BIM技術(shù)在工程設(shè)計(jì)中存在的問題及改進(jìn)意見

BIM技術(shù)在工程設(shè)計(jì)中存在的問題及改進(jìn)意見摘要：結(jié)合相關(guān)調(diào)查研究顯示，BIM技術(shù)在我國建筑行業(yè)中得到了普遍的認(rèn)可與推崇，除了受到軟件廠商的熱烈追捧之外，以下幾個(gè)單位也紛紛將目光放在了BIM技術(shù)的推廣上面：一是政府相關(guān)單位；二是設(shè)計(jì)單位；三是施工企業(yè)；四是各行業(yè)協(xié)會于專家；五是科研院校等。關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；工程設(shè)計(jì)；問題；改進(jìn)意見引言2011年5月，住建部發(fā)布的《2011~2015建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中，明確指出：在施工階段開展BIM技術(shù)的研究與應(yīng)用，推進(jìn)BIM技術(shù)從設(shè)計(jì)階段向施工階段的應(yīng)用延伸，降低信息傳遞過程中的衰減；研究基于BIM技術(shù)的4D項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)在大型復(fù)雜工程施工過程的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對建筑工程有效的可視化管理等。這拉開了BIM在中國應(yīng)用的序幕。1BIM技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)BIM技術(shù)與傳統(tǒng)設(shè)計(jì)比優(yōu)勢在哪里？從客觀的角度出發(fā)來講，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，可以改變設(shè)計(jì)表達(dá)方式。對建筑行業(yè)發(fā)展歷程進(jìn)行深度剖析后可知，BIM屬于一次真正的信息革命。第二，有效強(qiáng)化了項(xiàng)目相關(guān)方的信息共享，增加了彼此之間溝通的次數(shù)。之所以這樣說是因?yàn)槿S信息模型BIM的表達(dá)模式更加生動形象、惟妙惟肖，不管是針對建設(shè)方還是監(jiān)理方等任何相關(guān)方來說，均可以準(zhǔn)確把控好項(xiàng)目的全貌，不但有效解決了非專業(yè)人員對于項(xiàng)目的理解難度，而且還在很大程度上強(qiáng)化了各專業(yè)之間、各參與方之間針對項(xiàng)目的協(xié)調(diào)能力。第三，BIM能夠快速實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目全生命周期的信息建設(shè)。結(jié)合相關(guān)資料可以發(fā)現(xiàn)，盡管該技術(shù)在最近幾年里得到了前所未有的進(jìn)步，然而還有不少人沒有對該技術(shù)予以高度重視，因此這也是政府以及相關(guān)部門強(qiáng)制推廣該技術(shù)的重要原因之一。2BIM技術(shù)在工程設(shè)計(jì)中存在的問題2.1影響B(tài)IM設(shè)計(jì)發(fā)展的原因第一，時(shí)間緊，任務(wù)重。在國家高速發(fā)展經(jīng)濟(jì)的大背景下，絕大多數(shù)項(xiàng)目運(yùn)作的周期都比較短，政府項(xiàng)目要快速完成業(yè)績?nèi)蝿?wù)，而房開商則追求現(xiàn)金流高周轉(zhuǎn)，相較國外，同樣的項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)間往往只有1/3或者更短的時(shí)間，而用BIM技術(shù)設(shè)計(jì)的效率卻又比傳統(tǒng)的CAD二維設(shè)計(jì)效率要低很多，無法滿足業(yè)主的需求。第二，BIM應(yīng)用軟件方面。從當(dāng)前的發(fā)展趨勢來看，市場上的BIM軟件層出不窮，然而通常將其應(yīng)用于以下兩個(gè)環(huán)節(jié)中：一是設(shè)計(jì)階段；二是招投標(biāo)階段，而應(yīng)用到施工中的次數(shù)卻是屈指可數(shù)。結(jié)合相關(guān)調(diào)查研究顯示，不少BIM軟件通常以迎合單項(xiàng)應(yīng)用為主，和項(xiàng)目管理系統(tǒng)的集成應(yīng)用卻是寥寥無幾，而且大多數(shù)都需要根據(jù)項(xiàng)目定制，成本高昂。第三，BIM應(yīng)用模式方面。我們從以下兩個(gè)方面進(jìn)行闡述：一方面，BIM的專項(xiàng)應(yīng)用較為廣泛，集成應(yīng)用卻屈指可數(shù)，尤其是和項(xiàng)目管理系統(tǒng)結(jié)合的運(yùn)用更是寥寥無幾；從另一個(gè)方面來講，一個(gè)科學(xué)合理的信息模型可以和以下幾點(diǎn)實(shí)現(xiàn)有效連接：一是建設(shè)項(xiàng)目生命周期每個(gè)階段的數(shù)據(jù)；二是建設(shè)項(xiàng)目生命周期每個(gè)階段的過程；三是建設(shè)項(xiàng)目生命周期的資源，繼而為相關(guān)方營造出了與之相匹配的工作氛圍。第四，BIM人才方面。從客觀的角度出發(fā)來講，BIM從業(yè)者不但要對BIM工具以及相關(guān)理念做到了如指掌，還應(yīng)當(dāng)擁有與之相匹配的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更為關(guān)鍵的是可以在全面了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上制定出切實(shí)可行的BIM應(yīng)用規(guī)劃以及方案，然而從現(xiàn)階段來講，這種綜合能力強(qiáng)、技術(shù)過硬的人才還處于緊缺狀態(tài)。2.2BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)企業(yè)推廣存在的問題第一，業(yè)主對BIM技術(shù)缺乏認(rèn)識。業(yè)主是推動建筑業(yè)進(jìn)步的主要動力，也是BIM技術(shù)的應(yīng)用收益最大的一方。而由于BIM還未得到廣泛應(yīng)用，加上技術(shù)缺陷等問題，很多業(yè)主對BIM技術(shù)缺乏認(rèn)識，影響到BIM技術(shù)的應(yīng)用推廣。第二，工程建設(shè)各參與方協(xié)同難。BIM技術(shù)是基于建設(shè)工程的全生命期的發(fā)展模式，其優(yōu)勢在于設(shè)計(jì)階段生產(chǎn)建立BIM信息系統(tǒng)，下游直接受益，共同享受上游設(shè)計(jì)階段形成的BIM信息。然而，現(xiàn)行建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、維護(hù)等各參與方互相割裂、分屬不同的行業(yè)和企業(yè)，難以形成利益共同體，導(dǎo)致上下游企業(yè)之間的利益關(guān)系不明確、付出與分配不匹配，成為BIM技術(shù)難以推廣的重要挑戰(zhàn)。第三，技術(shù)和應(yīng)用環(huán)境還不成熟。BIM技術(shù)的應(yīng)用對信息的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)有嚴(yán)格的規(guī)定，現(xiàn)行建設(shè)行業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的所有標(biāo)準(zhǔn)都是在傳統(tǒng)體制和技術(shù)條件下制定的，不能適應(yīng)BIM這一新技術(shù)，阻礙了BIM技術(shù)的推進(jìn)和發(fā)展。除此之外，現(xiàn)行的BIM技術(shù)工具也不夠成熟，各類軟件之間的信息交換和共享性差，造成基于一個(gè)建筑信息模型的虛擬設(shè)計(jì)與施工管理無法建立銜接，一定程度上制約了BIM技術(shù)價(jià)值的體現(xiàn)。3針對BIM技術(shù)在工程設(shè)計(jì)中存在的問題提出的改進(jìn)建議第一，在推廣該技術(shù)的時(shí)候，一定要事先將基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作落實(shí)到實(shí)際工作中，以便可以做到循序漸進(jìn)。應(yīng)當(dāng)按照以下步驟開始實(shí)施：一是BIM理念；二是技術(shù)培訓(xùn)；三是普及相關(guān)知識；四是開展實(shí)踐活動；五是單項(xiàng)BIM應(yīng)用；六是基于BIM理念的協(xié)同工作模式的構(gòu)建等，顯然BIM最大的價(jià)值在于各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)專業(yè)或者說建筑全生命周期的應(yīng)用。從客觀的角度出發(fā)來講，BIM技術(shù)有著較多的優(yōu)勢，然而其也不是無所不能的，它無法完全處理建筑工程中的全部問題，應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)技術(shù)手段以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)探索出最佳的BIM技術(shù)應(yīng)用方法，以便可以促使BIM技術(shù)發(fā)揮出最大的價(jià)值。理想的應(yīng)用模式是逐步建立IPD模式，把業(yè)主、設(shè)計(jì)方、總承包方和分包商集合在一起，通過BIM技術(shù)在建筑工程中能收到很好的效果。但是在我國推廣IPD模式還要完成很多工作，需要健全建筑工程的發(fā)包模式、相關(guān)政策及法律法規(guī)。第二，強(qiáng)化BIM市場的認(rèn)識，不單單可以在無形當(dāng)中促使相關(guān)部門、企業(yè)等相關(guān)方從自身的立場出發(fā)來加快該技術(shù)發(fā)展的腳步，還能營造出一種和諧的氛圍。不僅如此，不管是針對政府還是本行業(yè)來說，均要采取有效措施對以下幾點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)控制：一是BIM技術(shù)的制定；二是推薦新的設(shè)計(jì)以及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。第三，加速研發(fā)BIM軟件，使得在建筑全生命周期的過程中的各個(gè)階段的信息的溝通和傳遞順暢，杜絕出現(xiàn)信息孤島現(xiàn)象，應(yīng)以運(yùn)營為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目價(jià)值最大化，符合全生命周期的管理理念，減少溝通管理不暢所產(chǎn)生的內(nèi)耗，提高生產(chǎn)力水平。第四，延長技術(shù)過渡期，不急于求成，大力扶持國產(chǎn)基礎(chǔ)軟件平臺的開發(fā)（而不是基于某平臺的二次開發(fā)），擁抱和加入擁有更多全球性建筑軟件商支持openBIM標(biāo)準(zhǔn)，掌握更多的技術(shù)話語權(quán)，逐步擺脫對Autodesk公司的依賴，逐漸形成以統(tǒng)一通用數(shù)據(jù)文件語言為中心的，多專業(yè)軟件平臺互聯(lián)互的通協(xié)同作業(yè)模式，摒棄大而全而繁而慢軟件設(shè)計(jì)思路，讓建筑全生命周期的各專業(yè)各階段參與方都能專注于各自專業(yè)的部分，同時(shí)又保證全體信息可進(jìn)行自由順暢的傳遞。結(jié)語基于我國快速發(fā)展的背景之下，建筑行業(yè)正處于鼎盛時(shí)期，人們也逐漸將目光放在了建筑的安全性上面，基于這種背景之下，業(yè)主以及相關(guān)工作者均可借助于該技術(shù)處理這一難題，而怎樣使該技術(shù)得到進(jìn)一步的推廣，已然成為當(dāng)前值得深思的課題。對此，本文從以上幾個(gè)方面闡述了BIM技術(shù)在工程設(shè)計(jì)中存在的問題，并在此基礎(chǔ)上提出相關(guān)改進(jìn)意見，