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系統(tǒng)與文化的整合創(chuàng)造實現(xiàn)績效管理系統(tǒng)的卓越文化美商碩鼎企管總裁林正大課程題綱企業(yè)文化的作用績效管理系統(tǒng)與文化的關(guān)連系統(tǒng)與文化的沖突系統(tǒng)與文化的整合1.

方式2.

的總和體3.制度的

企業(yè)文化的意義組織的動力模式企業(yè)文化的要素績效管理與戰(zhàn)略的關(guān)系經(jīng)營戰(zhàn)略實施達成短期長期結(jié)果過程企業(yè)文化類型績效體系與文化沖突長期成長利潤冒險規(guī)范績效體系與文化沖突外部團隊結(jié)果態(tài)度、能力強勢系統(tǒng)與文化的關(guān)系河床與跑道與軟件與系統(tǒng)與文化化的整合軟性宣導(dǎo)方方式?jīng)Q策方式行為舉止教育訓(xùn)練剛性宣導(dǎo)方方式戰(zhàn)略變革人事變革調(diào)整制度度信念循環(huán)環(huán)反應(yīng)選擇讓文化深深入人心心的強烈度度信念的接觸的要素的潛意識接接納調(diào)整的先先后順序序『知所先先后，則則近道矣矣』需要影響響力：先先用需要控制制力：先先用柔性調(diào)整整：強力調(diào)

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