2023年醫(yī)院后勤科工作總結(jié)-1

第21頁共21頁2023年醫(yī)院后勤科工作總結(jié)只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的效勞意識，才能全面進步后勤效勞程度，促進后勤與醫(yī)療同步開展。在05年度里，在醫(yī)院后勤部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習，業(yè)務(wù)學(xué)習和院、外的各項活動，并組織本科人員進展屢次有方案的政治學(xué)習和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習，進步自身思想認識和效勞技能，認真完成醫(yī)院后勤部下達的各項工作任務(wù)，熱情效勞于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，進步認識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原那么，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好效勞工作。本年度為節(jié)省開支，物盡所能，根據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員，自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，縫制了；手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。根據(jù)市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在后勤管理工作中，將后勤各部門實行優(yōu)化組合，減員增效。如：原鍋爐房運行有7人，開水房1人，進展組合運行，設(shè)6人即可。洗衣房原有兩人，實行下收、下送，在保證清洗質(zhì)量的前提下，發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補，增加效勞工程，病案人文秘范文-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資網(wǎng)員兼管物品帳目、票據(jù)的管理，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機械等維修工作，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作，在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防平安、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供給、設(shè)備安裝維修，計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。同時協(xié)助醫(yī)院后勤部完成我院感染病房改造工程、CT室改造、門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作，后院平整場地建立，對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學(xué)的建立等工作，協(xié)助醫(yī)院后勤部完成縣上分給我院的各項勞動任務(wù)。在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化效勞、量化效勞、人性化效勞的詳細方案及施行細那么。在今后的工作中，還需要克制缺點，更新觀念，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速安康開展做出應(yīng)有的努力。[醫(yī)院后勤主任工作總結(jié)]醫(yī)院醫(yī)務(wù)科2023年上半年工作總結(jié)范文2023年醫(yī)務(wù)科在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，我們深化學(xué)習和貫徹《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《病歷書寫標準》、《處方管理方法》等法律法規(guī)，結(jié)合我院實際情況，采取實在可行的有效措施，加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，進一步解放思想，更新觀念，進步效勞效率，有力促進醫(yī)療、教學(xué)、科研工作，為醫(yī)院的改革和開展做出了一定的奉獻。加強醫(yī)療質(zhì)量管理，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求，健全了三級醫(yī)療質(zhì)量控制體系，制定醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改良方案。加強對臨床科室、醫(yī)技科室、藥學(xué)部門的質(zhì)量管理、評價和監(jiān)視工作，提出改良意見。建立健全醫(yī)療質(zhì)量、病案、藥事、感染、輸血等管理組織及其工作制度，明確職責，定期組織活動，開展工作，全面進步醫(yī)療效勞質(zhì)量。認真抓好醫(yī)教工作。實行繼續(xù)教育學(xué)分制度，組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習《黑龍江省衛(wèi)生廳關(guān)于加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作的假設(shè)干意見》、《黑龍江省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工程申報、認可方法》、《黑龍江省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分授予與管理方法》及《黑龍江省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分審驗管理方法》等法規(guī)及知識，開展自學(xué)、專題講座、大查房、崗位練兵等技能培訓(xùn)，上半年組織了12次業(yè)務(wù)和法規(guī)學(xué)習，并安排1次筆試，使全院繼續(xù)教育普及率到達95%以上，通過學(xué)習使業(yè)務(wù)人員穩(wěn)固了根本知識、根本理論、根本技能，理解國內(nèi)外醫(yī)療技術(shù)的新知識、新進展，開闊了眼界，業(yè)務(wù)程度有了進一步的進步。在制度建立中，要求以科室為單位認真學(xué)習貫徹落實。尤其是核心制度的落實，如：首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、死亡病例討論制度、疑難病例討論制度、病歷書寫標準等制度的落實，并對執(zhí)行情況進展督導(dǎo)檢查。在梯隊建立和人才培養(yǎng)方面，醫(yī)務(wù)科積極配合院領(lǐng)導(dǎo)選拔年富力強、德才兼?zhèn)涞男l(wèi)生技術(shù)人員8人到上級醫(yī)院進修或短期學(xué)習培訓(xùn)。定期深化社區(qū)效勞站，加強管理，催促檢查安康檔案及社區(qū)六大任務(wù)的完成情況，進步了診療程度和社區(qū)衛(wèi)生效勞管理程度，使初級衛(wèi)生保健深化居民生活。加強疾病控制，按照規(guī)定嚴格出生醫(yī)學(xué)證明的簽發(fā)、死亡證明的簽發(fā)、診斷證明的出具。網(wǎng)絡(luò)直報傳染病和死亡報告，為醫(yī)院的標準化管理做出了奉獻。強化了醫(yī)院感染監(jiān)控工作，完善制度的落實，對全院感染工作進展監(jiān)控，對抗菌藥物使用也實行監(jiān)控管理，填補了醫(yī)院感染監(jiān)控的空白。2023年上半年較好地完成了年初方案及院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，在今后的工作中，我們將繼續(xù)保持良好的工作作風，開拓創(chuàng)新，扎實工作，全心全意為患者效勞。2023年醫(yī)院后勤工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)，各位教師你們好。20xx年即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克制了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、處理突發(fā)事件的工作情況由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進展搶修，可以在最短的時間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進展。其中就包括了一樓屢次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。今年的3月4日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到后馬上來到醫(yī)院理解情況，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火平安管理工作的加強。冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院局部電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給局部科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火平安等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一局部電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進展了更換和維修，排除了不平安隱患。7月份，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理，并且更換了廠家，由原來每桶6.50元調(diào)制到如今的每桶5.50元，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，到如今發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了根底。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出。2023年醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)及2023年工作目的瞬間虎年又將過去，人們又將迎來新的兔年。XX年度醫(yī)院財務(wù)運行情況良好，預(yù)計本年度總收入達2.4億元、總收支結(jié)余達1100萬元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來，第一年打破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān)，財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步安康開展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計核算、會計監(jiān)視、績效工資核算等各項工作。為進一步做好XX年度財務(wù)各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、XX年度主要工作回憶1、做好資金科學(xué)運行工作：做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。詳細為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原那么，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放；二是有約付款，對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推延2-3個月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益；三是對于當月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目的，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化，在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用?？偸罩ьA(yù)算符合率到達預(yù)期的工作目的。3、完成起草完善綜合目的責任工作：醫(yī)院綜合目的責任方案施行細那么自施行以來已有3個年頭，很有必要作進一步的完善。因此，院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目的責任制施行細那么進展修改完善。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會詳細的要求，對開場執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目的施行方案細那么》進展了進一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸施行。4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務(wù)報告：根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標準要求，撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析^p報告，針對增減原因深化的查找原因并加以分析^p，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。根據(jù)變動因素較大支出科目還進展了專題分析^p報告。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析^p報告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為根據(jù)。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析^p報告符合省醫(yī)院評審標準要求。5、根據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作：根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度，進展會計核算與會計監(jiān)視工作，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù)。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。6、根據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。7、完成全年績效工資核算和本錢效益分析^p工作：根據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求，計算資料翔實，計算無誤，符合管理目的要求。每季度撰寫《本錢效益分析^p》報告，從中找出管理中的缺乏之處，提出減少本錢支出的建議；編制核算科室同比收支結(jié)余比照分析^p報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作，財務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財務(wù)科認真細仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，認真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作獲得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟效益。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點。9、加強財務(wù)人員培訓(xùn)工作進步綜合素質(zhì)：本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，財務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次；全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次；財務(wù)科本級舉辦了《加強內(nèi)部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習班，通過各類培訓(xùn)的學(xué)習，進一步進步財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，進步了財務(wù)人員的職業(yè)道德程度，醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實。10、積極撰寫論文：本年度財務(wù)科通過醫(yī)院財務(wù)管理內(nèi)控制度的進一步貫徹執(zhí)行，擅長總結(jié)管理經(jīng)歷，撰寫了《醫(yī)療機構(gòu)全本錢核算中存在的問題與對策》、《醫(yī)院實行全面預(yù)算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建立的考慮》等3篇論文在省級財會、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。通過總結(jié)撰寫論文，一方面進步寫作理論程度；一方面進步了會計核算、會計內(nèi)控專業(yè)程度，并逐一形成一種擅長總結(jié)進步綜合素質(zhì)的氣氛。11、進一步加強內(nèi)部考核工作：根據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責，財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進展考核。從考核結(jié)果看，各崗位人員責任性更強、崗位職責落實更到位，醫(yī)院財務(wù)管理制度進一步得到有效的落實，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。12、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作任務(wù)：〔1〕積極參與申報成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓工程資金。從農(nóng)歷年初五起，在施院長親自帶著下，早上班遲下班，每天工作加班加點，與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報婺城區(qū)人民醫(yī)院的；積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓工程資金，共爭取中央資金700萬元?！?〕受院長委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費糾紛案，婺城區(qū)人民法院〔〕婺民一初字第1298號民事判決，我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費用和其他費用計5萬余元。財務(wù)科認真從判決書中找疑點，向施院長作了匯報后。施院長指示財務(wù)科向中級法院起訴。起訴以：一審訊決根據(jù)的《監(jiān)定報告》是違法監(jiān)定，不具法律效力，不能作為定案根據(jù)；一審訊決適用法律不當；大法高于小法等為由進展申訴。金中民一終字第1650號民事判決，判我院勝訴。醫(yī)院減少了資金的損失，又為醫(yī)院挽回必要的聲譽影響。二、存在缺乏方面1、財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強，但是所考核的內(nèi)容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內(nèi)容方法，使考核工作又上一個臺階。2、食堂財務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決：食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理，從管理上標準了管理形式，符合省廳標準管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠；職工每月職工工作餐補貼輸入工作如今還沒有歸屬食堂財務(wù)人員擔任，不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。3、財務(wù)科人才梯隊建立薄弱：就目前財務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言，已將面臨青黃不接的場面，如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng)，過假設(shè)干年后將嚴重影響會計核算、會計監(jiān)視等一系列財務(wù)管理工作。為了使會計核算、會計監(jiān)視等一系列財務(wù)管理工作，有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名，抓緊財務(wù)人員梯隊培養(yǎng)。以上是財務(wù)科XX年度主要工作的總結(jié)，不對之處請批評指正。XX年財務(wù)科工作思路詳細見另報《XX年財務(wù)科工作目的》。XX年財務(wù)科工作目的序號工作內(nèi)容目標完成時間分值1積極籌集婺城綜合病房大樓工程資金保障工程進度，按工程進度支付52根據(jù)醫(yī)院下達文件施行完善綜合目的責任制，核算績效工資，計算資料翔實、準確。計算資料真實性100%每月按規(guī)定時完成103編制醫(yī)院年度財務(wù)收支預(yù)算、月預(yù)算；編制醫(yī)院年度財務(wù)收支決算。內(nèi)容要求：根據(jù)醫(yī)院總體工作目的、各職能部門上報的部門預(yù)算，分別采用5種預(yù)算編制方法，編制年度預(yù)算和月預(yù)算?？偸罩ьA(yù)算符合率90%次月預(yù)算每月底；下年度預(yù)算每年年底前上報市財政局；年度決算按上級主管部門要求時間。154根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)，按時完成全年會計核算工作。使用會計科目正確率99%每月按規(guī)定時間完成105根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)制度，按時完成全年貨幣資金收付出納工作。所辦理貨幣資金手續(xù)的正確率99%每月按規(guī)定時間完成106撰寫《本錢效益分析^p》報告，從中找出管理中問題，提出減少本錢支出建議；每月編制核算科室本期與上年同期收支結(jié)余比照表建議不少于4條、為核算科室做好收支結(jié)余工作提供翔實的信息每季度的次月中旬完成；每月與財務(wù)報表一起完成57根據(jù)《醫(yī)院財務(wù)管理制度》，加強財務(wù)人員崗位考核，加強內(nèi)控制度落實，進步內(nèi)控質(zhì)量。內(nèi)控制度管理進一步得到加強與標準定期或不定期對下屬各崗位職責考核58根據(jù)“輕、重、緩、急”的原那么，積極籌劃資金，醫(yī)療活動正常運行資金、各項人員經(jīng)費。醫(yī)療活動、人員經(jīng)費的資金保障每月59撰寫財務(wù)與預(yù)算全面分析^p報告及專題分析^p報告找原因，提出建議不少于4條供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，按規(guī)定時間完成1010加強財務(wù)人員培訓(xùn)工作進步財會人員素質(zhì)年底前醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)2023年,在院長正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院向前創(chuàng)始新場面，院容院貌換然一新，法律法規(guī)，各種制度逐步落實，,醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)工作者,遵照醫(yī)院各項規(guī)章制度,團結(jié)一致,齊心協(xié)力,共同努力完成醫(yī)院的各項工作任務(wù)，今年來，繼續(xù)開展.醫(yī)院管理年活動以及創(chuàng)立學(xué)習型黨組織活動,人人參與，認真學(xué)習,堅持以____理論,’xxxx’的重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)全面貫徹深化開展‘以病人為中心’的效勞宗旨,改善進步醫(yī)療質(zhì)量效勞，優(yōu)化管理標準。重點圍繞醫(yī)院管理年提出的主要內(nèi)容，結(jié)合今年開展【創(chuàng)立學(xué)習型黨組織活動】為動力，醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)工作者積極響應(yīng)，認真學(xué)習落實，自查自糾，邊查邊糾邊對照，認真討論，層層落實到崗位責任上，積極.做好各項工作，.今年獲得了宏大成績，一；明確醫(yī)院開展目的，以醫(yī)院管理年活動為動力，以創(chuàng)立三甲醫(yī)院為目的，立足本職工作，積極完本錢職工作任務(wù)；今年各檢查人數(shù)，比去年大幅度增加．2023.12.25止科室工程2023年2023年增減人數(shù)增收元檢查人數(shù)收入元檢查人數(shù)收入元內(nèi)窺鏡胃鏡XX人570855腸鏡368人103776病理活檢36413398增243人次骨髓1612tct1688總969696896增792人次217490彩超腹部161923006480151002715950增1092人290534其中血管1139b超胸腹1909080178018196719936增904人81844元體檢心電病人7174254104709424725380人6851元體檢1500心監(jiān)護9110447229425126增22103其中體檢11296腦電圖45050400504--54多普勒11361156681008增128動脈檢查儀41653548336增80人ct平掃9614人544152489245050984增690人390540元增強cta____人212264225增89人60164181396875432增11人8532合計9946人次56537889256100459236元ct室的工作人員，在工作環(huán)境簡陋情況下，盡責盡力，認真工作，努力學(xué)習，發(fā)揮了16排螺旋功能作用，今年來，停機的時間很少，開機工作時間，大大超過了大型設(shè)備使用要求，贏得醫(yī)院經(jīng)濟效益。ct室醫(yī)技人員缺欠，工作量明顯增多，節(jié)假日仍然照樣工作，堅持２４小時值班崗位制度，對急診危重病人的檢查從不怠慢，早上班晚下班，刻苦完成工作職責任務(wù)。緊跟時代，積極參與專業(yè)知識三基理論學(xué)習以及工作時間外自我學(xué)習，進步了專業(yè)理論知識程度，向?qū)I(yè)技術(shù)深化方面開展。落本質(zhì)量控制管理標準，加強質(zhì)控工程，把好質(zhì)量關(guān)，堅持集體閱片后出報告，急診及重病號病人檢查，及時出片，及早報告，從不怠慢。疑難病例集中討論分析^p，病例跟綜隨訪，不斷總結(jié)臨床經(jīng)歷，進一步進步對常見病多發(fā)病檢查診斷的準確率，同時，開拓腦血管成像檢查及腹部血管成像檢查以及三維重建等新工程，優(yōu)化全身各種檢查標準化操作，減少球管時間消耗。對病人的檢查，明確告知檢查前的準備事項，使病人得到滿意檢查結(jié)果，另一方面，對急腹癥ct掃描的診斷技術(shù)有明顯進步，配合臨床，有利于病人得到有效治療。彩超，ｂ超病人數(shù)比以往明顯增加，工作量加大，加上今年各種體檢，工作人員積極肯干，檢查人數(shù)，創(chuàng)造了歷史性新高，工作量數(shù)增加，同志們，從未叫苦叫累，刻苦耐勞，積極完本錢職工作任務(wù)．堅持２４小時值班制．醫(yī)療技術(shù)診斷程度方面有所進步,沒有出現(xiàn)醫(yī)療意外過失現(xiàn)象.。胃鏡室做好檢查標準操作，標準消毒、滅菌、等工作措施，加強院內(nèi)感染知識學(xué)習，防止操作過程中出現(xiàn)的院內(nèi)感染以及意外事故發(fā)生。病理室在工作環(huán)境簡陋的情況下，積極工作，配合臨床，按時完成工作任務(wù)，加強質(zhì)控管理，逐步進步病理診斷技術(shù)程度。二；標準檢查工作流程，端正職業(yè)效勞理念；進步效勞質(zhì)量；檢查流程標準化，對急，重病人，優(yōu)先檢查，檢查報告按時發(fā)出。通過學(xué)習管理年活動，效勞質(zhì)量有所進步，改變生、冷、硬、頂、推委現(xiàn)象；建