2023學校資產(chǎn)清查工作報告5篇

第2023學校資產(chǎn)清查工作報告5篇2023學校資產(chǎn)清查工作報告精選篇1

根據(jù)《安徽省財政廳轉發(fā)財政部關于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法〉的通知》等有關規(guī)定，我校已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，并經(jīng)主審計所會計師事務所的資產(chǎn)清查專項審計，現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：

我校成立于1958年，隸屬于金安區(qū)教育局，財政性全額撥付事業(yè)單位，法定代表人許本林，法定地址六安市金安區(qū)孫崗鎮(zhèn)街道，在編在職教職工107人，退休教職工42人。主要職能是實施中等職業(yè)教育和義務教育。

經(jīng)清理，列入此次資產(chǎn)清查范圍的單位戶數(shù)為1戶，即本部1戶，我校屬于行政事業(yè)單位，執(zhí)行事業(yè)單位會計制度的區(qū)屬學校。

根據(jù)《安徽省財政廳轉發(fā)財政部關于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法〉的通知》等有關規(guī)定，為確保我校資產(chǎn)清查工作順利開展，結合我校實際，在充分研究的基礎下，于20_年4月10日制定了《六安市孫崗高級職業(yè)中學資產(chǎn)清查方案》.

在學校資產(chǎn)清查領導組的統(tǒng)一領導和協(xié)調(diào)下，相關職能部門和工作人員大力協(xié)作，相互配合支持，各項清查工作按照清查方案的要求，有條不紊地展開：

（1）參加區(qū)財政局召開的學校資產(chǎn)清查工作布置會議及業(yè)務和軟件培訓;

（2）召開學校資產(chǎn)清查工作會議，布置資產(chǎn)清查工作;

(3)在校園網(wǎng)設立學校資產(chǎn)清查工作專欄，加大宣傳力度，加強工作指導，及時通報工作進展。

（1）在學校資產(chǎn)清查工作領導小組統(tǒng)一領導下，領導小組下設的各資產(chǎn)清查工作組具體組織實施資產(chǎn)清查工作，開展自查。

（2）按照財政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作基礎表》(財清事綜01-09表，共13份，全部由計算機自動生成)及《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》(財清事基01-17表，共28份，主要通過手工錄入)的填報規(guī)定和要求，根據(jù)資產(chǎn)清查工作內(nèi)容和學校部門管理職責，具體分工落實如下：

(1)單位基本情況(含戶數(shù)、編制和人員狀況等)的清理清查及報表填報由總務處、財務處、辦公室等處室負責;

(2)賬務(含銀行賬戶、會計核算科目及各項資金往來等)清理清查及報表填報由財務處負責;

(3)財產(chǎn)(含房屋構筑物、土地使用、資產(chǎn)出租出借、對外投資、擔保情況、設備及圖書等事項)清理清查分別由總務處負責。

在接受區(qū)教育局對我校上報數(shù)據(jù)和材料組織復查和審核后，按規(guī)定向區(qū)教育局報送資產(chǎn)清查工作結果報告。內(nèi)容包括：工作報告，數(shù)據(jù)報表，相關證明材料及上報數(shù)據(jù)。

根據(jù)區(qū)教育局資產(chǎn)核實批復文件，學?？倓仗庍M行賬務處理，辦理相關資產(chǎn)管理手續(xù)。

這次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，由于領導重視，部署周密，各處室大力支持，目前已取得了階段性成效，主要表現(xiàn)在：

1、普遍提高了各處室的國有資產(chǎn)管理意識。通過這次清查，各處室有關人員認真學習了國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和業(yè)務知識，對國有資產(chǎn)管理流程和業(yè)務流程有了新的認識，不同程度地增強了學校對國資管理工作的重視。在清查過程中，大家在一起邊清查、邊調(diào)研，共同探討資產(chǎn)管理業(yè)務，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，氛圍達到前所未有的高漲。在清查工作中學校專門成立了工作組，抽調(diào)業(yè)務骨干，認真做好本次的清查工作。清查后，為了更好地管理本部門的資產(chǎn)，還專門增配人員以加強管理力量。

2、進一步夯實了國資管理工作的基礎。根據(jù)這次資產(chǎn)清查工作方案的具體要求，一方面通過清查建立健全了固定資產(chǎn)臺賬，進一步完善了實物資產(chǎn)總賬、實物資產(chǎn)明細賬、保管使用登記冊，真正建立了實物資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項實物資產(chǎn)建立了實物資產(chǎn)卡片信息，包括資產(chǎn)名稱、數(shù)量，購置時間、類別、原值、使用狀態(tài)、保管人等最原始的信息內(nèi)容，對以后建立學校國有資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)提供了信息支撐；另一方面集中梳理了債權、債務，并對債權債務進行了詳細的記錄，包括資金款項性質(zhì)、與本單位關系、賬齡、變動原因等，而且還對資金掛賬進行了專業(yè)認定，從而理順了債權債務關系；同時，規(guī)范了基建項目竣工決算財務處理辦法；另外，還對我校國有劃撥土地進行了登記造冊，防止國有土地流失等。

3、真實完整地掌握和了解了學校資產(chǎn)和財務狀況，摸清了家底，從根本上扭轉了賬外資產(chǎn)較多的現(xiàn)象。這次清查，我們對實物和賬面資產(chǎn)作了認真的清點和清理，并對資產(chǎn)的盤盈、盤虧作了專業(yè)鑒定，全面掌握了閑置資產(chǎn)（包括出租、出借）、擔保、資產(chǎn)處置、對外投資等情況，為進一步盤活現(xiàn)有存量，資產(chǎn)得到有效利用奠定了工作基礎；其中通過清查資產(chǎn)合計為：1969.42萬元。其中固定資產(chǎn)：961.44萬元，無形資產(chǎn)：790.54元。我們共發(fā)現(xiàn)賬外實物資產(chǎn)達1750.21萬元,其中土地房屋建筑物502.29萬元，其他設備辦公用具1247.91萬元。目前這部分資產(chǎn)已全部入賬。

但是，在清查過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了許多問題和管理上的不足，由于長期以來，學校普遍存在“重收入、重購置、輕管理”的傳統(tǒng)思想，資產(chǎn)管理意識淡薄，缺乏規(guī)范和有效的內(nèi)部管理機制，“隨意購置、任意處置、不講效益”等現(xiàn)象不同程度存在，具體表現(xiàn)在：

（一）資產(chǎn)管理制度不健全，即使制定了內(nèi)部管理制度，但未真正執(zhí)行，把制度束之高擱。

（二）賬務處理不規(guī)范、不及時，導致資產(chǎn)賬實不符、賬卡不符，形成大量賬外資產(chǎn)。

通過對本單位20_年12月31日會計報表及資產(chǎn)損溢情況的清查，本單位資產(chǎn)總額賬面值為899.96萬元，清查值為1969.42萬元，清查變動數(shù)增加1069.46萬元;凈資產(chǎn)總額賬面值為728.56萬元，清查值為1003.27萬元，清查變動數(shù)增加274.72萬元。

四、對資產(chǎn)清查暴露出來的單位資產(chǎn)、財務管理中存在的問題、原因進行分析并提出改進措施等

我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學校資產(chǎn)管理水平的一個契機，進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時報批并進行賬務處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題，作進一步地分析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎上，完善相關制度，確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產(chǎn)。改進措施如下：

1、組織各管理員認真學習學校固定資產(chǎn)管理制度，進一步認識對固定資產(chǎn)管理和保護的重要性，引起管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。

2、進一步加強對資產(chǎn)的管理，認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎工作，建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。

3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。

4、要求管理員定期（每個月）對學校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應及時向學校領導報告，否則應負相關責任。

5、校領導加強監(jiān)督工作，將不定期對學校的固定資產(chǎn)進行抽查，以更有效地管理、保護學校資產(chǎn)。

6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產(chǎn)損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關規(guī)定處理。

我校的固定資產(chǎn)使用狀況均在正常使用，無閑置資產(chǎn)；我校無國有資產(chǎn)收益情況。

因各種原因，我單位固定資產(chǎn)中的房屋類資產(chǎn)20_年新建綜合樓因沒有驗收，以及20_年7月孫崗鎮(zhèn)中心小學并入后的房屋沒有統(tǒng)計錄入，校長對此非常重視，并要求下一步進行全面核查，及時調(diào)整。

以上為我校資產(chǎn)清查結果，我校將以此次全國資產(chǎn)清查為契機，不斷加強財務與固定資產(chǎn)的管理力度，合理使用資金，發(fā)揮固定資產(chǎn)的最大效益，為教育教學保駕護航，成為教育教學的有力保證。

2023學校資產(chǎn)清查工作報告精選篇2

近幾年來，在縣教育局和鎮(zhèn)政府的大力支持和關心下，我校的硬件和軟件建設都躍上了一個新的臺階，固定資產(chǎn)增幅明顯，好管好這些資產(chǎn)，發(fā)揮其最大的服務效能，成為新時期總務后勤工作的工作重點。近年來，我校后勤全體同志強化責任，提高認識，努力提高管理水平，使我校的財產(chǎn)管理工作有了新的飛躍。對于今年的工作，現(xiàn)總結如下：

一、自上而下，深化認識，提高認識水平

辦好一所學校，提高辦學水準，離不開財產(chǎn)設備的有力保障。尤其在全面實施素質(zhì)教育的今天，多媒體設備在提高教學質(zhì)量，作用是顯而易見，無可替代的。可以這樣認為，一個單位的財產(chǎn)管理，取決于領導對財產(chǎn)管理工作的認識程度和重視程度。我校領導非常重視財產(chǎn)管理工作，不僅重視財產(chǎn)設備的添置，更注重財產(chǎn)設備管理和使用，提高設備的使用效率，更好的為教育教學服務，為我校的財產(chǎn)管理工作提供了強有力的保障。

二、規(guī)范管理程序，明確管理責任

財產(chǎn)管理工作是一項專業(yè)性服務性極強，既忙又繁還雜的工作，但不管多忙多繁多雜，作為財產(chǎn)設備的管理員，必須明確自己所承擔的責任，這是做好財產(chǎn)管理工作的基礎，如果任務不清，責任不明，就很難把工作做好。面對種類繁多的財產(chǎn)設備，在進一步明確各部門管理員職責的同時，從財產(chǎn)設備的實際出發(fā)，本著誰主管誰負責誰使

用誰負責的原則，制定了我校財產(chǎn)管理制度，構成物物有人管人人有責任的管理網(wǎng)絡。

三、建立一支責任心強專業(yè)水平高的管理員隊伍

財產(chǎn)管理工作的成效，關鍵在于建設一支責任心強、專業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊伍。多年來，學校領導注重對管理人員的思想教育，嚴格要求管理人員愛崗敬業(yè)，認真履行崗位職責，要求管理人員堅持原則，嚴格財產(chǎn)的采購驗收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù)，認真做好財產(chǎn)設備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作，提高財產(chǎn)設備的使用效率。特別是下半學期，學校領導多次親臨實驗室，與相關的管理人員研究工作，解決工作中的實際問題，有力地推動我校財產(chǎn)管理水平的提升。

四、轉變管理方式，提高師生愛護公物的積極性。

近兩年來，學校每學期都與各班主任簽訂班級財產(chǎn)使用責任書，明確班主任崗位職責，并將班級財產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中，這些舉措大大提高了班主任對財產(chǎn)管理的自覺性和積極性，為班級財產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。自本學期來，學校轉變管理方式，將每周的班級財產(chǎn)管理考核由教師評定轉變?yōu)閷W生自我評定，成立由三～五年級中隊長組成的考核小組，每周對各班級進行考核。這一考核方式的轉變，產(chǎn)生了較好的效果，許多班級發(fā)生了可喜的變化，學生對學校財產(chǎn)愛護比以前更自覺了。

雖然本年度的財產(chǎn)管理工作取得了一定的成績，但我們還是可以清醒地看到，由于制度尚不夠健全，特別在班級財產(chǎn)管理方面，還存在著一些問題。

總而言之，在學校領導的高度重視和直接領導下，在學校全體員工，特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下，我校的財產(chǎn)管理工作上了一個新的臺階，為教育教學工作提供了有力的后勤保障。

2023學校資產(chǎn)清查工作報告精選篇3

按照《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令35、36號）的有關要求和市政府的總體部署以及《齊齊哈爾市市直行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實施方案》，我單位將于20_年月日至20_年月日進行資產(chǎn)清查的自查工作，現(xiàn)將資產(chǎn)清查自查結果報告如下：

一、單位基本情況

（一）基本情況

學校占地面積平方米?，F(xiàn)有兩棟教學樓，總建筑面積達平方米，其中教學及輔助用房平方米，行政辦公用房平方米，生活用房平方米。在校學生總數(shù)名，個教學班。學校擁有微機室個；律動室個，合計面積平方米；語訓室個，面積平方米。全校教職工名，學歷達標100%，大專以上學歷占95%以上。

（二）歷史沿革

學校（原名：學校）是在年民辦和附屬于市第中學的聾啞班的基礎上，于1960年3月正式建校的，2000年成立高中部，學?，F(xiàn)在是全國先進單位。

（三）人員編制和數(shù)量

學校編制54人，實際在編51人。

（四）近三年資產(chǎn)負債情況

金額單位：人民幣元

二、組織領導

（一）組織領導機構

1.固定資產(chǎn)清查領導小組

組長：___

副組長：______

組員：__________

2.固定資產(chǎn)清查工作小組

組長：___

組員：_________及各學年組長

（二）實施方案、職工大會

學校根據(jù)市局的工作方案及要求制訂了我校的具體實施方案。（方案另付）

學校與20_年3月7日召開了全校教職工大會，下發(fā)了工作計劃，并提出了具體要求。

2023學校資產(chǎn)清查工作報告精選篇4

根據(jù)縣教育局資產(chǎn)清查的要求，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：

一、資產(chǎn)清查總體狀況分析;

(一)資產(chǎn)清查日期：根據(jù)縣教育對學校進行固定資產(chǎn)清查要求，20_年3月28日開始對我校的固定資產(chǎn)進行全面清查。

(二)資產(chǎn)清查范圍：對我校第一類至第九類資產(chǎn)情況等進行全面清查。

(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況：在清查前，認真執(zhí)行有關資產(chǎn)清查的制度規(guī)定，學習相關文件，首先，我校成立了由吳自范任領導小組組長的固定資產(chǎn)清查工作領導小組。依照固定資產(chǎn)清查的制度及相關文件，結合我校實際情況制定了具體的工作計劃和實施方案。其次，組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了固定資產(chǎn)清查自查工作。主要對單位財產(chǎn)情況進行清查。

固定資產(chǎn)清查是對各項資產(chǎn)進行全面的清理、核對和查實。固定資產(chǎn)清查按照實物盤點清理資產(chǎn)，主要對單位的固定資產(chǎn)進行了全面的清查。

(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在問題：

在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產(chǎn)，已按照有關制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細帳和固定資產(chǎn)卡片;對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產(chǎn)盤盈、盤虧、損失等問題，堅持實事求是的原則，如實反映存在問題，提出了處理建議，上報資產(chǎn)清查領導小組，經(jīng)所資產(chǎn)清查領導小組討論通過。對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，依據(jù)資產(chǎn)清查政策進行分類整理并收集了證據(jù)，填制了《固定資產(chǎn)清查工作表》等清查報表資料，撰寫了《固定資產(chǎn)清查工作報告》，并將清查結果在本單位進行公示。

二、資產(chǎn)清查工作結果：

(一)單位清查出的資產(chǎn)自然損失的情況有：八類舊桌凳有不同程度的損壞。舊的辦公廚已淘汰，以前拆除的房屋沒有報損等。

三、單位資產(chǎn)管理中存在問題、原因、及改進措施：

(一)存在的實際問題：

部分科室物品有亂搬現(xiàn)象。

(二)原因分析：

由于物品不夠臨時安排活動挪用。

(三)改進措施：

1、建立完善固定資產(chǎn)管理制度;

2、指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);

3、認真清理資產(chǎn)并整頓實物管理現(xiàn)場;

4、及時按規(guī)定程序處理固定資產(chǎn)帳務。

2023學校資產(chǎn)清查工作報告精選篇5

20__年10月16日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊，鐵人小學資深資產(chǎn)員等4人。來到我校進行20__年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。20__年資產(chǎn)檢查時，我們正搬遷中。上級領導沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。

對于學校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領導一直非常重視。自20__年5月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調(diào)對于公共財物要嚴格管理。

我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細則挨項落實。

(1)按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進行了逐一登記。6至7月一次，9月開學后，又對重點部室再次核對梳理。

(2)核對中油資產(chǎn)管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學習管理軟件操作。

(3)粘貼管理標簽。

(4)按中心細則要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。準備迎檢。

中心下發(fā)檢查時間表上，10月16日檢查開始，咱們是第一天第二家。第一家是27中學。誰知16號早上學區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且?guī)ш犑强崎L。

檢查材料，心有點底兒。按中心要求的都有，實物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負責保管著。

頭一家檢查吃虧，按細則只要查50件資產(chǎn)，30個低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實地查看的怕不下300件。

材料上領導們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是92.8分，滿分是98分，不是百分?？崎L審查時，又加扣一分。于是16號上晚上中心網(wǎng)絡公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細研究，第四組其它兩個都比咱們分高。經(jīng)與其它學校資產(chǎn)員交流學習。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進的地方真的很多。

首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行?，F(xiàn)在呢，個人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。

(1)信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購計劃，耗材合同書，微機、打印機及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機教師提供的微機上機記錄，實驗教師提供的實驗記錄。沒有的話扣分