考試簡介、學(xué)習(xí)方法寫作第12章

考試簡2，21目經(jīng)理左級 的 越受到！上午綜合知識（75分，單選，150分鐘）--考試介 下午I，案例分析（75分，3道案例，90分鐘 寫作--可能是難 1 1、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管 版 錄編 ，但是此書內(nèi)容并不是很全面，缺少計(jì)算機(jī)知識（15分左右） 此書 ，但是此書內(nèi)容并不是很全面，缺少計(jì)算機(jī)知識（15分左右）補(bǔ)充講解（5分左右） （2分補(bǔ)充講解2、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程 版）‐‐前3章講解計(jì)算機(jī)3、重點(diǎn)考點(diǎn) 分類解析類的書籍，這個可以等 老師 在編制相關(guān)書籍，預(yù)計(jì)8月初完成，到時可 ，如果急的話可以 葵花題庫：葵花寶典之考點(diǎn)精編： 葵花題庫：葵花寶典之考點(diǎn)精編：紙質(zhì)的，方便做筆記，提高學(xué)習(xí)效率，不要舍不得錢，小投入，大紙質(zhì)的，方便做筆記，提高學(xué)習(xí)效率，不要舍不得錢，小投入，大報(bào)11、正確的判斷（學(xué)習(xí)？研究？還是應(yīng)試3、依據(jù) （聽課學(xué)習(xí) ：“ ，得永生”，對 要有感情至于是先看題后看書，還是先看書，一段時間后再看題；每人可嘗試下，哪種效果最好，合適的才是最最終：回 是基礎(chǔ)，基礎(chǔ)是王道！要吃 ，融會貫通1不能講課的，會進(jìn)行通知，找時間補(bǔ)課；課表只是大致安排，部分考試容會和中級一起年下半年考試時間 不能講課的，會進(jìn)行通知，找時間補(bǔ)課；課表只是大致安排，部分考試容會和中級一起年下半年考試時間 如果覺得我們的講課慢，可以 2013年上半年的講 資料先 ，考 沒變，考試 重點(diǎn)沒有變，就那么點(diǎn)東西 學(xué)員常見問題 1、資料在哪里找？A:群公告有個地址，上面有課件、講 等相關(guān)資 更新，學(xué)員必須收藏，希望每天都 看看，學(xué)習(xí) 2、為什么我點(diǎn)擊相關(guān)帖子 限呢？A：別進(jìn)錯板塊了，進(jìn)你所報(bào)考 板塊即可；如果沒有進(jìn) 4、講課 嘛？A：有，群公告地 希望大家在我講課的時候不要打斷我的思路，別刷屏！有問題在講課 容講完后會有答疑時間！請發(fā)一些有價值的問題， 掌握信息系統(tǒng)知識掌握信息系統(tǒng)項(xiàng)目管掌握大型掌握項(xiàng)目整體績效評熟悉知識管理 管理掌握常用項(xiàng)目管理工熟悉過程管理熟悉業(yè)務(wù)流程管理知熟悉信息化知識和管熟悉信息系統(tǒng)工程監(jiān)熟 知識熟悉信息系統(tǒng)有 、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范熟悉項(xiàng)目管理師職業(yè)熟練閱讀并準(zhǔn)確理解總結(jié)：1、技術(shù)/標(biāo)準(zhǔn)（5~8分）2、計(jì)算機(jī)知識12‐15分3、9大管 354、高級項(xiàng)目管理知識以及輔助專題8分 6、運(yùn)籌學(xué)3分 7、英語題5分上午考試的知識點(diǎn)雜而不深，涉及的面比較廣，希望大家平時注意1~3:1、9大管理（狗子整范進(jìn)、成人風(fēng)采）+需求、配置、變更、合同等進(jìn)行2、每個管理中的子過程（44個，有沒有出現(xiàn)問題3、案例分析5字真言：人1?。?！試題試題試題111112121 沒有問題（寫的東西讓閱卷老師感覺你是真做過項(xiàng)目的 、收尾一定認(rèn)真構(gòu)思，認(rèn)真寫，且字一定稍微寫的認(rèn)真一點(diǎn)！‐‐‐天 一大抄，就看你會抄不會抄，哈哈 1 年 試題 試題 試題 07 可行性研 論大型復(fù)雜信息系統(tǒng)項(xiàng)目管 大項(xiàng)目溝通管 參論信息系統(tǒng)工程的風(fēng)險項(xiàng)目同其他經(jīng)濟(jì)活動效的管理。項(xiàng)目風(fēng)險、應(yīng)對和的過程。完全避免和消除風(fēng)險，或者只享受權(quán)益而不承擔(dān)風(fēng)險，是不可能的。主要風(fēng)險是一個重要的風(fēng)險管理工具，它指明了項(xiàng)目在任何時候的最大風(fēng)險。通過對主要風(fēng)險進(jìn)行并建立相應(yīng)的措請圍繞“信息系統(tǒng)工程的風(fēng)險管理”論題，分別從以下三個方面行論1、概要敘述你參與過的信息系統(tǒng)項(xiàng)目（、交付產(chǎn)品等），你 、采用的具體應(yīng)對措施、方法和工具等 評分一般是從如下5知彼百戰(zhàn)不殆就是這02應(yīng)用的深度與水平，一般是占20%左右。一般分為有很強(qiáng)的、較強(qiáng)的一般的與較差的獨(dú)立評分一般是從如下5知彼百戰(zhàn)不殆就是這%%1 不及格的幾種 2沒有項(xiàng)目開發(fā)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，整篇都是淺層次純理論 ，因此一定理論口語 所討論的內(nèi)容與方法過于陳舊，或者項(xiàng)目的水準(zhǔn)非常低下 也千萬別來云計(jì)算等4內(nèi)容不切題意，內(nèi)容相對很空洞，基本上都是泛泛而談且沒有深入體的。要做好理論+實(shí)踐 正文 的篇幅過于短小6不通順，錯別字多，條理思路不清晰、字跡潦草等情況嚴(yán)重。要是你改卷老師，你說煩不煩1 加分項(xiàng)，一般是加5‐10 11 現(xiàn)在我簡單說說我 考試的一些自己的看法和觀點(diǎn)1、整體來講，所有 都是按照網(wǎng)上流傳 作一定修改而成，沒有太大的創(chuàng)意2、普遍字?jǐn)?shù)比較偏3、正文中所論述的方4、有些重點(diǎn)之處未提關(guān) 的具體準(zhǔn)備，大家需要注意以下4個事項(xiàng) ）要選擇一個好項(xiàng)目，既看著大，又熟悉（素材豐富）；最好是12工程的項(xiàng)目，可能會有加分！‐‐‐信息系統(tǒng)項(xiàng)目的素材都可以 ）準(zhǔn)備項(xiàng)目情況，每 都要用到的準(zhǔn)備不同領(lǐng)域，各一字跡清晰11、學(xué)好理論知識：其實(shí)也是建立在理論的基礎(chǔ)之上的，把基礎(chǔ)知識掌握好了，還怕什么呢？其實(shí)，我們觀察所考的題目，一般是分3個題目（1、論述你所參與建設(shè)的項(xiàng)目背景等，這個可以套范文模）2、多看幾篇范文：通過范文，知道怎么寫，然后可以4、在寫的時候，別寫具體的項(xiàng)目名稱，即別寫：市局安防系統(tǒng)，一般是寫XXX市局安防系5、寫字速度要跟上，建議每分鐘35‐40字為好，雖然大家都知道，但是我還是要強(qiáng)調(diào)。要練習(xí)下。基礎(chǔ)理論知識平時一定要做好積累，大家盡量扎實(shí)的掌握好理論基礎(chǔ)1多看下幾篇！ 是整篇文章的總體概況，閱卷老師通過的閱讀要大致知道你寫的什么內(nèi)容？一般用300—400字進(jìn)行撰寫，如果考試時，不寫，或者摘推薦 模版X3（ ）建 的寫作花15分鐘去完成1建議寫2200字左右進(jìn)行撰寫，整個過程大概80分鐘左右正文作 的主體部分，無疑更需要精心布局。需要強(qiáng)調(diào)的是，正文的局同樣須嚴(yán)格遵循試題中的細(xì)項(xiàng)要求。對于正文的要求進(jìn)行解析，注意 12、撰寫知識確定了知識點(diǎn)應(yīng)用部分的主要線索后明每部分知識點(diǎn)的主要論以確斷考不對關(guān)論扎的礎(chǔ)并且到 在際項(xiàng)管實(shí)中行充的用該分為分并往涉到知建的數(shù)圍介于到分篇比應(yīng)占正的半左。1x年x月，我參與了某市XX項(xiàng)目的建設(shè)。由于本人具備較豐富的XX，又是單位軟件開發(fā)部門 ，因此有幸被指定為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)。XX項(xiàng)目是投資1000萬，總工期1年，+項(xiàng)目的重要性以及該項(xiàng)目 用（需要根據(jù)自己準(zhǔn)備的項(xiàng)目去補(bǔ)充完善）1關(guān)于需求和變更， 寫作的萬金油，希望大家準(zhǔn)備下這2個部分目施程更可免可會于的、 改或由一新術(shù)出等如更‐‐‐‐‐格理更沒導(dǎo)項(xiàng)的。（哪人成體？）‐‐‐；注意：千萬 ，具體還是得看題目的要求；如果切合題意，還是以用的；不到萬不得已的時候別1********（哪些方面）存在一些不足，主要由于******（原因）造成******（不良），所以在在后續(xù)的學(xué)習(xí)和工作中，我將不斷的充電學(xué)1：2010年3月，我們作為系統(tǒng)集成項(xiàng)目的總包商承接了某市交通委員委托的交通數(shù)字化綜合指揮中心項(xiàng)目，我作為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)通 設(shè)實(shí)合進(jìn)形統(tǒng)的通息管。01一、項(xiàng)目an 下屬各單位按照其行政職能運(yùn)行獨(dú)立的指揮中心、服務(wù)中心和數(shù)據(jù)資源中心。主要負(fù)責(zé)公路超限超載治理的公路管理工作；道路公共服務(wù)、運(yùn)政信息管理和物流管理；出租汽車的運(yùn)營和管理、車輛的運(yùn)營和管理等。為 通過某市交 面向社會公開招標(biāo)，我們公司 優(yōu)勢取得了該項(xiàng)目的 指揮業(yè)務(wù)采用PB9.0+Oracle10.0開發(fā)的C/S系統(tǒng)，而調(diào)度服務(wù)則是采用J2EE+Oracle10.0 項(xiàng)目啟動后，本人被公司任命為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)工在市的親切下，項(xiàng)目各組干系人的通過配合與支持下，我與項(xiàng)目組全體成員一起該項(xiàng)目的成功很大程度上歸功于在項(xiàng)目整體實(shí)施過程中對項(xiàng)目的范圍管理。下面分別對項(xiàng)目的范圍管理計(jì)劃編制、范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、范圍確認(rèn)、范圍控制等內(nèi)容加以述1二、編制范圍管理義制以如創(chuàng)為保開出系符對的際，市部及售的事分路訪個屬單。過通訪，解個屬位軟未全實(shí)統(tǒng)的通息管平的法調(diào)部門 了自調(diào)結(jié)，項(xiàng)范達(dá)了步。三、范圍1召集本項(xiàng)目的高級人員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目骨干成員、交下各位心 、組長項(xiàng)干人與求圍會本向目系，項(xiàng)的要理劃做詳?shù)脑诖_系目的礎(chǔ)，一了用統(tǒng)需和同就目制的步圍明以技方了論確。過次目圍討，們所項(xiàng)干人立一對目圍共，晰項(xiàng)的要標(biāo)使項(xiàng)團(tuán)行詳?shù)膰枰?guī)對指團(tuán)在目施間工項(xiàng)組供一范基。了1發(fā)現(xiàn)的偏差，我們及時的記錄下來，并對問題給予解決，同時將最終的評審1范圍控制是項(xiàng)目狀態(tài)如項(xiàng)目的工作范圍狀態(tài)和產(chǎn)品范圍狀態(tài)的過程，也是 在市交 大 普遍存在如下問題：‐‐希望大家在后續(xù)寫作中千萬注1 格式不對，字?jǐn)?shù)太多 最佳為350字，千萬別超過400個字里面一定寫下工期和投資，時間為最近2背()3、總數(shù)別超過3000字，字?jǐn)?shù)太多考試在2小時內(nèi)寫不完4、最好用正文部分用一、二、三、四寫清楚自己的觀點(diǎn)，這樣層次清；如果是寫過程的，一定把過程寫5、建議每段有承上啟下6、千萬別寫的偏題看清楚到時考試的（2）（3）兩問的要求7、要充分利用輸項(xiàng)目實(shí)際寫1~2個即可8、每個論點(diǎn)建議以先理11、題目2選1，盡量選擇92、寫什么3、熟記通用的1300字，比如350字，正文背景描述600字，收尾300字， 5 1 一、的整體點(diǎn)就是在人極限狀態(tài)表述對項(xiàng)目知識的運(yùn)用?？荚囋O(shè)計(jì)者是很的，最后一場已經(jīng)腦力疲勞，而且故意不給充足的寫作時間、小標(biāo)題擬定上1 、寫接正背部開寫如前寫，景分時思壓相輕，著背，找字感：如一速上字好有制順， 字得不寫最字記面。05（比如說有5個過程），每個要寫300字，自己控制。此處不要太關(guān)注字，要保證思路要順1 4、開始寫到第三頁開很慘的，此處看表，是否已經(jīng)滿1小時了？如果沒滿，恭喜你，繼續(xù)，上半場你贏了，下半場努力，如果滿了1般是在第3頁的“300”標(biāo)記用時1，進(jìn)行速度的變更調(diào)5、第3頁寫完，然后抓緊時間寫去?；?0分鐘到15分鐘，把字寫寫好。此前展開部分你已經(jīng)寫了2/3了，再寫，怎么樣也不會偏、 內(nèi)。一時還多，展部余3節(jié)重保寫收部，清果關(guān)，是項(xiàng)成。后扯條足便。7、如果還有時間，你把小標(biāo)題再搞搞，如果沒時間，就交試卷，考發(fā)泄去1金色考點(diǎn)1、項(xiàng)目的定義，了解項(xiàng)目的3個特點(diǎn)，必須掌握2、信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的特點(diǎn)了解下3、項(xiàng)目與運(yùn)營、項(xiàng)目 的區(qū)別和聯(lián)系掌握4、三重制約、逐步完善5、軟技能掌握6、大項(xiàng)目和大項(xiàng)目管理，組合項(xiàng)目和組合項(xiàng)目管理，子項(xiàng)必須掌握7、PMO的職責(zé)，與項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別？必須掌握8、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備的技能和素質(zhì)了解1項(xiàng)目與運(yùn)營1項(xiàng)目的3重制

進(jìn)1PM和PMO的區(qū)目范成重重要的計(jì)劃范圍變Majorprogramscope特定項(xiàng)目的目共享的組織資內(nèi)具體工作包范圍質(zhì)1、項(xiàng)目生命周期的特征掌握2、項(xiàng)目階段的特征掌握3、項(xiàng)目的生命周期和產(chǎn)品生命周期必須掌握開發(fā)方法區(qū)分！必須掌握5、生命周期的劃分掌握6、項(xiàng)目干系人必須掌握7、項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)必須掌握8、PMO1

1

驗(yàn)收的可交付成果1

1常用的開發(fā)方法有結(jié)構(gòu)化、原型、和面向?qū)?中 需要和生命周期模型做個。拋面向?qū)ο蠓椒ǎ嚎陀^事物由對象組成，面。特點(diǎn)：對象由屬1金色考點(diǎn)之