陸豐市陸城華廷1棟-6棟及商鋪工程監(jiān)理工作總結

監(jiān)理工作總結編制人：譚念祥監(jiān)理機構：廣東達安工程工程理二0一0年8月監(jiān)理工作總結一、工程概況陸豐陸城華廷工程1棟-6棟及商鋪工程由陸豐華策置地有限分司興建廣東建筑藝術設計院設計中建四第一建筑工程。該工程陸豐東海鎮(zhèn)人民路與廣汕路交匯處構造為鋼筋混凝土框剪構造根底設計為預應力高強混凝土樁根底總建筑面積：117832.24㎡建筑高度：85.5m跨度：15.00m,層高為12-18層一般房屋建筑工程。工程質(zhì)量等級：合格工程。本工程工程總約9900萬元合同工為16個月。二、監(jiān)理組織機構職務職稱聯(lián)絡備注總監(jiān)唐奇林工程面負責本工程監(jiān)理工作總監(jiān)代表譚念祥工程責本工程監(jiān)理工作土建專業(yè)監(jiān)理工程師唐石金工程責本專業(yè)監(jiān)理工作土建專業(yè)監(jiān)理工程師周寬心工程師158173234負責本專業(yè)監(jiān)理工作給排水監(jiān)理工程師張明慧助據(jù)工程進展隨時〔或定〕進駐空調(diào)、電氣監(jiān)理工程師金海蓮工程據(jù)工程進展隨時〔或定〕進駐監(jiān)理員劉海剛助理工程師829802負責土建專業(yè)的旁站監(jiān)理工作總監(jiān)理工程師唐奇林監(jiān)理機構總監(jiān)理工程師唐奇林總監(jiān)代表譚念祥 總監(jiān)代表譚念祥土建唐土建唐專業(yè)監(jiān)石理工程師金暖通金空調(diào)監(jiān)理海工程師蓮給排張水監(jiān)理明工程慧師土建周專業(yè)監(jiān)寬理工程師心旁站監(jiān)理員旁站監(jiān)理員劉海剛三、監(jiān)理設施工程監(jiān)理部監(jiān)理設施一覽表名稱型件數(shù)使用階段提供水準儀普通一套施工準備監(jiān)理標卡尺普通一把施工階段監(jiān)理檢測尺普通一套全過程監(jiān)理坍落度筒普通一件混凝土構造工程監(jiān)理質(zhì)量檢測工具普通一套砌筑及裝飾工程監(jiān)理臺式電腦普通一臺全過程監(jiān)理打印機普通一臺全過程監(jiān)理辦公桌椅普通六套全過程監(jiān)理一間施工階段建立休息室一間施工階段建立四、監(jiān)理合同履行情況已按監(jiān)理合同要求協(xié)助業(yè)主完成有關工作通過確定土建總包。已按監(jiān)理合同要求完成施工階段監(jiān)理工作并完成了額外監(jiān)理工作〔由于非監(jiān)理工程師原因造成工延誤而引起監(jiān)理工作的延長〕和附加監(jiān)理工作。五、監(jiān)理工作成效監(jiān)理機構按照?建立工程監(jiān)理標準?的要求編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細那么根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細那么進展質(zhì)量控制、控制、進度控制、平安消費理、合同理、信息理,能及時與業(yè)主溝通讓業(yè)主滿意。在質(zhì)量控制方面注意進展事前控制、事中控制和事后控制。在事前控制方面監(jiān)理協(xié)助業(yè)主對進展資格預審通過確定符合要求的施工承包。在開工前監(jiān)理機構完善自身理體系制定監(jiān)理工作制度和監(jiān)理工作程序制定監(jiān)理細那么確定各專業(yè)工程質(zhì)量控制點；協(xié)助施工完善理體系監(jiān)理工程師審查施工編制的施工組織設計審查施工現(xiàn)場主要理人員是否與一致審查進場的主要施工機械設備是否滿足要求進場村料驗收是否合格檢查施工的質(zhì)量理體系、技術理體系和質(zhì)量保證體系是否齊全是否有質(zhì)量責任制度；監(jiān)理人員參加圖紙會審整理圖紙會審記錄并將變動部份在圖紙上進展標識對測量基準點的埋設及工程測量放線的質(zhì)量進展檢查。在事中控制方面采用審核施工有關技術報表各進展跟蹤檢查。材料進場前施工按監(jiān)理程序要求填寫?工程材料/構件/設備報審表?監(jiān)理工程師進展審核并現(xiàn)場檢查材料外觀質(zhì)量符合要求才能進場。對實行雙控材料按要求進展見證取樣送檢材料檢測合格后才允許使用。對重要部位、施工薄弱環(huán)節(jié)施工過程監(jiān)理人員進展旁站監(jiān)理如對土方回填、砼澆灌、防水施工、重要部位掛石安裝等進展旁站監(jiān)理對一般部位進展巡視。在每道工序交接前施工自檢合格后按要求填寫?報驗申請表?監(jiān)理人員進展檢查驗收監(jiān)理工程師驗收合格后才能進入下一道工序。對于砼子分部工程在模板安裝完后進展交接驗收驗收合格后再進展鋼筋綁扎安裝鋼筋安裝完成后進展交接驗收驗收合格后再澆灌砼。在監(jiān)理過程中監(jiān)理工程師采取旁站監(jiān)視、測量、平行檢驗、發(fā)監(jiān)理工程師單、召開例會等手段對施工施工質(zhì)量進展控制。在施工過程中重視對分包的理審查分包的資質(zhì)審查分包的施工方案審查主要理人員的資質(zhì)、特殊工種人員上崗證。在事后控制方面一項分部項工程完成后施工先進展自檢確認合格后再向監(jiān)理工程師填報?工程中間驗收交接記錄?懇求監(jiān)理工程師予以審查、確認監(jiān)理工程師審查有關技術資料和現(xiàn)場檢查實體質(zhì)量檢查合格后進展確認。在工程完成后催促施工先自行檢查檢查合格后施工向監(jiān)理工程師填寫?開工報驗申請表?。監(jiān)理工程師審查施工提交的開工驗收所需資料包括各種質(zhì)量檢查記錄、試驗以及有關技術；審核施工的開工圖并與有關的技術〔設計圖紙、設計變更、施工記錄等〕對照進展核查；對擬驗收工程工程進展初驗對發(fā)現(xiàn)問題指施工進展處理監(jiān)理工程師驗收合格后上報業(yè)主組織由建立、使用、勘察、設計、施工和質(zhì)量監(jiān)視部門等各參建參加的開工驗收。在控制方面監(jiān)理工程師搜集有關工程造價包括、工程量、商務標書、施工合同。監(jiān)理工程師編制控制方案和工作流程圖。監(jiān)理工程師控制設計變更控制現(xiàn)場額外工程簽證對于隱含在工程造價內(nèi)的工程量不予簽證對于沒有經(jīng)過監(jiān)理工程師審核同意的變更不予簽證。監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報上反映工程進展情況累計完成工程量為業(yè)主向施工支付工程進款提供根據(jù)。監(jiān)理工程師平時做好工程施工記錄保存各種圖紙?zhí)貏e是變更圖紙注意積累素材為正確處理索賠提供根據(jù)?？刂聘旧系竭_了業(yè)主的要求。在進度控制方面監(jiān)理工程師審核施工的進度方案催促施工按進度方案進展施工合理安排流水施工定將進度方案與實際進度進展比擬。對于進度方案滯后監(jiān)理工程師召開例會發(fā)監(jiān)理工程師單要求施工分析進度滯后的原因制訂趕工措施。在平安理方面監(jiān)理工程師催促施工完善平安理組織機構、制訂平安理制度、平安消費理目的和平安消費責任制審核平安技術措施和專項施工方案平時加強對工地平安施工情況進展檢查發(fā)現(xiàn)問題及時催促施工進展整改。在整個施工過程中工地只發(fā)生兩起輕傷事故未發(fā)生大的平安事故。在合同理方面按照施工合同要求進展質(zhì)量、控制、進度控制根據(jù)合同有關條款控制設計變更和有關工程額外簽證。在協(xié)調(diào)方面監(jiān)理工程師定召開工程例會、要據(jù)實際情況發(fā)工程聯(lián)絡單等方式協(xié)調(diào)處理業(yè)主、設計、施工之間存在的有關施工配合問題以保證工程順利進展各參建之間根本上可以親配合。六、施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議：施工在施工過程中應進一步加強施工質(zhì)量的控制和理熟悉新的施工質(zhì)量驗收標準要求以進步質(zhì)量意識并加強對工人進展新工藝、新技術等方面的培訓做好施工技術的交底工作防止出現(xiàn)返工和窩工現(xiàn)象進步工作效益。陸豐陸城華廷