jīng)濟(jì)“轉(zhuǎn)型”“跨越”相適應(yīng)的專業(yè)建立規(guī)劃。4．加大課程改革的力度，推進(jìn)課程和技能大賽工程綜合建立工程。認(rèn)真做好XX年省技能大賽、信息化大賽和創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽的選拔、集訓(xùn)、參賽和組織工作。5．加強(qiáng)德育工作根底建立，構(gòu)建德育工作新體系。加強(qiáng)德育團(tuán)隊(duì)建立，發(fā)揮德育工作在學(xué)生中人格魅力、審美意識(shí)、個(gè)性成長方面的引導(dǎo)和示范作用。進(jìn)一步加強(qiáng)理論研究，努力推進(jìn)德育工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、特色化。6．構(gòu)建職前培養(yǎng)、職后培訓(xùn)和終身教育的現(xiàn)代職業(yè)教育新體系。做好繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,不斷進(jìn)步成人高等教育質(zhì)量。7．創(chuàng)新教育機(jī)制，建立學(xué)校與行業(yè)、企業(yè)教產(chǎn)合作新形式。以學(xué)校與企業(yè)一體化建立為載體，加大校企合作深度，發(fā)揮校企合作優(yōu)勢(shì)，完善校企合作新機(jī)制。8．科學(xué)制定招生方案，高質(zhì)量完成XX年招生任務(wù)。9．深化推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，構(gòu)建和諧校園，以優(yōu)異的成績(jī)向古交市人民獻(xiàn)禮。三、重點(diǎn)工作1．統(tǒng)一思想，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，完善“十二五”開展規(guī)劃。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家、省市中長期教育改革和開展規(guī)劃、《教育部關(guān)于中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新行動(dòng)方案〔XX-XX年〕》等文件精神，深化總結(jié)學(xué)?！笆晃濉睍r(shí)期獲得的成績(jī)和缺乏，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，充分發(fā)揚(yáng)民主,聽取各方意見，凝聚各方智慧,完善“十二五”開展規(guī)劃，努力在新的起點(diǎn)推進(jìn)率先開展、科學(xué)開展、和諧開展。2.不斷加強(qiáng)老師隊(duì)伍建立，優(yōu)化老師構(gòu)造。加快建立一支具有現(xiàn)代教育理論、師德高尚、構(gòu)造合理、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良、充滿活力與活力的優(yōu)秀老師團(tuán)隊(duì)。3．加強(qiáng)專業(yè)建立，進(jìn)步專業(yè)設(shè)置與市場(chǎng)需求的吻合度。按照教育與產(chǎn)業(yè)、學(xué)校與企業(yè)、專業(yè)設(shè)置與職業(yè)崗位相對(duì)接的原那么，緊緊抓住經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型開展的機(jī)遇,主動(dòng)對(duì)接，統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)校的專業(yè)開展，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，努力形成專業(yè)群發(fā)優(yōu)勢(shì)。發(fā)揮專業(yè)的作用，努力提升品牌專業(yè)的效應(yīng)，組織專題研討、開展工程研究，精細(xì)管理，彰顯特色。4．加大課程改革力度，深化推進(jìn)課程和教科研工作。以進(jìn)步學(xué)生綜合職業(yè)才能和效勞終身開展為目的，全面推進(jìn)課程改革。5.工學(xué)結(jié)合，改革人才培養(yǎng)形式。要積極推行與消費(fèi)勞動(dòng)和社會(huì)理論相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，把工學(xué)結(jié)合作為教育人才培養(yǎng)形式改革的重要切入點(diǎn)，從而帶動(dòng)專業(yè)建立、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的改革。積極爭(zhēng)取企業(yè)的配合，采取工學(xué)交替的形式，全面推進(jìn)各專業(yè)的教學(xué)見習(xí)，讓學(xué)生在參與消費(fèi)的過程中學(xué)習(xí)知識(shí)、增強(qiáng)技能，激發(fā)專業(yè)學(xué)習(xí)的壓力和動(dòng)力。6.建立健全管理制度，按照“互相需要、互惠互利、互相參與、互相依存、組織落實(shí)、工作落實(shí)”的原那么，探究產(chǎn)教結(jié)合的辦學(xué)機(jī)制，組建合適各專業(yè)特點(diǎn)、富有創(chuàng)造性的合作工程。不斷提升學(xué)?？蒲袣夥蘸托趯W(xué)校、效勞社會(huì)方面的作用。7.健全德育工作體系，進(jìn)步德育工作程度。堅(jiān)持“育人為本、德育為先、才能為重、全面開展”的宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)德育理論研究，不斷拓展德育途徑，豐富德育內(nèi)容，創(chuàng)新德育載體，改良德育工作的方式、方法，增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性、時(shí)代性和吸引力。8.提升校園文化氣氛。繼續(xù)推進(jìn)平安校園、文明校園、文化校園、技能校園、節(jié)能校園的建立。通過開展優(yōu)秀影視片進(jìn)校園等活動(dòng)，凸顯職高特點(diǎn)，嚴(yán)密交融專業(yè)文化與企業(yè)文化，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)生會(huì)安康開展。充分發(fā)揮團(tuán)組織、學(xué)生會(huì)的積極作用，努力培養(yǎng)學(xué)生的文化品位、審美意識(shí)、人文素養(yǎng)、專業(yè)技能和創(chuàng)新才能。堅(jiān)持多快好省、節(jié)儉節(jié)約的方針，科學(xué)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)要求辦學(xué)。打造具有職高特色的校園文化。9.創(chuàng)新校企合作與校校合作形式，不斷進(jìn)步合作的廣度和深度。以“合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作開展”為主線，加強(qiáng)與一一煤焦等知名企業(yè)開展校企一體辦學(xué)理論，共同施行教學(xué)、共同進(jìn)展評(píng)價(jià)、共同組建基地、共同培育師資、共同開展研發(fā)，實(shí)現(xiàn)校企雙元深度交融。充分發(fā)揮技術(shù)載體和產(chǎn)業(yè)實(shí)體的作用，實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)理念和手段的全方位創(chuàng)新。10.繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作，提升社會(huì)效勞才能。結(jié)合市場(chǎng)需求和開展形勢(shì)，繼續(xù)做好培訓(xùn)工種、培訓(xùn)對(duì)象的再拓展，以“提升培訓(xùn)內(nèi)涵、穩(wěn)定培訓(xùn)質(zhì)量、輻射培訓(xùn)理念、進(jìn)步培訓(xùn)效益”為目的，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，理順工作程序、強(qiáng)化崗位責(zé)任，加強(qiáng)在校學(xué)生培訓(xùn)考核，不斷增加培訓(xùn)的數(shù)量和種類以及進(jìn)步培訓(xùn)的等級(jí)和質(zhì)量。11.完善機(jī)制，高質(zhì)量完成XX招生工作?？茖W(xué)制定XX年招生方案，完善招生體制機(jī)制，早籌劃、早啟動(dòng)、早宣傳。做到錄取控制分?jǐn)?shù)線不得低于300分,嚴(yán)格把好“進(jìn)口關(guān)”，實(shí)在進(jìn)步招生質(zhì)量，為樹立良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量打下根底。12.進(jìn)一步完善學(xué)生就業(yè)效勞體系，標(biāo)準(zhǔn)就業(yè)指導(dǎo)工作程序。以加強(qiáng)技能型人才供應(yīng)與需求的銜接為導(dǎo)向，以加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)效勞工作，為學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供更加有效的指導(dǎo)和效勞。創(chuàng)始實(shí)習(xí)就業(yè)基地，建立健全學(xué)生實(shí)習(xí)管理的考核機(jī)制，進(jìn)步畢業(yè)生就業(yè)率和專業(yè)對(duì)口率。健全就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育工作機(jī)制，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，建立創(chuàng)業(yè)基金，建立具有職業(yè)教育特色的創(chuàng)業(yè)課程、創(chuàng)業(yè)理論和創(chuàng)業(yè)效勞一體的創(chuàng)業(yè)教育體系。加強(qiáng)畢業(yè)生跟蹤調(diào)查和優(yōu)秀畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)典型的搜集、宣傳和回訪工作。13.建立安康文明、和諧奮進(jìn)的“生態(tài)”校園。和諧凝聚人心，和諧團(tuán)結(jié)力量，和諧開展事業(yè)。在創(chuàng)立和諧校園的進(jìn)程中，堅(jiān)持以人為本、以生為本，以良好的共同“愿景”凝聚人，以尊重人、鼓勵(lì)人、關(guān)愛人、開展人為前提，營造平等友愛、融洽和諧的人際環(huán)境和文化氣氛，為每一位師生員工的智慧和才能的發(fā)揮創(chuàng)造時(shí)機(jī)和條件。強(qiáng)化品牌意識(shí)，不斷進(jìn)步學(xué)校在社會(huì)上的知名度和美譽(yù)度，努力把學(xué)校建立成最適宜老師開展和學(xué)生成才的“生態(tài)”校園，建立成為學(xué)生喜歡、家長放心、社會(huì)滿意的和諧校園。14.充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性，不斷推進(jìn)學(xué)校管理的科學(xué)化、民主化和標(biāo)準(zhǔn)化。定期召開教職工座談會(huì)和教代會(huì)，認(rèn)真聽取意見、采納合理化提案。關(guān)愛教職工成長，支持工會(huì)開展各類有益于教工身心安康的活動(dòng)，營造和諧工作氣氛，推動(dòng)學(xué)校民主管理、科學(xué)管理和標(biāo)準(zhǔn)管理，進(jìn)一步推進(jìn)師生普法教育、依法治校、依法治教工作。15.關(guān)愛學(xué)生成長，建立健全各類“獎(jiǎng)助”體系。修改并完善各類“獎(jiǎng)助”體系，按時(shí)做好各類“獎(jiǎng)助”學(xué)金的發(fā)放工作。標(biāo)準(zhǔn)各類獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)選方法,充分發(fā)揮國家助學(xué)金學(xué)校勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金等鼓勵(lì)導(dǎo)向功能。加大學(xué)校投入并積極爭(zhēng)取企業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金的贊助比例，落實(shí)好低保困難家庭、低收入純農(nóng)戶家庭、特困職工家庭學(xué)生學(xué)費(fèi)減免。開拓渠道，創(chuàng)造條件，為學(xué)生提供多種勤工儉學(xué)的崗位。16.精心組織，周密安排，深化推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，努力構(gòu)建和諧校園。積極開展進(jìn)校園、進(jìn)課堂、進(jìn)教材、進(jìn)學(xué)生、進(jìn)宿舍等廉政文化活動(dòng)和各類文化紀(jì)念活動(dòng)，以活動(dòng)為載體，以成效為目的，以優(yōu)異的成績(jī)上級(jí)獻(xiàn)禮。學(xué)院2023年下半年工作方案學(xué)院2023年下半年工作方案下半年，學(xué)院將千方百計(jì)全力安排好新招進(jìn)的2000余名新生的穩(wěn)定開學(xué)，教務(wù)處、學(xué)工處、根底部從**校區(qū)**南校區(qū)，運(yùn)輸商務(wù)系、智能信息系遷至**東校區(qū)，確保5000在校生在獅子壩、其林新校區(qū)新的平臺(tái)上的各項(xiàng)教學(xué)、管理工作正常有序進(jìn)展。至此，學(xué)院用了不到兩年時(shí)間戰(zhàn)略性地完成有利消費(fèi)的新集聚。在此根底上，繼續(xù)深化機(jī)制體制改革創(chuàng)新；狠抓特色專業(yè)建立，推進(jìn)實(shí)訓(xùn)基地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化；大力推進(jìn)“人才強(qiáng)?！睉?zhàn)略；做精駕培品牌，爭(zhēng)創(chuàng)文明示范駕駛學(xué)院[力爭(zhēng)秋季或者明天春季升格]；新校區(qū)完成土地手續(xù)，招商引資獲得本質(zhì)性打破，完成新校區(qū)“快樂島”汽車營銷專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建立，進(jìn)展茭瓜塘與韓國電子樁考場(chǎng)合作，加快選好8畝地汽車快修實(shí)訓(xùn)基地合作伙伴；全面實(shí)現(xiàn)三個(gè)文明協(xié)調(diào)安康開展；重點(diǎn)推進(jìn)“質(zhì)量立校、依法治校、平安保?！?，以“面向市場(chǎng)，樹立品牌；互相合作，攜手共進(jìn)；外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)；科學(xué)開展，改革創(chuàng)新”為開展要求全面經(jīng)營學(xué)院，將科學(xué)開展觀貫穿于工作的方方面面，實(shí)現(xiàn)學(xué)院攻堅(jiān)年的全面成功。要完成上述目的，重點(diǎn)做好以下六項(xiàng)工作：一、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，科學(xué)強(qiáng)化專業(yè)建立。下半年，一是拿出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，狠抓專業(yè)建立，做精做強(qiáng)自己的拳頭專業(yè)，完成“汽車維修專業(yè)振興方案”；立足交通，深化開展市場(chǎng)調(diào)研，調(diào)整優(yōu)化社會(huì)協(xié)作實(shí)訓(xùn)實(shí)體，全力建立特色鮮明、市場(chǎng)廣泛的專業(yè)體系；全力營造功能齊全、管理標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，施行科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。二是大力推進(jìn)“人才強(qiáng)?！睉?zhàn)略，完成各系部專業(yè)咨詢專家?guī)旖?；建立督?dǎo)室，強(qiáng)化學(xué)術(shù)科研力量；制定和完善人才建立方案，鼓勵(lì)和支持優(yōu)秀人才和優(yōu)秀群體安康成長、建功立業(yè)，建立“雙師型”師資隊(duì)伍。三是探究學(xué)生管理工作體系，試行年級(jí)組長、專職班主任制度，強(qiáng)化學(xué)生管理，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。二、提升藍(lán)領(lǐng)品