工作總結(jié)(聯(lián)通)

工作總結(jié)(?聯(lián)通)在?___移動(dòng)?公司工程建?設(shè)部項(xiàng)目管?理室的指導(dǎo)?和監(jiān)督下，?我公司從_?__年至今?共___了?自立塔__?_余座，拉?線塔、桅桿?___余座?，天饋線_?__余個(gè)基?站，還完成?了___余?幢大樓的室?內(nèi)分布工程?和___多?端微波的_?__，同時(shí)?參與了網(wǎng)絡(luò)?優(yōu)化和應(yīng)急?通信工程。?我們始終本?著“安全質(zhì)?量第一，真?誠為用戶服?務(wù)”的宗旨?對(duì)待每一項(xiàng)?工程，經(jīng)過?全體員工踏?實(shí)、努力的?工作安全?和質(zhì)量方面?都取得了較?好的成績，?并得到了有?關(guān)單位的好?評(píng)。___?年是___?移動(dòng)工程任?務(wù)最繁重的?一年，我們?作為唯一的?鐵塔___?施工單位，?壓力也非常?大，工程高?峰期在__?_的員工達(dá)?到___余?人。為了保?證工程的安?全和高質(zhì)量?，我們加強(qiáng)?了各方面的?管理，健全?和完善了各?項(xiàng)規(guī)章制度?，聘請(qǐng)了專?職安全主任?，擴(kuò)大了安?全員隊(duì)伍，?并堅(jiān)持每周?一次的安全?活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)?每天做好“?兩交一查”?工作，及時(shí)?更換、添置?各種安全、?辦公用具和?工器具，并?成立了質(zhì)量?管理小組、?紀(jì)律監(jiān)督小?組和售后服?務(wù)中心。為?了提高員工?的素質(zhì)，設(shè)?立了閱覽室?、電腦室，?還多次__?_員工到_?__郵電學(xué)?校參加基站?電源、天饋?系統(tǒng)知識(shí)培?訓(xùn)，邀請(qǐng)有?關(guān)專家到公?司講課和培?訓(xùn)，并取得?了一定的效?果。___?年___月?還順利的通?過了iso?9001：?___質(zhì)量?體系論證，?并設(shè)專人負(fù)?責(zé)貫徹實(shí)施??；貞涍^去?的一年，我?們?cè)谌〉贸?績的同時(shí)，?也清醒地看?到工作中確?實(shí)存在很多?問題，主要?有以下幾點(diǎn)?：1、我?們的整體文?化水平相對(duì)?較低，因?yàn)?新員工的大?量進(jìn)入，業(yè)?務(wù)水平也參?差不齊。?2、安全、?質(zhì)量意識(shí)還?不夠強(qiáng)，管?理工作還有?待提高。?3、習(xí)慣性?違章時(shí)有發(fā)?生，現(xiàn)場(chǎng)施?工用電不夠?規(guī)范。（范?本）4、?文明施工方?面也做得不?夠好，有施?工場(chǎng)地清理?不干凈、不?徹底現(xiàn)象。?5、個(gè)別?鐵塔的垂直?度偏差超出?了1厘米。?6、__?_自檢工作?做得不夠好?，竣工資料?未能及時(shí)完?成。7、?員工對(duì)文化?知識(shí)和業(yè)務(wù)?知識(shí)的學(xué)習(xí)?缺乏主動(dòng)性?。8、工?作匯報(bào)不主?動(dòng)、及時(shí)，?同廠家的協(xié)?調(diào)溝通不夠?，造成了一?些麻煩和誤?解。為逐步?提高我們的?施工工程質(zhì)?量，保證安?全文明施工?，真正讓移?動(dòng)公司滿意?，我們將做?好以下幾方?面的工作：?1、加強(qiáng)?員工安全、?質(zhì)量、文明?道德教育，?努力提高員?工的安全、?質(zhì)量意識(shí)，?真正讓全體?員工認(rèn)識(shí)到?安全、質(zhì)量?對(duì)企業(yè)和個(gè)?人的重要性?，堅(jiān)決杜絕?違章施工。?2、進(jìn)行?公司內(nèi)部全?員培訓(xùn)，從?上到下，由?管理人員對(duì)?各自下屬進(jìn)?行業(yè)務(wù)知識(shí)?、公司宗旨?、規(guī)章制度?、施工規(guī)范?的培訓(xùn)。?3、公司將?努力為員工?創(chuàng)造良好的?學(xué)習(xí)條件，?積極營造輕?松、愉快的?學(xué)習(xí)氛圍，?并經(jīng)常邀請(qǐng)?相關(guān)專家到?公司講課，?或外送專業(yè)?學(xué)校、廠家?進(jìn)行專業(yè)培?訓(xùn)。4、?逐步引入大?專以上學(xué)歷?，專業(yè)相對(duì)?口的管理和?技術(shù)人才，?充實(shí)我們的?力量。5?、認(rèn)真貫徹?實(shí)施iso?9001。?___質(zhì)量?管理體系，?全員參與質(zhì)?量管理，使?全體員工能?積極、主動(dòng)?地按照質(zhì)量?管理體系要?求去做，逐?步提高施工?___質(zhì)量?。6、積?極、主動(dòng)地?向移動(dòng)公司?相關(guān)人員匯?報(bào)工作，及?時(shí)了解施工?中存在的缺?陷和問題并?迅速予以整?改和解決；?努力配合相?關(guān)廠家的工?作，使各項(xiàng)?工作的配合?更加規(guī)范、?有序。7?、教育全體?員工誠實(shí)守?信，按照移?動(dòng)公司和施?工規(guī)范的要?求，自覺、?主動(dòng)地把好?質(zhì)量關(guān)，努?力超越移動(dòng)?公司的期望?，提高公司?的信譽(yù)。?8、逐步完?善各種規(guī)章?制度、考核?制度，逐步?提高員工福?利待遇，真?正提高和發(fā)?揮員工的積?極性和創(chuàng)造?性。9、?不斷添置各?類新型工器?具和儀表，?為創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)?工程提供有?力的保障。?10、力?爭(zhēng)今年的工?程優(yōu)良率達(dá)?95以上，?不發(fā)生重傷?以上安全事?故。下面談?談對(duì)___?移動(dòng)工程施?工的一點(diǎn)體?會(huì)我們從_?__年進(jìn)入?___施工?，那時(shí)我們?只有四、五?人，業(yè)務(wù)也?是隔三差五?的，并且同?移動(dòng)公司是?不發(fā)生直接?關(guān)系的，我?們只是幫鐵?塔廠___?，但實(shí)際上?我們和移動(dòng)?公司工程管?理部門的接?觸是最多的?，經(jīng)過幾年?的努力，我?們從___?移動(dòng)工程施?工當(dāng)中學(xué)到?了很多很多?。我們?cè)赺?__的業(yè)務(wù)?逐漸擴(kuò)大，?人員逐步增?加，還設(shè)立?了辦事處，?購買了施工?用車，這都?是___移?動(dòng)工程管理?部門對(duì)工程?質(zhì)量的高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要求?，是他們的?敬業(yè)愛崗精?神和對(duì)工作?兢兢業(yè)業(yè)、?一絲不茍的?態(tài)度，促使?我們?nèi)〉昧?今天的成績?。我們?cè)赺?__施工的?同時(shí)，也在?其它省份的?移動(dòng)、聯(lián)通?公司有工程?，但我們體?會(huì)到___?移動(dòng)對(duì)鐵塔?工程管理和?質(zhì)量要求確?實(shí)有不同之?處，主要體?現(xiàn)在以下幾?個(gè)方面：?一、管理規(guī)?范。（范本?）在簽訂施?工合同的同?時(shí)，必須簽?訂安全協(xié)議?、消防協(xié)議?、廉潔協(xié)議?，款項(xiàng)支付?及時(shí)、主動(dòng)?。二、管?理科學(xué)。將?鐵塔加工和?___分兩?家公司完成?，合同只是?和加工廠方?簽訂，和_?__單位不?___，但?___單位?直接由移動(dòng)?公司選擇指?定，并進(jìn)行?直接管理、?監(jiān)督，即轉(zhuǎn)?移了___?移動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)?，卻更有利?于質(zhì)量管理?，因?yàn)檠?要求___?單位必須對(duì)?鐵塔加工質(zhì)?量進(jìn)行監(jiān)督?和檢查，并?嚴(yán)格按照施?工規(guī)范和_?__移動(dòng)的?要求進(jìn)