醫(yī)院工作計(jì)劃模板匯總10篇

第頁(yè)醫(yī)院工作計(jì)劃模板匯總10篇醫(yī)院工作安排篇1

依據(jù)上級(jí)部門(mén)要求，結(jié)合我院實(shí)際狀況，通過(guò)院長(zhǎng)辦公會(huì)集體探討探討，制定工作目標(biāo)及詳細(xì)工作安排。詳細(xì)內(nèi)容如下：

一、工作目標(biāo)

1、改善醫(yī)療環(huán)境。

2、接著實(shí)施“三名”戰(zhàn)略。

3、完成三甲創(chuàng)建工作。

4、業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)20%。

二、詳細(xì)工作安排

為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心同德，努力完成以下四個(gè)方面的任務(wù)：

（一）筑巢引鳳，增加實(shí)力

好的醫(yī)療環(huán)境，既是廣闊患者的要求，也受醫(yī)務(wù)工作者青睞，是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。“巢”是基礎(chǔ)設(shè)施；“鳳”是服務(wù)對(duì)象，也是醫(yī)學(xué)人才。為筑好巢，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥(niǎo)，興建過(guò)渡病房****平米，即將運(yùn)行。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣最優(yōu)。其次步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬(wàn)平米，近***張床。今年完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，立項(xiàng)并開(kāi)工。第三步是征用發(fā)展備用地。其中其次步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必定要求。

（二）培育素養(yǎng)，提升水平

素養(yǎng)包含了個(gè)人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個(gè)方面，有了好的環(huán)境醫(yī)精誠(chéng)”之理念，努力提高水平，大力實(shí)施“三名戰(zhàn)略”。

1、選聘高層次人才，20xx年人才安排中將招錄3名探討生，其中一名中醫(yī)專(zhuān)業(yè)、一名針灸專(zhuān)業(yè)、一名推拿專(zhuān)業(yè)。

2、培育現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機(jī)制，加強(qiáng)“三基訓(xùn)練”，鞏固每周學(xué)習(xí)制度。

3、拓寬溝通平臺(tái)。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院接著保持長(zhǎng)期合作關(guān)系。為人才培育及技術(shù)支撐平臺(tái)。

4、加強(qiáng)特色專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)。我們?cè)谔厣珜?zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)上，還要下大力氣，接著做大做強(qiáng)內(nèi)科、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外，接著加強(qiáng)對(duì)腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃；婦產(chǎn)科接著加強(qiáng)在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復(fù)、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展；骨傷科要在專(zhuān)科特色方面不斷完善提高；外科做好開(kāi)展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期打算工作；我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢(shì)成立“治未病中心”。

（三）創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力

今年是公立醫(yī)院改革之年，管理體制與運(yùn)行機(jī)制改革勢(shì)在必行。結(jié)合我院狀況，建立和完善新的運(yùn)行機(jī)制：

1、探究崗位管理，建立崗位進(jìn)出機(jī)制（包括領(lǐng)導(dǎo)崗位）。

2、進(jìn)一步加大績(jī)效安排力度，完善績(jī)效考核機(jī)制。

3、試行護(hù)士分級(jí)管理（n1-n5）。

4、落實(shí)院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合。

5、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，大力提倡問(wèn)責(zé)制，確保醫(yī)院平安。

6、保潔保安社會(huì)化管理，24小時(shí)全覆蓋。

（四）優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生

服務(wù)有兩個(gè)中心：對(duì)外以病人為中心，對(duì)內(nèi)以臨床為中心。

對(duì)外：

1、接著開(kāi)展“三好一滿足活動(dòng)”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動(dòng)”、“抗生素專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)“、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動(dòng)，優(yōu)化服務(wù)流程。

2、注意中醫(yī)藥特色，推廣普及中醫(yī)藥相宜技術(shù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”特色。

3、建立服務(wù)評(píng)價(jià)體系。以提高病人滿足度為核心，建立出院病人回訪制度、住院病人滿足度調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果納入績(jī)效考核剛好兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

對(duì)內(nèi)：加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，特殊是對(duì)班子、中層以上干部、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求，嚴(yán)格遵照“任務(wù)項(xiàng)目化，項(xiàng)目目標(biāo)化，目標(biāo)責(zé)任化”來(lái)落實(shí)執(zhí)行。

依據(jù)我院目前詳細(xì)存在的狀況，有針對(duì)性地制定年初工作安排，如下：

1、完善各項(xiàng)工作，提升醫(yī)院綜合素養(yǎng)，主動(dòng)創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

2、接著做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，加強(qiáng)宣揚(yáng)，變更醫(yī)務(wù)人員觀念，主動(dòng)參加健康管理團(tuán)隊(duì)下鄉(xiāng)，增加服務(wù)次數(shù)，保證服務(wù)內(nèi)涵。年內(nèi)完成65周歲以上老年人、企業(yè)退休人員的免費(fèi)體檢，完善居民健康檔案。加強(qiáng)健康管理團(tuán)隊(duì)工作監(jiān)管，落實(shí)考核制度，定期組織培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員思想相識(shí)及服務(wù)實(shí)力。

3、進(jìn)一步推動(dòng)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急工作，做好宣揚(yáng)培訓(xùn)，提高職工與社區(qū)居民對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急的相識(shí)。

4、與政府加強(qiáng)溝通聯(lián)系，取得資金支持，逐步完善硬件建設(shè)，以滿意老百姓不斷增長(zhǎng)的衛(wèi)生需求。

5、引進(jìn)大中專(zhuān)、本科畢業(yè)生，重視崗前培訓(xùn)；尤其要確愛(ài)護(hù)理人員的招收，以保障護(hù)理工作的正常開(kāi)展；培育年輕骨干力氣，有針對(duì)性地派送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

6、努力開(kāi)展新技術(shù)或有專(zhuān)科特色的醫(yī)療項(xiàng)目。

7、新的績(jī)效安排方案出臺(tái)后，進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，合理制定安排制度。

8、加強(qiáng)法律學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，增加自我愛(ài)護(hù)意識(shí)，時(shí)刻提高警惕，把醫(yī)療平安放在首位，嚴(yán)防差錯(cuò)事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生。開(kāi)展職工思想政治教化活動(dòng)，結(jié)合黨的群眾教化路途實(shí)施方案，定期進(jìn)行政風(fēng)、黨風(fēng)、行風(fēng)教化，使職工樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。

9、接著加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量考核，質(zhì)控小組每月開(kāi)展考核1-2次，剛好反饋信息，加以整改。

10、根據(jù)衛(wèi)生局簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，分解每一項(xiàng)任務(wù)到各科室，院部定期督查。

11、改善服務(wù)看法，加強(qiáng)與患者有效溝通，提升醫(yī)療技術(shù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，謹(jǐn)防差錯(cuò)事故。

12、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，支配醫(yī)務(wù)人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，激勵(lì)職工在職接著教化，更新醫(yī)療學(xué)問(wèn)，更好為患者服務(wù)。

醫(yī)院是健康教化與健康促進(jìn)的重要場(chǎng)所，開(kāi)展健康教化與健康促進(jìn)是提高全體醫(yī)務(wù)人員、住院病人等廣闊群眾的健康學(xué)問(wèn)知曉率，健康行為形成率，及相關(guān)學(xué)問(wèn)知曉率的重要措施，為進(jìn)一步提高居民健康文明素養(yǎng)、生活質(zhì)量、生命質(zhì)量，必需長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地抓緊抓實(shí)。

一、建立組織機(jī)構(gòu)，完善健康教化工作網(wǎng)絡(luò)。

完善的健康教化工作網(wǎng)絡(luò)是開(kāi)展我院健康教化工作的組織保證和有效措施。為了穩(wěn)步推動(dòng)健康教化工作的開(kāi)展，我院將結(jié)合上級(jí)部門(mén)的工作支配和醫(yī)院實(shí)際成立健康教化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)親自抓，我科干脆管的工作模式，進(jìn)一步規(guī)范和完善健康教化資料，將健康教化工作納入我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作安排，進(jìn)一步建立健全以預(yù)防、保健、健康教化為一體的衛(wèi)生體系，把健康教化工作落到實(shí)處。

二、突出防病重點(diǎn)，開(kāi)展健康教化活動(dòng)。

充分發(fā)揮健康教化網(wǎng)絡(luò)作用，開(kāi)展各種形式的健康教化活動(dòng)，通過(guò)健康教化與健康促進(jìn)活動(dòng)，提高醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生學(xué)問(wèn)水平、健康意識(shí)以及住院病人、轄區(qū)居民相關(guān)學(xué)問(wèn)知曉率，健康教化行為形成率，提高對(duì)慢病、孕產(chǎn)婦、兒童管理率;降低傳染病、地方病、慢病發(fā)病率;促進(jìn)醫(yī)院對(duì)健康的廣泛支持、突出醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)，創(chuàng)建有利于健康的生活行為，以達(dá)到提高醫(yī)務(wù)人員與病人的健康水平和生活質(zhì)量。提倡良好的生活習(xí)慣和健康的生活方式，營(yíng)造和諧社會(huì)氛圍。

健康教化活動(dòng)內(nèi)容如下:

(一)利用我們專(zhuān)業(yè)人員優(yōu)勢(shì)，廣泛動(dòng)員全社會(huì)共同參加。

(二)要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，將轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室、社區(qū)、幼托機(jī)構(gòu)等單位納入健康教化體系，定期組織健康教化培訓(xùn)，齊抓共管，創(chuàng)建一個(gè)有益于健康的社會(huì)環(huán)境。

(三)加強(qiáng)健康教化陣地建設(shè)與管理。

1、各科室設(shè)有固定的健康教化陣地(如宣揚(yáng)欄、墻報(bào)等)，每月更換一次內(nèi)容(要求每年出刊至少達(dá)15期，內(nèi)容新奇、充溢);

2、各村衛(wèi)生室設(shè)有固定的健康教化專(zhuān)欄，每?jī)稍赂鼡Q一次內(nèi)容(要求每年出刊至少達(dá)6期，內(nèi)容新奇、充溢)，由保健科專(zhuān)職人員對(duì)每期刊登的內(nèi)容在固定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行攝像，并留檔。將各科室、各村衛(wèi)生室出刊次數(shù)，內(nèi)容質(zhì)量納入年終考評(píng)體系，嚴(yán)格根據(jù)健康教化獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行考核。

3、對(duì)上級(jí)下發(fā)的健康教化資料剛好張貼在院內(nèi)宣揚(yáng)陣地，并剛好分發(fā)到各村衛(wèi)生室。

(四)開(kāi)展健康教化學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。

對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員、村醫(yī)、社區(qū)等單位相關(guān)人員開(kāi)展健康教化學(xué)問(wèn)培訓(xùn)每季一次，以提高醫(yī)務(wù)人員及廣闊居民的衛(wèi)生學(xué)問(wèn)水平、健康意識(shí)，使醫(yī)務(wù)人員、廣闊居民的健康學(xué)問(wèn)知曉率達(dá)80%以上，健康行為形成率達(dá)>70%以上。

(五)大力開(kāi)展院內(nèi)健康教化活動(dòng)。

門(mén)診健康教化：醫(yī)生應(yīng)有針對(duì)性對(duì)門(mén)診就診人員開(kāi)展口頭宣揚(yáng)、發(fā)放教化處方等候診教化與隨診教化。

住院健康教化：做好入院教化與出院教化的同時(shí)，重點(diǎn)做好住院期教化：①醫(yī)生在進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng)時(shí)所運(yùn)用的健康詢問(wèn)、健康處方等對(duì)病人及其親屬開(kāi)展健康教化。對(duì)住院病人可實(shí)行疾病小學(xué)問(wèn)口頭和書(shū)面測(cè)試等多種形式的健康教化;住院病人相關(guān)學(xué)問(wèn)知曉率達(dá)。②健康處方：每位住院病人或家屬至少一種健康教化處方，有針對(duì)性地對(duì)每位住院病人或家屬開(kāi)展健康教化1次。③利用宣揚(yáng)陣地進(jìn)行宣揚(yáng)教化。④每年對(duì)病人、群眾進(jìn)行相關(guān)學(xué)問(wèn)知曉率調(diào)查。

(六)主動(dòng)開(kāi)展院外健康教化活動(dòng)。

結(jié)合我院衛(wèi)生活動(dòng)支配，對(duì)居民進(jìn)行常常性健康教化指導(dǎo)。協(xié)作各種宣揚(yáng)日，深化對(duì)農(nóng)村包括預(yù)防接種、疾病普查等機(jī)會(huì)開(kāi)展預(yù)防艾滋病、結(jié)核病、安排免疫、婦女兒童保健傳染病、地方病等常見(jiàn)病多發(fā)病詢問(wèn)和宣揚(yáng)健康教化活動(dòng);農(nóng)業(yè)勞動(dòng)中特有職業(yè)危害學(xué)問(wèn)宣揚(yáng);開(kāi)展飲水飲食、家庭急救與護(hù)理等家庭健康教化;衛(wèi)生法規(guī)宣揚(yáng);提倡健康的生活方式、培育良好的個(gè)人衛(wèi)生行為習(xí)慣。每年4次或以上。

(七)加強(qiáng)反吸煙宣教活動(dòng)。

主動(dòng)開(kāi)展吸煙危害宣揚(yáng)，充分利用黑板報(bào)、宣揚(yáng)窗等多種形式，常常性地進(jìn)行吸煙與被動(dòng)吸煙的危害的宣揚(yáng)。利用3月31日“世界無(wú)煙日”開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。主動(dòng)參加創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院，醫(yī)院有禁煙制度，醫(yī)療場(chǎng)全部禁煙標(biāo)記，無(wú)人吸煙。

(八)做好檢查指導(dǎo)和效果評(píng)價(jià)。

每年定期組織人員，對(duì)各科室的健康教化工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，完善健康教化執(zhí)行過(guò)程中的各種活動(dòng)記錄、資料。通過(guò)醫(yī)務(wù)人員健康學(xué)問(wèn)知曉率、健康行為形成率及住院病人相關(guān)學(xué)問(wèn)知曉率的測(cè)試，對(duì)醫(yī)院健康教化工作進(jìn)行評(píng)價(jià)與總結(jié)。

一月份：教化重點(diǎn)是病毒性肝炎的防治、呼吸道傳染病防治。

二月份：教化重點(diǎn)是節(jié)日食品衛(wèi)生、家庭急救與護(hù)理。

三月份：結(jié)合三八婦女節(jié)、3.24結(jié)核病防治宣揚(yáng)日，重點(diǎn)宣揚(yáng)生殖健康學(xué)問(wèn)、乳腺疾病、結(jié)核病防治學(xué)問(wèn)。

四月份：結(jié)合愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月和全國(guó)安排免疫傳宣日，重點(diǎn)開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生公德、衛(wèi)生五月份：結(jié)合國(guó)際勞動(dòng)節(jié)和碘缺乏病宣揚(yáng)日、無(wú)煙日。重點(diǎn)開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生、科學(xué)運(yùn)用碘鹽、吸煙危害等學(xué)問(wèn)教化。

六月份：結(jié)合國(guó)際兒童節(jié)、環(huán)境日、愛(ài)眼日、禁毒日。重點(diǎn)宣揚(yáng)兒童保健，近視防治，環(huán)境愛(ài)護(hù)，遠(yuǎn)離毒品等方面的學(xué)問(wèn)。

七月份：深化農(nóng)村重點(diǎn)開(kāi)展夏秋季腸道傳染病，飲水飲食衛(wèi)生學(xué)問(wèn)教化。

八月份：結(jié)合母乳喂養(yǎng)宣揚(yáng)周，開(kāi)展母乳喂養(yǎng)科學(xué)育兒和家庭消毒的宣揚(yáng)教化。

九月份：結(jié)合全國(guó)愛(ài)牙日、老人節(jié)開(kāi)展口腔保健、老年性疾病防治學(xué)問(wèn)、體育健身方面的宣揚(yáng)教化。

十一月份：結(jié)合食品衛(wèi)生宣揚(yáng)周和的全國(guó)防治糖尿病日，開(kāi)展食品衛(wèi)生與養(yǎng)分、糖尿病防治的宣揚(yáng)教化。

十二月份：結(jié)合;世界艾滋病防治宣揚(yáng)日，重點(diǎn)開(kāi)展性病、艾滋病防治的宣揚(yáng)教化。(時(shí)間支配內(nèi)容醫(yī)院可依據(jù)本院狀況進(jìn)行修改)

醫(yī)院工作安排篇2

我院各項(xiàng)工作在市委市政府和上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本，以發(fā)展為目標(biāo)，不斷改革內(nèi)部的管理機(jī)制，改善就醫(yī)環(huán)境，形成以病人為中心的氛圍，努力完成20xx年的各項(xiàng)工作。

一、接著抓好等級(jí)醫(yī)院評(píng)審后的工作，做到機(jī)構(gòu)不散、人員不減、職責(zé)分明，根據(jù)六個(gè)評(píng)審組的分工狀況，接著深化查找問(wèn)題，補(bǔ)缺補(bǔ)漏，完善硬軟件設(shè)施的建設(shè)，鞏固評(píng)審后的成果，把等級(jí)醫(yī)院工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、永久化、合理化的管理目標(biāo)。

二、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，本著高啟點(diǎn)，高規(guī)格，嚴(yán)要求的人才引進(jìn)機(jī)制，加大與專(zhuān)業(yè)發(fā)展相關(guān)的人才培育，選送一批有素養(yǎng)、有實(shí)力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才到國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，配齊與專(zhuān)業(yè)發(fā)展的儀器設(shè)備，激勵(lì)在職人員搞科研，設(shè)立科研專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并依據(jù)各級(jí)各類(lèi)的嘉獎(jiǎng)等級(jí)發(fā)放適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金，同時(shí)為了穩(wěn)定職工隊(duì)伍，提高職工待遇，縮短與沿海同行的差距。

三、接著簽定科室目標(biāo)管理責(zé)任狀，實(shí)現(xiàn)科主任負(fù)責(zé)制，依據(jù)科室的實(shí)際，擬出更加合理的管理細(xì)則和評(píng)分方法，充分發(fā)揮科室主

任的作用。

四、接著加強(qiáng)醫(yī)院的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，樹(shù)立職工的大局觀念，增加主子翁意識(shí)，不斷創(chuàng)新工作的機(jī)制，開(kāi)展健康向上的文體活

動(dòng)，”5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)舉辦文藝演出，舉辦第七屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，激勵(lì)職工參與健康向上的社區(qū)活動(dòng)，增加與社區(qū)的文化溝通與協(xié)作，接著辦好”杏林講壇”、”杏林新風(fēng)”以適應(yīng)現(xiàn)代文明社區(qū)的要求。

五、以提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療平安為主線，建立健全醫(yī)護(hù)人員的平安目標(biāo)責(zé)任制，常常組織對(duì)醫(yī)療質(zhì)量平安的檢查，剛好杜絕平安隱患，削減醫(yī)療糾紛，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，提高平安意識(shí)。對(duì)出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛盡量殲滅在萌芽之中。

六、支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)，接著響應(yīng)”千名醫(yī)生”下鄉(xiāng)活動(dòng)，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培訓(xùn)醫(yī)生，常常派出醫(yī)生幫助衛(wèi)生院開(kāi)展新的技術(shù)項(xiàng)目，20xx年將與1――2家衛(wèi)生院建設(shè)幫扶協(xié)作關(guān)系，同時(shí)下鄉(xiāng)開(kāi)展義診，幫助解決農(nóng)村衛(wèi)生突發(fā)事務(wù)，并做好平安防疫工作。

七、接著根據(jù)全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院管理目標(biāo)，組織醫(yī)務(wù)工作者參與”大講堂”學(xué)習(xí)，到20xx年底參與學(xué)習(xí)的人數(shù)達(dá)到60%以上，進(jìn)一步落實(shí)動(dòng)態(tài)管理第三周期的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，貫徹《患者平安目標(biāo)》10條措施，增加醫(yī)院在社會(huì)上的信譽(yù)度，從而提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量

水平和管理水平。

八、增收節(jié)支，節(jié)能降耗，提倡人人節(jié)約一度電，節(jié)約一滴水，少用一張紙，倉(cāng)庫(kù)真正實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存，零奢侈。

九、改善就醫(yī)環(huán)境，落實(shí)為民辦實(shí)事工程，加緊新病房大樓的建設(shè)，保證建筑工期，保證建筑質(zhì)量。做好醫(yī)技樓的防漏和防雨的修補(bǔ)工程，修繕辦公室，購(gòu)買(mǎi)新的辦公桌椅，改善辦公條件。

十、做好電腦軟件升級(jí)，保證升級(jí)質(zhì)量。20xx年上半年前實(shí)現(xiàn)看病”一卡通”，接著做好門(mén)診預(yù)約掛號(hào)，根據(jù)省廳的要求，預(yù)約門(mén)診納入門(mén)診的目標(biāo)責(zé)任制管理，同時(shí)完善單病種限價(jià)收費(fèi)工作。

十一、接著完善院務(wù)公開(kāi)的管理，做好群眾的來(lái)信來(lái)訪接待工作，定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議，主動(dòng)到社區(qū)了解群眾對(duì)醫(yī)院工作的看法和建議，20xx年院務(wù)公開(kāi)做到公開(kāi)、透亮，職工滿足，群眾興奮。

十二、主動(dòng)做好援外工作，落實(shí)援外人員的各種待遇，幫助援外人員解決實(shí)際困難，為援外人員創(chuàng)建良好的條件。

十三、擬定”十二五”醫(yī)院規(guī)劃，對(duì)將來(lái)五年要有前瞻性的高度，根據(jù)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)，人員編制和社會(huì)就醫(yī)的狀況，擬出切合實(shí)際的

發(fā)展規(guī)劃。

醫(yī)院工作安排篇3

一、注意設(shè)備投入，大力提高服務(wù)實(shí)力。

xx年，是我院的“開(kāi)局之年”，也是我院的“發(fā)展之年”，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占據(jù)市場(chǎng)、落地生根”我院在院董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位”的角度和“占市場(chǎng)、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營(yíng)”的理念：一是，大力加強(qiáng)設(shè)備投入，我們斥巨資引進(jìn)韓國(guó)牙種植系統(tǒng)，日本根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片x光機(jī)系統(tǒng)，手機(jī)抗感染消毒系統(tǒng)等等，不斷提高服務(wù)實(shí)力；二是，堅(jiān)持人性化標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)心規(guī)劃裝修診室，我們?cè)诒驹涸O(shè)立了“三室二區(qū)”，三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室，二區(qū)為兩個(gè)休閑候診區(qū)，其中一個(gè)以電視為主、一個(gè)以報(bào)刊為主，以適合不同人群的候診須要，使廣闊群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù)。

二、注意質(zhì)量管理，杜絕交叉感染。

我們的宗旨是“醫(yī)療平安無(wú)小事，病人利益無(wú)小事，所以缺陷都是可以避開(kāi)的”，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”。

一是，成立醫(yī)療平安管理專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)班子，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，干脆全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療平安各項(xiàng)工作；

二是，嚴(yán)格落實(shí)浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)高效的手機(jī)消毒系統(tǒng)，同時(shí)大力加強(qiáng)醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實(shí)杜絕交叉感染，保證醫(yī)療平安；

三是，無(wú)痛醫(yī)療，為了削減病痛，我們堅(jiān)持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥，協(xié)作仔細(xì)細(xì)致的操作，結(jié)合細(xì)致的治療方案，權(quán)衡各方案之間的利弊，共同制訂治療方案，并在每一步都主動(dòng)事先征得患者知情同意；

四是，平價(jià)醫(yī)療，我們?cè)诓粩嘣黾俞t(yī)療成本，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的狀況下，我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價(jià)局非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)收費(fèi)，以最實(shí)惠的價(jià)格干脆讓利于群眾，得到了群眾的一樣好評(píng)。

三、注意服務(wù)內(nèi)涵，樹(shù)立優(yōu)秀好口碑。

“以服務(wù)、樹(shù)口碑”是我們追求的目標(biāo)，在日常門(mén)診工作中，我們始終貫切“以人為本”的觀念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量：我們一是，推行“微笑相迎、主動(dòng)問(wèn)候、首問(wèn)負(fù)責(zé)、出院相送”的服務(wù)模式，變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”；二是，嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動(dòng)，既“來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲、不明白有說(shuō)明聲、不滿足有致歉聲”；三是，開(kāi)展預(yù)約門(mén)診，為了節(jié)約患者的等待時(shí)間，我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開(kāi)通了預(yù)約服務(wù)，便利大家就診，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后，都可以依據(jù)自己的便利程度，通過(guò)各種方式預(yù)約下次就診時(shí)間；四是，不斷健全門(mén)診部網(wǎng)站管理，便利廣闊患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通；五是，隨時(shí)留意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適，保持窗明鏡靜，并免費(fèi)為候診患者及其家屬供應(yīng)茶水。

四、注意奉獻(xiàn)社會(huì)，主動(dòng)開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)。

我們依據(jù)我院的特點(diǎn)和群眾的須要，不斷團(tuán)結(jié)和組織廣闊員工投身社會(huì)公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：一是成立了青年志愿者服務(wù)隊(duì)，以組織的形式參加社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作；二是，開(kāi)展“重晚情、送暖和”活動(dòng)，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣闊老人開(kāi)展口腔健康檢查，并免費(fèi)贈(zèng)送口腔醫(yī)療藥物；三是，組織青年志愿者深化村莊、挨家挨戶、無(wú)償供應(yīng)出訪、隨訪活動(dòng)和口腔健康教化及贈(zèng)送口腔保健用品等活動(dòng)；四是，主動(dòng)參與“慈善一日捐”活動(dòng)，我們?cè)诟鞣N場(chǎng)合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣；五是，主動(dòng)開(kāi)展“愛(ài)牙日”活動(dòng)在今年9月20日，我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到莊泉村街頭開(kāi)展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)來(lái)口腔檢查和量血壓的群眾爭(zhēng)先恐后、川流不息，活動(dòng)中我們共向50歲以上老人贈(zèng)送藥品和代金券計(jì)5萬(wàn)余元，發(fā)放口腔宣揚(yáng)資料1萬(wàn)余份，得到了廣闊群眾的一樣好評(píng)和表?yè)P(yáng)。

總之，回顧近一年來(lái)的工作，我院的各項(xiàng)工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破，同時(shí)，我們也醒悟地相識(shí)到，我們的工作還存在很多不足之處，在新的一年中，我們將更加努力進(jìn)取、開(kāi)拓奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)地開(kāi)展工作，為我院的強(qiáng)院建設(shè)再立新功而努力。

醫(yī)院工作安排篇4

為進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院文化宣揚(yáng)建設(shè)工作，擴(kuò)大醫(yī)院在社會(huì)上的影響，塑造醫(yī)院的良好形象，仔細(xì)做好醫(yī)院在醫(yī)療技術(shù)，服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)院管理等方面的宣揚(yáng)工作至關(guān)重要。為了將醫(yī)院的各項(xiàng)工作所帶來(lái)的改變剛好展示到社會(huì)各界，特結(jié)合醫(yī)院詳細(xì)工作制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，緊緊圍繞黨的路途、方針、政策，圍繞醫(yī)院工作思路，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展為工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，發(fā)揮好輿論宣揚(yáng)作用，為醫(yī)院與社會(huì)的溝通溝通搭建一個(gè)良好的平臺(tái)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保醫(yī)院宣揚(yáng)工作順當(dāng)開(kāi)展并取得實(shí)效，醫(yī)院成立宣揚(yáng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理。

為保證責(zé)任到人，措施到位，各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)是科室宣揚(yáng)工作的第一責(zé)任人，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)科室宣揚(yáng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)宣揚(yáng)工作實(shí)施方案仔細(xì)抓好落實(shí)。

三、工作目標(biāo)

（一）、對(duì)醫(yī)療、護(hù)理臨床工作進(jìn)行宣揚(yáng)。

1、做好對(duì)專(zhuān)科特色的宣揚(yáng)。大力宣揚(yáng)醫(yī)療專(zhuān)家、學(xué)科帶頭人，擴(kuò)大專(zhuān)科技術(shù)及專(zhuān)家在本地區(qū)的影響力。

2、做好新項(xiàng)目、新技術(shù)的宣揚(yáng)。

3、做好對(duì)援博專(zhuān)家的宣揚(yáng)。將專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)及援博專(zhuān)家傳幫帶狀況通過(guò)各種形式進(jìn)行宣揚(yáng)。

4、做好“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的宣揚(yáng)。

5、做好遠(yuǎn)程會(huì)診及遠(yuǎn)程教化的宣揚(yáng)。

（二）、做好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的宣揚(yáng)。

結(jié)合醫(yī)院開(kāi)展的“政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議”活動(dòng)、“三好一滿足”等活動(dòng)，大力宣揚(yáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，將科室產(chǎn)生的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、行業(yè)標(biāo)兵，以正面形象進(jìn)行大力宣揚(yáng)。

（三）、做好義診及結(jié)對(duì)幫扶及送暖和活動(dòng)的宣揚(yáng)。

在“全國(guó)愛(ài)耳日”、“三八婦女節(jié)”、“全國(guó)防治結(jié)核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“世界哮喘日”、“護(hù)士節(jié)”、“愛(ài)眼日”“高血壓日”、“糖尿病日”“防治腎病日”等節(jié)日開(kāi)展的義診活動(dòng)進(jìn)行宣揚(yáng)，對(duì)醫(yī)院開(kāi)展的醫(yī)療下鄉(xiāng)、結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)進(jìn)行宣揚(yáng)。

（四）、做好“一合兩?！被菝裾叩男麚P(yáng)。

大力宣揚(yáng)“一日清單”制度，對(duì)醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行公開(kāi)，讓百姓心中有本明白帳，讓病人明明白白看病。

（五）加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院文化生活的宣揚(yáng)

對(duì)醫(yī)院舉辦的迎新春聯(lián)歡晚會(huì)、慶?！叭恕眿D女節(jié)、“五一”勞動(dòng)節(jié)、“五四”青年節(jié)、“5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié)等節(jié)日開(kāi)展的各類(lèi)活動(dòng)及醫(yī)院文化、醫(yī)院精神對(duì)外進(jìn)行宣揚(yáng)。

（六）加強(qiáng)對(duì)“120”應(yīng)急管理及應(yīng)急實(shí)力的宣揚(yáng)。

大力宣揚(yáng)我院對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)的應(yīng)急實(shí)力。對(duì)“120”出診搶救急危重癥病人的過(guò)程及搶救勝利率進(jìn)行有效宣揚(yáng)。

醫(yī)院工作安排篇5

為做好20xx年各項(xiàng)工作，依據(jù)省、市衛(wèi)生工作要求，結(jié)合實(shí)際，制定如下工作安排：

一、重點(diǎn)工作

1、實(shí)行持續(xù)改進(jìn)工作實(shí)施方案，做好迎檢工作。

2、進(jìn)一步深化與外院的聯(lián)系與合作。

3、辦理35畝建設(shè)用地相關(guān)手續(xù)。

4、啟動(dòng)醫(yī)院績(jī)效考核管理工作。

二、醫(yī)療質(zhì)量

1、醫(yī)療質(zhì)量管理組織和制度健全，定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查和考核工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)醫(yī)療政策法規(guī)，醫(yī)療技術(shù)管理和醫(yī)療文書(shū)符合規(guī)定要求。

3、醫(yī)技質(zhì)量管理規(guī)范，服務(wù)項(xiàng)目滿意臨床需求，各類(lèi)技術(shù)操作規(guī)范，報(bào)告剛好、精確。

4、落實(shí)輸血和用血有關(guān)法律和規(guī)范，開(kāi)展血液質(zhì)量全程監(jiān)管，臨床用血平安，合理、有效。5、醫(yī)院感染限制符合規(guī)章要求，開(kāi)展多重耐藥菌的監(jiān)控指導(dǎo)，重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群與高危急因素的監(jiān)測(cè)，消毒滅菌合格率101%。

6、藥劑管理規(guī)范、平安，處方點(diǎn)評(píng)管理及藥物平安性監(jiān)測(cè)等制度落實(shí)，抗菌藥物的分級(jí)和運(yùn)用符合規(guī)定要求。

7、傳染病監(jiān)測(cè)及報(bào)告剛好、精確，醫(yī)療廢物處理規(guī)范，定期對(duì)工作人員進(jìn)行傳染病防治學(xué)問(wèn)和技能培訓(xùn)。

三、依法執(zhí)業(yè)

1、落實(shí)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度，醫(yī)師和護(hù)士持兩證(資格證和執(zhí)業(yè)證)上崗。

2、真實(shí)、客觀的發(fā)布醫(yī)療信息，無(wú)科室租賃、變相承包等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為。

3、藥品、器材、試劑、一次性醫(yī)療物品等選購(gòu) 運(yùn)用及管理符合規(guī)定要求。

4、麻醉的藥品、精神的藥品、放射性藥品、醫(yī)用毒性藥品等“特別管理藥品”管理制度健全，平安設(shè)施到位。

四、隊(duì)伍建設(shè)

1、做好年度高校生招錄工作，優(yōu)化中醫(yī)藥、中西結(jié)合專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的比例。

2、培育業(yè)務(wù)骨干，做好名老中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合專(zhuān)家學(xué)術(shù)閱歷繼承工作。

3、優(yōu)先賜予人才培育、引進(jìn)和溝通等方面的資金支持。

4、修繕崗位管理、職稱(chēng)評(píng)聘、請(qǐng)銷(xiāo)假、外出進(jìn)修等人事管理制度。

五、科室建設(shè)

1、規(guī)范、合理的設(shè)置及命名臨床科室，并參照中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設(shè)與管理指南的予以建設(shè)和管理。

2、加強(qiáng)“十二五”重點(diǎn)專(zhuān)科項(xiàng)目建設(shè)，激勵(lì)臨床科室申報(bào)各級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科（學(xué)科）。

3、應(yīng)用常見(jiàn)病、優(yōu)勢(shì)病種的中西醫(yī)結(jié)合診療方案及中醫(yī)臨床路徑，并不斷分析、總結(jié)和優(yōu)化。

4、開(kāi)展冬病夏治、冬病冬治及膏方等中醫(yī)特色服務(wù)，提中學(xué)藥飲片和中醫(yī)非藥物治療比例。5、加強(qiáng)治未病科建設(shè)，做好“治未病”干預(yù)服務(wù)，即中醫(yī)健康教化和指導(dǎo)（包括中醫(yī)健康教化和指導(dǎo)，中醫(yī)技術(shù)方法干預(yù)等）。

六、護(hù)理工作

1、護(hù)理技術(shù)操作（含中醫(yī)）、危重癥患者護(hù)理、消毒隔離、常見(jiàn)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理文書(shū)及健康教化等主要工作指標(biāo)符合規(guī)定要求。

2、執(zhí)行《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》，開(kāi)展辨證施護(hù)，以及中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo)，中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作項(xiàng)目≥4項(xiàng)。

3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房覆蓋率達(dá)到101%。

4、病房護(hù)理人員總數(shù)與病區(qū)實(shí)際開(kāi)放床位數(shù)的比例達(dá)到0.4:1。

七、科研教學(xué)

1、建立完善教學(xué)管理機(jī)制，提高臨床師資帶教實(shí)力和水平。

2、開(kāi)展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、定期考核及中醫(yī)藥接著教化。

3、護(hù)理人員接受業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)與技能培訓(xùn)≥35學(xué)時(shí)，同時(shí)新進(jìn)護(hù)士中醫(yī)藥學(xué)問(wèn)和技能培訓(xùn)時(shí)間≥35學(xué)時(shí)。

4、激勵(lì)臨床專(zhuān)科申報(bào)科研課題，開(kāi)展臨床探討工作，并做好項(xiàng)目的執(zhí)行與管理工作。

5、繼教參學(xué)覆蓋率達(dá)95%，繼教證書(shū)合格率達(dá)90%。

6、完成醫(yī)院電子圖書(shū)室建設(shè)。

八、醫(yī)院文化

1、與媒體保持良好合作關(guān)系，做好健康、保健學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)，辦好院刊《健康衛(wèi)士》。

2、開(kāi)設(shè)自辦臺(tái)，主動(dòng)宣揚(yáng)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)成果、中醫(yī)學(xué)問(wèn)、特色療法等。

3、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，開(kāi)展核心價(jià)值觀和為民服務(wù)的宗旨意識(shí)教化，提高全員綜合服務(wù)實(shí)力及水平。

九、黨風(fēng)廉政及行風(fēng)建設(shè)

1、改進(jìn)工作作風(fēng)，反對(duì)的“四風(fēng)”。實(shí)行中央和省市委、及主管部門(mén)有關(guān)規(guī)定，扎實(shí)推動(dòng)醫(yī)院黨風(fēng)廉政和反腐工作。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工。簽訂醫(yī)院與科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人與職工的二級(jí)責(zé)任書(shū)，以及與設(shè)備、藥品、耗材供應(yīng)商簽訂醫(yī)藥物資購(gòu)銷(xiāo)廉潔協(xié)議書(shū)。

3、完善黨風(fēng)廉政工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定及重大事項(xiàng)民主決策、大額經(jīng)費(fèi)支出（物資選購(gòu) 制度）、述職述廉、專(zhuān)題民主生活會(huì)等制度，并定期召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，開(kāi)展年度自查等。

4、開(kāi)展黨風(fēng)廉政教化和廉政文化建設(shè)活動(dòng)。堅(jiān)決抵制醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂，嚴(yán)防統(tǒng)方、收受回扣、收受“紅包”等行為，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)崗位工作人員教化、監(jiān)管。

5、完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度及個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)結(jié)果與評(píng)先、晉升掛鉤。

十、社會(huì)治安綜合治理及平安生產(chǎn)

1、制定社會(huì)治安綜合治理工作安排和相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，院科簽訂社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任書(shū)。

2、門(mén)診和住院部平安警示、防火設(shè)施完好，疏散通道暢通。

3、重點(diǎn)維護(hù)平安防護(hù)及水電氣設(shè)施，壓力容器和管道、電梯等，完好率101%。

4、保證投訴渠道暢通，剛好受理群眾信訪、投訴，并按規(guī)定做好登記和上報(bào)。

十一、院務(wù)公開(kāi)

1、向社會(huì)及患者公開(kāi)。公開(kāi)醫(yī)療服務(wù)信息、價(jià)格收費(fèi)等。

2、向職工公開(kāi)。公開(kāi)醫(yī)院重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目及大額度資金運(yùn)用狀況，年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算，車(chē)輛運(yùn)用、物資消耗等狀況。

信息公開(kāi)剛好，上傳規(guī)范，沒(méi)有零月記錄。

十二、指令性工作和基礎(chǔ)建設(shè)

1、完成醫(yī)療扶貧、對(duì)口支援、各類(lèi)醫(yī)保政策執(zhí)行，以及雙擁共建、文明創(chuàng)建和節(jié)能降耗等指令性任務(wù)。

2、完善醫(yī)院信息化建設(shè)工作，做好檢查驗(yàn)收。建立健全設(shè)備選購(gòu) 論證、管理統(tǒng)計(jì)制度，并依據(jù)實(shí)際需求，合理合規(guī)配置相關(guān)硬件設(shè)備。

十三、其他工作

1、文書(shū)檔案歸檔，資料齊全，整理規(guī)范。涉密及定密制度健全。計(jì)算機(jī)運(yùn)用和上網(wǎng)符合保密規(guī)定，無(wú)泄密。

2、衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)剛好、精確。

3、財(cái)務(wù)管理健全。

4、群團(tuán)工作有序開(kāi)展。

根據(jù)省、市、縣“兩綱”工作的要求，為了不斷優(yōu)化婦幼工作一環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)村衛(wèi)生工作服務(wù)，切實(shí)抓好自身的內(nèi)涵建設(shè)，努力構(gòu)建具有朝氣活力的工作機(jī)制，不斷提高婦幼保健服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)完在婦幼保健工作質(zhì)量指標(biāo)，從本院實(shí)際出的制定本院工作安排。

一、工作目標(biāo)：

1、《誕生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放合格達(dá)101%；

2、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)90%;

3、高危孕婦管理達(dá)101%；

4、高危孕婦住院率達(dá)101%；

5、孕產(chǎn)婦死亡率限制在30/10萬(wàn)以內(nèi);

6、誕生缺陷限制在105/萬(wàn)以下:

7、兒童系統(tǒng)管理率達(dá)90%；

8、嬰兒死亡率限制10%；

9、托幼機(jī)構(gòu)兒童保健體檢達(dá)90%以上；

10、托幼機(jī)構(gòu)人員衛(wèi)生保健合格率達(dá)90%以上；

11、年內(nèi)開(kāi)展一次婦女病查治工作;

12、葉酸發(fā)放率達(dá)90%以上；

13、孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助發(fā)放率達(dá)1010%以上；

14、開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作。

二、明確目標(biāo)，制定方案

1、提高醫(yī)療質(zhì)量，創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院。

醫(yī)療質(zhì)量平安，事關(guān)患者的健康安危，是醫(yī)療服務(wù)的生命線，是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題。“以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以平安為主題”，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療技術(shù)常規(guī)，把各項(xiàng)制度落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)中。保證患者平安，讓患者平安、滿足、放心。

2、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建患者滿足醫(yī)院。

加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，誠(chéng)信行醫(yī)、禮貌待患是建立和諧的醫(yī)患關(guān)系、削減醫(yī)患糾紛、提高醫(yī)院和科室的口碑進(jìn)而創(chuàng)建患者滿足醫(yī)院的重要基礎(chǔ)，只有提高患者的滿足度，才能使醫(yī)院在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中獲得持續(xù)發(fā)展。

(1)便捷就診流程，優(yōu)化診療環(huán)境，供應(yīng)便民措施；(2)開(kāi)展精神文明建設(shè)，微笑服務(wù)、運(yùn)用文明用語(yǔ)，注意與患者的溝通；(3)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)；(4)進(jìn)行患者滿足度調(diào)查；⑸抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力凈化行業(yè)風(fēng)氣。

3、突出保健特色，創(chuàng)建專(zhuān)科特色醫(yī)院。

以保健為中心，以臨床為保障，開(kāi)拓自身業(yè)務(wù)，突出保健特色，發(fā)揮臨床優(yōu)勢(shì)，針對(duì)婦女、兒童不同生理階段的健康問(wèn)題，供應(yīng)全面、系統(tǒng)、連續(xù)的保健服務(wù)。仔細(xì)抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作，進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理，不斷規(guī)范保健技術(shù)服務(wù)，提高保健服務(wù)質(zhì)量。

(1)建立健全婦幼保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

結(jié)合我縣衛(wèi)生工作重點(diǎn)，加強(qiáng)婦幼保健院的自身建設(shè)，提高技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)實(shí)力，完善縣、鄉(xiāng)、村婦幼保健網(wǎng)絡(luò)；加強(qiáng)婦幼保健人才隊(duì)伍建設(shè)，增加服務(wù)實(shí)力，規(guī)范服務(wù)行為，提高婦幼保健服務(wù)技術(shù)水平，確保服務(wù)質(zhì)量和平安，保障廣闊婦女兒童身心健康和生命平安。

(2)孕產(chǎn)婦保?。菏侵攸c(diǎn)圍繞育齡婦女生產(chǎn)而供應(yīng)的保健服務(wù)。對(duì)準(zhǔn)婚女性開(kāi)展婚前保健詢問(wèn)指導(dǎo)，發(fā)放婚姻保健手冊(cè)；對(duì)受孕后女性的受孕狀況進(jìn)行檢測(cè)，并在整個(gè)孕期供應(yīng)產(chǎn)前檢查及保健指導(dǎo)；對(duì)妊高癥患者進(jìn)行系統(tǒng)監(jiān)測(cè)；開(kāi)辦孕婦學(xué)校供應(yīng)健康教化。

(3)兒童保?。?/p>

嬰幼兒保?。?/p>

開(kāi)展0—7歲兒童兒童進(jìn)行生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)及智力評(píng)估：1歲以內(nèi)4次；1—3歲每半年一次；3—7歲每年一次健康體檢。

學(xué)齡前兒童保?。篴.視力篩查；b.兒童入托體檢；c.入托兒童健康體檢。

(4)婦幼保健及公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作

①確保婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)質(zhì)量。②做好重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目。③做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。

(5)接著開(kāi)展免費(fèi)婚檢工作。

4、實(shí)施績(jī)效考核，科學(xué)管理醫(yī)院。

我院20xx年將根據(jù)山西省公立醫(yī)院改革制度要求，進(jìn)一步實(shí)施對(duì)工作效益、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律等方面實(shí)施績(jī)效考核，以“技術(shù)含量凹凸、風(fēng)險(xiǎn)程度大小、工作負(fù)荷強(qiáng)弱、管理責(zé)任重輕、服務(wù)質(zhì)量好壞、兩個(gè)效益增值、貢獻(xiàn)表現(xiàn)”進(jìn)行經(jīng)濟(jì)安排，作為醫(yī)院對(duì)科室、科室對(duì)個(gè)人績(jī)效工資計(jì)算的依據(jù)，實(shí)行以崗定薪、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的安排方法，成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施績(jī)效考核安排方案，充分調(diào)動(dòng)廣闊醫(yī)務(wù)人員的主動(dòng)性，達(dá)到促進(jìn)工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的目的。

5、仔細(xì)做好“四病”篩查工作。

依據(jù)上級(jí)文件精神，開(kāi)展“四病”篩查詢問(wèn)、血樣采集、送檢工作，完善篩查相關(guān)設(shè)施，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高技術(shù)服務(wù)實(shí)力，預(yù)防醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。

6、做好孕產(chǎn)婦死亡和新生兒死亡評(píng)審

孕產(chǎn)婦死亡每年組織專(zhuān)家組評(píng)審一次，各單位按要求將本轄區(qū)孕產(chǎn)婦死亡病例剛好上報(bào)保健院。新生兒死亡每年組織專(zhuān)家組評(píng)審一次，依據(jù)《衛(wèi)生部的通知》文件要求，縣直各醫(yī)療機(jī)構(gòu)必需剛好填寫(xiě)本機(jī)構(gòu)新生兒死亡調(diào)查表及新生兒死亡報(bào)告卡，按要求上報(bào)婦幼保健院。通過(guò)評(píng)審將全縣孕產(chǎn)婦死亡和新生兒緣由進(jìn)行分析、總結(jié)，剛好向相關(guān)單位反饋，并制定干預(yù)措施和對(duì)策。保健院要做好評(píng)審的各項(xiàng)基礎(chǔ)打算工作。

7、主動(dòng)開(kāi)展督導(dǎo)工作。

保健院要協(xié)作衛(wèi)生局加強(qiáng)全縣婦幼保健督導(dǎo)工作。要制定制度，形成常?；綄?dǎo)，年督導(dǎo)頻率不少于4次，堅(jiān)持每月的例會(huì)制度，對(duì)鄉(xiāng)、村婦幼保健人員年培訓(xùn)不少于2次。做到督導(dǎo)、指導(dǎo)、培訓(xùn)相結(jié)合，努力提高全縣母嬰保健專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)服務(wù)水平。

8、按要求做好誕生醫(yī)學(xué)證明的.管理、簽發(fā)工作；并努力完成上級(jí)布置的臨時(shí)性工作任務(wù)。

9、大力對(duì)外宣揚(yáng)，塑造良好形象醫(yī)院。

要加大醫(yī)院對(duì)外宣揚(yáng)和形象展示，發(fā)揮醫(yī)院文化建設(shè)的作用，剛好將醫(yī)院的重點(diǎn)工作、先進(jìn)技術(shù)、特色服務(wù)、典型事跡向外推介，呈現(xiàn)我院拼搏進(jìn)取與創(chuàng)新發(fā)展的成果，弘揚(yáng)醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷、愛(ài)崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外塑形象，為醫(yī)院創(chuàng)建宏大的社會(huì)輿論氛圍，塑造醫(yī)院良好的對(duì)外形象，使之成為百姓心中信任的醫(yī)院。

10、強(qiáng)化平安措施，創(chuàng)建平安醫(yī)院。

為了全力維護(hù)正常的醫(yī)療秩序，保證各項(xiàng)診療工作有序進(jìn)行，要全面加強(qiáng)各項(xiàng)醫(yī)院平安工作。(1)加強(qiáng)普法教化，切實(shí)提高全院職工法制觀念。(2)加強(qiáng)管理。各部門(mén)要?jiǎng)訂T起來(lái)，各司其責(zé)并主動(dòng)協(xié)調(diào)協(xié)作，加強(qiáng)院內(nèi)的平安檢查，消退隱患。主管院領(lǐng)導(dǎo)每年不定期地對(duì)消防平安進(jìn)行全面檢查，對(duì)簡(jiǎn)單引發(fā)火災(zāi)、存放危急品及人員集中的場(chǎng)所作重點(diǎn)檢查（如藥庫(kù)、病房等），要對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換，確保消防器材的完好；各科負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實(shí)科室平安責(zé)任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題馬上整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施，確保全院不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。

11、團(tuán)結(jié)拼搏進(jìn)取，不斷發(fā)展醫(yī)院。

凝心聚力謀發(fā)展，事業(yè)興盛促和諧。我們要凝心聚力，緊緊把握“質(zhì)量立院，人才興院，科技強(qiáng)院，依法治院，以德辦院，文化建院”的辦院方針，注意品牌建設(shè)，激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，視質(zhì)量、服務(wù)為醫(yī)院發(fā)展的生命線。為將我院的不斷發(fā)展壯大，為保障職工的福祉，為全縣的婦女兒童健康而努力！

醫(yī)院工作安排篇6

新年伊始，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，制訂今年工作安排：

一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定（指醫(yī)保總量恒定）的狀況下，財(cái)務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要，我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu)，以去年為例，這些指純業(yè)務(wù)比例，藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%，共計(jì)79%，而醫(yī)療收入成本占10%，且全年計(jì)提超勞務(wù)都在這一塊，由此得出1%，即37。1萬(wàn)，如是增醫(yī)療收入1%，成本僅3。71萬(wàn)，贏利7。8萬(wàn)，兩者相差25。6萬(wàn)，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%，去年一季度是比較正常的，二季度為非典期，三季度過(guò)渡期，四季度追醫(yī)保數(shù)，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說(shuō)今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的，我也希望通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)整到這個(gè)比例，我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時(shí)，每月能超安排數(shù)5%，這樣今年預(yù)料超180萬(wàn)左右，在最終兩個(gè)月適當(dāng)限制藥品處方，此時(shí)，醫(yī)、藥比例將更佳，而今年安排數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例希望達(dá)31:69，此時(shí)將貢獻(xiàn)利潤(rùn)101左右，我將每月結(jié)果報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，借領(lǐng)導(dǎo)駕馭來(lái)實(shí)現(xiàn)之。

二、收款、掛號(hào)進(jìn)后勤服務(wù)中心立刻實(shí)施，真正改革到誰(shuí)的頭上，各種思想都會(huì)涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財(cái)務(wù)組長(zhǎng)，應(yīng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)作好工作，受點(diǎn)氣，委屈點(diǎn)是正常的，權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

1。進(jìn)中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟(jì)上吃虧，財(cái)務(wù)組協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動(dòng)，改革是引入機(jī)制，并非侵害他們的利益。

2。人員進(jìn)入中心之后，會(huì)出現(xiàn)管理上的連接問(wèn)題，我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽(tīng)他們的看法，協(xié)作醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開(kāi)展的各項(xiàng)工作，在工作過(guò)程當(dāng)中，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，隨時(shí)解決，并按要求每月對(duì)托管人員評(píng)定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào)，財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，使這一工作平穩(wěn)過(guò)渡。

三、去年，我院治療項(xiàng)目電腦化管理，基本鋪開(kāi)，再院本部、川北兩大塊都實(shí)施，且運(yùn)行效果不錯(cuò)，完全達(dá)到了物價(jià)局提出的明細(xì)化要求，我們實(shí)行的是先在院本部開(kāi)展，在運(yùn)行中發(fā)覺(jué)問(wèn)題，隨時(shí)解決，逐步鞏固、嫻熟，再在川北實(shí)施，逐個(gè)綻開(kāi)，穩(wěn)步推動(dòng)，今年同樣實(shí)行這一方法，預(yù)備先后在東苑、廣粵、長(zhǎng)春等各點(diǎn)推廣，推動(dòng)一個(gè)，成熟一個(gè)，預(yù)料全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理。

四、去年我院制訂了每季、每月安排醫(yī)保用量，雖然，以后在實(shí)施中偏離較大，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，主要是不行抗力的“非典”事務(wù)影響，在最終一季度中，打算抓回安排量的，醫(yī)保局又出臺(tái)了一個(gè)“乙類(lèi)藥”自負(fù)10%的政策，干擾了安排的實(shí)施，但通過(guò)年初制訂這一安排，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無(wú)軌電車(chē)，開(kāi)到哪里是哪里的安排用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量，我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，制訂一個(gè)較為詳盡的各部門(mén)按時(shí)間的安排用量，做到胸中有數(shù)。

醫(yī)院工作安排篇7

年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過(guò)不斷的努力，完成了上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，但仍有很多不足之處，xx年我們將更加努力，爭(zhēng)取在各方面比去年更上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)從本鎮(zhèn)實(shí)際動(dòng)身特制定xx年兒童保健工作安排。

一，整體目標(biāo):

爭(zhēng)取在xx年時(shí)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)兒童都享有衛(wèi)生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率，力爭(zhēng)新生兒訪視率101%，降低嬰兒死亡率為奮斗目標(biāo)。

2、做好常見(jiàn)病、多發(fā)病的防治工作、對(duì)佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，提高矯治率，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率101%。

3、對(duì)信息統(tǒng)計(jì)的各種報(bào)表，均做到剛好、精確、無(wú)誤，并做到有痕跡管理。

二，詳細(xì)措施:

進(jìn)一步加強(qiáng)市婦幼衛(wèi)生年暨"三網(wǎng)"監(jiān)測(cè)工作，提高信息上報(bào)的剛好性和精確性。

2、仔細(xì)落實(shí)縣婦幼保健所工作考核目標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量限制，對(duì)新生兒進(jìn)行系統(tǒng)管理.主動(dòng)開(kāi)展新生兒訪視工作，宣揚(yáng)母乳喂養(yǎng)及指導(dǎo)新生兒護(hù)理，做到三早，早發(fā)覺(jué)、早管理、早干預(yù)。

3、堅(jiān)持"4.2.1"體檢，開(kāi)展對(duì)集體兒童進(jìn)行大面積體檢工作，并且依據(jù)實(shí)際狀況酌情增加體檢項(xiàng)目。

4、在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下，開(kāi)展3-6歲托幼園所兒童體檢。

5、與兒童家長(zhǎng)剛好溝通，將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強(qiáng)宣揚(yáng)，加深兒童家長(zhǎng)對(duì)兒童體檢的相識(shí)。

6，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)，與婦保科.兒科.婦產(chǎn)科進(jìn)行剛好有效的信息溝通，剛好駕馭兒童的動(dòng)態(tài)，提高新生兒訪視率。

7、仔細(xì)做好體弱兒篩查工作，加強(qiáng)對(duì)體弱兒的管理，專(zhuān)案專(zhuān)卡系統(tǒng)管理。

8、利用多種形式進(jìn)行大眾科普學(xué)問(wèn)傳播。

醫(yī)院工作安排篇8

又逢歲末，展望來(lái)年，產(chǎn)房工作安排包括以下方面

一：加強(qiáng)產(chǎn)房操作技能培訓(xùn)，提升理論技能水平1、2、3、基礎(chǔ)技能培訓(xùn)專(zhuān)科技能培訓(xùn)中醫(yī)操作技能培訓(xùn)。

二：加強(qiáng)產(chǎn)房人員理論學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。

三：嚴(yán)格落