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———監(jiān)理安全責任制度3篇【導語】監(jiān)理平安責任制度怎么寫受歡迎?本為整理了3篇優(yōu)秀的監(jiān)理平安責任制度范文,為便于您查看,點擊下面《名目》可以快速到達對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的監(jiān)理平安責任制度,僅供參考,盼望對您有所關(guān)心。
名目第1篇工程監(jiān)理平安責任制度第2篇工程監(jiān)理平安與質(zhì)量責任制度第3篇工程監(jiān)理平安質(zhì)量責任制度
【第1篇】工程監(jiān)理平安責任制度
(一)、監(jiān)理單位平安生產(chǎn)管理責任、工作內(nèi)容
a、管理責任:
1.監(jiān)理單位的工程項目管理機構(gòu)實行總監(jiān)理工程師負責制,總監(jiān)理工程師是工程項目施工現(xiàn)場
各項管理工作總負責人,全面進行對所屬工程施工按規(guī)劃進行管理工作,是特別重要的關(guān)鍵
崗位。
2.各工程項目要以總監(jiān)理工程師為組長成立工程項目平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組,明確責任。并要
依據(jù)托付、工程概況、組織制定本工程項目平安生產(chǎn)工作管理規(guī)劃和實施細則,在實施過程
中組織落實。
3.貫徹執(zhí)行監(jiān)理平安管理條例,執(zhí)行"平安第一、預防為主、綜合治理'的平安生產(chǎn)方針。
4.監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)法律、法規(guī)和工程強制性標準,對施工單位的平安生產(chǎn)進行監(jiān)理。審查施
工單位,施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨甘欠穹辖ㄔO(shè)工程強制性標準。
在施工監(jiān)理過程中,監(jiān)督、檢查施工單位嚴格根據(jù)施工組織設(shè)計或?qū)m検┕し桨傅钠桨布夹g(shù)
措施組織施工,發(fā)覺平安事故隱患,應(yīng)準時要求施工單位整頓,狀況嚴峻時要求施工單位停
止施工,準時書面報告建設(shè)單位,施工單位拒絕停工整頓的,準時書面對建設(shè)單位及平安監(jiān)
督機構(gòu)報告。
b、工作內(nèi)容:
幫助建設(shè)單位做好開工前平安生產(chǎn)的預備工作和辦理各種平安手續(xù)。審查施工單位企業(yè)資質(zhì)
平安生產(chǎn)許可證,項目經(jīng)理、平安管理人員、特別工種是否經(jīng)特地培訓,持證上崗。
督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系,制定平安生產(chǎn)責任制,規(guī)章制度,平安
操作規(guī)程。督促施工單位要檢查各分包單位的平安生產(chǎn)制度,要與分包單位簽訂平安生產(chǎn)管
理目標責任狀。不得將工程發(fā)包給不符合平安條件的單位進行施工。
審核審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施的專項施工技術(shù)方案是否符合平安
生產(chǎn)強制性標準要求。審查施工項目危急性較大的分項工程平安措施和應(yīng)急救援搶險方案。
核查施工現(xiàn)場各種平安標志和臨時設(shè)施的設(shè)置是否符合有關(guān)平安技術(shù)標準規(guī)范和文明施工的
要求。監(jiān)督施工單位平安技術(shù)措施或文明施工措施費用的使用方案是否專款專用。
監(jiān)督施工單位在施工過程中根據(jù)工程強制性標準和專項平安施工方案組織實施。制止違章違
規(guī)作業(yè)。督促施工單位進行自查。
對危急性較大工程作業(yè)要定期每天巡查一次。發(fā)覺嚴峻違章和存在平安事故隱患,要準時要
求施工單位整頓,并要檢查整頓效果,簽署復查看法,狀況嚴峻,由總監(jiān)下達暫停令并報建
設(shè)單位,拒不整頓,應(yīng)準時向建設(shè)平安監(jiān)督機構(gòu)報告。
復查施工單位,施工機械和各種設(shè)施的平安許可驗收手續(xù)。未經(jīng)監(jiān)理人員簽署認可不準使用。
、企業(yè)法定代表人及托付代理人平安生產(chǎn)管理責任
1、對公司平安生產(chǎn)管理工作負全責,托付代理人按托付的權(quán)限擔當相應(yīng)責任。
2、負責對建設(shè)行政主管部門頒布下發(fā)的行政法規(guī)簽發(fā)、宣揚、貫徹指令。
3、負責公司平安生產(chǎn)所需資源的供應(yīng)。
4、每月聽取公司職能部門平安生產(chǎn)工作匯報,半年組織一次公司內(nèi)部平安生產(chǎn)管理工作大檢查。
5、負責批準公司重大平安生產(chǎn)責任事故處理方案。
(三)、技術(shù)負責人平安生產(chǎn)管理責任
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下開展工作,對公司工程監(jiān)理平安技術(shù)工作管理負責。
2、負責制訂公司平安生產(chǎn)技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。
3、負責審批各項目監(jiān)理部工程監(jiān)理平安工作規(guī)劃和工程監(jiān)理平安工作實施細則。
4、負責組織公司職能部門人員,每月對各項目監(jiān)理部工程監(jiān)理平安工作制度的落實狀況進行一
次檢查。
負責組織公司內(nèi)部工程監(jiān)理平安工作責任事故的調(diào)查。
(四)、平安部平安生產(chǎn)管理責任
1、在公司技術(shù)負責人的領(lǐng)導下開展工作,負責建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理平安工作政策
法規(guī)的宣揚貫徹工作。
2、負責制訂公司員工平安生產(chǎn)教育培訓方案,并按批準后的培訓方案組織實施。
3、負責收集各項目監(jiān)理部學習貫徹政策法規(guī)和公司平安生產(chǎn)工作制度的落實狀況,為公司領(lǐng)導
供應(yīng)平安生產(chǎn)管理決策依據(jù)。
4、樂觀參加公司領(lǐng)導組織的工程監(jiān)理平安工作檢查活動。
5、負責本部門平安措施的檢查落實。
(五)、總監(jiān)理工程師平安生產(chǎn)管理責任
1、總監(jiān)理工程師是工程項目整個實施過程中監(jiān)理平安生產(chǎn)管理工作的責任人,依據(jù)工程項目設(shè)
計標準、工程特點、環(huán)境,組織制定本工程項目平安生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃和實施細則,并給予實施。
2、仔細貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準。
3、有效監(jiān)督檢查施工單位落實平安生產(chǎn)責任制。
4、有效監(jiān)督檢查施工單位建立和落實平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
5、實行有效措施督促施工單位平安生產(chǎn)資金的投入和使用。
6、審查施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施、專業(yè)施工方案。
7、有效開展平安檢查,準時消退生產(chǎn)平安事故隱患。
8、有效監(jiān)督檢查施工單位建立和落實生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預案。
9、準時、照實報告生產(chǎn)平安事故。
10、定期召開工程項目監(jiān)理平安管理工作例會,總結(jié)平安生產(chǎn)管理工作閱歷。傳達上級有關(guān)安
全生產(chǎn)方面文件。參與平安生產(chǎn)事故調(diào)查分析統(tǒng)計上報。
檢查本工程項目總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、專職監(jiān)理平安員平安
生產(chǎn)管理工作,填月報考核表和編制監(jiān)理月報。
(六)、總監(jiān)理工程師代表平安生產(chǎn)管理責任
1、總監(jiān)理工程師代表,由總監(jiān)理工程師授權(quán)執(zhí)行總監(jiān)理工程師的部分平安生產(chǎn)管理工作。在工
作中向總監(jiān)理工程師在平安管理方面提出合理建議,對總監(jiān)理工程師負有相應(yīng)的平安責任。
要貫徹執(zhí)行各項平安規(guī)章制度。制定本工程平安工作監(jiān)理規(guī)劃和工程監(jiān)理平安工作監(jiān)理細
則,并組織實施。
審核施工單位的各種平安制度,操作規(guī)程,各種證件是否齊全有效。審查施工組織設(shè)計中安
全技術(shù)措施、專項施工方案符合強制性標準狀況和分包平安管理方法,并簽署看法,監(jiān)督實施。
在工程施工過程中監(jiān)督檢查各項制度措施落實狀況,發(fā)覺問題準時訂正。問題特殊嚴峻的報
總監(jiān)請示處理。報建設(shè)單位和主管部門。
參加事故調(diào)查,填寫好監(jiān)理《平安監(jiān)理日志》。收集匯總平安資料。參加監(jiān)理月報。向總監(jiān)
理工程師請示匯報平安工作。
(七)、監(jiān)理工程師平安生產(chǎn)工作管理責任
1、監(jiān)理工程師,在總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表領(lǐng)導下進行平安生產(chǎn)管理工作。要貫徹執(zhí)
行各項平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度,為總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表負有平安責任。
2、仔細貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準。
3、有效監(jiān)督檢查施工單位監(jiān)理和落實平安生產(chǎn)責任制和落實平安生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程。
4、實行有效措施督促施工單位平安生產(chǎn)資金的投入和使用。
5、審查施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施和本專業(yè)平安專項施工方案。
6、有效開展平安檢查,準時消退生產(chǎn)平安事故隱患。準時、照實報告生產(chǎn)平安事故。
7、幫助制定工程項目平安生產(chǎn)管理規(guī)劃。同時審查各種規(guī)章制度、操作規(guī)程。各種證件是否齊
全有效。在施工中監(jiān)督檢查施工單位平安生產(chǎn)各項措施落實狀況。發(fā)覺隱患,提出整改,需
要停工的,報總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表,請示處理。
8、參加監(jiān)理月報、事故調(diào)查分析,工作中填寫好《平安日記》,收集資料,整理歸檔,及其他
方面應(yīng)做的平安工作。
(八)、專職平安監(jiān)理工程師平安生產(chǎn)管理責任
1、專業(yè)平安監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導下工作,是工程項目專業(yè)平安監(jiān)理的直接負責人。
2、仔細執(zhí)行落實總監(jiān)理工程師編制的平安生產(chǎn)管理規(guī)劃中專業(yè)平安措施、規(guī)章制度、操作規(guī)程、
依據(jù)狀況可制定平安管理實施方法,并給予實施。
參加審查專業(yè)平安施工、平安措施方案和施工強制性標準是否合格,提出看法,對其他有關(guān)
托付內(nèi)容負責進行審核,監(jiān)督落實。
在施工過程中常常檢查專業(yè)施工中存在的擔心全因素,及使訂正。問題嚴峻需要報告總監(jiān)理
工程師解決處理。幫助總監(jiān)理工程師做好專業(yè)平安管理工作。工作中記錄好內(nèi)容,保管好資料。
(九)、工程項目專業(yè)平安監(jiān)理員平安生產(chǎn)管理責任
1、工程項目平安監(jiān)理員要經(jīng)過專業(yè)培訓,熟識建設(shè)平安管理學問,把握平安法規(guī)、方針、政策
和本企業(yè)本工程項目的平安生產(chǎn)管理工作制度、規(guī)劃。
2、在工程項目專業(yè)平安監(jiān)理工程師領(lǐng)導下,明確工作職責,從事工程平安生產(chǎn)管理工作。
3、參加工程項目施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施和強制性標準審查,提出合理化建議。
4、工作中深化現(xiàn)場進行常常性的監(jiān)督檢查,發(fā)覺問題準時訂正,問題嚴峻時做好記錄并報告專
業(yè)平安監(jiān)理工程師請示處理,并給予實施。
記錄整理保管平安資料,幫助專業(yè)平安監(jiān)理工程師抓好平安生產(chǎn)工作,為專業(yè)平安監(jiān)理工程
師負有在平安生產(chǎn)管理工作的責任。
(十)、監(jiān)理員平安生產(chǎn)管理責任
1、監(jiān)理員是在總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下進行各項平安管理工作,負有職權(quán)范圍內(nèi)的
平安生產(chǎn)工作責任。
工作中仔細執(zhí)行各項規(guī)定和操作程序。對平安生產(chǎn)工作常常檢查。發(fā)覺違規(guī),立刻訂正,問
題嚴峻時,準時報告監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師。按請示看法處理解決,做好記錄。
熟識施工現(xiàn)場環(huán)境和工程概況。了解施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施和強制性標準要求。搞
好份內(nèi)的平安管理工作。
收集整理,保管好平安內(nèi)業(yè)資料,分類入檔。
二、平安教育培訓制度
第一條、平安生產(chǎn)教育的內(nèi)容
1.思想教育,主要是宣揚平安生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進行分析,從事故的經(jīng)濟損失、人
員受害后果等幾個方面進行教育。
法規(guī)教育,主要是學習上級有關(guān)文件、條例、本公司已有的詳細規(guī)定、制度。
3.平安技術(shù)教育,包括工程現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)、一般平安技術(shù)的教育和專業(yè)平安技術(shù)的訓練。其主
要內(nèi)容是現(xiàn)場平安技術(shù)學問、和消防平安學問等;本工程特點、危急地點和設(shè)備平安防護注
意事項;電氣平安技術(shù)和觸電預防等。
其次條、平安生產(chǎn)教育方案和方法
凡新進本公司參與現(xiàn)場監(jiān)理工作的人員,均應(yīng)接受平安教育培訓。
入司教育。
對新進本公司的監(jiān)理人員,在支配到項目監(jiān)理部之前,必需進行初步的平安生產(chǎn)教育,
即入司教育。其主要內(nèi)容包括如下幾個方面:
(1)本公司平安生產(chǎn)的形勢,介紹本公司平安生產(chǎn)方面的一般狀況,學習國家有關(guān)平安生
產(chǎn)的法律、法規(guī)和文件,講解平安生產(chǎn)的重大意。
介紹一般監(jiān)理項目的特別危急部。
一般的電氣和施工機械平安學問教。
(4)一般的平安技術(shù)學問和傷亡事故發(fā)生的主要緣由,事故教訓,從正反方面來講解平安
生產(chǎn)的重要性,使員工受到平安生產(chǎn)的初步教育。
項目監(jiān)理部平安教育。
新員工或調(diào)動工作的員工被安排到項目監(jiān)理部之后,由項目監(jiān)理部進行平安教育。
項目監(jiān)理部平安教育的內(nèi)容包括:
(1)本項目的平安規(guī)章制度及應(yīng)留意的事項;
(2)本項目施工現(xiàn)場的重大危急源的辯別與掌握;
(3)本項目的平安生產(chǎn)狀況、問題,以及好壞典型事例等。
3、崗位平安教育。
是新員工或調(diào)動工作的員工,到了固定工作崗位開頭工作以前的平安教育,
其內(nèi)容包括:
(1)本項目平安生產(chǎn)概況,工作性質(zhì)及其職責范。
(2)新員工將要從事的現(xiàn)場監(jiān)理工作應(yīng)當留意的地方,必要的平安學問以及各種施工機械
及其平安防護設(shè)施的性能和作。
(3)工作區(qū)域和環(huán)境的清潔衛(wèi)生事。
(4)簡單發(fā)生事故的地。
(5)個人防護用品的使用和保管。
(6)事故應(yīng)急和事故報告程序。
4、平安部每年12月份組織一次公司內(nèi)部平安生產(chǎn)學問培訓考試,結(jié)合年終平安管理工作形勢
分析總結(jié)查找的薄弱環(huán)節(jié),制定平安教育培訓方案。
每年3月10日前公司組織一次平安生產(chǎn)教育培訓活動,培訓時間不少于40小時。
6、依據(jù)人員的流淌狀況,對沒有取得平安生產(chǎn)教育上崗證的監(jiān)理人員,公司應(yīng)樂觀支配參與建
設(shè)行政主管部門組織的平安教育培訓活動,對沒有取得平安生產(chǎn)教育上崗證人員不得從事工
程監(jiān)理平安工作。
建立平安生產(chǎn)教育培訓檔案,精確?????記錄平安培訓的內(nèi)容,參與培訓的人員、培訓學時數(shù)及培
訓效果。
三、平安技術(shù)措施審查制度
1、施工單位應(yīng)當在施工前天向項目監(jiān)理部提交平安技術(shù)措施。
2、項目監(jiān)理部對施工單位提交的施工平安技術(shù)措施,應(yīng)當準時召開項目監(jiān)理部工作會議,對施
工單位提交的施工平安技術(shù)措施進行分析討論,嚴格按(jgj59-2022)平安檢查標準進行
審查,如認為平安技術(shù)措施可行,應(yīng)當予以批準,如認為某一部份平安措施不詳細,存在漏
項的應(yīng)向施工單位說明,要求施工單位進行修訂后重報。嚴禁沒有平安技術(shù)措施就開頭施工
作業(yè)的行為。
在施工過程中,如發(fā)覺施工單位不仔細落實平安技術(shù)措施的要準時訂正,對于施工中新發(fā)生
的平安技術(shù)問題,應(yīng)要求施工單位追加補報平安技術(shù)措施。
項目監(jiān)理部應(yīng)對施工單位的工程應(yīng)急救援預案和冬、雨期施工方案,以及職工宿舍、食堂、
臨建設(shè)施、場地道路、排水、排污、防火等平安技術(shù)措施進行監(jiān)督檢查。
四、平安專項施工方案審查制度
1、施工單位應(yīng)當在進行專項施工前天向項目監(jiān)理部申報施工方案,不得先施工后補方案。
2、項目總監(jiān)對施工單位申報的專項施工方案,應(yīng)依據(jù)工程項目特點和設(shè)計文件、標準準時召開
監(jiān)理部研討會,對專項施工方案的平安防患措施進行逐條討論,假如認為方案可行,應(yīng)準時
予以批準。
項目監(jiān)理部如遇到危急性較大的工程必需嚴格按建設(shè)部關(guān)于《危急性較大工程平安專項方案
編制及專家論證審查方法》執(zhí)行。公司技術(shù)負責人應(yīng)直接參加危急性較大工程平安專項方案
審查論證工作。
在專項施工方案實施過程中,項目監(jiān)理部應(yīng)委派專人監(jiān)督專項施工方案落實狀況,準時訂正
違反專項施工方案的操作行為,確保專項施工方案順當實施。
建立專項施工方案工程監(jiān)理平安檔案資料,要精確?????記錄專項施工方案申報審批狀況和施工過
程中相關(guān)工程報驗審核狀況。
五、平安隱患處理制度
1.項目總監(jiān)在平安檢查過程中,如發(fā)覺平安隱患應(yīng)當馬上發(fā)出口頭指令,要求施工人員停止作
業(yè),并要求項目經(jīng)理到場,實行有效措施,消退隱患。發(fā)覺重大平安隱患,總監(jiān)應(yīng)支配監(jiān)理
工程師監(jiān)督整改,直至消退隱患為止。
各專業(yè)監(jiān)理工程師,在落實每日平安巡查的過程中,如發(fā)覺本專業(yè)或其它專業(yè)存在平安隱患,
應(yīng)當馬上要求停止施工作業(yè),并將所發(fā)覺的平安隱患準時向總監(jiān)報告,由總監(jiān)做出處理打算。
對于已發(fā)覺的平安隱患,監(jiān)理人員已下達口頭整改指令,施工單位不仔細組織整改或整改不
符合要求的,應(yīng)當下發(fā)監(jiān)理工程師通知書,并準時與建設(shè)單位進行有效溝通。
如施工單位對監(jiān)理工程師通知書要求整改的事項拒不整改的,要以書面形式向建設(shè)業(yè)主報
告,如建設(shè)單位態(tài)度不明確的,項目總監(jiān)應(yīng)當準時向公司平安技術(shù)負責人匯報,取得公司領(lǐng)
導同意后,再向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告。
對發(fā)覺平安隱患和消退平安隱患的過程,要仔細建立工程監(jiān)理平安檔案資料,工程監(jiān)理平安
檔案資料要能夠充分證明監(jiān)理人員在消退平安隱患所發(fā)揮的作用。
六、嚴峻平安隱患處理制度
當施工現(xiàn)場發(fā)生平安生產(chǎn)事故后,施工單位應(yīng)快速掌握并愛護現(xiàn)場,準時啟動平安救援應(yīng)急
預案,實行必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事態(tài)進展和擴大,準時報告施工單位上級部門和
現(xiàn)場項目監(jiān)理部。
總監(jiān)理工程師應(yīng)準時會同建設(shè)單位現(xiàn)場負責人向施工單位了解事故狀況,推斷事故的嚴峻程
度,準時發(fā)出監(jiān)理指令并向監(jiān)理單位主要負責人報告。
當現(xiàn)場發(fā)生重傷事故后,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知》,要求施工單位提交事故調(diào)查報
告,提出處理方案和平安生產(chǎn)補救措施,經(jīng)平安監(jiān)理人員審核同意后實施。平安監(jiān)理人員應(yīng)
進行復查,并在《監(jiān)理通知回復單》中簽署復查看法,由總監(jiān)理工程師簽認。
當現(xiàn)場發(fā)生死亡或重大死亡事故后,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》,并準時向監(jiān)理單
位、建設(shè)單位及監(jiān)理工程所在地建設(shè)行政主管部門報告;監(jiān)理單位應(yīng)指定本單位主管負責人
進駐現(xiàn)場,組織監(jiān)理人員協(xié)作有關(guān)主管部門組成事故調(diào)查組進行調(diào)查;項目監(jiān)理部根據(jù)事故
調(diào)查組提出的處理看法和防范措施建議,監(jiān)督檢查施工單位對處理看法和防范措施的落實情
況;對施工單位填報的《工程復工報審表》,監(jiān)理人員進行核查,由總監(jiān)理工程師簽批。
現(xiàn)場發(fā)生平安事故后,監(jiān)理單位應(yīng)馬上收集整理與事故有關(guān)的工程監(jiān)理平安資料。分析事故
緣由及事故責任,照實向有關(guān)部門報告。
七、執(zhí)行法律法規(guī)與標準制度
1.公司嚴格落實"平安第一、預防為主、綜合治理'的平安生產(chǎn)方針;
2.嚴格執(zhí)行相關(guān)的平安方面的法律、法規(guī)和標準、規(guī)范、規(guī)程:
2.1中華人民共和國建筑法
2.2中華人民共和國平安生產(chǎn)法
2.3國務(wù)院《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》
2.4建設(shè)部《建筑施工平安檢查標準》jgj59-2022
2.5《成都市建筑施工現(xiàn)場文明施工管理方法》
2.6《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》jgj120-2022
2.7《建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范》jgj130-2022
2.8《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》jgj80-91
2.9《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范》jgj46-2022
2.10《龍門架及井架物料提升機平安技術(shù)規(guī)范》jgj88-2022
2.11《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸平安技術(shù)規(guī)程》jgj196-2022
2.12《建筑施工升降機安裝、使用、拆卸平安技術(shù)規(guī)程》jgj215-2022
2.13《建筑工程施工現(xiàn)場消防平安技術(shù)規(guī)范》gb50720-2022
2.14《建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)程》jgj33-2022
2.15其它相關(guān)法律、法規(guī)和標準、規(guī)范、規(guī)程等。
公司平安部每季度對執(zhí)行的法律、法規(guī)和標準、規(guī)范、規(guī)程進行更新,把新的法律、法規(guī)和
標準、規(guī)范、規(guī)程準時傳達給各項目監(jiān)理部。每年12月底前組織一次新的法律、法規(guī)和標準、
規(guī)范、規(guī)程的學習。
八、平安巡查制度
依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑施工平安檢查標準》(jgj59-2022)和《建筑安裝工
人平安技術(shù)操作規(guī)程》等,特制訂本制度。監(jiān)理人員在工作中應(yīng)嚴格按本制度的規(guī)定執(zhí)行。
(1)項目監(jiān)理機構(gòu)在自身職責范圍內(nèi),對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工、平安物質(zhì)進行巡查。
(2)監(jiān)理工程師督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場平安、文明生產(chǎn)制度,仔細制訂和落實平安、
文明生產(chǎn)管理目標及平安生產(chǎn)的責任和組織體系,建立平安管理專職機構(gòu)。
總監(jiān)理工程師審核各工程"施工組織設(shè)計'中有關(guān)平安、文明生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施,
缺少詳細平安措施的方案不得審批。
分階段按期檢查各項措施的執(zhí)行狀況,發(fā)覺問題,監(jiān)理工程師應(yīng)準時書面通知施工單位限
期整改,并報建設(shè)單位備案。
平安監(jiān)理工程師督促檢查施工單位對工人進行平安、文明生產(chǎn)的教育和學習;各分部、分
項工程在施工前應(yīng)對操作工人進行平安技術(shù)交底工作。
總監(jiān)理工程師督促施工單位有關(guān)人員定期對現(xiàn)場進行平安、文明生產(chǎn)的檢查,定期召開安
全、文明生產(chǎn)例會。
承包單位主要施工機械設(shè)備進場,應(yīng)準時告知現(xiàn)場監(jiān)理人員,連同相關(guān)材料等附件報項目
監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)準時審查,并簽注審查看法,同時填寫相關(guān)記錄。
承包單位編制的涉及平安生產(chǎn)專項施工方案應(yīng)準時報審。必需單獨編制施工方案,而且應(yīng)
符合相應(yīng)的法律、法規(guī)及標準要求。項目監(jiān)理機構(gòu)收到報審表后,應(yīng)準時支配審查。
項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)加強現(xiàn)場平安、衛(wèi)生、文明施工的日常巡查,發(fā)覺存在問題,由總監(jiān)或?qū)?/p>
業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》,提出主要存在問題和整改處理看法,并對承包
單位限期整改。
(10)對機械設(shè)備、腳手架、水電等重要部位,督促施工單位加強平安檢查和掌握:
①塔吊、腳手架及各種提升裝置機座、機身安裝、避雷裝置等,閱歷收合格后方能投人使
用,并按期檢修與測試。
②施工用電必需做到動力電源與照明電源分設(shè),嚴格做到"一機、一閘、一漏、一箱';
手持照明必需使用36v以下電源。
③"三寶'、"四口'、"五臨邊'防護要到位。重點設(shè)備、重要工種的操作人員要持證上崗,
嚴禁違章操作;嚴禁串崗、脫崗;嚴禁酒后上崗;各種物料提升設(shè)備嚴禁超載和載人。
④高空作業(yè)必需采納密目平安網(wǎng)或其他裝置遮護,施工通道要有平安防護措施及平安牌,
夜間施工要有平安紅燈。
每月進行一次現(xiàn)場平安、文明施工大檢查,做好平安檢查記錄,發(fā)覺有嚴峻的平安事故
隱患或已發(fā)生平安事故,要求承包單位在限期內(nèi)整改。
如施工中消失了平安隱患,總監(jiān)認為有必要停工消退隱患,則其應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》,
督促承包單位停工整改,消退隱患,并準時報告建設(shè)單位。承包單位拒不整改或者不停
止施工的,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當向當?shù)亟ㄔO(shè)工程平安監(jiān)督機構(gòu)或有關(guān)主管部門報告。
(13)監(jiān)理工程師督促施工單位建立工地治安管理制度,加強對非施工人員進出場的管理。
(14)常常檢查場地的材料堆放、清潔衛(wèi)生、建筑垃圾處理等狀況,加強對工地食堂、宿舍、
廁所的衛(wèi)生檢查。
項目總監(jiān)及監(jiān)理部成員應(yīng)嚴格根據(jù)本制度貫徹執(zhí)行,定期或不定期組織建設(shè)單位、施工
單位聯(lián)合進行綜合或?qū)m棛z查,確保施工現(xiàn)場平安、文明生產(chǎn)。
九、報告制度
每月月底,項目監(jiān)理部應(yīng)總結(jié)施工現(xiàn)場平安、文明施工的狀況,并寫入監(jiān)理月報,向建設(shè)單
位報告。
2、總監(jiān)理工程師在下達《工程暫停令》后應(yīng)準時向建設(shè)單位報告。
3、當施工單位拒不執(zhí)行工程暫停令時,總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)行政主管部門及監(jiān)理單位主要負
責人報告。
在工程監(jiān)理工作過程中,針對施工現(xiàn)場存在的重大平安生產(chǎn)問題,結(jié)合發(fā)出監(jiān)理指令的執(zhí)行
狀況,總監(jiān)理工程師認為有必要的,可向建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門提出平安專題報告。
當建設(shè)工程發(fā)生突發(fā)大事和平安事故時,總監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定上報。
十、平安會議制度
1、項目監(jiān)理部每日由專業(yè)監(jiān)理人員照實填寫平安監(jiān)理日記,做到內(nèi)容翔實,簽字齊全。
2、項目監(jiān)理部每月由專職平安監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理平安月報,內(nèi)容精確?????,符合要求,經(jīng)總監(jiān)理
工程師簽發(fā)后于次月3日前,分別報送建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理公司。
項目監(jiān)理部依據(jù)工程進度,每周應(yīng)召開一次工程監(jiān)理平安形勢分析會,準時把握工程平安工
作的重點,準時將平安事故隱患毀滅在萌芽狀態(tài)之中。
公司平安部每月召開一次總監(jiān)工程監(jiān)理平安工作會議,工程平安形勢分析作為監(jiān)理平安工作
會議的重要內(nèi)容。公司領(lǐng)導應(yīng)當仔細聽取各項目監(jiān)理部關(guān)于監(jiān)理平安工作狀況匯報,準時通
報公司監(jiān)理平安工作形勢,準時發(fā)出加強平安工作指令。每年12月底前組織一次全年監(jiān)理
平安工作形勢分析總結(jié),依據(jù)存在的薄弱環(huán)節(jié),制定下年度監(jiān)理平安工作措施。
每周監(jiān)理工作例會,應(yīng)在分析討論進度、質(zhì)量掌握的基礎(chǔ)上,重點分析討論平安生產(chǎn)問題,
確定平安防患重點,明確防患措施和責任人。
6、針對某些特地平安問題,應(yīng)組織專題會議,集中解決較重大或普遍存在的平安問題。
7、建立監(jiān)理平安形勢分析檔案,要仔細記錄分析的詳細內(nèi)容,實行的詳細措施,明確詳細的責
任人以及上次分析會實行詳細措施的結(jié)果。
十一、工程監(jiān)理平安檔案管理制度
1、建筑工程監(jiān)理平安檔案管理應(yīng)做到準時、精確?????、系統(tǒng)、科學、完整。
2、建筑工程監(jiān)理平安檔案是在施工過程全過程中形成的材料,應(yīng)由平安監(jiān)理工程師負責制定計
劃、收集、審查、匯總、管理、保存,直至最終按規(guī)定移交。
3、公司的平安部、技術(shù)部負責建筑工程監(jiān)理平安檔案的編制審核和業(yè)務(wù)指導工作。
4、公司每月、項目監(jiān)理部每半月進行一次平安檔案檢查。
5、監(jiān)理平安檔案建立過程中,監(jiān)理人員如有更換時應(yīng)準時制表登記,對更換的時間、緣由、完
成工作交接手續(xù)等記錄清晰。
建筑平安監(jiān)督機構(gòu)和公司在平安檢查中,下達的整改通知單和項目部整改后的報告,應(yīng)完整
的保存在檔案中。
工程竣工后,監(jiān)理單位應(yīng)將建筑工程監(jiān)理平安檔案按規(guī)定立卷規(guī)檔。
十二、平安文明施工措施費審查制度
建設(shè)單位在編制工程預算時,應(yīng)當依據(jù)有關(guān)規(guī)定要求,合理確定建筑工程平安防護、文明施
工措施費用,并在辦理建筑工程平安監(jiān)督備案手續(xù)之前一次性存入全市統(tǒng)一專用帳戶。
建筑工程平安防護、文明施工措施費用專項管理采納定量預付、竣工結(jié)算的方式劃撥。開工
時,經(jīng)平安條件審查合格,先預付50%;當工程主體結(jié)構(gòu)施工完成工程量的50%時,經(jīng)檢查
達到平安質(zhì)量標準化工程的,再撥付40%;工程竣工后,經(jīng)檢查核實始終保持平安文明施工
的,再撥付10%;未達標的不予撥付。
施工單位應(yīng)保證每項工程平安防護、文明施工所需資金的有效投入,確保平安防護、文明施
工措施費用的專項使用,不得挪作他用。
4、工程監(jiān)理單位應(yīng)當對施工單位落實平安防護、文明施工措施費用的有效使用進行現(xiàn)場監(jiān)理。
【第2篇】工程監(jiān)理平安質(zhì)量責任制度
為保證工程建設(shè)中的平安與質(zhì)量,規(guī)范監(jiān)理行為,履行工程監(jiān)理合同,提高監(jiān)理服務(wù)水平,督促承建商做好施工現(xiàn)場的平安與質(zhì)量管理,齊抓共創(chuàng)文明施工,嚴防人身傷亡事故、財產(chǎn)損失事故和工程質(zhì)量事故的發(fā)生為宗旨,特制訂此責任制度。
(一)平安:
1、監(jiān)理部負責本部門所監(jiān)理的工程平安與質(zhì)量,日常對各項目的施工現(xiàn)場平安與質(zhì)量、文明施工進行檢查。
2、項目總監(jiān)負責組織審查施工組織設(shè)計中有關(guān)平安與質(zhì)量文明施工措施。
3、項目總監(jiān)審核承建商是否已申請平安監(jiān)督。
4、項目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承建商的平安措施落實狀況,重點檢查:
(1)臨時設(shè)施的平安。
(2)施工用電的平安。
(3)施工機械的平安。
(4)高空作業(yè)的平安。
5、專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理員日常巡查工地人員的平安狀況包括平安防護措施(平安帽、平安帶、平安網(wǎng))和文明施工平安教育狀況,發(fā)覺問題準時訂正。
6、項目總監(jiān)定期組織工地平安與文明施工檢查,發(fā)覺問題準時訂正。
(二)質(zhì)量:
1、嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量強制性條文和施工規(guī)范。
2、督促和檢查承建商建立和完善質(zhì)量管理體系。
3、審查承建商編制施工組織設(shè)計和各類施工方案。
4、對進場材料實行報批手續(xù),不合格材料一律禁止進場和使用,實行原材料質(zhì)量掌握和檢驗制度。
5、在工程實體質(zhì)量形成過程中做好事前、事中和事后掌握,對工程質(zhì)量實行全方位、全過程的監(jiān)督檢查和掌握。
6、重點掌握影響工序質(zhì)量的五大因素(人、機、料、法、環(huán))在工序施工過程中,實行巡察檢查、旁站監(jiān)督、組織工序檢查驗收、隱藏工程驗收制度。
7、對工程質(zhì)量事故堅持“三不放過”的原則即不查明事故緣由不放過,不查清事故責任人不放過,無防范措施不放過。
8、項目總監(jiān)定期組織現(xiàn)場例會,解決本工程存在的平安與質(zhì)量等方面的問題。必要時報業(yè)主停工整改。
9、做好工程項目主體與竣工的驗收工作,幫助業(yè)主做好工程備案工作。
三、平安與質(zhì)量目標:
1重傷和死亡事故為零。
2施工現(xiàn)場平安檢查平均分值85分以上。
3工序質(zhì)量合格率為100%。
4工程一次驗收達到規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求。
本公司定期對監(jiān)理部的工作進行檢查,檢查結(jié)果將與本公司年度考核相結(jié)合對違反以下平安與質(zhì)量規(guī)定的,將按本公司的有關(guān)規(guī)定進行警告、罰款、待崗處理:
1應(yīng)旁站的未旁站:
2未按正常程序進行平安質(zhì)量檢查。
3將不合格材料視為合格材料簽認的。
4上道工序不合格同意進行下道工序施工的。
5消失平安質(zhì)量隱患未指出和要求承建商整改的。
6消失平安質(zhì)量事故未準時上報的。
【第3篇】工程監(jiān)理平安與質(zhì)量責任制度
為保證工程建設(shè)中的平安與質(zhì)量,規(guī)范監(jiān)理行為,履行工程監(jiān)理合同,提高監(jiān)理服務(wù)水平,督促承建商做好施工現(xiàn)場的平安與質(zhì)量管理,齊抓共創(chuàng)文明施工,嚴防人身傷亡事故、財產(chǎn)損失事故和工程質(zhì)量事故的發(fā)生為宗旨,特制訂此責任制度。
(一)平安:
1、監(jiān)理部負責本部門所監(jiān)理的工程平安與質(zhì)量,日常對各項目的施工現(xiàn)場平安與質(zhì)量、文明施工進行檢查。
2、項目總監(jiān)負責組織審查施工組織設(shè)計中有關(guān)平安與質(zhì)量文明施工措施。
3、項目總監(jiān)審核承建商是否已申請平安監(jiān)督。
4、項目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承建商的平安措施落實狀況,重點檢查:
(1)臨時設(shè)施的平安。
(2)施工用電的平安。
(3)施工機械的平安。
(4)高空作業(yè)的平安。
5、專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理員日常巡查工地人員的平安狀況包括平安防護措施(平安帽、平安帶、平安網(wǎng))和文明施工平安教育狀況,發(fā)覺問題準時訂正。
6、項目總監(jiān)定期組織工地平安與文明施工檢查,發(fā)覺問題準時訂正。
(二)質(zhì)量:
1、嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量強制性條文和施工規(guī)范。
2、督促和檢查承建商建立和完善質(zhì)量管理體系。
3、審查承建商編制施工組織設(shè)計和各類施工方案。
4、對進場材料實行報批手續(xù),不合格材料一律禁止進場和使用,實行原材料質(zhì)量掌握和檢驗制度。
5、在工程實體質(zhì)量形成過程中做好事前、事中和事后掌握,對工程質(zhì)量實行全方位、全過程的監(jiān)督檢查和掌握。
6、重點掌握影響工序質(zhì)量的五大因素(人、機、料、法、環(huán))在工序施工過程中,實行巡察檢查、旁站監(jiān)督、組織工序檢查驗收、隱藏工程驗收制度。
7、對工程質(zhì)量事故堅持"三不放過'的原則即不查明事故緣由不放過,不查清事故責任人不放過,無防范措施不放過。
8、項目總監(jiān)定期組織現(xiàn)場例會,解決本工程存在的平安與質(zhì)量等方面的問題。必要時報業(yè)主停工整改。
9、做好工程項目主體與竣工的驗收工作,幫助業(yè)主做好工程備案工作。
三、平安與質(zhì)量目標:
1重傷和死亡事故為零。
2施工現(xiàn)場平安檢查平均分值85分以上。
3工序質(zhì)量合格率為100%。
4工程一次驗收達到規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求。
本公司定期對監(jiān)理部的工作進行檢查,檢查結(jié)果將與本公司年度考核相結(jié)合對違反以下平安與質(zhì)量規(guī)定的,將按本公司的有關(guān)規(guī)定進行警告、罰款、待崗處理:
1應(yīng)旁站的未旁站:
2未按正常程序進行平安質(zhì)量檢查。
3將不合格材料視為合格材料簽認的。
4上道工序不合格同意進行下道工序施工的。
5消失平安質(zhì)量隱患未指出和要求承建商整改的。
6消失平安質(zhì)量事故未準時上報的。
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名目第1篇工程監(jiān)理平安責任制度第2篇工程監(jiān)理平安與質(zhì)量責任制度第3篇工程監(jiān)理平安質(zhì)量責任制度
【第1篇】工程監(jiān)理平安責任制度
(一)、監(jiān)理單位平安生產(chǎn)管理責任、工作內(nèi)容
a、管理責任:
1.監(jiān)理單位的工程項目管理機構(gòu)實行總監(jiān)理工程師負責制,總監(jiān)理工程師是工程項目施工現(xiàn)場
各項管理工作總負責人,全面進行對所屬工程施工按規(guī)劃進行管理工作,是特別重要的關(guān)鍵
崗位。
2.各工程項目要以總監(jiān)理工程師為組長成立工程項目平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組,明確責任。并要
依據(jù)托付、工程概況、組織制定本工程項目平安生產(chǎn)工作管理規(guī)劃和實施細則,在實施過程
中組織落實。
3.貫徹執(zhí)行監(jiān)理平安管理條例,執(zhí)行"平安第一、預防為主、綜合治理'的平安生產(chǎn)方針。
4.監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)法律、法規(guī)和工程強制性標準,對施工單位的平安生產(chǎn)進行監(jiān)理。審查施
工單位,施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨甘欠穹辖ㄔO(shè)工程強制性標準。
在施工監(jiān)理過程中,監(jiān)督、檢查施工單位嚴格根據(jù)施工組織設(shè)計或?qū)m検┕し桨傅钠桨布夹g(shù)
措施組織施工,發(fā)覺平安事故隱患,應(yīng)準時要求施工單位整頓,狀況嚴峻時要求施工單位停
止施工,準時書面報告建設(shè)單位,施工單位拒絕停工整頓的,準時書面對建設(shè)單位及平安監(jiān)
督機構(gòu)報告。
b、工作內(nèi)容:
幫助建設(shè)單位做好開工前平安生產(chǎn)的預備工作和辦理各種平安手續(xù)。審查施工單位企業(yè)資質(zhì)
平安生產(chǎn)許可證,項目經(jīng)理、平安管理人員、特別工種是否經(jīng)特地培訓,持證上崗。
督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系,制定平安生產(chǎn)責任制,規(guī)章制度,平安
操作規(guī)程。督促施工單位要檢查各分包單位的平安生產(chǎn)制度,要與分包單位簽訂平安生產(chǎn)管
理目標責任狀。不得將工程發(fā)包給不符合平安條件的單位進行施工。
審核審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施的專項施工技術(shù)方案是否符合平安
生產(chǎn)強制性標準要求。審查施工項目危急性較大的分項工程平安措施和應(yīng)急救援搶險方案。
核查施工現(xiàn)場各種平安標志和臨時設(shè)施的設(shè)置是否符合有關(guān)平安技術(shù)標準規(guī)范和文明施工的
要求。監(jiān)督施工單位平安技術(shù)措施或文明施工措施費用的使用方案是否??顚S?。
監(jiān)督施工單位在施工過程中根據(jù)工程強制性標準和專項平安施工方案組織實施。制止違章違
規(guī)作業(yè)。督促施工單位進行自查。
對危急性較大工程作業(yè)要定期每天巡查一次。發(fā)覺嚴峻違章和存在平安事故隱患,要準時要
求施工單位整頓,并要檢查整頓效果,簽署復查看法,狀況嚴峻,由總監(jiān)下達暫停令并報建
設(shè)單位,拒不整頓,應(yīng)準時向建設(shè)平安監(jiān)督機構(gòu)報告。
復查施工單位,施工機械和各種設(shè)施的平安許可驗收手續(xù)。未經(jīng)監(jiān)理人員簽署認可不準使用。
、企業(yè)法定代表人及托付代理人平安生產(chǎn)管理責任
1、對公司平安生產(chǎn)管理工作負全責,托付代理人按托付的權(quán)限擔當相應(yīng)責任。
2、負責對建設(shè)行政主管部門頒布下發(fā)的行政法規(guī)簽發(fā)、宣揚、貫徹指令。
3、負責公司平安生產(chǎn)所需資源的供應(yīng)。
4、每月聽取公司職能部門平安生產(chǎn)工作匯報,半年組織一次公司內(nèi)部平安生產(chǎn)管理工作大檢查。
5、負責批準公司重大平安生產(chǎn)責任事故處理方案。
(三)、技術(shù)負責人平安生產(chǎn)管理責任
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下開展工作,對公司工程監(jiān)理平安技術(shù)工作管理負責。
2、負責制訂公司平安生產(chǎn)技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。
3、負責審批各項目監(jiān)理部工程監(jiān)理平安工作規(guī)劃和工程監(jiān)理平安工作實施細則。
4、負責組織公司職能部門人員,每月對各項目監(jiān)理部工程監(jiān)理平安工作制度的落實狀況進行一
次檢查。
負責組織公司內(nèi)部工程監(jiān)理平安工作責任事故的調(diào)查。
(四)、平安部平安生產(chǎn)管理責任
1、在公司技術(shù)負責人的領(lǐng)導下開展工作,負責建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理平安工作政策
法規(guī)的宣揚貫徹工作。
2、負責制訂公司員工平安生產(chǎn)教育培訓方案,并按批準后的培訓方案組織實施。
3、負責收集各項目監(jiān)理部學習貫徹政策法規(guī)和公司平安生產(chǎn)工作制度的落實狀況,為公司領(lǐng)導
供應(yīng)平安生產(chǎn)管理決策依據(jù)。
4、樂觀參加公司領(lǐng)導組織的工程監(jiān)理平安工作檢查活動。
5、負責本部門平安措施的檢查落實。
(五)、總監(jiān)理工程師平安生產(chǎn)管理責任
1、總監(jiān)理工程師是工程項目整個實施過程中監(jiān)理平安生產(chǎn)管理工作的責任人,依據(jù)工程項目設(shè)
計標準、工程特點、環(huán)境,組織制定本工程項目平安生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃和實施細則,并給予實施。
2、仔細貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準。
3、有效監(jiān)督檢查施工單位落實平安生產(chǎn)責任制。
4、有效監(jiān)督檢查施工單位建立和落實平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
5、實行有效措施督促施工單位平安生產(chǎn)資金的投入和使用。
6、審查施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施、專業(yè)施工方案。
7、有效開展平安檢查,準時消退生產(chǎn)平安事故隱患。
8、有效監(jiān)督檢查施工單位建立和落實生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預案。
9、準時、照實報告生產(chǎn)平安事故。
10、定期召開工程項目監(jiān)理平安管理工作例會,總結(jié)平安生產(chǎn)管理工作閱歷。傳達上級有關(guān)安
全生產(chǎn)方面文件。參與平安生產(chǎn)事故調(diào)查分析統(tǒng)計上報。
檢查本工程項目總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、專職監(jiān)理平安員平安
生產(chǎn)管理工作,填月報考核表和編制監(jiān)理月報。
(六)、總監(jiān)理工程師代表平安生產(chǎn)管理責任
1、總監(jiān)理工程師代表,由總監(jiān)理工程師授權(quán)執(zhí)行總監(jiān)理工程師的部分平安生產(chǎn)管理工作。在工
作中向總監(jiān)理工程師在平安管理方面提出合理建議,對總監(jiān)理工程師負有相應(yīng)的平安責任。
要貫徹執(zhí)行各項平安規(guī)章制度。制定本工程平安工作監(jiān)理規(guī)劃和工程監(jiān)理平安工作監(jiān)理細
則,并組織實施。
審核施工單位的各種平安制度,操作規(guī)程,各種證件是否齊全有效。審查施工組織設(shè)計中安
全技術(shù)措施、專項施工方案符合強制性標準狀況和分包平安管理方法,并簽署看法,監(jiān)督實施。
在工程施工過程中監(jiān)督檢查各項制度措施落實狀況,發(fā)覺問題準時訂正。問題特殊嚴峻的報
總監(jiān)請示處理。報建設(shè)單位和主管部門。
參加事故調(diào)查,填寫好監(jiān)理《平安監(jiān)理日志》。收集匯總平安資料。參加監(jiān)理月報。向總監(jiān)
理工程師請示匯報平安工作。
(七)、監(jiān)理工程師平安生產(chǎn)工作管理責任
1、監(jiān)理工程師,在總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表領(lǐng)導下進行平安生產(chǎn)管理工作。要貫徹執(zhí)
行各項平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度,為總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表負有平安責任。
2、仔細貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準。
3、有效監(jiān)督檢查施工單位監(jiān)理和落實平安生產(chǎn)責任制和落實平安生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程。
4、實行有效措施督促施工單位平安生產(chǎn)資金的投入和使用。
5、審查施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施和本專業(yè)平安專項施工方案。
6、有效開展平安檢查,準時消退生產(chǎn)平安事故隱患。準時、照實報告生產(chǎn)平安事故。
7、幫助制定工程項目平安生產(chǎn)管理規(guī)劃。同時審查各種規(guī)章制度、操作規(guī)程。各種證件是否齊
全有效。在施工中監(jiān)督檢查施工單位平安生產(chǎn)各項措施落實狀況。發(fā)覺隱患,提出整改,需
要停工的,報總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表,請示處理。
8、參加監(jiān)理月報、事故調(diào)查分析,工作中填寫好《平安日記》,收集資料,整理歸檔,及其他
方面應(yīng)做的平安工作。
(八)、專職平安監(jiān)理工程師平安生產(chǎn)管理責任
1、專業(yè)平安監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導下工作,是工程項目專業(yè)平安監(jiān)理的直接負責人。
2、仔細執(zhí)行落實總監(jiān)理工程師編制的平安生產(chǎn)管理規(guī)劃中專業(yè)平安措施、規(guī)章制度、操作規(guī)程、
依據(jù)狀況可制定平安管理實施方法,并給予實施。
參加審查專業(yè)平安施工、平安措施方案和施工強制性標準是否合格,提出看法,對其他有關(guān)
托付內(nèi)容負責進行審核,監(jiān)督落實。
在施工過程中常常檢查專業(yè)施工中存在的擔心全因素,及使訂正。問題嚴峻需要報告總監(jiān)理
工程師解決處理。幫助總監(jiān)理工程師做好專業(yè)平安管理工作。工作中記錄好內(nèi)容,保管好資料。
(九)、工程項目專業(yè)平安監(jiān)理員平安生產(chǎn)管理責任
1、工程項目平安監(jiān)理員要經(jīng)過專業(yè)培訓,熟識建設(shè)平安管理學問,把握平安法規(guī)、方針、政策
和本企業(yè)本工程項目的平安生產(chǎn)管理工作制度、規(guī)劃。
2、在工程項目專業(yè)平安監(jiān)理工程師領(lǐng)導下,明確工作職責,從事工程平安生產(chǎn)管理工作。
3、參加工程項目施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施和強制性標準審查,提出合理化建議。
4、工作中深化現(xiàn)場進行常常性的監(jiān)督檢查,發(fā)覺問題準時訂正,問題嚴峻時做好記錄并報告專
業(yè)平安監(jiān)理工程師請示處理,并給予實施。
記錄整理保管平安資料,幫助專業(yè)平安監(jiān)理工程師抓好平安生產(chǎn)工作,為專業(yè)平安監(jiān)理工程
師負有在平安生產(chǎn)管理工作的責任。
(十)、監(jiān)理員平安生產(chǎn)管理責任
1、監(jiān)理員是在總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下進行各項平安管理工作,負有職權(quán)范圍內(nèi)的
平安生產(chǎn)工作責任。
工作中仔細執(zhí)行各項規(guī)定和操作程序。對平安生產(chǎn)工作常常檢查。發(fā)覺違規(guī),立刻訂正,問
題嚴峻時,準時報告監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師。按請示看法處理解決,做好記錄。
熟識施工現(xiàn)場環(huán)境和工程概況。了解施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施和強制性標準要求。搞
好份內(nèi)的平安管理工作。
收集整理,保管好平安內(nèi)業(yè)資料,分類入檔。
二、平安教育培訓制度
第一條、平安生產(chǎn)教育的內(nèi)容
1.思想教育,主要是宣揚平安生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進行分析,從事故的經(jīng)濟損失、人
員受害后果等幾個方面進行教育。
法規(guī)教育,主要是學習上級有關(guān)文件、條例、本公司已有的詳細規(guī)定、制度。
3.平安技術(shù)教育,包括工程現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)、一般平安技術(shù)的教育和專業(yè)平安技術(shù)的訓練。其主
要內(nèi)容是現(xiàn)場平安技術(shù)學問、和消防平安學問等;本工程特點、危急地點和設(shè)備平安防護注
意事項;電氣平安技術(shù)和觸電預防等。
其次條、平安生產(chǎn)教育方案和方法
凡新進本公司參與現(xiàn)場監(jiān)理工作的人員,均應(yīng)接受平安教育培訓。
入司教育。
對新進本公司的監(jiān)理人員,在支配到項目監(jiān)理部之前,必需進行初步的平安生產(chǎn)教育,
即入司教育。其主要內(nèi)容包括如下幾個方面:
(1)本公司平安生產(chǎn)的形勢,介紹本公司平安生產(chǎn)方面的一般狀況,學習國家有關(guān)平安生
產(chǎn)的法律、法規(guī)和文件,講解平安生產(chǎn)的重大意。
介紹一般監(jiān)理項目的特別危急部。
一般的電氣和施工機械平安學問教。
(4)一般的平安技術(shù)學問和傷亡事故發(fā)生的主要緣由,事故教訓,從正反方面來講解平安
生產(chǎn)的重要性,使員工受到平安生產(chǎn)的初步教育。
項目監(jiān)理部平安教育。
新員工或調(diào)動工作的員工被安排到項目監(jiān)理部之后,由項目監(jiān)理部進行平安教育。
項目監(jiān)理部平安教育的內(nèi)容包括:
(1)本項目的平安規(guī)章制度及應(yīng)留意的事項;
(2)本項目施工現(xiàn)場的重大危急源的辯別與掌握;
(3)本項目的平安生產(chǎn)狀況、問題,以及好壞典型事例等。
3、崗位平安教育。
是新員工或調(diào)動工作的員工,到了固定工作崗位開頭工作以前的平安教育,
其內(nèi)容包括:
(1)本項目平安生產(chǎn)概況,工作性質(zhì)及其職責范。
(2)新員工將要從事的現(xiàn)場監(jiān)理工作應(yīng)當留意的地方,必要的平安學問以及各種施工機械
及其平安防護設(shè)施的性能和作。
(3)工作區(qū)域和環(huán)境的清潔衛(wèi)生事。
(4)簡單發(fā)生事故的地。
(5)個人防護用品的使用和保管。
(6)事故應(yīng)急和事故報告程序。
4、平安部每年12月份組織一次公司內(nèi)部平安生產(chǎn)學問培訓考試,結(jié)合年終平安管理工作形勢
分析總結(jié)查找的薄弱環(huán)節(jié),制定平安教育培訓方案。
每年3月10日前公司組織一次平安生產(chǎn)教育培訓活動,培訓時間不少于40小時。
6、依據(jù)人員的流淌狀況,對沒有取得平安生產(chǎn)教育上崗證的監(jiān)理人員,公司應(yīng)樂觀支配參與建
設(shè)行政主管部門組織的平安教育培訓活動,對沒有取得平安生產(chǎn)教育上崗證人員不得從事工
程監(jiān)理平安工作。
建立平安生產(chǎn)教育培訓檔案,精確?????記錄平安培訓的內(nèi)容,參與培訓的人員、培訓學時數(shù)及培
訓效果。
三、平安技術(shù)措施審查制度
1、施工單位應(yīng)當在施工前天向項目監(jiān)理部提交平安技術(shù)措施。
2、項目監(jiān)理部對施工單位提交的施工平安技術(shù)措施,應(yīng)當準時召開項目監(jiān)理部工作會議,對施
工單位提交的施工平安技術(shù)措施進行分析討論,嚴格按(jgj59-2022)平安檢查標準進行
審查,如認為平安技術(shù)措施可行,應(yīng)當予以批準,如認為某一部份平安措施不詳細,存在漏
項的應(yīng)向施工單位說明,要求施工單位進行修訂后重報。嚴禁沒有平安技術(shù)措施就開頭施工
作業(yè)的行為。
在施工過程中,如發(fā)覺施工單位不仔細落實平安技術(shù)措施的要準時訂正,對于施工中新發(fā)生
的平安技術(shù)問題,應(yīng)要求施工單位追加補報平安技術(shù)措施。
項目監(jiān)理部應(yīng)對施工單位的工程應(yīng)急救援預案和冬、雨期施工方案,以及職工宿舍、食堂、
臨建設(shè)施、場地道路、排水、排污、防火等平安技術(shù)措施進行監(jiān)督檢查。
四、平安專項施工方案審查制度
1、施工單位應(yīng)當在進行專項施工前天向項目監(jiān)理部申報施工方案,不得先施工后補方案。
2、項目總監(jiān)對施工單位申報的專項施工方案,應(yīng)依據(jù)工程項目特點和設(shè)計文件、標準準時召開
監(jiān)理部研討會,對專項施工方案的平安防患措施進行逐條討論,假如認為方案可行,應(yīng)準時
予以批準。
項目監(jiān)理部如遇到危急性較大的工程必需嚴格按建設(shè)部關(guān)于《危急性較大工程平安專項方案
編制及專家論證審查方法》執(zhí)行。公司技術(shù)負責人應(yīng)直接參加危急性較大工程平安專項方案
審查論證工作。
在專項施工方案實施過程中,項目監(jiān)理部應(yīng)委派專人監(jiān)督專項施工方案落實狀況,準時訂正
違反專項施工方案的操作行為,確保專項施工方案順當實施。
建立專項施工方案工程監(jiān)理平安檔案資料,要精確?????記錄專項施工方案申報審批狀況和施工過
程中相關(guān)工程報驗審核狀況。
五、平安隱患處理制度
1.項目總監(jiān)在平安檢查過程中,如發(fā)覺平安隱患應(yīng)當馬上發(fā)出口頭指令,要求施工人員停止作
業(yè),并要求項目經(jīng)理到場,實行有效措施,消退隱患。發(fā)覺重大平安隱患,總監(jiān)應(yīng)支配監(jiān)理
工程師監(jiān)督整改,直至消退隱患為止。
各專業(yè)監(jiān)理工程師,在落實每日平安巡查的過程中,如發(fā)覺本專業(yè)或其它專業(yè)存在平安隱患,
應(yīng)當馬上要求停止施工作業(yè),并將所發(fā)覺的平安隱患準時向總監(jiān)報告,由總監(jiān)做出處理打算。
對于已發(fā)覺的平安隱患,監(jiān)理人員已下達口頭整改指令,施工單位不仔細組織整改或整改不
符合要求的,應(yīng)當下發(fā)監(jiān)理工程師通知書,并準時與建設(shè)單位進行有效溝通。
如施工單位對監(jiān)理工程師通知書要求整改的事項拒不整改的,要以書面形式向建設(shè)業(yè)主報
告,如建設(shè)單位態(tài)度不明確的,項目總監(jiān)應(yīng)當準時向公司平安技術(shù)負責人匯報,取得公司領(lǐng)
導同意后,再向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告。
對發(fā)覺平安隱患和消退平安隱患的過程,要仔細建立工程監(jiān)理平安檔案資料,工程監(jiān)理平安
檔案資料要能夠充分證明監(jiān)理人員在消退平安隱患所發(fā)揮的作用。
六、嚴峻平安隱患處理制度
當施工現(xiàn)場發(fā)生平安生產(chǎn)事故后,施工單位應(yīng)快速掌握并愛護現(xiàn)場,準時啟動平安救援應(yīng)急
預案,實行必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事態(tài)進展和擴大,準時報告施工單位上級部門和
現(xiàn)場項目監(jiān)理部。
總監(jiān)理工程師應(yīng)準時會同建設(shè)單位現(xiàn)場負責人向施工單位了解事故狀況,推斷事故的嚴峻程
度,準時發(fā)出監(jiān)理指令并向監(jiān)理單位主要負責人報告。
當現(xiàn)場發(fā)生重傷事故后,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知》,要求施工單位提交事故調(diào)查報
告,提出處理方案和平安生產(chǎn)補救措施,經(jīng)平安監(jiān)理人員審核同意后實施。平安監(jiān)理人員應(yīng)
進行復查,并在《監(jiān)理通知回復單》中簽署復查看法,由總監(jiān)理工程師簽認。
當現(xiàn)場發(fā)生死亡或重大死亡事故后,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》,并準時向監(jiān)理單
位、建設(shè)單位及監(jiān)理工程所在地建設(shè)行政主管部門報告;監(jiān)理單位應(yīng)指定本單位主管負責人
進駐現(xiàn)場,組織監(jiān)理人員協(xié)作有關(guān)主管部門組成事故調(diào)查組進行調(diào)查;項目監(jiān)理部根據(jù)事故
調(diào)查組提出的處理看法和防范措施建議,監(jiān)督檢查施工單位對處理看法和防范措施的落實情
況;對施工單位填報的《工程復工報審表》,監(jiān)理人員進行核查,由總監(jiān)理工程師簽批。
現(xiàn)場發(fā)生平安事故后,監(jiān)理單位應(yīng)馬上收集整理與事故有關(guān)的工程監(jiān)理平安資料。分析事故
緣由及事故責任,照實向有關(guān)部門報告。
七、執(zhí)行法律法規(guī)與標準制度
1.公司嚴格落實"平安第一、預防為主、綜合治理'的平安生產(chǎn)方針;
2.嚴格執(zhí)行相關(guān)的平安方面的法律、法規(guī)和標準、規(guī)范、規(guī)程:
2.1中華人民共和國建筑法
2.2中華人民共和國平安生產(chǎn)法
2.3國務(wù)院《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》
2.4建設(shè)部《建筑施工平安檢查標準》jgj59-2022
2.5《成都市建筑施工現(xiàn)場文明施工管理方法》
2.6《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》jgj120-2022
2.7《建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范》jgj130-2022
2.8《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》jgj80-91
2.9《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范》jgj46-2022
2.10《龍門架及井架物料提升機平安技術(shù)規(guī)范》jgj88-2022
2.11《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸平安技術(shù)規(guī)程》jgj196-2022
2.12《建筑施工升降機安裝、使用、拆卸平安技術(shù)規(guī)程》jgj215-2022
2.13《建筑工程施工現(xiàn)場消防平安技術(shù)規(guī)范》gb50720-2022
2.14《建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)程》jgj33-2022
2.15其它相關(guān)法律、法規(guī)和標準、規(guī)范、規(guī)程等。
公司平安部每季度對執(zhí)行的法律、法規(guī)和標準、規(guī)范、規(guī)程進行更新,把新的法律、法規(guī)和
標準、規(guī)范、規(guī)程準時傳達給各項目監(jiān)理部。每年12月底前組織一次新的法律、法規(guī)和標準、
規(guī)范、規(guī)程的學習。
八、平安巡查制度
依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑施工平安檢查標準》(jgj59-2022)和《建筑安裝工
人平安技術(shù)操作規(guī)程》等,特制訂本制度。監(jiān)理人員在工作中應(yīng)嚴格按本制度的規(guī)定執(zhí)行。
(1)項目監(jiān)理機構(gòu)在自身職責范圍內(nèi),對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工、平安物質(zhì)進行巡查。
(2)監(jiān)理工程師督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場平安、文明生產(chǎn)制度,仔細制訂和落實平安、
文明生產(chǎn)管理目標及平安生產(chǎn)的責任和組織體系,建立平安管理專職機構(gòu)。
總監(jiān)理工程師審核各工程"施工組織設(shè)計'中有關(guān)平安、文明生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施,
缺少詳細平安措施的方案不得審批。
分階段按期檢查各項措施的執(zhí)行狀況,發(fā)覺問題,監(jiān)理工程師應(yīng)準時書面通知施工單位限
期整改,并報建設(shè)單位備案。
平安監(jiān)理工程師督促檢查施工單位對工人進行平安、文明生產(chǎn)的教育和學習;各分部、分
項工程在施工前應(yīng)對操作工人進行平安技術(shù)交底工作。
總監(jiān)理工程師督促施工單位有關(guān)人員定期對現(xiàn)場進行平安、文明生產(chǎn)的檢查,定期召開安
全、文明生產(chǎn)例會。
承包單位主要施工機械設(shè)備進場,應(yīng)準時告知現(xiàn)場監(jiān)理人員,連同相關(guān)材料等附件報項目
監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)準時審查,并簽注審查看法,同時填寫相關(guān)記錄。
承包單位編制的涉及平安生產(chǎn)專項施工方案應(yīng)準時報審。必需單獨編制施工方案,而且應(yīng)
符合相應(yīng)的法律、法規(guī)及標準要求。項目監(jiān)理機構(gòu)收到報審表后,應(yīng)準時支配審查。
項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)加強現(xiàn)場平安、衛(wèi)生、文明施工的日常巡查,發(fā)覺存在問題,由總監(jiān)或?qū)?/p>
業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》,提出主要存在問題和整改處理看法,并對承包
單位限期整改。
(10)對機械設(shè)備、腳手架、水電等重要部位,督促施工單位加強平安檢查和掌握:
①塔吊、腳手架及各種提升裝置機座、機身安裝、避雷裝置等,閱歷收合格后方能投人使
用,并按期檢修與測試。
②施工用電必需做到動力電源與照明電源分設(shè),嚴格做到"一機、一閘、一漏、一箱';
手持照明必需使用36v以下電源。
③"三寶'、"四口'、"五臨邊'防護要到位。重點設(shè)備、重要工種的操作人員要持證上崗,
嚴禁違章操作;嚴禁串崗、脫崗;嚴禁酒后上崗;各種物料提升設(shè)備嚴禁超載和載人。
④高空作業(yè)必需采納密目平安網(wǎng)或其他裝置遮護,施工通道要有平安防護措施及平安牌,
夜間施工要有平安紅燈。
每月進行一次現(xiàn)場平安、文明施工大檢查,做好平安檢查記錄,發(fā)覺有嚴峻的平安事故
隱患或已發(fā)生平安事故,要求承包單位在限期內(nèi)整改。
如施工中消失了平安隱患,總監(jiān)認為有必要停工消退隱患,則其應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》,
督促承包單位停工整改,消退隱患,并準時報告建設(shè)單位。承包單位拒不整改或者不停
止施工的,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當向當?shù)亟ㄔO(shè)工程平安監(jiān)督機構(gòu)或有關(guān)主管部門報告。
(13)監(jiān)理工程師督促施工單位建立工地治安管理制度,加強對非施工人員進出場的管理。
(14)常常檢查場地的材料堆放、清潔衛(wèi)生、建筑垃圾處理等狀況,加強對工地食堂、宿舍、
廁所的衛(wèi)生檢查。
項目總監(jiān)及監(jiān)理部成員應(yīng)嚴格根據(jù)本制度貫徹執(zhí)行,定期或不定期組織建設(shè)單位、施工
單位聯(lián)合進行綜合或?qū)m棛z查,確保施工現(xiàn)場平安、文明生產(chǎn)。
九、報告制度
每月月底,項目監(jiān)理部應(yīng)總結(jié)施工現(xiàn)場平安、文明施工的狀況,并寫入監(jiān)理月報,向建設(shè)單
位報告。
2、總監(jiān)理工程師在下達《工程暫停令》后應(yīng)準時向建設(shè)單位報告。
3、當施工單位拒不執(zhí)行工程暫停令時,總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)行政主管部門及監(jiān)理單位主要負
責人報告。
在工程監(jiān)理工作過程中,針對施工現(xiàn)場存在的重大平安生產(chǎn)問題,結(jié)合發(fā)出監(jiān)理指令的執(zhí)行
狀況,總監(jiān)理工程師認為有必要的,可向建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門提出平安專題報告。
當建設(shè)工程發(fā)生突發(fā)大事和平安事故時,總監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定上報。
十、平安會議制度
1、項目監(jiān)理部每日由專業(yè)監(jiān)理人員照實填寫平安監(jiān)理日記,做到內(nèi)容翔實,簽字齊全。
2、項目監(jiān)理部每月由專職平安監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理平安月報,內(nèi)容精確?????,符合要求,經(jīng)總監(jiān)理
工程師簽發(fā)后于次月3日前,分別報送建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理公司。
項目監(jiān)理部依據(jù)工程進度,每周應(yīng)召開一次工程監(jiān)理平安形勢分析會,準時把握工程平安工
作的重點,準時將平安事故隱患毀滅在萌芽狀態(tài)之中。
公司平安部每月召開一次總監(jiān)工程監(jiān)理平安工作會議,工程平安形勢分析作為監(jiān)理平安工作
會議的重要內(nèi)容。公司領(lǐng)導應(yīng)當仔細聽取各項目監(jiān)理部關(guān)于監(jiān)理平安工作狀況匯報,準時通
報公司監(jiān)理平安工作形勢,準時發(fā)出加強平安工作指令。每年12月底前組織一次全年監(jiān)理
平安工作形勢分析總結(jié),依據(jù)存在的薄弱環(huán)節(jié),制定下年度監(jiān)理平安工作措施。
每周監(jiān)理工作例會,應(yīng)在分析討論進度、質(zhì)量掌握的基礎(chǔ)上,重點分析討論平安生產(chǎn)問題,
確定平安防患重點,明確防患措施和責任人。
6、針對某些特地平安問題,應(yīng)組織專題會議,集中解決較重大或普遍存在的平安問題。
7、建立監(jiān)理平安形勢分析檔案,要仔細記錄分析的詳細內(nèi)容,實行的詳細措施,明確詳細的責
任人以及上次分析會實行詳細措施的結(jié)果。
十一、工程監(jiān)理平安檔案管理制度
1、建筑工程監(jiān)理平安檔案管理應(yīng)做到準時、精確?????、系統(tǒng)、科學、完整。
2、建筑工程監(jiān)理平安檔案是在施工過程全過程中形成的材料,應(yīng)由平安監(jiān)理工程師負責制定計
劃、收集、審查、匯總、管理、保存,直至最終按規(guī)定移交。
3、公司的平安部、技術(shù)部負責建筑工程監(jiān)理平安檔案的編制審核和業(yè)務(wù)指導工作。
4、公司每月、項目監(jiān)理部每半月進行一次平安檔案檢查。
5、監(jiān)理平安檔案建立過程中,監(jiān)理人員如有更換時應(yīng)準時制表登記,對更換的時間、緣由、完
成工作交接手續(xù)等記錄清晰。
建筑平安監(jiān)督機構(gòu)和公司在平安檢查中,下達的整改通知單和項目部整改后的報告,應(yīng)完整
的保存在檔案中。
工程竣工后,監(jiān)理單位應(yīng)將建筑工程監(jiān)理平安檔案按規(guī)定立卷規(guī)檔。
十二、平安文明施工措施費審查制度
建設(shè)單位在編制工程預算時,應(yīng)當依據(jù)有關(guān)規(guī)定要求,合理確定建筑工程平安防護、文明施
工措施費用,并在辦理建筑工程平安監(jiān)督備案手續(xù)之前
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