地表水采樣總結(jié)范文(二)VIP

地表水采樣?總結(jié)范文(?二)__?_有限公司?___年上?半年煤質(zhì)管?理工作總結(jié)?進(jìn)入___?年以來，我?公司廣大干?部職工認(rèn)真?貫徹落實集?團(tuán)公司和本?公司工作會?議精神，緊?緊圍繞“以?質(zhì)量求生存?，向質(zhì)量要?效益”的方?針，通過強?化內(nèi)部管理?，完善內(nèi)控?機制，嚴(yán)格?落實責(zé)任、?考核獎懲，?進(jìn)一步增強?了煤炭質(zhì)量?管理力度，?全公司上下?凝心聚力、?齊抓共管，?確保煤炭質(zhì)?量穩(wěn)定在較?好的水平，?___年上?半年經(jīng)營管?理工作取得?了預(yù)期效果?，下面就煤?炭質(zhì)量管理?工作總結(jié)匯?報如下：?一、統(tǒng)一思?想，加強領(lǐng)?導(dǎo)，提高質(zhì)?量意識和市?場觀念煤?炭質(zhì)量關(guān)系?到企業(yè)的生?存和發(fā)展，?因此，公司?領(lǐng)導(dǎo)極為重?視，成立了?以總經(jīng)理為?組長，生產(chǎn)?、經(jīng)營口負(fù)?責(zé)人為成員?的煤質(zhì)管理?領(lǐng)導(dǎo)小組，?并利用各種?宣傳形式加?大煤炭質(zhì)量?重要性的宣?傳，將全公?司干部職工?的思想統(tǒng)一?到認(rèn)真加強?煤炭產(chǎn)品質(zhì)?量管理上來?，使人人感?到了肩上的?壓力與責(zé)任?，煤炭質(zhì)量?意識和市場?觀念極大加?強，為加強?煤炭質(zhì)量管?理提供了_?__保障和?思想基礎(chǔ)。?二、加強?現(xiàn)場管理，?嚴(yán)格過程控?制，將質(zhì)量?管理貫穿于?生產(chǎn)的全過?程1、嚴(yán)?格現(xiàn)場煤質(zhì)?措施的落實?，針對采掘?工作面的現(xiàn)?場實際情況?制定相應(yīng)的?提高煤質(zhì)的?措施，并在?采掘現(xiàn)場顯?著位置懸掛?總經(jīng)理提高?煤質(zhì)的“八?不”措施，?即“淤泥不?能上帶；渣?石不能進(jìn)倉?；淋水不能?濕碳；雜物?不能摻煤；?頂板不能漏?矸；煤矸不?能混運；轉(zhuǎn)?載不能空噴?；沖塵不能?灑帶”并嚴(yán)?格加以落實?。2、加?強頂板管理?，采煤工作?面每向前推?進(jìn)一個循環(huán)?及時移架，?支架接頂嚴(yán)?密，支撐有?力，護(hù)幫板?支撐到位，?防止面前冒?落或架間漏?矸。遇斷層?構(gòu)造等頂板?破碎時，停?機帶壓移架?或帶壓超前?移架，防止?頂板冒落，?影響煤質(zhì)。?3、加強?冷卻、防塵?水管理，杜?絕跑漏水。?工作面采煤?機、刮板輸?送機、轉(zhuǎn)載?機做到開機?送水，停機?停水，嚴(yán)禁?溜子皮帶拉?水炭。通防?部對皮帶的?防塵噴霧制?作了遮擋蓋?設(shè)施，防止?防塵水無限?量地進(jìn)入原?煤中。4?、掘進(jìn)迎頭?起底、放頂?矸石或夾石?較厚（__?_米以上）?時，嚴(yán)格進(jìn)?行分打分運?，矸石單獨?運輸處理，?嚴(yán)禁進(jìn)入煤?中。全巖巷?道全部由運?輸隊車輛升?井運往矸石?山。5、?杜絕非煤雜?質(zhì)摻入煤炭?，在各采掘?工作面及井?口設(shè)立垃圾?桶，將棉紗?、包裝袋及?食品袋等放?入垃圾桶，?集中回收廢?物料。各區(qū)?隊加強了對?木柵欄、舊?皮帶、舊風(fēng)?筒等非煤物?料的管理，?防止非煤物?料摻入煤炭?中。三、?加強洗選加?工，保證產(chǎn)?品質(zhì)量1?、加強了矸?石揀選，篩?分車間手選?矸石皮帶每?班不少于四?人，要求對?矸石揀選干?凈，發(fā)現(xiàn)大?塊煤中出現(xiàn)?矸石對責(zé)任?人處罰。?2、為了提?高末精煤、?煤泥質(zhì)量，?公司領(lǐng)導(dǎo)超?前謀劃，強?化___協(xié)?調(diào)，狠抓施?工進(jìn)度和施?工質(zhì)量，用?時___天?建成煤炭烘?干車間，并?于___月?底正式運行?，實現(xiàn)了末?精煤、煤泥?烘干，提高?了產(chǎn)品質(zhì)量?，促進(jìn)了煤?炭銷售。?3、選煤廠?加強塊、末?煤兩洗選車?間洗選工藝?過程控制，?并根據(jù)質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化選煤?廠和優(yōu)質(zhì)高?效選煤廠的?標(biāo)準(zhǔn)要求，?不斷強化生?產(chǎn)過程中的?能耗指標(biāo)控?制，降低洗?煤成本，提?高選煤廠能?力利用率和?設(shè)備分選效?率，提高精?煤回收率，?確保產(chǎn)品質(zhì)?量達(dá)到指標(biāo)?要求。四?、明確職責(zé)?分工，強化?責(zé)任落實?1、公司根?據(jù)___年?___月_?__日集團(tuán)?公司煤炭運?銷工作會議?精神，重新?修改制定了?《煤炭質(zhì)量?考核管理辦?法》，明確?了職責(zé)分工?和相關(guān)責(zé)任?。2、選?煤廠每月根?據(jù)現(xiàn)場實際?制定下月各?單位煤炭質(zhì)?量考核指標(biāo)?，企管科嚴(yán)?格考核落實?。___年?1-___?月份共計對?有關(guān)單位和?個人落實煤?質(zhì)罰款元。?五、加強?采制化管理?1、定期?對采制化人?員進(jìn)行業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，不斷?提高其技術(shù)?業(yè)務(wù)素質(zhì)。?2、嚴(yán)格?采制樣的代?表性，采樣?工所負(fù)責(zé)采?制的煤樣要?嚴(yán)格按照國?家標(biāo)準(zhǔn)和有?關(guān)規(guī)定數(shù)量?、地點，采?樣、制樣。?3、化驗?員嚴(yán)格按照?操作規(guī)程和?國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行化驗，原?始記錄、臺?帳要清楚無?誤，化驗結(jié)?果準(zhǔn)確，報?送報表及時?。4、采?制化人員加?強基礎(chǔ)煤質(zhì)?資料的整理?匯總，及時?掌握現(xiàn)場影?響煤炭質(zhì)量?的因素并匯?報上級領(lǐng)導(dǎo)?，以便采取?有效措施控?制煤炭質(zhì)量?。___年?上半年，_?__雙欣礦?業(yè)有限公司?通過嚴(yán)格管?理，加強煤?炭質(zhì)量各項?管控措施的?落實，使洗?塊精煤熱值?穩(wěn)定在43?00kca?l/kg左?右，洗末精?煤熱值穩(wěn)定?在4200?kcal/?kg左右，?篩選末煤熱?值穩(wěn)定在3?800kc?al/kg?左右，給煤?炭銷售提供?了有力的支?撐。根據(jù)?___年下?半年生產(chǎn)接?續(xù)、本公司?煤炭賦存地?質(zhì)條件及選?煤廠實際生?產(chǎn)條件，對?___年下?半年主要產(chǎn)?品質(zhì)量預(yù)測?情況如下：?影響煤炭質(zhì)?量的主要因?素：1、?由于頂板為?粗質(zhì)砂巖，?頂板控制困?難，故頂板?和架間漏矸?對煤炭質(zhì)量?影響較大。?2、各接?續(xù)的采煤工?作面和掘進(jìn)?工作面都不?同程度存在?夾石層，且?矸石容易泥?化，給末煤?質(zhì)量的提高?造成很大困?難。3、?由于雙欣礦?業(yè)公司所處?煤田屬于變?質(zhì)程度較低?的不粘煤或?長焰煤，煤?炭內(nèi)在孔隙?發(fā)育，內(nèi)在?水分較高，?且不易脫除?，使全水分?含量增高，?煤炭質(zhì)量進(jìn)?一步提高困?難。六、?___年下?半年煤質(zhì)工?作安排1?、強化落實?，向嚴(yán)格的?管理要效益?1.1、?抓好質(zhì)量體?系的制度的?落實，主要?執(zhí)行制度。?明確責(zé)任，?嚴(yán)格檢查、?嚴(yán)格考核。?做到人人身?上有指標(biāo)，?人人肩上有?責(zé)任，保證?為用戶提供?滿意合格得?產(chǎn)品。1?.2、抓好?責(zé)任制的落?實。在采煤?、提升、轉(zhuǎn)?運、儲存、?銷售等各個?環(huán)節(jié)上，要?始終樹立“?下一道工序?就是用戶”?的意識，爭?取為下一道?工序多創(chuàng)造?有利條件，?從而使煤炭?質(zhì)量處處有?人抓，時時?有人管。?1.3、抓?好采制化工?作的管理。?隨時摸清生?產(chǎn)現(xiàn)場的地?質(zhì)、煤質(zhì)情?況，發(fā)現(xiàn)問?題及時匯報?，采取措施?。1.4?、抓好煤質(zhì)?管理質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作。?煤質(zhì)管理工?作要始終堅?持___階?、上標(biāo)準(zhǔn)，?使___年?煤質(zhì)管理達(dá)?到高標(biāo)準(zhǔn)。?2、強化?現(xiàn)場管理，?從源頭上挖?掘潛力2.?1、綜采工?作面加強支?護(hù)質(zhì)量管理?，嚴(yán)格控制?頂板漏矸和?架間漏矸，?并盡量不割?或少割夾石?，降低煤中?矸石含率。?2.2、?綜掘工作面?加強對夾石?層處理，嚴(yán)?格執(zhí)行分打?分運。2?.3、繼?續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行?《煤炭質(zhì)量?考核管理辦?法》，強化?責(zé)任落實和?指標(biāo)考核，?加強內(nèi)部管?控。以上是?___上半?年我們在煤?質(zhì)方面做得?工作，雖然?在工作中仍?有許多不足?之處，希望?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及?部門給予批?評指正，在?___年下?半年面臨的?工作任務(wù)雖?然更加艱巨?，但我們一?定以精益求?精的工作態(tài)?度，嶄新的?管理理念、?拼搏的精神?，真抓實干?、勇挑重?fù)?dān)?，完成集團(tuán)?公司及礦交?給我們的各?項任務(wù)。_?__年__?_月___?日附：_?__有限公?司煤質(zhì)管理?工作質(zhì)量自?檢評分表篇?二：煤場工?作總結(jié)（1?）工作總結(jié)?尊敬的領(lǐng)導(dǎo)?：我來到?煤場實習(xí)已?有三個月多?，在這三個?多月中主要?負(fù)責(zé)來煤的?驗收，采制?樣等工作；?在領(lǐng)導(dǎo)和同?事的鼓勵和?幫助下，從?剛來時的無?從下手逐漸?到了解，熟?悉，掌握好?以上工作，?現(xiàn)在已經(jīng)能?很好的獨立?完成來煤的?驗收，采制?樣等工作。?來煤能按配?煤需要存放?到指定位置?，以保證燃?煤的質(zhì)量和?配煤，上煤?的簡單快捷?，提高煤場?的工作效率?；還要認(rèn)真?保質(zhì)的做好?煤的驗收工?作，嚴(yán)格把?關(guān)，對于自?己把握不清?或發(fā)現(xiàn)來煤?有問題，能?夠及時匯報?主管領(lǐng)導(dǎo)，?防止廠里利?益受到損失?；對于來煤?的采樣工作?按照公司要?求做到了公?平，公正，?公開，隨機?完整的取到?每個子樣，?維護(hù)了廠里?的利益不受?損害；制樣?工作，嚴(yán)格?按照國家標(biāo)?準(zhǔn)將采到的?煤樣制成標(biāo)?準(zhǔn)化驗樣。?對于這三?個多月的工?作，無論自?己是取得了?一點點的成?就還是嘗到?了失敗的滋?味，在今后?的日子中都?應(yīng)該勝不驕?敗不餒。與?此同時，我?知道自己還?存在很多的?不足，和有?豐富工作經(jīng)?驗的同事還?有大的差距?，自己還需?要向他們學(xué)?習(xí)很多東西?，保證使自?己不落后，?不退步，不?被甩在隊伍?的后面。在?今后的日子?里自己應(yīng)該?不斷的向老?同事請教工?作上的事情?，向他們學(xué)?習(xí)更多更好?的生產(chǎn)技術(shù)?和經(jīng)驗，不?斷的給自己?充電，不斷?地完善自己?的工作方法?，以滿足對?工作的需要?，使自己能?夠更好的，?按時保質(zhì)保?量的完成領(lǐng)?導(dǎo)安排下來?的工作，不?影響廠里的?正常運行。?這三個多月?的工作使我?收獲很多。?首先是工作?經(jīng)驗和知識?積累得到了?很大的進(jìn)步?；更重要的?是對工作態(tài)?度有了很大?的認(rèn)識和提?高，在工作?當(dāng)中一定要?做到嚴(yán)謹(jǐn)，?認(rèn)真，負(fù)責(zé)?，任何一些?微小的疏忽?都有可能造?成嚴(yán)重的后?果。在煤場?工作的這些?日子當(dāng)中我?得到了領(lǐng)導(dǎo)?和同事的很?多幫助，許?多工作經(jīng)驗?都是從他們?身上學(xué)來的?，比如對煤?質(zhì)量的把握?，來煤的采?樣等等；更?重要的是我?還從他們身?上認(rèn)識到了?工作態(tài)度的?重要性，無?論在任何時?候都應(yīng)該熱?衷于本職工?作，嚴(yán)以律?己，遵守各?項廠規(guī)制度?，嚴(yán)格要求?自己，擺正?工作位置，?時刻保持“?謙虛，謹(jǐn)慎?，律己”的?工作態(tài)度。?采樣班_?__年及_?__年一?、采樣管理?：1、嚴(yán)?格執(zhí)行國標(biāo)?和公司下發(fā)?的各項規(guī)章?制度，對每?批煤樣的真?實性和準(zhǔn)確?性負(fù)責(zé)。?2、針對采?樣班現(xiàn)行采?樣工作重新?編制了《入?廠統(tǒng)配煤采?樣實施細(xì)則?》，并在原?基礎(chǔ)上增加?了《入廠統(tǒng)?配煤存查煤?樣的管理制?度》。二?、技術(shù)培訓(xùn)?：___?年初人資部?下發(fā)了舉辦?公司第__?_屆技術(shù)比?武運動會_?_通知。采?樣班抓住這?個契機，積?極___對?采樣員的理?論培訓(xùn)和實?際操作的培?訓(xùn)，大幅提?高采樣員的?理論水平和?實際操作能?力，最終在?本屆技術(shù)比?武運動會中?獲得個人第?一名、第四?名和第五名?的好成績。?三、廉政?教育：1?、認(rèn)真貫徹?學(xué)習(xí)集團(tuán)公?司和公司下?發(fā)的各項廉?政規(guī)章制度?。2、_?__每名采?樣員簽訂了?___年《?廉潔從業(yè)承?諾書》，做?到防微杜漸?，警鐘長鳴?。四、打?擊摻雜使假?常抓不懈：?采樣班負(fù)?責(zé)火車統(tǒng)配?煤的采樣工?作，可是每?名采樣員并?沒有放松警?惕，忽略自?己的職責(zé)。?于___年?___月_?__日和_?__日在采?取煤樣時發(fā)?現(xiàn)上下煤質(zhì)?不同，經(jīng)抽?樣化驗該兩?批煤上下?兩種煤質(zhì)熱?值相差較大?，為公司挽?回經(jīng)濟(jì)損失?。截至__?_年___?月末，共發(fā)?現(xiàn)煤質(zhì)不一?的情況十余?次，為公司?挽回經(jīng)濟(jì)損?失四十余萬?元，真正履?行了采樣員?的職責(zé)，維?護(hù)了公司的?經(jīng)濟(jì)利益。?五、存在?的不足和困?難：1、?由于我公司?火車統(tǒng)配煤?未_