2023年護理季度工作總結(jié)5篇

8/82023年護理季度工作總結(jié)5篇一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，回憶這段時間的工作，相信你有很多感想吧，我們要做好回憶和梳理，寫好工作總結(jié)哦。那么工作總結(jié)的格式，你掌握了嗎?以下小編在這給大家整理了一些2023年護理季度工作總結(jié)，希望對大家有幫助!2023年護理季度工作總結(jié)1一、本季度完善細化了各項考核細那么及質(zhì)控細那么，根據(jù)細那么要求對全院護理工作進行了每二周一次的護理工作檢查，對存在問題及時召開護理會議，與各科負責人共同分析討論已發(fā)生問題的原因并制定整改措施。使醫(yī)院護理工作有不同程度的提高。二、20__年護理理論知識與技能操作培訓方案中安排全體護士輪流進行業(yè)務講座與操作培訓，充分提高了大家學習的主動性和積極性。三、各科負責人建立了護士長手冊、科室護理業(yè)務學習記錄本、病區(qū)、手術(shù)室護理質(zhì)量控制記錄本，不定期檢查實施情況，間接掌握各項制度的落實情況。四、5月份舉辦了5.12護士節(jié)技能操作與禮儀展示競賽活動，各護理單元積極參與，充分展現(xiàn)了護士姐妹風采，表達醫(yī)院護理隊伍團結(jié)向上的精神，更重要的是在護士的急救意識和技能上都有了不同程度的提高。五、為提高效勞質(zhì)量，標準護士工作行為，進行了新員工崗前禮儀培訓，對住院部新員工進行病人入院、出院效勞流程模擬演練。六、本季度全體護士進行兩次護理“三基〞理論考試，成績已入檔。七、6月份我院參加一次運城市護理學會舉辦的“院感知識培訓班〞對相關(guān)內(nèi)容重點進行了院內(nèi)培訓，并組織全院醫(yī)護人員進行一次院感考試，成績已入檔。八、不定期召開各科護士長會議，討論臨床護理及工作問題，聽取建議，改良護理工作。并制定了優(yōu)質(zhì)效勞、文明用語方面的內(nèi)容與書面形式發(fā)放到科室，要求科室負責人組織學習催促監(jiān)督實施。九、完成二季度院感質(zhì)控自查工作，將存在的問題進行反響并有記錄，已入檔十、本季度住院病歷共72份，【農(nóng)合14份;自費58份】全部整理入檔。十一、二季度全院護理工作情況：住院病人約67人，輸液人數(shù)約2380人，質(zhì)量人數(shù)約3000余人，手術(shù)人數(shù)約60余人，在初期人員緊缺保證正常工作的情況下沒有出現(xiàn)大的醫(yī)療過失與糾紛，對工作中存在的問題及時糾正與整改，(對個人采取說服教育與書面檢查檢討為主)把護理隱患降到最低。十二、為確保醫(yī)療平安，本季度將全院的護理質(zhì)量與院感監(jiān)督工作進行了合理安排，各科室負責人在完本錢職工作的情況下協(xié)助護理部共同完成全院的醫(yī)療平安管理工作，責任到人，分工明確：具體如下：(1)安紅豆、賀春香：負責監(jiān)督檢查全院院感工作。(2)荊列果、寧麗君：負責監(jiān)督檢查全院護理質(zhì)量工。具體內(nèi)容與實施有文字性的形式已發(fā)放到科室。十三、目前護理人員情況：(1)臨床護士共18人，其中：手術(shù)室5人住院部6人輸液大廳3人治療室4人(2)已注冊變更人員7人：安紅豆;張敏;賀春香;寧麗君;牛海霞;郭雪梅;謝倩華(3)未變更人員(可變更)3人：王雪玲;劉曉麗;張文靜(4)可首次注冊人員3人：李莉;張曉丹;馮盼已通知以上未變更注冊人員到辦公室領(lǐng)取相關(guān)表格了解詳情，在15日之前辦理到位。第三季度護理部工作方案一、對制定的考核制度與細那么逐步進行催促監(jiān)督實施，建立實施效果記錄。二、、制定并發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，針對護理工作征求病人及家屬意見，進一步改良護理工作。三、每季度安排一次護理業(yè)務查房，為臨床科室提供相互學習的時機。四、根據(jù)溫馨化優(yōu)質(zhì)護理效勞流程，檢查各科室執(zhí)行落實情況。五、按制定業(yè)務學習方案逐項進行培訓，不定期組織專業(yè)知識理論及操作考試，不斷提高護理人員的業(yè)務及操作水平。2023年護理季度工作總結(jié)2根據(jù)護理部第二季度護理工作方案，科內(nèi)圓滿按方案完成了本季度護理工作,具體如下：一、配合院方護理部完成了“5·12國際護士節(jié)〞一系列護理相關(guān)活動1、對血壓測量技術(shù)、心肺復蘇根本生命支持技術(shù)進行了逐一考核，并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷慶云、劉浩奇、姚曉可組隊參加院方考核，最后一名勝出，劉浩奇代表科內(nèi)參加最后的決賽，獲得優(yōu)秀獎。2、按照護理不部署，科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護理標兵姚曉可、邰鳳歌參加院方優(yōu)秀護士的評選，雖然沒有獲得很好的名次，但以很好的展現(xiàn)了個人風采!3、積極參與院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護理單元〞的評選。二、積極迎接并配合院方進行了等級醫(yī)院第二次內(nèi)審的檢查，針對問題，我們做出了整改措施。1、針對各專家組檢查的問題，我們積極查找原因，采取有效措施，補其缺乏。2、組織科內(nèi)護理人員學習護理了護理內(nèi)審路經(jīng)及各內(nèi)審檢查表格，但因人員素質(zhì)參差不齊，此項工作落實的還不夠扎實，下個階段，需加強。三、〞平安目標〞百日競賽活動1、組織護理人員系統(tǒng)學習了患者平安目標相關(guān)知識，并按護理不方案，進行了一次閉卷考核，成績不理想，再次學習后，參加院方閉卷考核，成績未出。2、對患者平安目標進行著地，要求嚴格落實，毫不模糊，但局部條款落實仍存在問題：1)、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實的還不夠好，需要醫(yī)療組的大力配合，但存在溝通不到位，意識冷淡等情況，下一步與科主任溝通，解決此問題。2)、全員腕帶,科內(nèi)入院時做到全部佩帶，這一點已做到，但在住院期間，腕帶損壞，遺失，去除等現(xiàn)象嚴重，護理人員對此未加強管理，核對時未真正按要求進行患者身份的核對，需要在下個階段加強。四、按照各月護理業(yè)務查房方案，科內(nèi)圓滿完成了本季度查房任務。五、組織科內(nèi)護理質(zhì)控人員開質(zhì)控會三次，護理平安分析會四次。六、按照護理不培訓方案，完成了五年內(nèi)護士的各項培訓方案。七、為不斷提高兒科護理質(zhì)量，積極參與并申報了兒科品管圈，組織了兩次會議，一次是品管圈的組建，定圈名、圈徽，一次是工程的選定，最終經(jīng)過大家的評選，“提高靜脈穿刺技術(shù)，提高護理質(zhì)量〞為本次主題。2023年護理季度工作總結(jié)320__年一季度，我們一病區(qū)在醫(yī)院領(lǐng)導和護理部的關(guān)心與支持下，全科護士遵循醫(yī)院所倡導“三好一滿意〞為主題的效勞宗旨。圍繞年初制定的護理管理目標和工作方案，開展各項護理工作，嚴格各項方案的落實，全年各項工作指標根本到達了目標要求，現(xiàn)將20__年第一季度護理工作總結(jié)如下：一、注重護理人才培養(yǎng)，護理人員素質(zhì)普遍提高1、每周早交班進行提問，內(nèi)容為根底理論知識，院內(nèi)感染知識和專科理論知識，以促進大家共同學習和進步。2、每周組織全科護士開會學習醫(yī)院的護理核心制度，同時加強護理相關(guān)法律法規(guī)的學習。3、積極參加醫(yī)院和護理部組織的活動，繼續(xù)開展品管圈活動，深入開展巾幗示范崗活動，在排班上給予方便，為科里贏得了榮譽。4、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核，參加率100%，考核合格率100%。二、加強護理平安管理，保證護理平安1、每月組織護理平安討論會，對存在的或潛在的平安問題進行討論，提出切實可行的防范措施。2、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析;每月對發(fā)生的護理缺陷組織討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，制定整改措施，對反復出現(xiàn)同樣問題的護士責其深刻認識，確實在護理工作中應用持續(xù)質(zhì)量改良。3、為提高護士應急反響能力，熟悉處理緊急情況，科里每月組織學習護理緊急風險預案，并進行演練，加強護理質(zhì)量控制，提高臨床護理質(zhì)量，參加護理部組織的護理應急演練，并取得了好成績。三、深入開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作護理管理的創(chuàng)新，穩(wěn)固了護理示范病房建設;拓展的護理效勞工程，使護理示范病房建設得到了升華。我科始終如一的按照《住院患者根底護理效勞工程》為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理效勞，病人的滿意度≥96%。神經(jīng)外科每一名護士對待自己的本職工作從來沒有借口和理由，也從來不說“不〞，展示了每一名護理人員處處為病人著想的效勞理念。四、護理文件書寫切實做到準確、客觀及連續(xù)20__年我科已全部實行護理電子病歷，在書寫過程中要認真斟酌，能客觀、真是、準確、及時、完整的反響病人的病情變化，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)督檢查的力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進行護理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。五、急救物品完好率到達100%急救物品進行交接班管理，每班專管人員進行全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應激狀態(tài)。六、做好醫(yī)院年中質(zhì)量檢查工作組織護士學習《三級綜合醫(yī)院評審標準》中護理局部，并逐步實施。同時按照醫(yī)院部署做好各項迎檢工作。2023年護理季度工作總結(jié)4急診科圍繞護理部提出的工作中心，把握重點，突出特色，全體醫(yī)務人員團結(jié)協(xié)作，出色地完成各項搶救工作?，F(xiàn)將一個季度以來的`工作總結(jié)匯報如下：一、強化效勞意識，提高效勞質(zhì)量堅持以病人為中心，以病人的利益需求為出發(fā)點。如要求護士聽到救護車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。為病人提供面巾紙，紙杯和開水。為無陪人的老弱病人代掛號、取藥。每個急診住院病人均有護士或護工護送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多，實行彈性排班，加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評。特別是在有醫(yī)患糾紛時，甚至打罵我們醫(yī)務人員時，我們的護理人員做到盡力合理解釋，打不還手，罵不還口，受到醫(yī)院的表揚。二、加強學習，培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍急診科制定學習制度和方案，加強護理人員的業(yè)務知識學習。開展急救專業(yè)培訓，選送護士到麻醉科、手術(shù)室學習氣管插管，要求急診八大件操作人人過關(guān)。與醫(yī)生一同學習心肺復蘇新進展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反響速度。全科人員自覺學習尉然成風，目前有8名護士參加全國高等教育護理大專班和本科自學考試。兩位工作一年的護士參加護士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護士外出學習《急救護理新概念與急診模擬急救培訓》。三、做好新入科護士及實習生的帶教工作根據(jù)急診科的工作特性，制定了新入科護士三個月的培訓方案，要求其三個月內(nèi)掌握急診的流程，院前急救，如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用，同時加強理論方面的學習與考核。在實施培訓第一年時，取得了很好的效果。對于實習生做到放手不放眼，每周實行小講課。四、關(guān)愛生命，爭分奪秒是急診科努力的方向，也是做好“急〞字文章的承諾。如20__年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無陪人而且神志不清，躁動不安，呼之不應，口腔內(nèi)血性液體溢出，雙下肢開放性骨折。當班護士見狀即給氧、靜脈注射，并果斷采用氣管插管，氣管內(nèi)吸痰，吸氧等處理，同時開通綠色通道，為搶救患者贏得珍貴時間。五、做好急救藥品及急救儀器的管理急救藥品準備及各種急救設備的調(diào)試是急診工作的根底，現(xiàn)已施行每項工作專人負責，責任到人，做到班班清點、定期檢查，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。從而保證了搶救患者的及時、準確、快速。2023年護理季度工作總結(jié)5我婦產(chǎn)科在院領(lǐng)導的帶著下，認真貫徹落實《母嬰保健法》，深入開展母嬰保健各項工作，為提高我鎮(zhèn)出生人口素質(zhì)，降低孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡率，減少出生缺陷及殘疾做出了應有的奉獻。我科醫(yī)務人員齊心協(xié)力，在工作上積極主動，不斷解放思想、更新觀念、樹立高度的事業(yè)心和責任心。圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實、踏實苦干，較好地完成了本科室的各項工作任務，現(xiàn)將我科室全年工作的開展情況總結(jié)如下：一、努力學習，提高素質(zhì)和業(yè)務水平學習有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，豐富理論知識，用理論技術(shù)指導業(yè)務工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診療技術(shù)，診治婦產(chǎn)科各種常見病、多發(fā)病。工作中嚴格執(zhí)行各項工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，使產(chǎn)婦及病人都能健康出院，從無過失事故發(fā)生。二、醫(yī)患溝通到位科室人員相互理解、團結(jié)一致。對住院分娩的孕婦，觀察產(chǎn)程嚴密，耐心做好醫(yī)患溝通，讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過程及可能發(fā)生的情況，讓其心理有數(shù)，并有一個心理準備及理解過程。對一異常情況處理及時，手術(shù)病人嚴格把握手術(shù)指征.對病人進行盡快治療并及時會診，手術(shù)嚴格無菌操作，無一例產(chǎn)褥感染和孕產(chǎn)婦死亡。三、加強孕產(chǎn)婦手流管理對孕產(chǎn)婦實行分村管理、分工明確，要求圍產(chǎn)期保健卡填寫及時，并能及時輸入微機，有效地進行信息化管理，催促產(chǎn)婦定期產(chǎn)檢。為提高胎兒的正常發(fā)育水平，我科室發(fā)放葉酸322人，共1152瓶并進行追蹤隨訪。提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理，對高危孕產(chǎn)婦實行專案管理。提高高危孕產(chǎn)婦篩查能力和危重病例應急處理、轉(zhuǎn)診能力。通過各級產(chǎn)科醫(yī)務人員及婦幼人員的能力協(xié)作，對高危孕產(chǎn)婦進行跟蹤管理及信息化管理。四、對孕產(chǎn)期婦女進行知識宣傳教育利用各科渠道宣傳衛(wèi)生保健知識，積極做好產(chǎn)婦產(chǎn)前產(chǎn)后訪視工作。今年我科孕產(chǎn)婦建卡人數(shù)945人，免費產(chǎn)前檢查3036人次。對孕產(chǎn)婦進行專項補助積極給予準備其應有的資料，并積極為產(chǎn)婦及新生兒檢查、新生兒疾病篩查達96%以上，積極做好產(chǎn)后訪視工作并得到產(chǎn)婦及其家屬的支持。五、在業(yè)務方面，我科也做出更大的成就20__年我們