集聚執(zhí)行人才 提高企業(yè)競爭力

一本全世界的精神宣言美國前總統(tǒng)曾說過的一句話：“我正在尋找那些能夠把信交給加西亞的人，并邀他成為我們中的一員。正是這些無需他人監(jiān)督，就能把主動完成任務(wù)的人，改變了整個世界?！薄栋研潘徒o加西亞》：一個在美西戰(zhàn)爭中，羅文送一封麥金萊總統(tǒng)致加西亞將軍信的故事。主動、責(zé)任、忠誠、自信1/13/20231一組發(fā)人深思的統(tǒng)計數(shù)據(jù)世界500強(qiáng)的平均壽命是40歲至42歲;

世界1000強(qiáng)的平均壽命是30歲。日本企業(yè)平均壽命為30年。歐美企業(yè)平均生存年限是12.5年。中國集團(tuán)公司的平均壽命7.5歲.

中國中小企業(yè)平均壽命只有2.9歲.為什么?1/13/20232一種被大家公認(rèn)的企業(yè)文化青島海爾的張瑞敏先生---OEC管理法深圳華為的任正非先生---萬眾一心，其利斷金

美國通用電器杰克.韋爾奇---贏在執(zhí)行日本松下電器的松下幸之助---造人先于造物

沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力!執(zhí)行,創(chuàng)造成功!1/13/20233集聚執(zhí)行人才，

提高企業(yè)競爭力！演講者：李永康海寶軟件首席執(zhí)行官管理學(xué)碩士6sigmar黑帶1/13/20234組織執(zhí)行力:企業(yè)是否為員工搭建了一個可以發(fā)揮其能動性的系統(tǒng)平臺,如責(zé)任明確,流程清晰,獎罰分明?;又如是否凡事有計劃,計劃有檢查,檢查有考核?企業(yè)是否具有把戰(zhàn)略落實到員工具體行動的體系保證?執(zhí)行力文化:企業(yè)是否形成了凡事講究落實風(fēng)氣?企業(yè)是否具有把每個目標(biāo)或戰(zhàn)略一一落實到具體員工的具體行為的文化氛圍?個人執(zhí)行力:員工個人做事的能力和愿望.只有組織,個人和文化三個方面全部重合到每個員工,每天,每件具體的事情落實與執(zhí)行上面,才談得上企業(yè)執(zhí)行力!一、員工執(zhí)行力是保證1/13/20235二、如何選擇有執(zhí)行力的人才？1234EnergyEnergizeEdgeExecution4E1/13/20236三、怎樣打造執(zhí)行力團(tuán)隊？選擇執(zhí)行型的一把手。實施任務(wù)執(zhí)行管理系統(tǒng)。建立績效獎罰機(jī)制。1/13/20237四、建立執(zhí)行體系，是寧波企業(yè)的必然選擇企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)高層任務(wù)計劃---中層任務(wù)計劃------中層任務(wù)計劃------中層任務(wù)計劃------基層任務(wù)計劃---------------基層任務(wù)計劃---------------基層任務(wù)計劃---------------1/13/20238下級上級查看自己的任務(wù)計劃直接給下級下達(dá)任務(wù)計劃結(jié)束新建自己的任務(wù)計劃審批?審批下級提出的任務(wù)計劃PACD員工考核統(tǒng)計員工任務(wù)查詢延遲任務(wù)查詢項目任務(wù)查詢PDCA重做?360o考核下級提交完成的任務(wù)執(zhí)行并提交任務(wù)完成進(jìn)度五、企業(yè)執(zhí)行管理體系流程1/13/20239六、結(jié)束語執(zhí)行是一種能力，是企業(yè)遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的能力。執(zhí)行是一種行動，是將復(fù)雜的解決方案分解成每個員工每天的行動，并確保執(zhí)行到位。執(zhí)行是一種創(chuàng)新，是利用最新軟件科技，創(chuàng)新性的把企