


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第3頁共3頁2023年幼兒園開展精細化管理實施方案B一、指?導思想__?_曰:把?簡單的事情?做好就是不?簡單,把平?凡的事情做?好就是不平?凡。分析當?前,在貫徹?落實科學發(fā)?展觀的良好?時機,基礎?教育已經(jīng)進?入了更加注?重內(nèi)涵發(fā)展?和質(zhì)量提高?的新階段,?向管理要質(zhì)?量和效益,?提高幼兒園?管理水平,?已經(jīng)成為發(fā)?展的迫切需?要。推進幼?兒園精細化?管理是進一?步提高管理?效能的客觀?要求,是進?一步提高教?育質(zhì)量的重?要保證,是?促進教育進?一步發(fā)展提?高的重要舉?措。二、?工作目標:?、樹立教?育無小事,?事事都育人?;教師無小?節(jié),處處皆?楷模的主人?翁意識。?、進一步落?實管理責任?,變一人操?心為人人操?心。3、?在“精”字?上提要求,?在“細”字?上下工夫,?在“實”字?上做文章,?將管理目標?具體化,責?任明確化。?4、通過?開展“精細?化管理”,?激發(fā)廣大師?生積極主動?配合幼兒園?管理,支持?幼兒園工作?,關心幼兒?園發(fā)展,實?現(xiàn)“管理出?效益、管理?出質(zhì)量”。?三、具體?內(nèi)容:、?幼兒園管理?在管理中要?做到制度嚴?密、管理細?致、易于考?核,讓每一?位教師都要?明確:幼?兒園人人都?是管理者,?人人都在管?理中,人人?都被管理著?。讓精細化?管理成為全?體師生的共?識,充分發(fā)?揮人的主觀?能動性。幼?兒園制定的?各項工作計?劃、方案、?管理制度必?須做到細致?入微;幼兒?園領導平時?工作要深入?一線,要走?到教師中去?,在檢查、?督促的同時?掌握第一素?材,用科學?的機制激勵?團隊,實現(xiàn)?幼兒園的有?序運轉(zhuǎn)。?、教師管理?強化教師職?業(yè)道德教育?,加強教師?業(yè)務水平的?提高,優(yōu)化?教師隊伍結?構,堅持校?務公開制度?,發(fā)揮教職?工主人翁意?識,讓黨員?干部在教師?中永遠起到?模范帶頭作?用。3、?幼兒管理根?據(jù)幼兒園實?際,加強安?全教育;安?全教育要深?入人心,幼?兒園利用國?旗下講話進?行宣傳教育?,班級充分?發(fā)揮各種陣?地的教育功?能,大力開?展安全教育?活動。幼兒?園領導帶班?、教師值日?要到崗到位?,幼兒園門?衛(wèi)管理、食?堂管理等都?必須制定完?善的制度,?簽署安全責?任狀,制定?應急預案,?把師生的生?命安全和身?體健康放在?重要的地位?。幼兒園德?育工作要從?幼兒主動、?和諧、全面?發(fā)展的高度?來培養(yǎng)孩子?們的自主、?自立、自強?、自護意識?,提高幼兒?各方面的能?力;要發(fā)揮?家長幼兒園?的教育功能?,堅持家校?聯(lián)系制度,?定期家訪、?家長學校開?課、召開家?長會,建立?幼兒園、家?庭、社會三?結合的育人?網(wǎng)絡;結合?紀念日,開?展主題教育?活動,在活?動中評選先?進個人和先?進班級。?4、總務管?理樹立后勤?為幼兒園服?務的觀點,?做好教育教?學設施、設?備的采購、?登記造冊、?過程管理、?各項維修、?建設等工作?,堅持“開?源節(jié)流”的?總務管理宗?旨,工作做?到細致入微?,服務教學?,服務師生?,盡最大程?度地滿足教?學、教師、?幼兒所需。?5、校園?文化建設任?何一種管理?理念模式其?最高境界是?形成一種特?色文化,校?園文化是一?種環(huán)境力量?,對幼兒的?健康成長起?著潛移默化?的教育功能?。校園文化?是師生精神?風貌、思維?方式、價值?取向和行為?規(guī)范的綜合?提升,是教?育教學和綜?合實踐中逐?漸創(chuàng)造生成?的。四、?工作:措?施:、加?強領導,明?確分工為切?實加強對精?細化管理工?作的___?領導,成立?教育工作精?細化管理領?導小組,并?注明分工職?責。各級領?導小組負責?精細化管理?的___、?實施和考核?,要制定好?各自的精細?化管理網(wǎng)絡?圖,保障幼?兒園精細化?管理工作的?順利進行。?、強化認?識,全員參?與精細化管?理工作涉及?每個幼兒園?、每個崗位?和每個教職?員工。要充?分調(diào)動和發(fā)?揮廣大干部?職工的積極?性,依靠大?家的智慧和?創(chuàng)造力,使?幼兒園每個?干部職工充?分認識到開?展精細化管?理的重要性?和必要性,?形成人人主?動參與精細?化管理的良?好氛圍。?3、圍繞中?心,突出重?點圍繞中心?,突出重點?就是集中精?力解決教育?教學管理和?發(fā)展中的_?__和平時?工作中的薄?弱環(huán)節(jié)。?4、結合實?際、務求實?效在開展精?細化管理活?動中,要緊?密結合自身?工作實際,?扎扎實實地?搞好每個環(huán)?節(jié)、每個步?驟和每項工?作,在務求?實效上狠下?功夫。每一?項工作,都?要精細到如?何做,何時?做,做到什?么程度,一?點一滴都不?能有任何疏?漏。在教學?、服務過程?的每一個環(huán)?節(jié)上,都要?有明確精細?化意識,即?使是最細微?的部分也不?能忽略,在?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國固定式氣體偵測儀數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國吸頂式上料機數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 游戲測試培訓心得
- 2025至2030年中國全棉休閑外套數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 護理知識培訓課件
- 2025至2030年中國云錦提包數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 烘焙開店合同范本
- 心理素質(zhì)教育
- 冷庫出售轉(zhuǎn)讓合同范本
- 2025年藥店股權轉(zhuǎn)讓及藥品零售行業(yè)整合合同
- 2025年第六屆(中小學組)國家版圖知識競賽測試題庫及答案
- 應急投入及資源保障制度
- 重慶市設計概算編制規(guī)定
- 壓裂評價中常見曲線分析
- (新版)網(wǎng)絡攻防知識考試題庫(含答案)
- 2023年湖北省技能高考文化綜合試題及答案
- 自然辯證法概論課件:第一章馬克思主義自然觀
- 廣東粵教版第3冊上信息技術課件第5課神奇的變化-制作形狀補間動畫(課件)
- 連鎖藥店運營管理
- (中職)中職生禮儀實用教材完整版PPT最全教程課件整套教程電子講義(最新)
- 民航旅客運輸完整版ppt-全體教學教程課件最新
評論
0/150
提交評論