招行中小企業(yè)金融方案（3篇）

招行中小企業(yè)金融方案一、＠信?用評(píng)級(jí)服務(wù)?在該公司?與新客戶洽?談階段，由?于是與c公?司初次打交?道，對(duì)方又?提出以賒銷?方式結(jié)算，?讓該公司猶?豫不決。既?不想失去這?個(gè)很好的發(fā)?展機(jī)會(huì)，又?對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)?方的資信狀?況沒(méi)有把握?。通過(guò)我行?的＠信用評(píng)?級(jí)服務(wù)在線?查詢對(duì)方資?信狀況，方?便快捷，給?企業(yè)的最終?決策帶來(lái)了?一定的參考?價(jià)值。招?商銀行提供?的＠信用評(píng)?級(jí)服務(wù)是與?科法斯中國(guó)?聯(lián)合向中國(guó)?市場(chǎng)提供的?互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?資信查詢服?務(wù)?？蛻糁?要通過(guò)招商?銀行的一網(wǎng)?通網(wǎng)上銀行?即可隨時(shí)隨?地在科法斯?集團(tuán)的全球?企業(yè)資信數(shù)?據(jù)庫(kù)（目前?包括4，_?__萬(wàn)家企?業(yè)的數(shù)據(jù)）?中查詢其貿(mào)?易伙伴的最?新資信狀況?。二、國(guó)?際保理在?該公司確定?了與c公司?的合作關(guān)系?后，我行參?與了雙方有?關(guān)國(guó)際保理?業(yè)務(wù)的商務(wù)?洽談。由于?該公司規(guī)模?小，原有銀?行融資方式?須落實(shí)抵押?擔(dān)保措施等?，融資難。?而通過(guò)敘做?國(guó)際保理業(yè)?務(wù)，采用由?我行為企業(yè)?提供保理融?資，隨后我?行通過(guò)美國(guó)?當(dāng)?shù)乇＠砩?核定買(mǎi)方信?用額度的方?式，解決了?企業(yè)的融資?難題。該客?戶改為賒銷?方式進(jìn)行結(jié)?算后，免除?了押匯成本?和信用證成?本以及信用?證瑕疵的困?擾。此后，?該公司與c?公司的業(yè)務(wù)?量迅速放大?到___萬(wàn)?美元。并且?針對(duì)人民幣?升值對(duì)遠(yuǎn)期?收匯的影響?，公司在_?__時(shí)就獲?得了我行的?保理融資，?實(shí)現(xiàn)了提前?結(jié)匯、核銷?和退稅，成?功規(guī)避了匯?率風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)?際保理業(yè)務(wù)?，既幫助客?戶保障收匯?安全，又?jǐn)U?大了出口規(guī)?模，還解決?了企業(yè)的賒?銷難題。?三、代理進(jìn)?出口貨運(yùn)險(xiǎn)?該公司與?b公司簽訂?的出口合同?，價(jià)格條款?多為cif?。該公司業(yè)?務(wù)經(jīng)理王先?生獲悉招商?銀行代理進(jìn)?出口貨運(yùn)險(xiǎn)?業(yè)務(wù)，可以?為企業(yè)出具?貨運(yùn)險(xiǎn)保險(xiǎn)?單據(jù)，并負(fù)?責(zé)審核保險(xiǎn)?單據(jù)和信用?證條款的一?致性，于是?向我行咨詢?了保險(xiǎn)價(jià)格?和業(yè)務(wù)流程?。王經(jīng)理在?認(rèn)真比較后?覺(jué)得通過(guò)代?理的貨運(yùn)險(xiǎn)?費(fèi)率比市場(chǎng)?費(fèi)率更優(yōu)惠?，而且招商?銀行能提供?從結(jié)算到保?險(xiǎn)一站式服?務(wù)，免去了?自己辦保險(xiǎn)?的許多環(huán)節(jié)?，又能得到?單證一致的?保證，于是?決定在招行?購(gòu)買(mǎi)貨運(yùn)險(xiǎn)?。通過(guò)招?商銀行的代?理進(jìn)出口貨?運(yùn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，?雙方順利完?成交易并有?效化解了貨?運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。?擔(dān)保公司的?選聘（一?）選聘數(shù)量?要求。原則?上維持__?_年準(zhǔn)入擔(dān)?保公司的數(shù)?量，特殊情?況除外。新?成立異地機(jī)?構(gòu)可適當(dāng)增?加___家?。（二）?選聘流程及?報(bào)送資料要?求：調(diào)查過(guò)?程中應(yīng)按照?我行專業(yè)擔(dān)?保機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)?管理辦法（?招銀發(fā)〔_?__〕__?_號(hào)）規(guī)定?收集擔(dān)保公?司相關(guān)資料?和簽署法律?文書(shū)，并分?別形成__?_年擬合作?擔(dān)保公司調(diào)?查報(bào)告連同?相關(guān)___?材料報(bào)送分?行中小企業(yè)?金融部，調(diào)?查材料應(yīng)至?少包括：?1、擔(dān)保公?司成立批文?及行業(yè)主管?部門(mén)___?；2、最?新年檢的合?法營(yíng)業(yè)執(zhí)照?，___機(jī)?構(gòu)代碼證，?稅務(wù)登記證?、法人代表?證明；3?、公司章程?及按照公司?章程的規(guī)定?由董事會(huì)或?者股東會(huì)、?股東大會(huì)做?出的同意與?我行合作的?決議（授權(quán)?文件）；?4、人民銀?行貸款卡，?年檢記錄及?人民銀行征?信系統(tǒng)查詢?情況；5?、法定代表?人及其代理?人___明?文件及簽字?樣本、業(yè)務(wù)?授權(quán)書(shū)，公?司高管從業(yè)?經(jīng)驗(yàn)介紹等?；6、驗(yàn)?資報(bào)告和實(shí)?收資本運(yùn)用?情況、代償?情況；7?、經(jīng)審計(jì)的?最近兩年及?最近一個(gè)月?財(cái)務(wù)報(bào)表，?成立時(shí)間不?足兩年的公?司提供公司?成立以來(lái)連?續(xù)年度的財(cái)?務(wù)報(bào)表，以?及最近一期?財(cái)務(wù)報(bào)表；?8、銀行?基本賬戶和?主要結(jié)算賬?戶最近連續(xù)?三期銀行對(duì)?賬單；9?、專業(yè)擔(dān)保?機(jī)構(gòu)當(dāng)前已?擔(dān)保余額、?已簽訂協(xié)議?擔(dān)保額度、?累計(jì)擔(dān)保賠?付金額、累?計(jì)擔(dān)保收入?額數(shù)據(jù)；以?及機(jī)構(gòu)其他?業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情?況；10?、控制股東?或?qū)嶋H控制?人、高管層?個(gè)人的人行?征信查詢記?錄；11?、《專業(yè)擔(dān)?保機(jī)構(gòu)合作?資格及擔(dān)保?額度申請(qǐng)書(shū)?》（見(jiàn)附件?）及我行要?求的其他資?料文件。?（三）對(duì)擔(dān)?保公司準(zhǔn)入?條件的提示?。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)?行總行對(duì)其?準(zhǔn)入條件的?規(guī)定，特別?是對(duì)于擔(dān)保?公司的股東?背景和企業(yè)?性質(zhì)要進(jìn)行?認(rèn)真___?，優(yōu)先選擇?由政府財(cái)政?控股、有較?強(qiáng)實(shí)力的法?人參股、擔(dān)?保業(yè)務(wù)主業(yè)?突出、管理?規(guī)范的專業(yè)?擔(dān)保機(jī)構(gòu)。?三、為確?保擔(dān)保資源?的有效利用?，對(duì)于__?_年分行審?批通過(guò)，但?未能簽訂合?作協(xié)議的擔(dān)?保公司，本?次原則上不?再上報(bào)認(rèn)定?，請(qǐng)各單位?引起重視。?四、報(bào)送?時(shí)間要求。?請(qǐng)各經(jīng)營(yíng)單?位接到通知?后及時(shí)__?_人員開(kāi)展?認(rèn)定和擔(dān)保?公司___?推薦及上報(bào)?工作，并切?實(shí)做好實(shí)地?調(diào)查工作。?請(qǐng)各單位于?___年_?__月__?_日前將擔(dān)?保公司調(diào)查?報(bào)告及相關(guān)?___材料?紙質(zhì)資料報(bào)?送分行中小?企業(yè)金融部?，同時(shí)__?_年對(duì)已合?作擔(dān)保公司?的評(píng)審報(bào)告?一并報(bào)送，?并將調(diào)查報(bào)?告及評(píng)審報(bào)?告的電子版?發(fā)至137?871郵箱?。招行中小企業(yè)金融方案（二）我?們的經(jīng)營(yíng)理?念：因勢(shì)而?變，因您而?變“因勢(shì)?而變”。強(qiáng)?調(diào)招行必須?根據(jù)政治、?經(jīng)濟(jì)、社會(huì)?、技術(shù)等內(nèi)?外部環(huán)境的?變化和要求?改變自己，?適應(yīng)市場(chǎng)。?“因您而?變”。是招?行的自我定?位，是一個(gè)?目標(biāo)追求，?還是一種思?想方法。體?現(xiàn)了招行根?據(jù)客戶需求?提供產(chǎn)品和?服務(wù)，并永?遠(yuǎn)貫徹始終?。我們的?發(fā)展理念：?效益、質(zhì)量?、規(guī)模協(xié)調(diào)?發(fā)展效益?、質(zhì)量、規(guī)?模在銀行的?經(jīng)營(yíng)管理中?是有機(jī)統(tǒng)一?的整體，效?益是目的、?質(zhì)量是前提?、規(guī)模是手?段，三者必?須保持動(dòng)態(tài)?（范本）的?協(xié)調(diào)發(fā)展。?我們的競(jìng)爭(zhēng)?優(yōu)勢(shì)：我?們相信，以?下競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?使招行有別?于中國(guó)其它?銀行，并且?使招行在中?國(guó)發(fā)展蓬勃?的銀行業(yè)具?有重要優(yōu)勢(shì)?。1）依?靠自身發(fā)展?成為中國(guó)最?好的商業(yè)銀?行之一2?）中國(guó)領(lǐng)先?的零售銀行?3）領(lǐng)先?且高速發(fā)展?的信_(tái)__?卡業(yè)務(wù)4?）高速發(fā)展?的非利息收?入業(yè)務(wù)5?）呈戰(zhàn)略性?布局的分行?網(wǎng)絡(luò)和有效?的分銷渠道?6）通過(guò)?產(chǎn)品創(chuàng)新和?卓越的客戶?服務(wù)樹(shù)立了?高美譽(yù)度的?品牌7）?先進(jìn)的信息?技術(shù)實(shí)力以?及電子銀行?平臺(tái)8）?審慎的風(fēng)險(xiǎn)?管理9）?有效的公司?治理和經(jīng)驗(yàn)?豐富且勝任?的高級(jí)管理?團(tuán)隊(duì)企業(yè)?文化：我?們的愿景：?力創(chuàng)股市藍(lán)?籌，打造百?年招銀“?力創(chuàng)股市藍(lán)?籌”：既是?一個(gè)靜態(tài)的?概念，也是?一個(gè)動(dòng)態(tài)（?范本）的概?念，要想長(zhǎng)?期保持藍(lán)籌?地位，需要?持續(xù)奮斗，?不斷向上的?決心、勇氣?和行動(dòng)；“?打造百年招?銀”：體現(xiàn)?了招銀成為?基業(yè)長(zhǎng)青企?業(yè)的志向和?決心，體現(xiàn)?對(duì)社會(huì)、客?戶、員工、?股東的長(zhǎng)期?承諾。我?們的核心價(jià)?值觀：服務(wù)?、創(chuàng)新、穩(wěn)?健“服務(wù)?”。堅(jiān)持以?客戶為中心?，尊重和關(guān)?愛(ài)客戶，發(fā)?現(xiàn)客戶需求?，提供個(gè)性?化的產(chǎn)品和?服務(wù)，滿足?客戶期待與?夢(mèng)想；強(qiáng)調(diào)?內(nèi)部服務(wù)，?內(nèi)部服務(wù)是?外部服務(wù)的?基礎(chǔ)，各級(jí)?管理者都要?有很強(qiáng)的服?務(wù)意識(shí)，做?好對(duì)內(nèi)部客?戶的服務(wù)、?一線的服務(wù)?。“創(chuàng)新?”。順應(yīng)銀?行業(yè)的發(fā)展?趨勢(shì)、市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以?及企業(yè)面臨?的各種挑戰(zhàn)?，靈活應(yīng)對(duì)?各種變化和?挑戰(zhàn)；保持?開(kāi)放的心態(tài)?，大膽地進(jìn)?行嘗試、持?續(xù)地改進(jìn)工?作，并容忍?失敗。“?穩(wěn)健”。重?視風(fēng)險(xiǎn)管理?，視資產(chǎn)質(zhì)?量為銀行的?生命，有效?控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)?險(xiǎn)，審慎投?資；規(guī)范經(jīng)?營(yíng)，合規(guī)運(yùn)?作，以實(shí)現(xiàn)?長(zhǎng)期、穩(wěn)定?的發(fā)展。?我們的人本?理念：尊重?、關(guān)愛(ài)、_?__“尊?重”：企業(yè)?尊重員工的?人格、尊嚴(yán)?、個(gè)人需求?；員工在充?分發(fā)揮潛能?的同時(shí)，忠?誠(chéng)于公司；?員工之間招行中小企業(yè)金融方案（三）同?業(yè)及類金融?機(jī)構(gòu)信貸政?策第十章同?業(yè)及類金融?機(jī)構(gòu)信貸政?策第一節(jié)?同業(yè)機(jī)構(gòu)信?貸政策一?、總體策略?二、政策?準(zhǔn)入底線?三、各類同?業(yè)客戶選擇?指引第二?節(jié)融資性擔(dān)?保公司信貸?政策近年?國(guó)內(nèi)融資性?擔(dān)保公司發(fā)?展較快，但?規(guī)范性不足?，部分還存?在偏離主業(yè)?，涉足房地?產(chǎn)、民間借?貸；經(jīng)營(yíng)失?當(dāng)造成代償?能力下降；?充當(dāng)資金_?__，套取?銀行貸款等?問(wèn)題，成為?民間融資風(fēng)?險(xiǎn)向銀行傳?染的重要途?徑，對(duì)合作?銀行造成較?大風(fēng)險(xiǎn)。過(guò)?度依賴擔(dān)保?公司的風(fēng)險(xiǎn)?緩釋作用，?容易造成：?一是因擔(dān)保?代償能力下?降造成的貸?款風(fēng)險(xiǎn)并未?有效緩釋，?二是弱化我?行對(duì)直接用?款人的風(fēng)險(xiǎn)?控制、定價(jià)?及獲取的能?力。__?_年我行將?繼續(xù)嚴(yán)格加?強(qiáng)融資性擔(dān)?保公司的風(fēng)?險(xiǎn)管理，防?范銀擔(dān)合作?風(fēng)險(xiǎn)，主要?措施包括合?理控制擔(dān)保?額度，審慎?選擇擔(dān)保機(jī)?構(gòu)，以及強(qiáng)?化監(jiān)測(cè)等方?面。一、?合理控制擔(dān)?保額度（?一）在當(dāng)前?形勢(shì)下，各?分行必須客?觀認(rèn)識(shí)銀擔(dān)?合作的必要?性、擔(dān)保公?司風(fēng)險(xiǎn)緩釋?的可靠性，?審慎控制擔(dān)?保額度和在?保余額，避?免依賴擴(kuò)大?擔(dān)保額度來(lái)?推動(dòng)業(yè)務(wù)的?發(fā)展。（?二）充分重?視對(duì)直接用?款企業(yè)的信?用___，?對(duì)其是否授?信必須首先?取決于第一?還款來(lái)源的?可靠性和充?分性，而非?擔(dān)保機(jī)構(gòu)的?擔(dān)保能力。?應(yīng)加強(qiáng)對(duì)借?款人資信、?經(jīng)營(yíng)等情況?及實(shí)際償債?能力的分析?，從源頭上?防范信貸風(fēng)?險(xiǎn)，禁止“?見(jiàn)保即貸”?。二、提?高準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)?（一）慎?重選擇合作?機(jī)構(gòu)進(jìn)一?步嚴(yán)格準(zhǔn)入?標(biāo)準(zhǔn)，僅與?部分經(jīng)營(yíng)規(guī)?范、資信良?好的擔(dān)保機(jī)?構(gòu)保持適度?合作：對(duì)國(guó)?有控股、政?策性、大型?外資機(jī)構(gòu)附?屬擔(dān)保公司?、大型企業(yè)?下屬擔(dān)保機(jī)?構(gòu)，可有限?合作；對(duì)民?營(yíng)擔(dān)保公司?、專業(yè)市場(chǎng)?內(nèi)設(shè)擔(dān)保公?司，應(yīng)嚴(yán)格?控制，對(duì)于?不符合制度?規(guī)定的，不?予準(zhǔn)入；對(duì)?涉及違規(guī)經(jīng)?營(yíng)、觸碰監(jiān)?管制度“紅?線”的擔(dān)保?公司，應(yīng)禁?止準(zhǔn)入或堅(jiān)?決清退。?對(duì)新增擔(dān)保?公司應(yīng)符合?有關(guān)準(zhǔn)入標(biāo)?準(zhǔn)，嚴(yán)格限?制；對(duì)存量?擔(dān)保公司，?分行需深入?分析其合作?價(jià)值、經(jīng)營(yíng)?合規(guī)性、擔(dān)?保業(yè)務(wù)必要?性，對(duì)不符?合政策要求?的，逐步壓?縮退出，對(duì)?項(xiàng)下?lián)I(yè)?務(wù)不符合政?策的，要逐?步整改補(bǔ)正?。（二）?進(jìn)行授信擔(dān)?保合作業(yè)務(wù)?的融資性擔(dān)?保公司，必?須符合以下?準(zhǔn)入底線：?1.持有?合法有效的?經(jīng)營(yíng)許可證?，合規(guī)經(jīng)營(yíng)?，無(wú)重大違?法經(jīng)營(yíng)行為?；2.出?資真實(shí)，注?冊(cè)資本（實(shí)?繳貨幣資本?）不低于人?民幣_(tái)__?億元，對(duì)于?僅辦理個(gè)人?二手房貸款?階段性擔(dān)保?業(yè)務(wù)的，注?冊(cè)資本要求?不低于人民?幣_(tái)__億?元。自有資?金的對(duì)外投?資透明清晰?，符合監(jiān)管?規(guī)定；3?.資信記錄?優(yōu)良，無(wú)惡?意拒絕履行?擔(dān)保代償義?務(wù)等不良信?用記錄；?4.股東背?景良好，主?要股東和實(shí)?際控制人、?法定代表人?、高級(jí)管理?人員個(gè)人無(wú)?不良債務(wù)信?用記錄；?5.穩(wěn)定持?續(xù)經(jīng)營(yíng)年限?超過(guò)三年，?在保余額原?則上最高不?應(yīng)超出其凈?資產(chǎn)的__?_倍（不含?擔(dān)保公司在?我行擬新增?擔(dān)保額度）?。對(duì)地市級(jí)?以上財(cái)政絕?對(duì)控股的新?成立的擔(dān)保?公司可不受?此經(jīng)營(yíng)年限?限制；6?.擔(dān)保主業(yè)?突出，在區(qū)?域內(nèi)具有良?好口碑和影?響力，內(nèi)部?管理團(tuán)隊(duì)擁?有豐富風(fēng)控?經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)部?已建立完善?的風(fēng)險(xiǎn)管理?制度，已足?額提取未到?期責(zé)任準(zhǔn)備?金和擔(dān)保賠?償準(zhǔn)備金；?7.我行?內(nèi)部信用評(píng)?級(jí)5c以上?（含）。?（三）對(duì)具?有下列情形?的擔(dān)保公司?，不得介入?，存量客戶?必須壓縮退?出：1、?公司或?qū)嶋H?控制人、高?管存在非法?吸收存款、?非法集資和?___等各?種非法經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)；2?、以各種方?式直接或變?相抽逃資本?的；3、?內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管?理存在缺陷?，信息缺乏?透明度，超?出其經(jīng)營(yíng)許?可證的許可?范圍開(kāi)展業(yè)?務(wù)的；4?、實(shí)際控制?股東同時(shí)從?事房地產(chǎn)開(kāi)?發(fā)、___?、典當(dāng)公司?等多元化經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)，并?存在資金混?用情況的；?5、嚴(yán)重?違反監(jiān)管機(jī)?構(gòu)對(duì)融資性?擔(dān)保公司監(jiān)?管規(guī)定的。?三、業(yè)務(wù)?管理要求?與擔(dān)保公司?開(kāi)展擔(dān)保授?信業(yè)務(wù)時(shí)，?應(yīng)當(dāng)遵循以?下管理要求?：1.必?須根據(jù)擔(dān)保?公司的注冊(cè)?資本、風(fēng)險(xiǎn)?控制能力，?業(yè)務(wù)規(guī)模、?在保余額倍?數(shù)、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)?備金等合理?審慎確定可?承受的擔(dān)保?授信額度。?2.授予?擔(dān)保授信額?度的同時(shí)應(yīng)?合理收取代?償保證金，?收取比例應(yīng)?按合作時(shí)間?、經(jīng)營(yíng)實(shí)力?、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?、資信等情?況、其他合?作銀行收取?保證金的比?例進(jìn)行確定?；3.擔(dān)?保項(xiàng)下貸款?實(shí)行“小額?、分散、短?期”的管理?原則（1?）新發(fā)生由?民營(yíng)擔(dān)保公?司擔(dān)保的業(yè)?務(wù)，單戶借?款金額必須?限制在__?_萬(wàn)以內(nèi)（?含），不得?突破。國(guó)有?擔(dān)保公司擔(dān)?保單戶金額?原則上控制?在___萬(wàn)?元以內(nèi)。?（2）各分?行擔(dān)保公司?擔(dān)保項(xiàng)下超?過(guò)___萬(wàn)?元的大額貸?款占比應(yīng)符?合總行的要?求。對(duì)執(zhí)行?不到位的機(jī)?構(gòu)，總行將?采取暫停市?場(chǎng)準(zhǔn)入等管?制措施。?（3）適度?分散客戶集?中度風(fēng)險(xiǎn)，?對(duì)單個(gè)被擔(dān)?保人的擔(dān)保?金額不超過(guò)?擔(dān)保公司凈?資產(chǎn)___?%（集團(tuán)客?戶為_(kāi)__?%）；（?4）擔(dān)保額?度期限原則?上不超過(guò)_?__年；?4.與擔(dān)保?公司的業(yè)務(wù)?合作范圍僅?限于授信擔(dān)?保業(yè)務(wù)，不?得超出擔(dān)保?公司合法的?業(yè)務(wù)范圍開(kāi)?展其他合作?業(yè)務(wù)；5?.主要與分?行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)?所在地注冊(cè)?的專業(yè)擔(dān)保?機(jī)構(gòu)進(jìn)行合?作，限制接?受省外異地?擔(dān)保機(jī)構(gòu)提?供的擔(dān)保。?6.關(guān)于?被擔(dān)保人選?擇，應(yīng)重點(diǎn)?圍繞我行“?千鷹展翼”?客群、高科?技成長(zhǎng)型小?企業(yè)，結(jié)合?投連貸等業(yè)?務(wù)，與pe?、vc、擔(dān)?保公司或基?金機(jī)構(gòu)等共?同開(kāi)發(fā)。這?樣既符合國(guó)?家和地__?_府政府產(chǎn)?業(yè)政策，有?利于控制信?貸風(fēng)險(xiǎn)，同?時(shí)也可以增?加非利息業(yè)?務(wù)收入。?7.擔(dān)保機(jī)?構(gòu)集團(tuán)內(nèi)兩?個(gè)及以上機(jī)?構(gòu)為我行多?家分行提供?擔(dān)保的，應(yīng)?按照我行集?團(tuán)客戶管理?要求發(fā)起建?立集團(tuán)，并?根據(jù)集團(tuán)類?型實(shí)施統(tǒng)一?授信。對(duì)擔(dān)?保機(jī)構(gòu)集團(tuán)?，如集團(tuán)總?部所在地分?行對(duì)集團(tuán)總?部有擔(dān)保授?信的，原則?上由集團(tuán)總?部所在地分?行統(tǒng)一負(fù)責(zé)?擔(dān)保額度的?盡職調(diào)查和?額度申報(bào)。?四、加強(qiáng)?對(duì)合作擔(dān)保?公司的風(fēng)險(xiǎn)?監(jiān)控（一?）加強(qiáng)對(duì)擔(dān)?保機(jī)構(gòu)的動(dòng)?態(tài)（范本）?跟蹤與管理?。各分行信?用風(fēng)險(xiǎn)管理?部應(yīng)牽頭建?立擔(dān)保機(jī)構(gòu)?___制、?定期進(jìn)行全?面的統(tǒng)計(jì)分?析制度。?1.由分行?和主辦支行?共同監(jiān)管，?每月對(duì)擔(dān)保?機(jī)構(gòu)擔(dān)保余?額、投資、?對(duì)外借款等?情況進(jìn)行嚴(yán)?格監(jiān)控，并?評(píng)估擔(dān)保機(jī)?構(gòu)對(duì)外擔(dān)保?、投資、借?款的風(fēng)險(xiǎn)情?況。2.?各分行應(yīng)根?據(jù)融資性擔(dān)?保公司的經(jīng)?營(yíng)業(yè)績(jī)、資?信記錄、代?償實(shí)力、風(fēng)?險(xiǎn)狀況、合?作記錄等情?況，建立區(qū)?域內(nèi)支持、?控制和限制?的擔(dān)保公司?具體___?，加強(qiáng)對(duì)該?類機(jī)構(gòu)的管?理。（二?）及時(shí)進(jìn)行?風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警并?采取管控措?施。對(duì)出現(xiàn)?以下風(fēng)險(xiǎn)信?號(hào)的，應(yīng)當(dāng)?及時(shí)預(yù)警，?視情況及時(shí)?采取信用等?級(jí)調(diào)整、減?少擔(dān)保額度?、暫停擔(dān)保?額度、扣收?保證金、終?止擔(dān)保協(xié)議?等措施；?1、在我行?或其他債權(quán)?人擔(dān)保的授?信業(yè)務(wù)出現(xiàn)?重大風(fēng)險(xiǎn)隱?患，或發(fā)生?重大金額的?代償；2?、公司或?qū)?際控制人、?高管出現(xiàn)重?大違法經(jīng)營(yíng)?行為；3?、被監(jiān)管機(jī)?關(guān)處罰，或?被其他銀行?暫停業(yè)務(wù)往?來(lái)；4、?無(wú)合理原因?拒絕履行代?償義務(wù)；?5、對(duì)外擔(dān)?保倍數(shù)、對(duì)?單個(gè)客戶或?集團(tuán)擔(dān)保余?額等關(guān)鍵指?標(biāo)超出我行?及監(jiān)管規(guī)定?的。第三?節(jié)___、?典當(dāng)公司政?策鑒于目?前___、?典當(dāng)公司經(jīng)?營(yíng)管理規(guī)范?性有待提高?，容易涉足?違規(guī)民間借?貸等行為，?風(fēng)險(xiǎn)防范難?度較大，因?此我行將繼?續(xù)嚴(yán)格限制?___、典?當(dāng)公司業(yè)務(wù)?。對(duì)個(gè)別股?東背景良好?，自身經(jīng)營(yíng)?規(guī)范，專業(yè)?優(yōu)勢(shì)明顯，?對(duì)分行綜合?貢獻(xiàn)大的客?戶，需報(bào)總?行進(jìn)行政策?例外核準(zhǔn)同?意后方可介?入。__?____?年度普及金?融知識(shí)萬(wàn)里?行系列活?動(dòng)方案__?通知各部?門(mén)、各分理?處（營(yíng)業(yè)廳?）：根據(jù)?《___》?___工作?要求，支行?特根據(jù)自身?實(shí)際情況制?定?普及金?融知識(shí)萬(wàn)里?行?活動(dòng)方?案。一、?活動(dòng)目的??普及金融?知識(shí)萬(wàn)里行??活動(dòng)旨在?引導(dǎo)全行開(kāi)?展公眾教育?服務(wù)、宣傳?普及金融知?識(shí)、強(qiáng)化風(fēng)?險(xiǎn)意識(shí)、倡?導(dǎo)消費(fèi)者理?性消費(fèi)，引?導(dǎo)消費(fèi)者熟?練運(yùn)用銀行?金融服務(wù)，?提升百姓的?生活品質(zhì)。?同時(shí)通過(guò)本?次活動(dòng)的開(kāi)?展提高我行?服務(wù)質(zhì)量，?提升客戶誠(chéng)?信水平，增?強(qiáng)消費(fèi)者的?信心，促進(jìn)?經(jīng)濟(jì)金融和?諧發(fā)展。?二、___?領(lǐng)導(dǎo)為切?實(shí)做好支行?本次金融知?識(shí)普及活動(dòng)?，根據(jù)總行?工作要求支?行特成立??普及金融知?識(shí)萬(wàn)里行??活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組，負(fù)責(zé)活?動(dòng)的___?、監(jiān)督、服?務(wù)、協(xié)調(diào)等?工作。組?長(zhǎng)：___?副組長(zhǎng)：?___成?員：___?領(lǐng)導(dǎo)小組?下設(shè)辦公室?，辦公室設(shè)?在___部?，負(fù)責(zé)活動(dòng)?的具體__?_、監(jiān)督檢?查、協(xié)調(diào)服?務(wù)、溝通聯(lián)?系等工作；?負(fù)責(zé)聯(lián)系及?確定集中宣?傳場(chǎng)地；負(fù)?責(zé)撰寫(xiě)活動(dòng)?總結(jié)報(bào)告。?綜合管理部?負(fù)責(zé)按照整?體工作要?求提供支持?，包括宣傳?折頁(yè)的領(lǐng)取?、條幅制作?及配合集中?宣傳場(chǎng)地布?臵等工作。?客戶服務(wù)負(fù)?責(zé)按照宣傳?工作督促各?營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及?時(shí)增刪le?d屏宣傳內(nèi)?容及其他需?要配合的工?作。各營(yíng)?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)?按照整體工?作要求及部?署，及時(shí)更?改營(yíng)業(yè)場(chǎng)所?led屏宣?傳內(nèi)容，參?加支行統(tǒng)一?安排的集中?宣傳，結(jié)合?網(wǎng)點(diǎn)工作實(shí)?際開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)?內(nèi)宣傳等工?作。三、?活動(dòng)安排?根據(jù)總行工?作要求及活?動(dòng)的整體安?排，___?年___月?至___月?為?普及金?融知識(shí)萬(wàn)里?行?活動(dòng)的?開(kāi)展期，每?月的活動(dòng)主?題及具體工?作安排如下?：（一）?營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)??陣地?宣傳?1、利用?led屏幕?進(jìn)行主題宣?傳語(yǔ)宣傳?（1）__?_年___?月：普及金?融知識(shí)萬(wàn)里?行，金融知?識(shí)伴您同行?服務(wù)月（?2）___?年___月?：普及金融?知識(shí)萬(wàn)里行?，電子銀行?多元服務(wù)宣?傳月（3?）___年?___月：?普及金融知?識(shí)萬(wàn)里行，?珍視個(gè)人信?用宣傳服務(wù)?月2、各?營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)向?綜合管理部?領(lǐng)取綬帶，?在宣傳架上?擺放宣傳折?頁(yè)，___?本網(wǎng)點(diǎn)人員?根據(jù)每個(gè)月?主題在柜臺(tái)?內(nèi)開(kāi)展主題?宣傳，向客?戶發(fā)放宣傳?折頁(yè)、講解?案例，普及?金融知識(shí)，?同時(shí)宣傳我?行金融知識(shí)?及相關(guān)服務(wù)?政策，注重?客戶分層分?類宣傳，營(yíng)?造有利于?促進(jìn)和諧發(fā)?展的良好金?融環(huán)境。?（二）短信?宣傳。根據(jù)?每個(gè)月的宣?傳主題，利?用我行短信?平臺(tái)，針對(duì)?性的選擇部?分客戶__?_。1、?___月。?警惕銀行卡?短信詐騙。?謹(jǐn)慎確認(rèn)可?疑手機(jī)短信?，如有疑問(wèn)?請(qǐng)直接致電?發(fā)卡銀行查?詢，莫撥打?短信中聯(lián)系?電話。2?、___月?。網(wǎng)上銀行?，為您提供