TPM全員設(shè)備保全

主講:潘軍浩TPM-全員設(shè)備保全管理河南成就發(fā)展股份有限公司學(xué)習(xí)的三種境界生而知學(xué)而知悟而知秀才的三個(gè)夢(mèng)墻頭上種白菜下雨天，戴著斗笠還打著傘跟自己表妹背靠背躺在床上目前我們企業(yè)的現(xiàn)狀是企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)狀沒問題，大家都在管；有問題，領(lǐng)導(dǎo)在管。Afailureisjustthetipoftheiceberg!故障只是冰山的一個(gè)小尖！HiddenDefects隱藏的問題Failures故障磨損、松馳、泄露、灰塵、污垢、腐蝕變形、原材料粘黏、外表磨損、裂縫、過熱、震動(dòng)、噪音及其它不正?，F(xiàn)象。冰山的頂端什么是TPM?TPM的定義為實(shí)現(xiàn)提高設(shè)備綜合效率這一目標(biāo)，以系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程，全體人員參與的根底設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。為什么要推行TPM?TPM給我們帶來什么從通過改善實(shí)現(xiàn)盈利到通過預(yù)防實(shí)現(xiàn)盈利一〕利潤(rùn)中心觀表達(dá)TPM的核心價(jià)值要通過“預(yù)防哲學(xué)〞。它更注重問題發(fā)生前的預(yù)防.TPM是面向設(shè)備管理的預(yù)防二、TPM給我們帶來什么二〕預(yù)防的理念和思想魏文王問名醫(yī)扁鵲說∶“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位醫(yī)術(shù)最好呢？〞扁鵲答說∶“長(zhǎng)兄最好，中兄次之，我最差。〞文王吃驚地問∶“你的名氣最大，為何反長(zhǎng)兄醫(yī)術(shù)最高呢？〞二、TPM給我們帶來什么二〕預(yù)防的理念和思想缺乏預(yù)防觀念只關(guān)注結(jié)果而不關(guān)注本錢二、TPM給我們帶來什么2、促進(jìn)生產(chǎn)部門和維修部門的合作三〕打破部門和分工壁壘生產(chǎn)科的任務(wù)是提高產(chǎn)量，設(shè)備科的任務(wù)是設(shè)備平安平穩(wěn)的運(yùn)轉(zhuǎn)下去，兩者總是有矛盾沖突的地方.TPM的推廣能夠使設(shè)備和生產(chǎn)緊密結(jié)合，到達(dá)相得益彰。二、TPM給我們帶來什么通過改善人和設(shè)備的體制來改善企業(yè)體質(zhì)四〕提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力TPM是基于人與設(shè)備的體質(zhì)改善實(shí)現(xiàn)企業(yè)體質(zhì)改善，創(chuàng)立獲利企業(yè)機(jī)制。人的改善指的是改變?nèi)怂伎己托袆?dòng)方式，提高歸屬感。拋棄美式分工法，即“我操作，你修理〞、“我處理，你設(shè)計(jì)我設(shè)計(jì)，你操作〞的想法，而應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覀兯腥藢?duì)我們的設(shè)備負(fù)責(zé)〞的思維方式。TPM成成效益TPM給企業(yè)帶來的效益表達(dá)在產(chǎn)品本錢、質(zhì)量、生產(chǎn)率、設(shè)備利用率、平安與環(huán)境保護(hù)以及職工的勞動(dòng)情緒等方面：本錢生產(chǎn)率平安/環(huán)境設(shè)備利用率勞動(dòng)情緒企業(yè)形象與信譽(yù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)TPM可以使企業(yè)受益匪淺質(zhì)量設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)什么叫設(shè)備？設(shè)備(equipment)的定義：指可供企業(yè)在生產(chǎn)中長(zhǎng)期使用，并在反復(fù)使用中根本保持原有實(shí)物形態(tài)和功能的勞動(dòng)資料和物質(zhì)資料的總稱。

設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)：通過擦拭、清掃、潤(rùn)滑、調(diào)整等一般方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行護(hù)理，以維持和保護(hù)設(shè)備的性能和技術(shù)狀況，稱為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。一設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的根本要求(1)清潔：設(shè)備內(nèi)外整潔，各滑動(dòng)面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無(wú)油污，各部位不漏油、不漏氣，設(shè)備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈。(2)整齊：工具、附件、工件(產(chǎn)品)要放置整齊，管道、線路要有條理；(3)潤(rùn)滑良好：按時(shí)加油或換油，不斷油，無(wú)干摩現(xiàn)象，油壓正常，油標(biāo)亮，油路暢通，油質(zhì)符合要求，油槍、油杯、油氈清潔；(4)平安：遵守平安操作規(guī)程，不超負(fù)荷使用設(shè)備，設(shè)備的平安防護(hù)裝置齊全可靠，及時(shí)消除不平安因素。

設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)1、“三好〞的內(nèi)容：〔1〕管好：自覺遵守定人定機(jī)制度，憑操作證使用設(shè)備，不亂用別人的設(shè)備，管好工具、附件，不喪失損壞，放置整齊，平安防護(hù)裝置齊全好用，線路、管道完整?！?〕用好：設(shè)備不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不超負(fù)荷使用，不大機(jī)小用、精機(jī)粗用。遵守操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。細(xì)心保護(hù)設(shè)備，防止事故發(fā)生?！?〕修好：按方案檢修時(shí)間，停機(jī)修理，積極配合維修工，參加設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)工作和大、中修理后完工驗(yàn)收試車工作。2、“四會(huì)〞的內(nèi)容〔1〕會(huì)使用：熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，掌握設(shè)備的技術(shù)性能和操作方法，懂得加工工藝，正確使用設(shè)備?！?〕會(huì)保養(yǎng)：正確地按潤(rùn)滑圖表規(guī)定加油、換油，保持油路暢通，油線、油氈、濾油器清潔，認(rèn)真清掃，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無(wú)油垢、無(wú)臟物?！?〕會(huì)檢查：了解設(shè)備精度標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)檢查與加工工藝有關(guān)的精度檢驗(yàn)工程，并能進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。會(huì)檢查平安防護(hù)和保險(xiǎn)裝置?！?〕會(huì)排除故障：能通過不下常的聲音、溫度和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀況，并能判斷異常狀況的部位和原因，及時(shí)采取措施，故障。發(fā)生事故，參加分析，明確事故原因，吸取教訓(xùn)，做出預(yù)防措施。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)四項(xiàng)要求：

1、整齊：工具、工件、附件放置整齊平安防護(hù)裝置齊全，線路管道整。2、清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，各滑動(dòng)面絲杠齒條，齒輪等處無(wú)油垢，無(wú)碰傷各局部不漏油，不漏水，切屑垃圾清掃干凈。

3、潤(rùn)滑：按時(shí)加油換油，油質(zhì)符合要求，油壺，油槍，油杯齊全，油氈，油線，油標(biāo)清楚，油路暢通。

4、平安：實(shí)行定人，定機(jī)和交接班制度，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和遵守操作規(guī)程，合理使用精心保養(yǎng)，不出事故。五項(xiàng)紀(jì)律：

1、憑操作證使用設(shè)備，遵守平安操作規(guī)程。

2、經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油。

3、遵守交接班制度。

5、發(fā)現(xiàn)故障，立即停車，自己不能處理的應(yīng)及時(shí)報(bào)告。潤(rùn)滑五定：

1、定點(diǎn)：按規(guī)定的油眼注油處加油。

2、定時(shí)：按規(guī)定的時(shí)間加油。

3、定質(zhì)：按規(guī)定的牌號(hào)加油。

4、定量：按規(guī)定的數(shù)量加油

5、定人：每臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑部位都有專人負(fù)責(zé)。TPM保全-設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)案例分析壓縮機(jī)保養(yǎng)工程擬定-壓縮機(jī)一級(jí)保養(yǎng)日常保養(yǎng)工程機(jī)身清潔，無(wú)物件亂放現(xiàn)象。各潤(rùn)滑點(diǎn)潤(rùn)滑有效。嚴(yán)格執(zhí)行五定三過濾。緊急止動(dòng)按鈕和連環(huán)沖保護(hù)有效。及時(shí)消除漏點(diǎn)，不能消除的應(yīng)該掛牌。無(wú)異常聲音等異?，F(xiàn)象。更換有異常問題的部件。周保養(yǎng)工程備用壓縮機(jī)，應(yīng)排凈積水。是否缺油，潤(rùn)滑情況如何。月保養(yǎng)工程全面清潔整機(jī)。閥門控制是否到位。二級(jí)保養(yǎng)工程檢查進(jìn)、排氣閥，去除氣閥腔內(nèi)的煤焦油結(jié)垢。檢查循環(huán)潤(rùn)滑油質(zhì)量。檢查信號(hào)連鎖裝置的接點(diǎn)、測(cè)點(diǎn)。三級(jí)保養(yǎng)工程修理保養(yǎng)曲軸。維修更換曲軸軸承及曲軸軸瓦。效驗(yàn)壓力表、溫度計(jì)的靈敏度、準(zhǔn)確度。效驗(yàn)平安起跳靈敏度。保養(yǎng)電機(jī)。保全人員的工作內(nèi)容〔1〕按巡檢路線進(jìn)行巡檢，了解運(yùn)行設(shè)備的狀態(tài)與信息?！?〕根據(jù)周期管理表進(jìn)行定檢或借助于精密儀器進(jìn)行針對(duì)性檢查，對(duì)經(jīng)常出故障的部位進(jìn)行跟蹤點(diǎn)檢?！?〕對(duì)車間的日常點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)疑問的部位進(jìn)一步診斷，對(duì)前日或夜間檢修方檢修、搶修過的部位進(jìn)行細(xì)心的檢查，對(duì)在點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的簡(jiǎn)單問題進(jìn)行處理?！?〕發(fā)現(xiàn)巡檢問題時(shí)，同工段長(zhǎng)、車間主任進(jìn)行交流，以便制訂合理的處理方案。28設(shè)備的三級(jí)保全要點(diǎn)一級(jí)保養(yǎng)責(zé)任人：操作工+維修工要點(diǎn)：班前檢查、加油潤(rùn)滑、隨時(shí)清潔、處理異常、班后維護(hù)、真實(shí)記錄、堅(jiān)持不懈、周末養(yǎng)護(hù)二級(jí)保養(yǎng)責(zé)任人：操作工維修工〔養(yǎng)〕＋保全人員〔護(hù)〕要點(diǎn)：定期方案、重點(diǎn)拆解、清洗檢查、擦拭潤(rùn)滑、間隙調(diào)整、緊固復(fù)位、行為標(biāo)準(zhǔn)、記錄檢查三級(jí)保養(yǎng)責(zé)任人：保全人員＋專業(yè)人員要點(diǎn)：定期方案、系統(tǒng)檢查、校驗(yàn)儀表、全部潤(rùn)滑、修復(fù)缺陷、調(diào)整精度、操作更換、恢復(fù)公差、消除泄露、設(shè)計(jì)記錄、制訂對(duì)策設(shè)備三位一體的形成所謂“三位一體〞是指：崗位操作工維修工的日常保養(yǎng)保全人員的定期保養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員的精密保養(yǎng)設(shè)備保全體系的形成

“五層防護(hù)線〞是:崗位操作工、維修工的日常保養(yǎng)作為第一層防護(hù)線把專業(yè)保養(yǎng)和定期保養(yǎng)作為第二層防護(hù)線專業(yè)技術(shù)人員的精密保養(yǎng)作為第三層防護(hù)線進(jìn)一步利用技術(shù)診斷和管理探明因果，做出對(duì)策，為第四層防護(hù)線每半年或一年一次的精密檢測(cè)是第五層防護(hù)線建立完善的設(shè)備故障管理流程發(fā)生故障維修人員處理填寫記錄解決5分鐘以上未解決上報(bào)班長(zhǎng)填寫記錄解決10分鐘以上未解決上報(bào)車間及技術(shù)人員填寫記錄解決上報(bào)生產(chǎn)科20分鐘以上未解決組織相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合調(diào)查填寫記錄填寫故障分析報(bào)告解決30分鐘以上未解決TPM保全-設(shè)備管理達(dá)到的水準(zhǔn)加速設(shè)備劣化的主要原因1.潤(rùn)滑不良；2.灰塵沾污或異物侵入；3.螺栓松馳；4.超溫超壓；5.潮濕；6.保溫不良等。設(shè)備容易發(fā)生劣化的部位1.傳動(dòng)設(shè)備的劣化部位

⑴機(jī)件滑開工作部位；⑵機(jī)械傳開工作部位；⑶機(jī)件旋轉(zhuǎn)工作部位；⑷受力支撐及連接部位；⑸與原料、灰塵接觸、粘附部位；⑹受介質(zhì)腐蝕、粘附部位。2.電氣設(shè)備的劣化部位

⑴絕緣部位；

⑵受介質(zhì)腐蝕部位；

⑶受灰塵污染部位；

⑷受溫度影響部位；

⑸受潮濕浸入部位。TPM-七大標(biāo)準(zhǔn)化保全體系維修程序標(biāo)準(zhǔn)化備件管理標(biāo)準(zhǔn)化前期管理標(biāo)準(zhǔn)化維修模式標(biāo)準(zhǔn)化潤(rùn)滑管理標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化組織結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化自主保全安全衛(wèi)生環(huán)境個(gè)別改善計(jì)劃保全初期管理教育培訓(xùn)品質(zhì)保全管理部門效率化6S是根底TPM-八大關(guān)鍵支柱整理：讓預(yù)防空間更大整頓：有效提高設(shè)備工作效率清掃：掃出無(wú)障一片天清潔：創(chuàng)造愉悅的工作環(huán)境素養(yǎng)：習(xí)慣，驅(qū)動(dòng)設(shè)備改善不斷前進(jìn)平安：通過5S到達(dá)平安的目的日常保養(yǎng)工作的主要內(nèi)容

〔1〕依靠五感——〔視、聽、嗅、味、觸〕進(jìn)行檢查，其中以視覺為主；〔2〕小修理——小零件的修理和更換；〔3〕緊固、調(diào)整——彈簧、皮帶、螺栓、制動(dòng)器及限位器等的緊固和調(diào)整；

〔4〕清掃——隧道、地溝、工作臺(tái)及各設(shè)備的非解體清掃；

〔5〕加油——給油裝置的補(bǔ)油和給油部位的加油；〔6〕跑冒滴漏——防患于未然，嚴(yán)防跑冒滴漏；

〔7〕使用記錄——巡檢內(nèi)容及檢查結(jié)果作記錄。