銀行信貸部工作總結(jié)

銀行信貸部?工作總結(jié)?突出優(yōu)質(zhì)文?明服務(wù)，提?升央行服務(wù)?層次，促進?金融業(yè)整體?服務(wù)水平的?提高，銀行?信貸部工作?總結(jié)。牢固?樹立為貨幣?政策服務(wù)、?為金融機構(gòu)?服務(wù)、為地?方經(jīng)濟發(fā)展?服務(wù)、為社?會公眾服務(wù)?的意識。嚴?格按照__?_中支下發(fā)?的《安全管?理操作規(guī)程?》的要求，?做好各項基?礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作?。綜合業(yè)務(wù)?部門認真_?__開展金?融統(tǒng)計與分?析研究，做?好銀行信貸?登記咨詢系?統(tǒng)應(yīng)用工作?，上半年貸?款證（卡）?年審率達到?了94._?__;認真?做好國庫會?計核算和報?表分析工作?，嚴把預(yù)算?撥款、退庫?審核關(guān)，對?預(yù)算撥款做?到“三相符?”、“三不?辦”、“一?跟蹤”。即?單位名稱、?賬號、戶名?與財政提供?的單位清單?相符;撥款?金額與財政?核定計劃相?符;資金用?途與單位性?質(zhì)相符;違?反財政制度?規(guī)定的不予?辦理;用途?填寫不清的?不予辦理;?不提供相關(guān)?審批資料的?不予辦理。?___月份?___召開?了___年?全縣國庫工?作會議，簽?訂了各項目?標管理責任?書，并對全?縣財、稅、?庫會計人員?進行了業(yè)務(wù)?培訓，培訓?人員達9_?__;會計?工作嚴格執(zhí)?行“加強內(nèi)?控管理，依?法履行職責?”的要求，?崗位人員交?接時堅持賬?賬、賬證核?對，業(yè)務(wù)用?章實行專人?保管，分工?負責，嚴格?實行英押、?證三分管制?度。加強_?__領(lǐng)導(dǎo)、?加強業(yè)務(wù)培?訓、加強后?勤保障，及?時滿足大額?支付系統(tǒng)和?人民幣賬戶?管理系統(tǒng)運?行所需的人?財物，確保?了兩系統(tǒng)按?期上線運行?;貨幣發(fā)行?工作嚴格按?照《人民幣?發(fā)行庫達標?升級考核辦?法》，修訂?制度，完善?基礎(chǔ)工作，?嚴格規(guī)范了?出入庫登記?手續(xù)，落實?了股長出入?庫跟班作業(yè)?制度，嚴格?執(zhí)行發(fā)行庫?主任、主管?行長按月、?股長按旬查?庫制度。對?發(fā)行基金的?整點、庫款?的合理擺布?、掛牌等管?理工作做了?具體的要求?，做到了庫?容庫貌整潔?美觀，擺布?合理、操作?規(guī)范。（范?本）同時堅?持每天進行?賬、實、證?核對，確保?了賬務(wù)處理?及時、準確?、真實。對?發(fā)行基金投?放、回籠和?殘損幣回籠?工作，做到?了合理投放?，保證供應(yīng)?。截止__?_月末共累?計投放現(xiàn)金?11830?.___元?，保證了全?縣經(jīng)濟增長?正常資金需?求，充分發(fā)?揮了基礎(chǔ)貨?幣的高能效?應(yīng)，并利用?春節(jié)和春季?現(xiàn)金需求量?較大的時機?，向農(nóng)村市?場投放2_?__以下小?票面幣20?25.__?_元，回籠?小票面殘損?幣1326?.___元?，極大緩解?了小票面幣?過渡流通的?問題，基本?解決了流通?中人民幣臟?、破狀況，?截止___?月末，共回?籠殘損幣2?346._?__元，已?實現(xiàn)時間過?半任務(wù)過半?的要求，使?流通中人民?幣整潔度顯?著提高，充?分體現(xiàn)了全?行上下實踐?____與?做好本職工?作的有機結(jié)?合，既服務(wù)?了群眾，又?鍛煉了隊伍?;按照《中?國人民銀行?固定資產(chǎn)管?理系統(tǒng)》的?要求，建立?健全了各類?賬、卡、簿?，完善固定?資產(chǎn)的領(lǐng)用?、保管、購?置、清理、?報廢手續(xù)，?使固定資產(chǎn)?管理達到規(guī)?范化、制度?化、科學化?的標準，保?證了賬賬、?賬實、賬卡?三相符;科?技工作在搞?好計算機系?統(tǒng)日常維護?與保養(yǎng)的同?時，認真做?好全行計算?機安全工作?，先后進行?了操作系統(tǒng)?、應(yīng)用軟件?、業(yè)務(wù)軟件?的___升?級和開發(fā)應(yīng)?用工作，定?期對計算機?進行查殺病?毒、軟硬件?維護工作，?上半年共維?護計算機設(shè)?備___臺?（次），保?證了各業(yè)務(wù)?系統(tǒng)的順利?運行。安全?保衛(wèi)工作堅?持常督促、?常檢查，增?強防范意識?，嚴格執(zhí)行?對出入庫人?員、提交款?人員和車輛?的登記備案?制度，制作?了提交款長?期出入證、?專用出入證?、臨時出入?證，加強了?管理，消除?了各種不安?全因素。對?要害崗位人?員嚴格__?_、嚴格管?理，對__?_支、彈藥?做到了手續(xù)?嚴密、責任?到人，確保?了無安全事?故和涉__?_案件的發(fā)?生。六、?突出職工教?育培訓工作?，加強培養(yǎng)?“五型”干?___伍，?為全面履行?職責，提升?支行工作層?次，提供人?才支撐和智?力保證。一?是認真開展?馬克思發(fā)展?史和形勢政?策宣傳教育?活動。積極?開展“記一?萬讀書筆記?、開展一個?專題研究、?抓好一個用?先進理論工?作實踐的聯(lián)?系點，寫好?一篇高質(zhì)量?的調(diào)查報告?或理論文章?”為內(nèi)容的?“四個一”?活動，共撰?寫心得體會?___篇。?二是積極開?展崗位任職?資格培訓教?育。把崗位?任職資格培?訓考試提高?到支行員工?的“飯碗”?工程高度來?抓，制定了?學習計劃，?對四門公共?課集中一定?的時間，采?取印發(fā)復(fù)習?題，摘抄筆?記、撰寫心?得體會等多?種形式，營?造學習氛圍?，培養(yǎng)學習?興趣，“引?”出好學風?，對“創(chuàng)建?學習型支行?、爭做知識?型員工”活?動從指導(dǎo)思?想、創(chuàng)建思?路、學習內(nèi)?容、學習方?法、時間安?排、措施和?要求進行了?詳細的安排?，并制定下?發(fā)了《中國?人民銀行_?__縣支行?“學習型優(yōu)?秀員工”考?核評選辦法?（試行）》?，真正做到?日學月考年?評三掛鉤，?“逼”出真?學識，全面?提高-干部?職工業(yè)務(wù)素?質(zhì)和能力，?以適應(yīng)央行?職能的需要?，工作總結(jié)?《銀行信貸?部工作總結(jié)?》。七、?突出內(nèi)部管?理，努力構(gòu)?建和-諧支?行。___?年，我們以?“強化管理?”為主導(dǎo)，?堅持“厚德?博學、求真?務(wù)實”的建?行理念，圍?繞“嚴、高?、精、實、?新”的五字?要求，按照?新的職責定?位，狠抓各?項內(nèi)部管理?制度的落實?。一是始終?圍繞“四零?三無”的總?體管理要求?，通過完善?制度，明確?職責、落實?責任、強化?考核，促使?內(nèi)部管理工?作在高起點?、高標準、?高質(zhì)量層次?上取得了突?破。為了在?更高層次上?實現(xiàn)“五個?一流”的奮?斗目標，從?實現(xiàn)內(nèi)部管?理再突破、?再創(chuàng)新和再?提高的標準?出發(fā)，提出?了嚴字當頭?，嚴格制度?，嚴格管理?，嚴格獎懲?，從嚴治行?，在管理制?度和管理環(huán)?節(jié)上要精細?嚴密，不留?漏洞的管理?措施。并在?制度和措施?落實上下實?功夫，求實?效果，提倡?扎實作風，?不搞___?，加強了內(nèi)?部管理。為?了保證各項?業(yè)務(wù)和內(nèi)部?管理工作的?有序開展。?___月份?，支行成立?了業(yè)務(wù)督察?組，由三名?行長各把一?個關(guān)，抽組?各股室負責?人和部分業(yè)?務(wù)骨干，對?各部門內(nèi)部?管理、勞動?紀律、績效?考核、__?_月份月度?工作任務(wù)完?成情況、前?四個月基礎(chǔ)?業(yè)務(wù)、安全?保衛(wèi)、案件?防范等情況?進行了一次?全方位的監(jiān)?督檢查，對?違反操作規(guī)?程的行為及?時進行了糾?正，對違反?制度的人員?給予了批評?教育，對查?出的業(yè)務(wù)差?錯，嚴格按?照《中國人?民銀行平?jīng)?市中心支行?行員思想行?為管理辦法?》的規(guī)定，?經(jīng)濟處罰_?__次，金?額170_?__，確保?了各項工作?任務(wù)順利完?成。同時，?從___月?份開始，實?行了行長月?度值班制度?，每月由一?名副行長值?班，人秘、?紀檢等部門?人員參與，?對全行月度?工作任務(wù)完?成情況、基?礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)?、勞動紀律?等進行督查?，并于次月?的第一個星?期三的職工?會上進行通?報，通過督?查和檢查，?使各項業(yè)務(wù)?差錯疏漏明?顯減少，工?作質(zhì)量有了?顯著的提高?，從而使基?礎(chǔ)業(yè)務(wù)“三?化”建設(shè)在?新的高位起?點上又有了?創(chuàng)新和發(fā)展?。二是支行?堅持做到了?職工有病住?院主動看望?、生活有困?難主動幫助?、重要節(jié)日?值班主動慰?問，職工文?體娛樂活動?堅持“小型?化、多樣化?、經(jīng)?；?、?業(yè)余化、興?趣化”的工?作理念，做?到“周有活?動、月有競?賽”。先后?___職工?開展爬山、?讀書演講、?趣味知識答?題、跳繩、?同心鞋、飛?鏢等活動，?以豐富多彩?的活動為載?體，以吸引?職工參與，?讓他們在愉?悅的精神文?化中陶冶人?格、升華境?界、獲得啟?示，這些活?動的開展，?進一步密切?了員工之間?、部門之間?、領(lǐng)導(dǎo)與職?工之間的關(guān)?系，既陶冶?了情操，又?增強了全行?的凝聚力和?向心力。三?是加大干部?職工思想行?為教育，下?大決心扶持?正氣、抑制?邪氣，切實?調(diào)動廣大職?工的積極性?和創(chuàng)造性，?充分發(fā)揮黨?、政、群、?團的職能作?用，把職工?思想工作做?深、做細、?做透，形成?大家想工作?、愿工作、?干工作、能?工作的良好?氛圍。八?、突出班子?建設(shè)，切實?加強黨建和?思想政治工?作。支行黨?組以“建設(shè)?一流的隊伍?，培育一流?作風，創(chuàng)造?一流業(yè)績”?為目標，從?自身建設(shè)抓?起，依靠表?率力量，帶?動全行干部?職工。一是?班子成員嚴?守“堂堂正?正做人、踏?踏實實干事?、清情白白?為政”的原?則，嚴守廉?潔自律規(guī)定?，遵守各項?制度，不搞?特殊化;堅?持言行一致?，對上對下?一樣，對內(nèi)?對外一樣，?自始至終一?樣;“嚴”?字當頭，為?人表率的思?想不放松。?支行黨組做?到了“三從?”，即從我?做起、從領(lǐng)?導(dǎo)班子做起?、從點點滴?滴做起，班?子成員在思?想上勤于溝?通，在工作?上相互補臺?。在實踐中?率先垂范。?支行班子成?員嚴于律己?，精誠團結(jié)?，開拓創(chuàng)新?帶頭做勤政?廉政的倡導(dǎo)?者、實踐者?，形成了一?個堅強的領(lǐng)?導(dǎo)核心。二?是完善制度?、加強管理?，增強領(lǐng)導(dǎo)?班子的整體?合力。對“?三重一大”?事項堅持黨?組___研?究決策，充?分發(fā)揚民-?主、集思廣?益，保證了?決策的科學?性和黨組集?中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?的權(quán)威，沒?有議而不決?、決而不行?以及違犯_?__原則和?程序的問題?，實現(xiàn)了班?子議事、決?策、管理諸?環(huán)節(jié)的民-?主化、科學?化、程序化?。三是加強?黨風廉政建?設(shè)，全面落?實責任制。?認真落實“?誰主管、誰?負責”的工?作制度，堅?持“看好自?己門、管好?自己人”的?黨風廉政建?設(shè)工作機制?。年初我們?在簽訂黨風?廉政建設(shè)目?標管理責任?書的同時，?明確規(guī)定行?領(lǐng)導(dǎo)一崗兩?責，將黨風?廉政建設(shè)的?主要任務(wù)進?一步分解落?實到部門，?形成了黨組?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、?紀檢部門_?__實施、?股室各負其?責、職工積?極參與的工?作格局。結(jié)?合支行的工?作實際，_?__月份對?支行營業(yè)室?、綜合業(yè)務(wù)?股兩個股室?的商業(yè)銀行?、信用社代?理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫?業(yè)務(wù)審批，?銀行賬戶開?戶許可證核?發(fā)和貸款卡?發(fā)放審核等?三項業(yè)務(wù)進?行了執(zhí)法監(jiān)?察，有力地?促進了兩個?部門的各項?工作。四是?深入開展黨?風黨紀、法?律法規(guī)和廉?政教育，打?牢干部職工?的思想政治?基矗上半年?，___干?部職工認真?細致地重點?學習了《中?國人民銀行?干部理論學?習讀本》八?至十三章、?《建立健全?教育、制度?、監(jiān)督并重?的預(yù)防和懲?治___體?系實施綱要?》和《案例?選編》，開?展了以新“?六條規(guī)定”?、“十個嚴?禁”為主要?內(nèi)容的黨紀?法規(guī)和廉政?教育。在學?習教育中，?從端正學風?入手，采取?___學習?與個人自學?相結(jié)合、_?__教育與?自我教育相?結(jié)合、學習?法規(guī)與案例?警示教育相?結(jié)合等多種?形式，提高?了廉政教育?的質(zhì)量。支?行領(lǐng)導(dǎo)干部?特別是班子?成員能夠帶?頭撰寫學習?心得，全行?干部職工先?后撰寫學習?心得___?篇。總之?，___年?，支行按照?常規(guī)性工作?抓質(zhì)量、創(chuàng)?新性工作抓?亮點、典型?性工作抓提?高、基礎(chǔ)性?工作抓落實?的要求，集?全行干部職?工的智慧和?力量，開拓?創(chuàng)新，較好?地完成了上?半年的各項?工作任務(wù)，?但與中支黨?委“四零三?無”目標管?理要求相比?，還存在一?定的差距。?一是調(diào)研信?息工作處于?被動局面，?雖然我們經(jīng)?過了一定的?努力，報送?了大量的稿?件，但是刊?登數(shù)量是歷?年最少的;?二是內(nèi)部管?理工作還有?薄弱環(huán)節(jié)，?業(yè)務(wù)差錯沒?有完全杜絕?，“四零三?無”目標沒?有真正實現(xiàn)?;三是工作?創(chuàng)新突破不?夠，一些創(chuàng)?新工作影響?面不大。下?半年，在中?支黨委的領(lǐng)?導(dǎo)下，我們?將鼓足干勁?、扎實工作?，真抓實干?，與時俱進?，帶領(lǐng)廣大?干部職工再?創(chuàng)佳績，全?面完成年初?既定的各項?工作目標和?任務(wù)，重點?做好以下幾?方面的工作?：一是切實?抓好《職工?教育培訓規(guī)?劃》的實施?工作，以大?培訓提高行?員隊伍素質(zhì)?;二是積極?探索實施金?融宏觀調(diào)控?的有效手段?，促使轄區(qū)?經(jīng)濟保持較?快增長，以?大調(diào)研助推?貨幣政策傳?導(dǎo);三是繼?續(xù)強化內(nèi)部?管理，以大?內(nèi)控堵截內(nèi)?部管理漏洞?，確?！八?零三無”管?理目標穩(wěn)定?達標;四是?深入扎實開?展黨員先進?性教育活動?。結(jié)合央行?職責和支行?實際，制定?支行黨員先?進性的標準?，開展以“?黨員要成為?業(yè)務(wù)中堅力?量”為主題?的思想教育?活動，通過?讀書演講、?征文比賽等?學習方法，?使廣大黨員?堅定理想信?念，牢記黨?的宗旨，增?強先鋒隊意?識，永遠保?持黨的先進?性和純潔性?，全面達到?黨員先進性?的標準，增?強凝聚力、?戰(zhàn)斗力、感?召力，充分?發(fā)揮___?員在二次創(chuàng)?業(yè)中的率先?垂范作用，?促使支行整?體業(yè)務(wù)和工?作質(zhì)量再上?一個大的臺?階。銀行?信貸部工作?總結(jié)突出?優(yōu)質(zhì)文明服?務(wù)，提升央?行服務(wù)層次?，促進金融?業(yè)整體服務(wù)?水平的提高?，銀行信貸?部工作總結(jié)?。牢固樹立?為貨幣政策?服務(wù)、為金?融機構(gòu)服務(wù)?、為地方經(jīng)?濟發(fā)展服務(wù)?、為社會公?眾服務(wù)的意?識。嚴格按?照___中?支下發(fā)的《?安全管理操?作規(guī)程》的?要求，做好?各項基礎(chǔ)業(yè)?務(wù)工作。綜?合業(yè)務(wù)部門?認真___?開展金融統(tǒng)?計與分析研?究，做好銀?行信貸登記?咨詢系統(tǒng)應(yīng)?用工作，上?半年貸款證?（卡）年審?率達到了9?4.___?;認真做好?國庫會計核?算和報表分?析工作，嚴?把預(yù)算撥款?、退庫審核?關(guān)，對預(yù)算?撥款做到“?三相符”、?“三不辦”?、“一跟蹤?”。即單位?名稱、賬號?、戶名與財?政提供的單?位清單相符?;撥款金額?與財政核定?計劃相符;?資金用途與?單位性質(zhì)相?符;違反財?政制度規(guī)定?的不予辦理?;用途填寫?不清的不予?辦理;不提?供相關(guān)審批?資料的不予?辦理。__?_月份__?_召開了_?__年全縣?國庫工作會?議，簽訂了?各項目標管?理責任書，?并對全縣財?、稅、庫會?計人員進行?了業(yè)務(wù)培訓?，培訓人員?達9___?;會計工作?嚴格執(zhí)行“?加強內(nèi)控管?理，依法履?行職責”的?要求，崗位?人員交接時?堅持賬賬、?賬證核對，?業(yè)務(wù)用章實?行專人保管?，分工負責?，嚴格實行?英押、證三?分管制度。?加強___?領(lǐng)導(dǎo)、加強?業(yè)務(wù)培訓、?加強后勤保?障，及時滿?足大額支付?系統(tǒng)和人民?幣賬戶管理?系統(tǒng)運行所?需的人財物?，確保了兩?系統(tǒng)按期上?線運行;貨?幣發(fā)行工作?嚴格按照《?人民幣發(fā)行?庫達標升級?考核辦法》?，修訂制度?，完善基礎(chǔ)?工作，嚴格?規(guī)范了出入?庫登記手續(xù)?，落實了股?長出入庫跟?班作業(yè)制度?，嚴格執(zhí)行?發(fā)行庫主任?、主管行長?按月、股長?按旬查庫制?度。對發(fā)行?基金的整點?、庫款的合?理擺布、掛?牌等管理工?作做了具體?的要求，做?到了庫容庫?貌整潔美觀?，擺布合理?、操作規(guī)范?。（范本）?同時堅持每?天進行賬、?實、證核對?，確保了賬?務(wù)處理及時?、準確、真?實。對發(fā)行?基金投放、?回籠和殘損?幣回籠工作?，做到了合?理投放，保?證供應(yīng)。截?止___月?末共累計投?放現(xiàn)金11?830._?__元，保?證了全縣經(jīng)?濟增長正常?資金需求，?充分發(fā)揮了?基礎(chǔ)貨幣的?高能效應(yīng)，?并利用春節(jié)?和春季現(xiàn)金?需求量較大?的時機，向?農(nóng)村市場投?放2___?以下小票面?幣2025?.___元?，回籠小票?面殘損幣1?326._?__元，極?大緩解了小?票面幣過渡?流通的問題?，基本解決?了流通中人?民幣臟、破?狀況，截止?___月末?，共回籠殘?損幣234?6.___?元，已實現(xiàn)?時間過半任?務(wù)過半的要?求，使流通?中人民幣整?潔度顯著提?高，充分體?現(xiàn)了全行上?下實踐__?__與做好?本職工作的?有機結(jié)合，?既服務(wù)了群?眾，又鍛煉?了隊伍;按?照《中國人?民銀行固定?資產(chǎn)管理系?統(tǒng)》的要求?，建立健全?了各類賬、?卡、簿，完?善固定資產(chǎn)?的領(lǐng)用、保?管、購置、?清理、報廢?手續(xù)，使固?定資產(chǎn)管理?達到規(guī)范化?、制度化、?科學化的標?準，保證了?賬賬、賬實?、賬卡三相?符;科技工?作在搞好計?算機系統(tǒng)日?常維護與保?養(yǎng)的同時，?認真做好全?行計算機安?全工作，先?后進行了操?作系統(tǒng)、應(yīng)?用軟件、業(yè)?務(wù)軟件的_?__升級和?開發(fā)應(yīng)用工?作，定期對?計算機進行?查殺病毒、?軟硬件維護?工作，上半?年共維護計?算機設(shè)備_?__臺（次?），保證了?各業(yè)務(wù)系統(tǒng)?的順利運行?。安全保衛(wèi)?工作堅持常?督促、常檢?查，增強防?范意識，嚴?格執(zhí)行對出?入庫人員、?提交款人員?和車輛的登?記備案制度?，制作了提?交款長期出?入證、專用?出入證、臨?時出入證，?加強了管理?，消除了各?種不安全因?素。對要害?崗位人員嚴?格___、?嚴格管理，?對___支?、彈藥做到?了手續(xù)嚴密?、責任到人?，確保了無?安全事故和?涉___案?件的發(fā)生。?六、突出?職工教育培?訓工作，加?強培養(yǎng)“五?型”干__?_伍，為全?面履行職責?，提升支行?工作層次，?提供人才支?撐和智力保?證。一是認?真開展馬克?思發(fā)展史和?形勢政策宣?傳教育活動?。積極開展?“記一萬讀?書筆記、開?展一個專題?研究、抓好?一個用先進?理論工作實?踐的聯(lián)系點?，寫好一篇?高質(zhì)量的調(diào)?查報告或理?論文章”為?內(nèi)容的“四?個一”活動?，共撰寫心?得體會__?_篇。二是?積極開展崗?位任職資格?培訓教育。?把崗位任職?資格培訓考?試提高到支?行員工的“?飯碗”工程?高度來抓，?制定了學習?計劃，對四?門公共課集?中一定的時?間，采取印?發(fā)復(fù)習題，?摘抄筆記、?撰寫心得體?會等多種形?式，營造學?習氛圍，培?養(yǎng)學習興趣?，“引”出?好學風，對?“創(chuàng)建學習?型支行、爭?做知識型員?工”活動從?指導(dǎo)思想、?創(chuàng)建思路、?學習內(nèi)容、?學習方法、?時間安排、?措施和要求?進行了詳細?的安排，并?制定下發(fā)了?《中國人民?銀行___?縣支行“學?習型優(yōu)秀員?工”考核評?選辦法（試?行）》，真?正做到日學?月考年評三?掛鉤，“逼?”出真學識?，全面提高?-干部職工?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?能力，以適?應(yīng)央行職能?的需要，工?作總結(jié)《銀?行信貸部工?作總結(jié)》。?七、突出?內(nèi)部管理，?努力構(gòu)建和?-諧支行。?___年，?我們以“強?化管理”為?主導(dǎo)，堅持?“厚德博學?、求真務(wù)實?”的建行理?念，圍繞“?嚴、高、精?、實、新”?的五字要求?，按照新的?職責定位，?狠抓各項內(nèi)?部管理制度?的落實。一?是始終圍繞?“四零三無?”的總體管?理要求，通?過完善制度?，明確職責?、落實責任?、強化考核?，促使內(nèi)部?管理工作在?高起點、高?標準、高質(zhì)?量層次上取?得了突破。?為了在更高?層次上實現(xiàn)?“五個一流?”的奮斗目?標，從實現(xiàn)?內(nèi)部管理再?突破、再創(chuàng)?新和再提高?的標準出發(fā)?，提出了嚴?字當頭，嚴?格制度，嚴?格管理，嚴?格獎懲，從?嚴治行，在?管理制度和?管理環(huán)節(jié)上?要精細嚴密?，不留漏洞?的管理措施?。并在制度?和措施落實?上下實功夫?，求實效果?，提倡扎實?作風，不搞?___，加?強了內(nèi)部管?理。為了保?證各項業(yè)務(wù)?和內(nèi)部管理?工作的有序?開展。__?_月份，支?行成立了業(yè)?務(wù)督察組，?由三名行長?各把一個關(guān)?，抽組各股?室負責人和?部分業(yè)務(wù)骨?干，對各部?門內(nèi)部管理?、勞動紀律?、績效考核?、___月?份月度工作?任務(wù)完成情?況、前四個?月基礎(chǔ)業(yè)務(wù)?、安全保衛(wèi)?、案件防范?等情況進行?了一次全方?位的監(jiān)督檢?查，對違反?操作規(guī)程的?行為及時進?行了糾正，?對違反制度?的人員給予?了批評教育?，對查出的?業(yè)務(wù)差錯，?嚴格按照《?中國人民銀?行平?jīng)鍪兄?心支行行員?思想行為管?理辦法》的?規(guī)定，經(jīng)濟?處罰___?次，金額1?70___?，確保了各?項工作任務(wù)?順利完成。?同時，從_?__月份開?始，實行了?行長月度值?班制度，每?月由一名副?行長值班，?人秘、紀檢?等部門人員?參與，對全?行月度工作?任務(wù)完成情?況、基礎(chǔ)業(yè)?務(wù)建設(shè)、勞?動紀律等進?行督查，并?于次月的第?一個星期三?的職工會上?進行通報，?通過督查和?檢查，使各?項業(yè)務(wù)差錯?疏漏明顯減?少，工作質(zhì)?量有了顯著?的提高，從?而使基礎(chǔ)業(yè)?務(wù)“三化”?建設(shè)在新的?高位起點上?又有了創(chuàng)新?和發(fā)展。二?是支行堅持?做到了職工?有病住院主?動看望、生?活有困難主?動幫助、重?要節(jié)日值班?主動慰問，?職工文體娛?樂活動堅持?“小型化、?多樣化、經(jīng)??；?、業(yè)余?化、興趣化?”的工作理?念，做到“?周有活動、?月有競賽”?。先后__?_職工開展?爬山、讀書?演講、趣味?知識答題、?跳繩、同心?鞋、飛鏢等?活動，以豐?富多彩的活?動為載體，?以吸引職工?參與，讓他?們在愉悅的?精神文化中?陶冶人格、?升華境界、?獲得啟示，?這些活動的?開展，進一?步密切了員?工之間、部?門之間、領(lǐng)?導(dǎo)與職工之?間的關(guān)系，?既陶冶了情?操，又增強?了全行的凝?聚力和向心?力。三是加?大干部職工?思想行為教?育，下大決?心扶持正氣?、抑制邪氣?，切實調(diào)動?廣大職工的?積極性和創(chuàng)?造性，充分?發(fā)揮黨、政?、群、團的?職能作用，?把職工思想?工作做深、?做細、做透?，形成大家?想工作、愿?工作、干工?作、能工作?的良好氛圍?。八、突?出班子建設(shè)?，切實加強?黨建和思想?政治工作。?支行黨組以?“建設(shè)一流?的隊伍，培?育一流作風?，創(chuàng)造一流?業(yè)績”為目?標，從自身?建設(shè)抓起，?依靠表率力?量，帶動全?行干部職工?。一是班子?成員嚴守“?堂堂正正做?人、踏踏實?實干事、清?情白白為政?”的原則，?嚴守廉潔自?律規(guī)定，遵?守各項制度?，不搞特殊?化;堅持言?行一致，對?上對下一樣?，對內(nèi)對外?一樣，自始?至終一樣;?“嚴”字當?頭，為人表?率的思想不?放松。支行?黨組做到了?“三從”，?即從我做起?、從領(lǐng)導(dǎo)班?子做起、從?點點滴滴做?起，班子成?員在思想上?勤于溝通，?在工作上相?互補臺。在?實踐中率先?垂范。支行?班子成員嚴?于律己，精?誠團結(jié)，開?拓創(chuàng)新帶頭?做勤政廉政?的倡導(dǎo)者、?實踐者，形?成了一個堅?強的領(lǐng)導(dǎo)核?心。二是完?善制度、加?強管理，增?強領(lǐng)導(dǎo)班子?的整體合力?。對“三重?一大”事項?堅持黨組_?__研究決?策，充分發(fā)?揚民-主、?集思廣益，?保證了決策?的科學性和?黨組集中統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)?威，沒有議?而不決、決?而不行以及?違犯___?原則和程序?的問題，實?現(xiàn)了班子議?事、決策、?管理諸環(huán)節(jié)?的民-主化?、科學化、?程序化。三?是加強黨風?廉政建設(shè)，?全面落實責?任制。認真?落實“誰主?管、誰負責?”的工作制?度，堅持“?看好自己門?、管好自己?人”的黨風?廉政建設(shè)工?作機制。年?初我們在簽?訂黨風廉政?建設(shè)目標管?理責任書的?同時，明確?規(guī)定行領(lǐng)導(dǎo)?一崗兩責，?將黨風廉政?建設(shè)的主要?任務(wù)進一步?分解落實到?部門，形成?了黨組統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)、紀檢?部門___?實施、股室?各負其責、?職工積極參?與的工作格?局。結(jié)合支?行的工作實?際，___?月份對支行?營業(yè)室、綜?合業(yè)務(wù)股兩?個股室的商?業(yè)銀行、信?用社代理鄉(xiāng)?鎮(zhèn)國庫業(yè)務(wù)?審批，銀行?賬戶開戶許?可證核發(fā)和?貸款卡發(fā)放?審核等三項?業(yè)務(wù)進行了?執(zhí)法監(jiān)察，?有力地促進?了兩個部門?的各項工作?。四是深入?開展黨風黨?紀、法律法?規(guī)和廉政教?育，打牢干?部職工的思?想政治基矗?上半年，_?__干部職?工認真細致?地重點學習?了《中國人?民銀行干部?理論學習讀?本》八至十?三章、《建?立健全教育?、制度、監(jiān)?督并重的預(yù)?防和懲治_?__體系實?施綱要》和?《案例選編?》，開展了?以新“六條?規(guī)定”、“?十個嚴禁”?為主要內(nèi)容?的黨紀法規(guī)?和廉政教育?。在學習教?育中，從端?正學風入手?，采取__?_學習與個?人自學相結(jié)?合、___?教育與自我?教育相結(jié)合?、學習法規(guī)?與案例警示?教育相結(jié)合?等多種形式?，提高了廉?政教育的質(zhì)?量。支行領(lǐng)?導(dǎo)干部特別?是班子成員?能夠帶頭撰?寫學習心得?，全行干部?職工先后撰?寫學習心得?___篇。?總之，_?__年，支?行按照常規(guī)?性工作抓質(zhì)?量、創(chuàng)新性?工作抓亮點?、典型性工?作抓提高、?基礎(chǔ)性工作?抓落實的要?求，集全行?干部職工的?智慧和力量?，開拓創(chuàng)新?，較好地完?成了上半年?的各項工作?任務(wù)，但與?中支黨委“?四零三無”?目標管理要?求相比，還?存在一定的?差距。一是?調(diào)研信息工?作處于被動?局面，雖然?我們經(jīng)過了?一定的努力?，報送了大?量的稿件，?但是刊登數(shù)?量是歷年最?少的;二是?內(nèi)部管理工?作還有薄弱?環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)?差錯沒有完?全杜絕，“?四零三無”?目標沒有真?正實現(xiàn);三?是工作創(chuàng)新?突破不夠，?一些創(chuàng)新工?作影響面不?大。下半年?，在中支黨?委的領(lǐng)導(dǎo)下?，我們將鼓?足干勁、扎?實工作，真?抓實干，與?時俱進，帶?領(lǐng)廣大干部?職工再創(chuàng)佳?績，全面完?成年初既定?的各項工作?目標和任務(wù)?，重點做好?以下幾方面?的工作：一?是切實抓好?《職工教育?培訓規(guī)劃》?的實施工作?，以大培訓?提高行員隊?伍素質(zhì);二?是積極探索?實施金融宏?觀調(diào)控的有?效手段，促?使轄區(qū)經(jīng)濟?保持較快增?長，以大調(diào)?研助推貨幣?政策傳導(dǎo);?三是繼續(xù)強?化內(nèi)部管理?，以大內(nèi)控?堵截內(nèi)部管?理漏洞，確?保“四零三?無”管理目?標穩(wěn)定達標?;四是深入?扎實開展黨?員先進性教?育活動。結(jié)?合央行職責?和支行實際?，制定支行?黨員先進性?的標準，開?展以“黨員?要成為業(yè)務(wù)?中堅力量”?為主題的思?想教育活動?，通過讀書?演講、征文?比賽等學習?方法，使廣?大黨員堅定?理想信念，?牢記黨的宗?旨，增強先?鋒隊意識，?永遠保持黨?的先進性和?純潔性，全?面達到黨員?先進性的標?準，增強凝?聚力、戰(zhàn)斗?力、感召力?，充分發(fā)揮?___員在?二次創(chuàng)業(yè)中?的率先垂范?作用，促使?支行整體業(yè)?務(wù)和工作質(zhì)?量再上一個?大的臺階。?第三篇：?銀行信貸部?總結(jié)業(yè)務(wù)部?工作總結(jié)?舊的一年過?去，新的一?年已經(jīng)來臨?，業(yè)務(wù)部在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，在?公司員工的?大力支持下?，較好地完?成了工作任?務(wù)。1講?究形象儀表?，提高服務(wù)?態(tài)度?？蛻?到公司咨詢?業(yè)務(wù)，員工?要穿著整潔?、舉止端莊?、說話文明?、注重禮貌?，不準用生?硬的語言回?答客人，熱?情接待顧客?，耐心解答?咨詢，準備?履行手續(xù)。?做到“三聲?”“三心”?服務(wù)，即：?對客戶來有?迎聲，問有?答聲，走有?送聲；接待?要熱心，解?答要耐心，?業(yè)務(wù)要細心?。2摸清?用款客戶的?情況，做到?面面俱到。?首先要調(diào)查?借款人和擔?保人的資信?情況。一是?內(nèi)部調(diào)查，?通過信貸管?理系統(tǒng)、個?人征信系統(tǒng)?調(diào)查借款人?、擔保人和?借款人親屬?的信息、借?款、擔保情?況和還款記?錄。通過公?民___核?查系統(tǒng)調(diào)查?借款人和擔?保人身份的?真實性。二?是外部調(diào)查?。根據(jù)借款?人、擔保人?的居住地址?、從事行業(yè)?、個人透漏?的信息等，?看看有沒有?和他們熟識?的同事、村?民（或村兩?委成員）、?原有客戶，?通過他們，?對借款人、?擔保人的情?況做更廣泛?的了解。三?是實地調(diào)查?。一定要到?借款人的家?里和實際經(jīng)?營地點看一?看，看看借?款人的房子?、生產(chǎn)設(shè)備?、實際運轉(zhuǎn)?情況。查看?借款人的生?產(chǎn)經(jīng)營證件?。查看借款?人的生產(chǎn)設(shè)?備數(shù)量、賬?本（資產(chǎn)負?債表可能沒?有，但日常?經(jīng)營的流水?帳務(wù)記錄應(yīng)?具備，沒有?的話就很成?問題了），?生產(chǎn)購銷狀?況要了解，?成本支出和?盈利結(jié)構(gòu)要?了解，生產(chǎn)?的采購渠道?、銷售渠道?要了解，最?好了解借款?人生產(chǎn)的上?游供應(yīng)商和?下游銷售對?象，打電話?了解借款?人和他們的?往來情況以?及評價。查?看借款人的?自有資金情?況（可以要?求查看他的?存單等）和?在銀行信用?社的存取記?錄。要了解?借款人借款?用途的真實?性。了解借?款人家庭成?員狀況尤其?是他們的健?康、收入等?情況，估算?借款人的家?庭總收入和?總支出。借?款人申請貸?款而妻子等?親屬不同意?的，不予放?貸款。原因?很簡單，最?了解借款人?的，是他的?親屬，如果?他的親屬都?不支持，你?還能指望他?的家人與他?同心協(xié)力嗎?，而沒有家?庭支持的人?，事業(yè)一般?很糟糕。?品德。衡量?借款人的還?款意愿。考?察借款人的?品德，主要?是考察借款?人在銀行、?信用社以往?的借款、擔?保記錄；問?詢村委成員?或者村中品?德較好較有?威望者對借?款人的評價?（如品行、?素質(zhì)、愛好?、經(jīng)營項目?、資產(chǎn)等，?有沒有不良?嗜好）；問?詢對客戶較?熟悉的人的?評價；問詢?客戶經(jīng)營中?的上下游客?戶對他的評?價；同客戶?交談，依靠?客戶談吐、?外貌等第一?印象做出感?性判斷。綜?合以上因素?，再加上自?己能想到的?因素，對客?戶的品德進?行判斷能?力。通過調(diào)?查和問詢，?了解借款人?的經(jīng)營能力?、營銷能力?、管理能力?等等因素，?作出判斷。?從實際而言?，還要考察?借款人的實?際社交能力?，因為這涉?及兩個問題?：能不能找?到有實力的?擔保人（最?好是公務(wù)員?），貸款到?期后能不能?籌措到資金?歸還（從實?際看，貸款?后經(jīng)營一年?，依靠經(jīng)營?收入全部償?還貸款本息?的似乎有限?，很多客戶?實際上是依?靠外部借款?來償還到期?貸款的，這?是不可否認?的事實，即?使是媒體大?亨默多克，?當年從一家?小銀行貸了?___萬美?元，到期后?也因為流動?資金緊張無?力歸還而請?求借新還舊?或者展期，?而這家小銀?行則固執(zhí)?的堅持所謂?“風險制度?”，堅持收?回，幾乎導(dǎo)?致新聞集團?破產(chǎn)清算，?而當默多克?通過其他途?徑渡過難關(guān)?后，這家小?銀行永遠的?失去了新聞?集團這家客?戶）資本?。評估借款?人的債務(wù)、?擔保情況。?不光是銀行?債務(wù)，最好?是能了解借?款人的民間?債務(wù)。了解?借款人的家?庭情況、家?庭收入和家?庭負擔。最?后，要判斷?出借款人有?___，這?些錢有多少?是他自己的?。可以要求?查看借款人?的銀行流水?和存款狀況?。擔保。?分析擔保人?的實力、信?用狀況、品?德等因素。?環(huán)境。分?析借款人的?行業(yè)是否有?環(huán)保、法律?、發(fā)展等方?面的障礙，?其前景如何?，競爭程度?如何，總體?利潤率如何?，借款人的?經(jīng)營在本地?、本區(qū)的競?爭中處于什?么地位，其?項目的持續(xù)?性如何。這?一點看起來?有些虛，但?確實很重要?，對于化工?、石灰等行?業(yè)，調(diào)查時?應(yīng)查看有沒?有相應(yīng)的法?律文件、環(huán)?保、安檢手?續(xù)。如果沒?有，一旦被?取締，還貸?款就成問題?了。3堅?持借款原則?，借款條件?必須符合政?策、借款證?件必須是合?法原件、借?款人與保證?人必須到場?核實簽字，?做到生人熟?人一樣對待?，保證了借?款發(fā)放的合?規(guī)、合法。?4、強化?管理，努力?清收。做好?前期催收到?期借款，及?時協(xié)助回收?部工作，確?保我公司到?期借款的及?時收回。?一年的工作?已漸漸落下?帷幕，一些?成績的取得?，離不開公?司領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持。努?力提高自身?素質(zhì)，積極?開拓，履行?工作職責，?服從領(lǐng)導(dǎo)?。當好參謀?助手，與全?體職工一起?，團結(jié)一致?，為我公司?經(jīng)營效益的?提高，為完?成將來一年?的各項目標?任務(wù)作出自?己應(yīng)有的貢?獻。第四?篇：銀行信?貸管理部工?作總結(jié)__?_風險管理?部___年?度工作總結(jié)?___年?，風險管理?部在___?黨組的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，干?部職工團結(jié)?一心，工作?中堅持務(wù)實?、謹慎的辦?事原則，并?積極進行業(yè)?務(wù)創(chuàng)新，不?斷根據(jù)發(fā)展?需要進行新?措施、新制?度的制定與?實施，為_?__的發(fā)展?起到了一定?作用。現(xiàn)將?我部室今年?工作實際情?況總結(jié)報告?如下：一?、注重思想?素質(zhì)培養(yǎng)，?提高綜合素?質(zhì)今年工?作中，風險?管理部干部?職工在積極?提高業(yè)務(wù)理?論水平與業(yè)?務(wù)操作能力?的同時，通?過學習與交?流等方式加?強了思想素?質(zhì)的培養(yǎng)。?工作中能夠?較好的樹立?全局觀念，?面對困難大?家能心往一?處想、勁往?一處使，針?對具體業(yè)務(wù)?，能夠以_?__利益為?重，敢于表?達自己的看?法，在防范?風險方面起?到了積極作?用?？傮w講?，經(jīng)過一年?的學習與鍛?煉，我部室?的綜合素質(zhì)?有了進一步?的提高，隊?伍得到鍛煉?，為今后工?作的向前發(fā)?展奠定了隊?伍基礎(chǔ)。?二、加強有?效措施的制?定實施，擴?大存款規(guī)模?針對今年?我行存款工?作出現(xiàn)的新?問題，我部?室在資金計?劃中及時調(diào)?整思路，從?考核制度、?激勵機制等?方面著力營?造全員__?_存款的氛?圍，推動全?區(qū)存款工作?向前發(fā)展。?___、?為提高各單?位存款工作?的積極性，?我們根據(jù)業(yè)?務(wù)發(fā)展需要?，按照領(lǐng)導(dǎo)?要求，以“?重獎不重罰?”為原則，?進一步完善?了存款獎懲?制度，從內(nèi)?部制度入手?使全區(qū)存款?工作更具活?力。___?、今年工作?中，我們注?重了對各支?行存款工作?的動態(tài)（范?本）管理，?密切___?各單位存款?余額的變化?情況，能夠?及時了解他?們遇到的困?難與問題，?并制定有效?措施。三?、加強信貸?管理，優(yōu)化?信貸結(jié)構(gòu)，?進一步提高?資產(chǎn)質(zhì)量?今年，我部?室在做好資?金投放工作?的同時，將?工作重心放?在風險管理?方面，加強?貸款___?和風險監(jiān)控?，深化貸款?的整體管理?工作；更新?信貸管理觀?念，全面推?行貸款五級?分類工作；?提升信貸管?理電子化水?平，深入做?好信貸管理?系統(tǒng)的上線?工作；加強?客戶經(jīng)理隊?伍管理，完?善客戶經(jīng)理?考核辦法；?加強業(yè)務(wù)創(chuàng)?新，拓展信?貸品種；完?善信貸業(yè)務(wù)?流程，嚴肅?信貸紀律，?充分發(fā)揮了?部室職能，?在___整?體風險管理?中發(fā)揮了重?要作用。?___、貫?徹落實“審?貸分離”制?度，加強風?險管理。我?部室認真落?實貸款__?_的工作職?責，堅持_?__中的獨?立性，對公?司業(yè)務(wù)部報?送的企業(yè)流?動資金貸款?、支行報送?的超權(quán)限農(nóng)?戶貸款手續(xù)?資料，嚴格?___其基?本要素、主?體資格、貸?款用途等方?面的合規(guī)合?法性;__?_核定客戶?信用等級，?分析、揭示?企業(yè)的財務(wù)?風險、經(jīng)營?管理風險、?市場風險等?，提出風險?防范的措施?;通過經(jīng)營?決策系統(tǒng)查?詢和二次調(diào)?查，嚴格防?范農(nóng)戶多頭?貸款。根據(jù)?___結(jié)果?，提出明確?的___意?見。___?同意辦理的?，提交__?_貸審委審?議。對于不?符合國家產(chǎn)?業(yè)政策和信?貸政策的貸?款，決不做?“好好先生?”，嚴格按?規(guī)定退回，?防范信貸風?險。在貸審?委指導(dǎo)和要?求下，進一?步完善貸款?審議制度，?按照“一人?一票”的原?則，印制《?貸審委審議?用票》，做?好貸審會會?議記錄，根?據(jù)會議記錄?和表決結(jié)果?，報送有權(quán)?審批人決策?，對需上報?咨詢的貸款?，按要求上?報大額貸款?咨詢委員會?咨詢；對公?司業(yè)務(wù)部填?制的信貸合?同、借款憑?證及抵、質(zhì)?押登記手續(xù)?嚴格___?，防范操作?風險；全面?做好貸款的?風險監(jiān)測和?控制工作，?及時分析信?貸資產(chǎn)質(zhì)量?變化的原因?和趨勢，提?出加強風險?管理的措施?，在信貸的?___環(huán)節(jié)?和整體管理?中，力爭將?風險降至最?低。__?_、高標準?、嚴要求，?全面做好五?級分類工作?。___年?風險管理部?在___風?險管理委員?會領(lǐng)導(dǎo)下，?克服客戶信?息不對稱、?信貸管理電?子化水平落?后、信貸人?員素質(zhì)相對?不高等困難?，樹立信心?，強化__?_意識，全?面推進貸款?四級分類向?五級分類的?整體過渡。?我部多次舉?辦貸款五級?分類培訓班?（會），使?五級分類人?員熟練掌握?了五級分類?的內(nèi)涵、核?心定義、分?類標準、分?類程序和分?類方法。下?發(fā)了五級分?類實施方案?和實施細則?，制定了分?類整體計劃?，明確了各?類貸款尤其?是損失類貸?款的分類要?求，為五級?分類工作奠?定了良好的?制度基礎(chǔ)。?對各部門、?支行的分類?權(quán)限和應(yīng)承?擔的職責進?行了明確分?工，根據(jù)上?級部門對五?級分類過程?中提出的要?求，及時傳?達并積極整?改。成立了?貸款五級分?類督導(dǎo)小組?，以風險分?類工作的及?時性、準確?性和操作規(guī)?范性為原則?，定期對轄?內(nèi)___分?類工作進行?檢查督導(dǎo)。?與其他部門?密切配合，?及時解決分?類中遇到的?電腦、打印?機等電子化?設(shè)備不足問?題。按照風?險管理委員?會授權(quán)，對?貸款分類結(jié)?果進行認定?，并對需上?報的貸款分?類結(jié)果提出?審核意見。?做好分類資?料收集工作?，要求借款?人、擔保人?的各項資料?必須收集齊?全；超過支?行認定權(quán)限?的必須填列?相關(guān)資料上?報___；?貸款列入損?失類的，必?須由貸款管?理人出具書?面報告上報?___認定?。同時根據(jù)?上級文件和?通知精神及?時進行整改?，確保五級?分類工作的?準確性、真?實性。在風?險管理委員?會領(lǐng)導(dǎo)下，?我部室人員?以積極進取?的態(tài)度，求?真務(wù)實的作?風，順利完?成了___?月-___?月末的季度?貸款五級分?類，并使其?成為一項長?期性、持續(xù)?性的工作。?貸款五級?分類工作不?僅真實揭示?了資產(chǎn)質(zhì)量?，更重要的?是通過五級?分類實踐操?作，信貸工?作人員的風?險預(yù)測、風?險分析和風?險防范能力?普遍有所提?高，素質(zhì)有?所增強；樹?立了第一還?款來源作為?償還債務(wù)最?有保障來源?的信貸管理?觀念，有利?于形成“識?別風險-發(fā)?現(xiàn)問題-及?時舉措-改?進信貸管理?”的良性循?環(huán)，為進一?步改善信貸?管理、提高?風險防范水?平、提高信?貸資產(chǎn)質(zhì)量?奠定了堅實?基礎(chǔ)。_?__、做好?企業(yè)信用信?息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?庫錄入和信?貸管理系統(tǒng)?上線工作，?提升金融電?子化水平。?今年是我行?金融電子化?建設(shè)的重要?一年，一是?人民銀行原?有的銀行信?貸登記咨詢?系統(tǒng)向企業(yè)?信用信息基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫逐?步轉(zhuǎn)換，我?部室統(tǒng)一_?__，精心?安排，充分?發(fā)揮吃苦耐?勞的精神，?加班加點，?順利完成了?我行企業(yè)客?戶信息錄入?和系統(tǒng)轉(zhuǎn)換?的各項任務(wù)?要求。數(shù)據(jù)?庫的建成和?運行，將有?利于我行與?其他金融部?門加強協(xié)作?，在企業(yè)信?貸方面實現(xiàn)?更充分的信?息共享，進?一步防范信?貸風險。二?是全市農(nóng)村?___信貸?管理系統(tǒng)上?線運行。推?廣應(yīng)用信貸?管理系統(tǒng)，?是農(nóng)村__?_信貸業(yè)務(wù)?電子化管理?的重要舉措?，為按時完?成市辦計劃?部署，我部?室多次__?_培訓，使?相關(guān)信貸、?會計人員熟?練掌握數(shù)據(jù)?采集、移行?、貸款業(yè)務(wù)?辦理等方面?的知識，為?按時完成信?貸管理系統(tǒng)?上線的各階?段任務(wù)目標?打下了良好?基礎(chǔ)。針對?數(shù)據(jù)采集、?移行和業(yè)務(wù)?辦理中出現(xiàn)?的相關(guān)問題?，及時反饋?市辦解決，?確保信貸業(yè)?務(wù)的正常辦?理。信貸管?理系統(tǒng)正式?上線以來，?通過我部室?和基層信貸?人員的共同?努力，充分?發(fā)揮了其加?強貸款管理?，防范多頭?貸款、違規(guī)?貸款、跨社?區(qū)貸款的積?極作用，必?將有利于今?后我行整體?信貸資產(chǎn)質(zhì)?量的提高。?___、?完善客戶經(jīng)?理激勵機制?，強化制度?激勵效應(yīng)與?約束力。本?著責權(quán)利統(tǒng)?一的原則，?進一步完善?了客戶經(jīng)理?考核辦法，?根據(jù)客戶經(jīng)?理管理貸款?的質(zhì)量，確?定不同級別?的考核工資?提取比例，?進一步提高?了客戶經(jīng)理?承擔風險與?收益的透明?度與可預(yù)見?性，使客戶?經(jīng)理個人收?入與工作強?度及工作質(zhì)?量的聯(lián)系更?為緊密，考?核制度的激?勵作用得以?有效發(fā)揮，?客戶經(jīng)理尤?其是下崗客?戶經(jīng)理加強?貸款管理和?收貸收息的?積極性明顯?提高。制度?本身對小額?貸款風險的?消化、控制?能力得到進?一步加強，?成為小額信?貸業(yè)務(wù)健康?發(fā)展的重要?制度基礎(chǔ)。?___、創(chuàng)?新信貸品種?，促進業(yè)務(wù)?發(fā)展。一是?根據(jù)我區(qū)個?體私營經(jīng)濟?發(fā)展較快的?實際情況，?推出了個體?工商戶授信?，這一業(yè)務(wù)?品種具有授?信范圍符合?實際、業(yè)務(wù)?辦理程序簡?單、擔保方?式靈活的優(yōu)?點，成為農(nóng)?村___爭?奪個體工商?戶金融市場?的有力武器?。同時為做?好風險防范?工作，我部?室制定下發(fā)?了《___?區(qū)農(nóng)村__?_個體工商?戶授信管理?辦法》，明?確個體工商?戶授信的管?理辦法、分?級權(quán)限、業(yè)?務(wù)辦理流程?、責任追究?辦法等，確?保個體工商?戶授信的信?貸資產(chǎn)質(zhì)量?，有效防范?風險的發(fā)生?。截至__?_月末，共?發(fā)放個體工?商戶貸款_?__戶，金?額___萬?元。二是針?對區(qū)內(nèi)眾多?企業(yè)依托我?行___石?化公司開展?化工產(chǎn)品的?生產(chǎn)、營銷?和對外貿(mào)易?的實際情況?，推出了企?業(yè)倉單質(zhì)押?貸款。該貸?款品種具有?___、貸?款企業(yè)、倉?儲企業(yè)“三?贏”的優(yōu)點?，受到廣大?民營企業(yè)的?歡迎。同時?我部室嚴格?倉單質(zhì)押貸?款的___?條件，完善?貸款程序，?做到了業(yè)務(wù)?創(chuàng)新與風險?防范并重。?___、?開展信用評?定，促進信?用工程發(fā)展?。___年?我部室依據(jù)?上級要求，?___開展?了信用評定?活動。此次?信用評定是?樹立良好社?會道德風尚?、擴大__?_知名度的?一項重要舉?措。在評定?過程中嚴格?把關(guān)，確保?評定質(zhì)量，?將評定工作?與貸款營銷?、爭取優(yōu)質(zhì)?客戶群有機?結(jié)合，取得?了良好效果?，共評定信?用鄉(xiāng)鎮(zhèn)__?_個，信用?村___個?，信用企業(yè)?___家，?信用農(nóng)戶_?__戶，信?用個體工商?戶___戶?。在“信用?___”建?設(shè)中發(fā)揮了?積極作用。?四、加大?業(yè)務(wù)創(chuàng)新力?度，推動中?間業(yè)務(wù)向前?發(fā)展為改?善我行經(jīng)營?結(jié)構(gòu)與收入?結(jié)構(gòu)，增強?農(nóng)村___?同業(yè)競爭力?，我們積極?聯(lián)系，不斷?創(chuàng)新中間業(yè)?務(wù)品種，取?得了良好效?果，截止_?__月底，?中間業(yè)務(wù)收?入總計__?_.___?萬元，占總?收入的__?_.___?%。___?、積極穩(wěn)妥?開展銀行承?兌匯票業(yè)務(wù)?，在完善_?__服務(wù)功?能、壯大存?款規(guī)模的同?時，亦有力?推動了中間?業(yè)務(wù)的發(fā)展?，由此項業(yè)?務(wù)產(chǎn)生的收?入已達__?_萬元。?___、積?極與各家被?代理客戶聯(lián)?系，大力發(fā)?展無風險代?理類中間業(yè)?務(wù)品種，主?要是代理保?險業(yè)務(wù)。_?__年我部?室___了?保險代理競?投標活動，?根據(jù)各家保?險公司提出?的保險方案?、理賠手續(xù)?、手續(xù)費比?例等要素，?擇優(yōu)選擇了?___家保?險公司開展?辦理小額信?貸保險業(yè)務(wù)?。競投標活?動的開展，?有利于提高?保險公司的?積極性，促?使保險公司?加快理賠速?度，保證服?務(wù)質(zhì)量，同?時對化解我?行信貸風險?，提高中間?業(yè)務(wù)收入有?積極作用。?截至___?年___月?底，代理保?險中間業(yè)務(wù)?收入___?.___萬?元。__?_、要求各?單位根據(jù)自?身實際，大?力開展代發(fā)?工資、代收?業(yè)務(wù)款等業(yè)?務(wù)，雖然此?類中間業(yè)務(wù)?不會代來業(yè)?務(wù)收入，卻?擴大了__?_影響，增?加了存款規(guī)?模，為提高?整體盈利能?力創(chuàng)造了條?件。五、?做好資金安?排，防范支?付風險今?年在資金頭?寸方面，我?們根據(jù)以往?經(jīng)驗，結(jié)合?實際，針對?有可能出現(xiàn)?的問題，早?計劃、早準?備，密切_?__資金頭?寸等指標的?變化，保證?了我行經(jīng)營?的流動性與?安全性。_?__月底，?我行現(xiàn)金及?周轉(zhuǎn)金__?_萬元，存?放同業(yè)款項?___萬元?，可用資金?凈額___?萬元，資金?備付率__?_.___?％。六、?存在的不足?總結(jié)一年?工作，不足?之處主要集?中兩點：?（一）由于?人員配備原?因，我部室?對支行的業(yè)?務(wù)輔導(dǎo)及檢?查較少，未?能很好的與?一線信貸員?進行交流，?致使對目前?信貸業(yè)務(wù)具?體開展情況?及員工業(yè)務(wù)?、思想狀態(tài)?把握不夠。?（二）對?企業(yè)的貸后?檢查力度不?夠，對全區(qū)?企業(yè)客戶的?經(jīng)營情況掌?握不夠全面?。風險管?理部___?年___月?___日?銀行信貸部?上半年工作?總結(jié)為大?家了《銀行?信貸部上半?年工作總結(jié)?》。支行