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6/62023平安管理人員年終總結(jié)平安管理人員年終總結(jié)1xxx年分公司的平安生產(chǎn)工作在四局和五公司領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹國家和云南省有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針、政策,并落實(shí)到各個(gè)職能部門、各工程,同時(shí)健全了平安生產(chǎn)保證體系。xxx年度分公司的平安形勢總體平穩(wěn)的開展,現(xiàn)就xxx年平安管理部工作進(jìn)行總結(jié)如下:一、對工程平安監(jiān)管方面截止11月26日平安管理部共組織對在建工程月度檢查及大型設(shè)備、宿舍消防等平安專項(xiàng)平安檢查共47次,下發(fā)工程隱患整改單47份,共發(fā)現(xiàn)隱患896條。五公司平安部1-3季度對分公司在建工程檢查了三次,下發(fā)隱患整改單18份,發(fā)現(xiàn)隱患380條。通過檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及工程整改的情況反映,目前分公司的平安管理根本在可控的狀態(tài);通過每月的檢查,各工程重大平安隱患都能得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和消除。二、職業(yè)健康平安教育、培訓(xùn)方面為提高專職平安員的業(yè)務(wù)能力,平安管理部在6月26日對所有工程部的專職平安管理人員進(jìn)行了一次土建、機(jī)電方面專業(yè)知識及最新標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作。在“三類人員〞培訓(xùn)、取證方面,分公司分別報(bào)送了兩批人員參加“三類人員〞新取證16人。在建筑電工作業(yè)人員培訓(xùn)、取證方面,分公司分別組織了兩批人員參加云南省建設(shè)廳建筑電工培訓(xùn)新取證17人。同時(shí),分公司還接受五公司11月份在云南片區(qū)舉行的三次平安生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)。在平安隊(duì)伍的配備方面,今年新分配的大學(xué)生中吸收了9名學(xué)生參與平安管理工作,其中平安部增加了1名學(xué)生,工程部8名學(xué)生。三、創(chuàng)優(yōu)工作方面在平安創(chuàng)優(yōu)工作上,玉溪市玉水金岸B區(qū)已于xxx年4月5日獲得云南省20xx年度建筑平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地。西雙版納國際旅游度假區(qū)工程已于11月份通過西雙版納傣族自治州平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的驗(yàn)收。南亞之門工程于11月通過昆明市平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的驗(yàn)收。金色領(lǐng)域小區(qū)工程在質(zhì)量平安管理方面較為突出,被云南日報(bào)11月12日第10版整篇幅刊登:《強(qiáng)力推行建筑工地標(biāo)準(zhǔn)化管理——五華區(qū)為美麗春城建設(shè)加力》。四、平安工作存在的缺乏1、隨著分公司經(jīng)營規(guī)模的不斷壯大,分公司平安管理工作的難度也在不斷加大,平安管理人員數(shù)量缺乏,無法按照專業(yè)進(jìn)行配置。工程專職平安管理人員配備與規(guī)定要求還存在一定的差距。2、平安專職管理人員的專業(yè)知識及能力有待提高。3、對平安標(biāo)準(zhǔn)化推行方面:目前分公司在樓層臨邊、洞口、通道口、防護(hù)棚搭設(shè)等方面沒有實(shí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),各個(gè)工程部的做法五花八門與標(biāo)化工地的要求有一定的差距。4、工程平安隱患的整改力度還有待提高,通過每月分公司平安隱患的統(tǒng)計(jì)分析,其中平安管理、文明施工及三寶四口的臨邊防護(hù)的隱患所占的比例還是比擬大,對大型設(shè)備的監(jiān)管、檢查方面與要求還有一定的差距。五、xx年平安工作方案1、繼續(xù)進(jìn)一步完善平安部門的管理工作,建立和完善相關(guān)的管理制度及管理臺帳。將分公司平安部人員按專業(yè)配備,實(shí)現(xiàn)機(jī)電與土建平安管理分管制。2、加強(qiáng)對工程的監(jiān)督及重大危險(xiǎn)源監(jiān)管力度,嚴(yán)把平安關(guān)、及時(shí)消除工程各種平安隱患,做到每項(xiàng)重大危險(xiǎn)源從開始到結(jié)束都處在受控狀態(tài),分公司會根據(jù)不同階段在平安檢查過程中對工程危險(xiǎn)性較大工程進(jìn)行監(jiān)控。通過全過程的監(jiān)管,使重大危險(xiǎn)源得到有效的監(jiān)督管理。3、xx年在平安標(biāo)準(zhǔn)化推行方面要有新的突破和提高,爭取在樓層臨邊、洞口、電梯口、加工場防護(hù)棚的搭設(shè)、平安通道口等方面形成分公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。4、平安管理人員特別是機(jī)電方面的平安管理人員數(shù)量還有待充實(shí),明年加大機(jī)電專業(yè)平安管理人員的招聘數(shù)量。同時(shí),進(jìn)一步提高平安管理人員的待遇,以及充實(shí)平安管理人員的開展平臺,通過待遇的不斷提高,和讓員工認(rèn)識到平安管理的開展空間,才能鼓勵(lì)員工從事平安管理工作,爭取更多的人員充實(shí)到平安管理的第一線去。5、繼續(xù)報(bào)送“三類人員〞培訓(xùn)取證,使專職平安管理人員持證率達(dá)100%。并做好工程平安員專業(yè)知識的培訓(xùn)工作,使他們在工程的工作都能發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,最終成為一名合格的平安管理人員。雖然今年以來的平安管理工作取得了不錯(cuò)的成績,但仍存在許多的缺乏,我們應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查缺補(bǔ)漏,按照平安生產(chǎn)管理的各項(xiàng)要求抓好平安生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè),穩(wěn)固完善工程平安生產(chǎn)保障體系,認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制度,標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)管理工作,不斷提升平安生產(chǎn)管理水平,在xx年里為實(shí)現(xiàn)公司高速、持續(xù)、和諧、穩(wěn)定開展的目標(biāo)提供平安保障,為分公司平安生產(chǎn)工作推向一個(gè)新的層次。平安管理人員年終總結(jié)2時(shí)間總是在悄無聲息中流逝,20xx年已接近尾聲,我們將迎來嶄新的20xx年,此時(shí)此刻我心中感慨萬千,首先真心感謝公司提供讓我提高自己的平臺與時(shí)機(jī),更感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)的信任。20xx年在公司安委會的引領(lǐng)下,在覃處長的英明領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這辭舊迎新的時(shí)刻,現(xiàn)將20xx年的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):一、公司平安管理。1、對公司的各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度、特種設(shè)備的程序文件等相關(guān)資料進(jìn)行從新擬定、梳理,并裝訂成冊,有效的保證了公司的《平安生產(chǎn)許可證》、《特種設(shè)備安裝、維修許可證》通過區(qū)、市各級政府部門的評審。2、嚴(yán)格公司的《隱患排查制度》,每月按照《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59—20xx》對公司的`所有工程進(jìn)行平安檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患提出整改意見、措施,并下發(fā)《平安隱患整改通知書》,將平安隱患消滅在萌芽之中。全年共對公司各工程部平安檢查30余次下發(fā)《平安隱患整改通知書》19份,使百分之九十五以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。通過檢查,極大的提高了各工程部的平安意識,排除了各施工現(xiàn)場的平安隱患,為公司的平安工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。3、為各工程部做好后勤效勞工作,積極參與各工程部的工傷事故的調(diào)查、處理。4、按照公司的《證件管理制度》對公司的相關(guān)證件進(jìn)行管理、年審,有效的保證相關(guān)證、照的有效使用。二、公司設(shè)備檔案、資料管理。擬定公司設(shè)備處的相關(guān)管理制度;對公司的各種特種設(shè)備檔案管理,其中包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等設(shè)備的備案、安裝、報(bào)檢、使用、延期、年檢等相關(guān)資料的擬定且與相關(guān)的政府部門進(jìn)行接洽辦理相關(guān)手續(xù),有效的保證了公司各種特種設(shè)備的正常使用。三、公司保安隊(duì)的管理工作。1、擬定公司保安隊(duì)的相關(guān)管理制度,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合〞的治安管理方針,加強(qiáng)對各施工現(xiàn)場的人員、物品出入進(jìn)行管理,人員進(jìn)出實(shí)行一人一證,見證放人,物品出入實(shí)行見條放行,嚴(yán)格盤查的出入制度,有效的保證了各施工現(xiàn)場全年均未發(fā)生盜竊事故。2、堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合〞的消防管理方針,加強(qiáng)對各施工現(xiàn)場的消防管理,針對各施工現(xiàn)場的具體情況,要求并落實(shí)各隊(duì)制定《消防演習(xí)預(yù)案》,成立了義務(wù)消防隊(duì)。并于10月組織了以各保安隊(duì)為主,各工程部為輔的的消防演習(xí),并取得了良好的效果。嚴(yán)禁一切違章用火行為,杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。嚴(yán)查各施工現(xiàn)場是否按照公司平安處制定的相關(guān)制度進(jìn)行動火審批,加強(qiáng)防火意識的宣傳和施工過程的監(jiān)控,要求現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁吸煙,堅(jiān)決杜絕因煙頭引起火災(zāi),對查獲的違章作業(yè)人員堅(jiān)持一講解二整改三處理的原那么。對重點(diǎn)部位〔庫房、木工加工區(qū)域等〕配備滅火器、警示牌等,做到有備無患。3、加強(qiáng)了全隊(duì)隊(duì)員的培訓(xùn)工作,每星期定期組織隊(duì)員理論學(xué)習(xí),軍事訓(xùn)練,讓隊(duì)員很快熟練掌握各項(xiàng)工作技能和相關(guān)的法律知識,有效的提高了各隊(duì)員的綜合素質(zhì)及執(zhí)勤技能。4、加強(qiáng)人才的培養(yǎng),為公司各施工工程部輸送合格的平安專業(yè)管理人員。5、定期組織隊(duì)員對各工程部施工現(xiàn)場、民工宿舍進(jìn)行平安檢查,對違規(guī)現(xiàn)象視情節(jié)進(jìn)行批評教育和處分,將平安隱患消滅在萌芽之中。6、保安隊(duì)在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶著下圓滿完成了“春節(jié)、五一、國慶〞等重大節(jié)假日的平安保衛(wèi)工作。有效的保障了各施工現(xiàn)場節(jié)假日期間的治安、消防平安。7、由于石柱保安隊(duì)的地理、天氣原因,很多新調(diào)入的隊(duì)員有不能適應(yīng)當(dāng)?shù)氐墓ぷ鳝h(huán)境的情況,我以身作那么,和隊(duì)員一起工作、生活并及時(shí)和隊(duì)員談心,溝通,讓大家很快的適應(yīng)了工作環(huán)境。四、工作展望及方案。20xx年我們已圓滿的畫上了句號,在即將踏上20xx年新的征程時(shí)我做了以下工作方案:1、在覃處長的英明領(lǐng)導(dǎo)下做好公司的各種平安管理工作,為各施工工程部做好后勤效勞工作,努力學(xué)習(xí)各種工作技能力爭將公司的平安管理工作推向新的臺階。2、將繼續(xù)貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,防治結(jié)合〞的治安管理方針;和“預(yù)防為主,防消結(jié)合〞的消防管理方針。將治安、消防隱患消滅在萌芽之中。3、多組織相關(guān)的專業(yè)技能和基層管理人員的培訓(xùn),提高管理水平和文化修養(yǎng)及保安隊(duì)的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)對內(nèi)部骨干的培養(yǎng),為公司選拔出優(yōu)秀的人才。4、進(jìn)一步加強(qiáng)各崗位對各施工現(xiàn)場的人員、物品的出入管理,確保公司的人員。財(cái)產(chǎn)平安。5、針對弱點(diǎn)加強(qiáng)對隊(duì)員的思想教育,給隊(duì)員灌輸“堅(jiān)決將維護(hù)公司利益放置第一位〞的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。提高隊(duì)員的工作積極性和執(zhí)勤力度及崗位形象、禮節(jié)禮貌等。新的一年意味著新的起點(diǎn),新的挑戰(zhàn),我將倍加努力學(xué)習(xí)、工作,絕不辜負(fù)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的信任,在張總和覃處長的英明領(lǐng)導(dǎo)下將公司的平安管理工作做的更上一層樓!平安管理人員年終總結(jié)3一、辦公管理工作1、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的起草、發(fā)文,傳閱內(nèi)、外部文件,并及時(shí)進(jìn)行文件整理存檔;2、辦理職工的社會保險(xiǎn)、住房公積金及退休、離崗?fù)损B(yǎng)手續(xù)及勞開工資報(bào)表的制作、審查與編冊等;3、辦公用品的采購、利用工作,尤其是積極做好“三防〞用品的儲藏采購;4、嚴(yán)格落實(shí)公司印鑒的保管與登記工作等。二、出租房〔店面、場地〕管理工作1至11月份,辦公室共辦理出租房〔店面〕x間,租賃場地x平方米,共收取各項(xiàng)規(guī)費(fèi)x元,并對公司所有出租場所、店面的租金及住房水電費(fèi)進(jìn)行了限期催討。三、平安檢查工作1至11月份,辦公室對辦公樓、各出租房及區(qū)間站的消防器材、用火用電設(shè)施、電線線路、危險(xiǎn)物品等進(jìn)行平安消防檢查x次,查出隱患x起,現(xiàn)均已整改完畢;各節(jié)假日開展消防平安隱患大排查x次,均無發(fā)現(xiàn)異常情況;在日常工作中,嚴(yán)格落實(shí)了每日一查的辦公樓消防班

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