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文檔簡介

第二部建立有競爭力的隊伍原則五強化招聘程序原則六對應徵者坦白原則七小心揀選管理團隊原則八認真培訓雇員天堂變地獄應徵ClubMed工作的人，往往心中浮現(xiàn)陽光、沙灘、高爾夫球、免費大吃大喝的美好畫面。許多年輕人嚮往在此工作。然而據(jù)統(tǒng)計，在遍布全球的ClubMed中，每年新人離職率有50%.原因何在?對於工作不適當?shù)钠谕c雇主對工作描述的保留。一句塑造工作期望的箴言箴言12:22說謊言的嘴為耶和華所憎惡；行事誠實的，為他所喜悅。猶太人與基督教文化重是對上帝誠實:誠實可以避免傷害他人。(避免誤導求職者)不誠實是耶和華所憎惡誠實是聖經(jīng)的基本價值，是上帝的屬性。我們應該逃避這個不介意說謊世代似是而非的價值。這個觀點用於面談?wù)衅傅牧硪粋€提醒---不要誤導應徵者。工作實況簡介(RealisticJobPreview)管理人具體交代所應徵崗位的正面、負面元素。RJP理念與好處:讓不適合的應徵者自動放棄，減低公司的員工流失與行政開支。使新人準確的得知工作實況，易產(chǎn)生滿足感，表現(xiàn)較出色?，F(xiàn)實生活中管理學書籍並不贊同在人員短缺時也將實情告知應徵者，主張”人求事”的時候才說實話。人的解釋可以視情況但是聖經(jīng)原則沒有中庸之道。箴言21:6用詭詐之舌求財?shù)?，就是自己取死；所得之財乃是吹來吹去的浮?yún)。訂定可行的”工作實況簡介”RJP範圍客觀的描述晉升機會、工時、加薪機會主觀的描述目前員工的感受、工作的挑戰(zhàn)面深度決定透漏給應徵者的資料有多詳盡。建議透露正、負面的重點。避免將大量資料塞給應徵者方法小冊子多媒體請現(xiàn)職人員直接描述---Best時間初期工作量大晚期應徵者可能對公司主觀的建立好感避免隱惡揚善職場上不誠實是很大的試探，也很普遍。工作簡介是一種管理工具，不見得每個公司都採用本書的方法，但是讓我們抓住大方向---設(shè)計一個系統(tǒng)，坦率的讓應徵者預先了解公司文化與工作內(nèi)容。誠實可能要付代價，但是我們不要忘了箴言的提醒:行事誠實為耶

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