中國制造與中國創(chuàng)造

探究中國制造和中國創(chuàng)造1編輯ppt中國制造（MadeinChina）和

中國創(chuàng)造（MadebyChina）的區(qū)別

中國創(chuàng)造指的是版權持有者是中國，由中國創(chuàng)新，發(fā)明。而中國制造的產品版權不屬于中國，中國只是簡單的生產和加工，所提供的是簡單的勞動力而不是知識智慧和腦力。

2編輯ppt3編輯ppt中國制造業(yè)現狀改革開放以來，中國制造業(yè)乘著改革的春風快速發(fā)展，通過20多年的努力，中國制造業(yè)已取得了驚人的成就，其主要有如下幾點:1.中國對外貿易快速發(fā)展，在世界貿易總額中的地位不斷上升：改革開放以來，中國對外貿易額逐年上升，2007年中國從全球貿易第三位上升到第二位，超過德國。而2010年中國的貿易規(guī)?？赡艹^美國成為全球最大。外貿的發(fā)展從一個側面反映了中國制造業(yè)的發(fā)展。2.工業(yè)制成品在出口商品總額中的比重不斷提高，中國正由初級產品出口國發(fā)展為制成品大國：通過國際貿易，中國逐步融入全球國際分工體系之中，成為其中不可分割的一個部分。在這一過程當中，中國制造業(yè)的地位不斷上升。4編輯ppt3制造業(yè)利用外資長足發(fā)展，投資結構由勞動密集型產業(yè)向資本、技術密集型產業(yè)轉變。同時，外商投資的產業(yè)鏈延伸和配套規(guī)模不斷擴大，外商投資企業(yè)設立研發(fā)機構逐步增多。4真實的生產率中國的勞動力便宜,產品具有價格優(yōu)勢,國際市場上很有競爭力。但中德兩國制造業(yè)競爭力的比拼是看生產效率的,即單位產品所消耗的人工成本。美國的平均工資是中國的47.8倍,但是創(chuàng)造同樣多的制造業(yè)增加值,美國的勞動力成本只是中國的1.3倍,日本和中國比,這兩個指標分別為29.9和1.2,這已是十年前的數據,現在我國的勞動力成本已經升了很多,換句話講,我們的生產率在不斷降低,大量的低素質勞動者供應市場掩蓋了這一趨勢。重要設備基本依賴進口,這也限制了生產率的提高。5編輯ppt5創(chuàng)新能力不強,缺乏核心競爭力，關鍵技術自給率低,技術對外依賴度達50%,60%以上的裝備需進口,科技對發(fā)展的貢獻率僅占30%,發(fā)明專利只占世界總量的1.8%,中國經濟發(fā)展主要靠外來關鍵技術和裝備的支撐。如果這種不利局面還不改變,接下來的產業(yè)結構調整和產業(yè)升級將會面臨嚴重障礙,中國的制造業(yè)可能會為此付出很大代價。6企業(yè)組織結構小而散,產業(yè)集中度低,規(guī)模效益差，制造業(yè)是規(guī)模效益最為顯著的產業(yè),但由于沒有建立起適應市場經濟要求的生產體制,我國至今尚未形成一批代表行業(yè)先進水平、占有較大市場份額、具有國際競爭優(yōu)勢的大型企業(yè)和企業(yè)集團。7低端產品生產擴張過度,高附加值產品依賴進口，企業(yè)長期盲目擴大產量,導致我國制造業(yè)在低附加值或低科技含量產品生產方面能力過剩,382種主要工業(yè)品中87%供過于求,而高科技工業(yè)品仍嚴重依賴進口。6編輯ppt中國創(chuàng)造業(yè)現狀

以蘋果手機iPhone的產業(yè)鏈價值分布最能說明問題。據調查，從美國進口一部在中國組裝的iPhone手機是178.96美元,實際零售價格要在兩倍以上.其中閃存(24美元)和屏幕(35美元)是在日本生產的；信息處理器和相關零部件(23美元)是韓國制造的；全球定位系統、微電腦、攝像機WIFI無線產品等(30美元)，是德國制造的；藍牙、錄音零件和3G技術產品(12美元)是美國制造的。除此之外，材料費用、各種軟件許可證和專利費用，合起來近48美元。最后算下來，在中國組裝環(huán)節(jié)的費用不過只有可憐的6.5美元！這意味著富士康一類的公司以及成千上萬的中國勞工，從那部時尚而尖端的手機里，只能分享3.6%的價值，按零售價計算不足2%！蘋果手機的利潤分配就說明了一切，中國人制造了蘋果手機，但沒有創(chuàng)造蘋果手機，大量的工人在生產過程中接觸有毒物質，可最后我們分配利潤最少。7編輯ppt

8編輯ppt中國制造業(yè)的轉變

多年來，在許多國家都可以看到商品上的“madeinChina”字樣即“中國制造”。沒有品牌，只能廉價賣出，既使占有一時的市場，也沒有多少利潤，更不要說同質產品的降價大戰(zhàn)了。中國要進入一個新的全球戰(zhàn)略階段，要想由“中國制造”轉到“中國創(chuàng)造”，就必須實現制造業(yè)從低端復制到自主研發(fā)并形成中高端產業(yè)鏈的飛躍，讓“中國制造”擁有更多的世界級品牌。創(chuàng)品牌要勇于挑戰(zhàn)、并潛心學習。眼下，中國企業(yè)家最該做的是反思自巳，如何才能真正做出“中國創(chuàng)造”，而不是靠打價格戰(zhàn)和低成本為核心的競爭。中國造品牌必須做出如磐石的知識產權才行。品牌這張臉是企業(yè)的文化品格，品牌代表一個故事和消費者對產品的認可。沒有內容的產品是不行的，沒有品牌的產品更是行不通的。9編輯ppt

多年來，李寧不僅擁有國際一流的研發(fā)中心及實驗室，還擁有一支由富有創(chuàng)造力并深諳消費者需求及市場流行趨勢的專業(yè)人員組成的強大設計團隊。在過去十幾年間李寧公司產品能夠在競爭中脫穎而出、與眾不同，跟這些藏在幕后默默無聞的設計師們不斷捕捉市場變化和消費者需求變化從而不斷改變產品設計思路，不斷推出新的產品設計是分不開的。李寧公司堅持科技創(chuàng)新，產品創(chuàng)新已經成為其聚焦主業(yè)和形成競爭力的重點和不斷支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，并以此形成和產品使用者長期互