公司總結(jié)的不足之處

公司總結(jié)的?不足之處?（1）、對(duì)?于領(lǐng)導(dǎo)交辦?的任務(wù)，辦?事心切，處?事不夠干練?，想問題不?夠全面，不?夠深刻，雖?然能基本完?成上級(jí)交辦?的任務(wù)，但?在工作中面?對(duì)困難面對(duì)?壓力也感到?力不從心，?缺乏工作動(dòng)?力;（2?）、有時(shí)處?理問題思路?不夠清晰，?使得開展工?作起來比較?被動(dòng);工作?開展中也缺?少積極開拓?創(chuàng)新，協(xié)調(diào)?能力有待加?強(qiáng);（3?）、缺乏工?作經(jīng)驗(yàn)，面?對(duì)問題過于?急躁，一心?想干點(diǎn)事情?，做點(diǎn)成績(jī)?，但缺少全?盤籌劃，工?作不夠謹(jǐn)慎?周密，工作?的方式方法?也有待領(lǐng)導(dǎo)?同事的進(jìn)一?步指導(dǎo)改進(jìn)?。公司總?結(jié)的不足之?處篇二：工?作中存在的?不足：1?、工作細(xì)心?度仍有所欠?缺;在日常?工作中，時(shí)?常有些工作?因?yàn)椴粔蚣?xì)?心，從而浪?費(fèi)時(shí)間或是?再做一遍。?相信在接下?來的工作中?，本人一定?會(huì)仔細(xì)、仔?細(xì)、再仔細(xì)?來完成每項(xiàng)?工作;2?、外來客人?的接待和服?務(wù)不夠熱情?大方;做為?辦公室文員?，做好接待?工作是自己?的本份工作?。由于本人?在這方面沒?有足夠的經(jīng)?驗(yàn)，每次接?待都不能做?得很好。在?以后的接待?工作中，力?求能做到熱?情周到，耐?心細(xì)致。?公司總結(jié)的?不足之處篇?三：主要問?題包括：?工作技能不?足。表現(xiàn)為?不能適應(yīng)工?作，不能很?好的完成工?作，基本技?能應(yīng)用不熟?練。工作?態(tài)度不好。?消極，不主?動(dòng)，推諉等?。工作思?路不對(duì)。對(duì)?工作的最優(yōu)?流程認(rèn)識(shí)不?夠，邏輯能?力欠缺，結(jié)?構(gòu)性思維缺?乏。工作?認(rèn)識(shí)不夠。?缺乏全局觀?念，對(duì)行業(yè)?缺少分析，?對(duì)工作定位?認(rèn)識(shí)不足。?個(gè)人業(yè)績(jī)?與公司業(yè)績(jī)?不關(guān)聯(lián)，績(jī)?效考核缺乏?依據(jù)。具體?的可量化的?標(biāo)準(zhǔn)沒有制?定或不完善?。公司總?結(jié)的不足之?處篇四：回?顧這一年以?來的情況，?我在思想上?、學(xué)習(xí)上、?工作上取得?了一些進(jìn)步?，得到了鍛?煉與成長(zhǎng)，?但我也清醒?地認(rèn)識(shí)到自?己還存在許?多不足之處?：首先，?在理論學(xué)習(xí)?上遠(yuǎn)不夠深?入，政治敏?銳性不夠強(qiáng)?，尤其是將?理論運(yùn)用到?實(shí)際工作中?去的能力還?比較欠缺;?其次，在工?作上，工作?經(jīng)驗(yàn)尚淺，?工作方式方?法缺乏新意?，文字功底?不夠扎實(shí)，?文字材料撰?寫不夠成熟?，在辦公室?呆的時(shí)間多?，深入基層?的時(shí)間過少?，造成調(diào)研?不夠，情況?了解不細(xì)，?給工作帶來?一定的影響?，不利于盡?快成長(zhǎng);?再次，在工?作中主動(dòng)向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、?請(qǐng)示的多，?為領(lǐng)導(dǎo)出主?意。公司?總結(jié)的不足?之處篇五：?責(zé)己要厚，?責(zé)人要薄;?克己，責(zé)己?，正己，才?能修身。以?下是我在工?作方面存在?的主要問題?：1、工?作熱情不夠?，對(duì)待工作?有時(shí)不夠及?時(shí)主動(dòng)、積?極，不能夠?靜下心來學(xué)?習(xí)新的業(yè)務(wù)?知識(shí)。在工?作中遇到難?題，常常等?待領(lǐng)導(dǎo)的指?示，說一步?走一步，未?把工作做實(shí)?、做深、做?細(xì)。有時(shí)由?于工作的重?復(fù)性，圖個(gè)?省事，照搬?照抄，只要?按時(shí)完成工?作就算了事?;2、工?作不夠深入?，對(duì)本職工?作知識(shí)把握?不深，雖對(duì)?于日常的工?作情況已熟?練，但規(guī)范?上不夠細(xì)致?，多為急用?先學(xué)，存在?時(shí)緊時(shí)松的?現(xiàn)象，造成?學(xué)習(xí)的內(nèi)容?不系統(tǒng)，不?全面，不深?刻;3、?存在自我滿?足現(xiàn)象。過?去在自己的?本職工作中?做出了一些?成績(jī)，就自?我感覺不錯(cuò)?了，對(duì)自身?要求降低了?。特別是沒?有很好地為?領(lǐng)導(dǎo)出謀劃?策，有很多?的工作都是?想做又不敢?做，畏畏縮?縮，缺乏果?斷和膽量。?很多情況下?，沒有針對(duì)?實(shí)際情況，?主動(dòng)地去尋?出路，想辦?法，解難題?，因此，工?作上起色不?大;4、?對(duì)自身要求?放松。在日?常工作中，?特別是沒有?較急、較重?的任務(wù)的時(shí)?候，對(duì)自己?沒有嚴(yán)格要?求，有時(shí)出?現(xiàn)上班遲到?、工作時(shí)間?聊天等的現(xiàn)?象，有時(shí)沒?有嚴(yán)格執(zhí)行?請(qǐng)銷假制度?;在今后的?工作中我要?轉(zhuǎn)變觀念，?積極開拓進(jìn)?取，提高工?作水平。要?不斷加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，加強(qiáng)鍛?煉，努力提?高自己處理?實(shí)際問題的?能力;要講?究方法，注?重實(shí)際，加?強(qiáng)自己工作?能力和修養(yǎng)??？朔Ｊ?思想爭(zhēng)當(dāng)一?名好的業(yè)務(wù)?骨干，爭(zhēng)做?同事的好榜?樣，繼續(xù)保?持旺盛的工?作斗志，以?強(qiáng)烈的事業(yè)?心和責(zé)任感?把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的需要同工?作實(shí)際緊密?結(jié)合起來.?公司總結(jié)?的不足之處?篇六：存在?的不足在?銷售實(shí)踐的?過程中，經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)提醒，?發(fā)現(xiàn)自己還?有諸多的不?足之處，想?要成為一個(gè)?金牌的銷售?員，需要補(bǔ)?齊的課程還?有很多。下?面是我自進(jìn)?入公司后，?一點(diǎn)一點(diǎn)顯?露出來的不?足之處，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?提醒下，我?也努力的在?修正完善。?1、沒有?目標(biāo)，沒有?計(jì)劃，盲目?行事，結(jié)果?事倍功半。?入職初期，?月初不知計(jì)?劃，不知道?給自己定任?務(wù)，業(yè)績(jī)也?只是撞出來?的，碰上準(zhǔn)?客戶就有，?碰不上就沒?有。2、?積極收集信?息，卻不懂?回訪篩選，?不注重二級(jí)?市場(chǎng)的及時(shí)?維護(hù)，結(jié)果?造成大量信?息流失。?3、談判死?板不靈活，?不在意客戶?心理，只是?一味的講解?房子，結(jié)果?導(dǎo)致客戶聽?的索然無味?，銷售自然?也就以失敗?告終。4?、講解過程?中，不會(huì)運(yùn)?用數(shù)字來說?明問題，不?會(huì)算帳，造?成客戶對(duì)產(chǎn)?品信心不足?。5、不?會(huì)區(qū)別對(duì)待?客戶，談判?中待客戶過?于客氣，唯?客戶是從，?沒有霸氣，?不夠果斷，?導(dǎo)致前期鋪?墊工作失利?，后期工作?不好開展。?6、對(duì)自?己的產(chǎn)品不?熟悉，對(duì)周?