連鎖企業(yè)選址

連鎖企業(yè)選址成員：皮磊，萬靜Place一Place一Place！當(dāng)前三大困惑？建立了科學(xué)的選址流程與標(biāo)準(zhǔn)行聚客點(diǎn)的測算與選擇，包括店門前人流量的測定，最后將這些信息輸入專用的計(jì)算機(jī)軟件，就可以完成開店盈虧測算，明確地知道在此地投資額不能超過多少，超過多少這家店就不能開在選定商圈里，人流動(dòng)線是怎么樣的，人從地鐵出來后是往哪個(gè)方向走等等。在計(jì)劃開店的地點(diǎn)單位時(shí)間內(nèi)有多少人經(jīng)過，這些都派人去掐表，去測量，有一套完整的數(shù)據(jù)之后根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)填寫：商圈及競爭條件表、租賃條件表、現(xiàn)場情況表、綜合評(píng)估表等，并依據(jù)數(shù)據(jù)綜合評(píng)分確定店址選址決策兩級(jí)審批制選址流程要通過兩個(gè)委員會(huì)的同意，一個(gè)是地方公司，另一個(gè)是總部，總部掌握選址系統(tǒng)軟件并積累大量的數(shù)據(jù)及選址經(jīng)驗(yàn)，能做出準(zhǔn)確高效的決策，有效保護(hù)了肯德基品牌和加盟商信心選址系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)IT化軟件化，目前已發(fā)展到應(yīng)用地理信息系統(tǒng)GIS軟件進(jìn)行新店拓展的選址及門店網(wǎng)點(diǎn)的布局優(yōu)化階段國美在1996年初還是僅有5億元營業(yè)額的民營企業(yè)，為了加速發(fā)展，國美選擇王府井商城開出近3000平方米的店，當(dāng)時(shí)開業(yè)前的廣告費(fèi)就達(dá)100萬元，但開業(yè)后卻發(fā)現(xiàn)：房租過高，經(jīng)營成本居高不下；交通不便，緊鄰夜市因而導(dǎo)致交通堵塞，貨運(yùn)車無法進(jìn)入。在王府井購物的多是外地人，其購物的方向不是家電產(chǎn)品等選址失誤問題，迫使國美提前終止合同，撤出王府井（1）面積：根據(jù)公司的經(jīng)營品種及經(jīng)營規(guī)模，展示規(guī)模應(yīng)保持適當(dāng)?shù)慕?jīng)營面積，原則上營業(yè)面積應(yīng)大于2000平方米，其中附屬周轉(zhuǎn)庫房面積應(yīng)大于300平方米。

（2）樓層：原則上只選擇首層，可考慮首層帶二層。（3）交通：具備不少于20個(gè)停車位，公共交通便利的商業(yè)區(qū)域?yàn)樽罴选?/p>

（4）期限：租賃期限應(yīng)在5年以上，10年以下。城市選擇1、工業(yè)化城市：城市功能單一，人口較少2、交通樞紐城市：地理位置重要，行政規(guī)劃優(yōu)越3、混合型城市：受政策影響，形成特大城市或城市群商圈同區(qū)域和消費(fèi)者關(guān)系

1、位于居民區(qū)的店鋪，爵士牛排廈門江頭南路64號(hào)店鋪的選點(diǎn)參考。這些地區(qū)只能吸引狹小范圍的顧客，適合經(jīng)營一些消費(fèi)者選擇性不強(qiáng)而又經(jīng)常需求的日常生活用品的行業(yè)，如便利店、超級(jí)市場、小食店等。經(jīng)營這類商品和服務(wù)的商店要盡量接近顧客，如以顧客步行的距離計(jì)算，一般選擇半徑在300米之內(nèi)，步行約10-20分鐘的輻射范圍為宜。

2、位于商店街的店鋪，爵士牛排江蘇省揚(yáng)州市文昌中路521號(hào)店的選址。由于該地區(qū)的顧客來自不同地方，且這些人的目的性很強(qiáng)，就是為了購物，所購買的多是挑選性較強(qiáng)的商品，故這個(gè)區(qū)域適合于經(jīng)營一些較為商檔的商品，如服裝、電器、鐘表及餐廳等。

3、位于繁華商業(yè)中心的店鋪，泉州晉江青陽海濱路同興大廈店選址。由于這些地區(qū)租金極貴，故絕對(duì)不適宜經(jīng)營小本生意，而適宜經(jīng)營一些價(jià)格較高，顧客需要考慮再三才決定購買的高檔消費(fèi)品，如珠