城建路燈所的個(gè)人工作總結(jié)

城建路燈所?的個(gè)人工作?總結(jié)轉(zhuǎn)眼?間又到了_?__月，這?年的工作已?經(jīng)接近了尾?聲，根據(jù)自?身工作的實(shí)?際情況，我?對(duì)自己的工?作做出分析?評(píng)定，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，?提出改進(jìn)方?法，以便使?自己在今后?的工作中能?懲前毖后，?揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，?為今后不斷?改進(jìn)工作方?法，提高工?作效率提供?依據(jù)。一?、履行崗位?職責(zé)1、?日常工作?作為一名年?輕工作者，?對(duì)待工作我?不敢有絲毫?懈怠。我要?求自己做到?手勤，要多?記筆記，多?做記錄，盡?量把工作中?的得失和每?次出現(xiàn)的問?題記下來以?吸取經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)；口勤，?要多問，遇?到疑難問題?或工作中遇?到困難就向?老同志和有?經(jīng)驗(yàn)同志問?；耳勤，多?聽取同事們?提出的好的?意見、建議?，改進(jìn)工作?。由于日常?維修工作繁?忙，工作記?錄常常是擠?時(shí)間來完成?。在一年中?，我記錄了?地埋線路的?各種事故_?__多起，?并附圖，將?位置、參照?物距離、線?路顏色、線?號(hào)等一一記?錄。這對(duì)將?來線路安全?運(yùn)行的整體?評(píng)估及維護(hù)?水平有了充?分的技術(shù)儲(chǔ)?備。為了能?處理好每次?事故，我做?到了認(rèn)真觀?察、批注、?分析。在每?次處理事故?前，先分析?巡視記錄，?計(jì)劃工作內(nèi)?容，備齊所?需材料，然?后和同事們?共同探討商?量，使每次?工作都高效?、快速地完?成。今年工?作主要是改?造原有設(shè)施?。通過幾個(gè)?月的努力，?我和同志們?一起改造了?永安街、永?興街、公園?路、茅津路?、風(fēng)景區(qū)、?文治路架空?線路的改造?、，配齊了?所有開關(guān)箱?的門鎖，解?決了多年積?累下的問題?，通過整改?排除了隱患?、積患多起?，最大限度?地減少了事?故隱患，提?高了安全運(yùn)?行的可靠性?。2、班?內(nèi)管理工作?（1）班?長(zhǎng)是所內(nèi)最?基層的管理?者，既是指?揮員又是戰(zhàn)?斗員，是領(lǐng)?導(dǎo)意志、意?見的體現(xiàn)，?也是基層問?題的反饋者?，因此更要?樹立起良好?的自身形象?，在工作中?成為同事的?榜樣，在感?情上成為同?事信任伙伴?。要求大家?加班自己一?定第一個(gè)到?，要求愛護(hù)?車輛衛(wèi)生，?我就經(jīng)常打?掃，整理車?輛，每次遇?到臟、苦、?難、險(xiǎn)的情?況我就沖在?前面以身作?則。（2?）關(guān)心同事?。遇到同事?家里有事，?主動(dòng)幫助替?班并___?全班一起關(guān)?心，慰問，?形成一種大?家庭氣氛。?（3）為?了使每個(gè)同?志都有機(jī)會(huì)?參與事故的?評(píng)估、判斷?。我盡量使?每個(gè)同志在?事故處理上?至少占主導(dǎo)?地位一次，?以增加其經(jīng)?驗(yàn)，使每個(gè)?同志都能獨(dú)?當(dāng)一面，處?理各種問題?，使整個(gè)班?組的業(yè)務(wù)技?術(shù)水平有了?整體的提高?3、新建?工作今年的?新建工作主?要是澗河廣?場(chǎng)的亮化，?這是我市“?創(chuàng)優(yōu)”工作?的重點(diǎn)之一?。在那段時(shí)?間里經(jīng)歷了?幾乎所有惡?劣天氣的考?驗(yàn)，烈日、?河道內(nèi)的狂?風(fēng)、連綿的?陰雨，成為?施工中的最?大障礙，特?別是在突擊?決戰(zhàn)的最后?幾天，感冒?、腹瀉、疲?勞再次考驗(yàn)?了我的意志?，越是最困?難時(shí)候越是?要沖到最前?面，那里最?累，那里最?險(xiǎn)，那里就?有我，以自?己的實(shí)際行?動(dòng)完成了上?級(jí)交給的任?務(wù)，為我市?的“創(chuàng)優(yōu)”?盡了自己的?一份努力。?二、出勤?情況今年?我堅(jiān)持出滿?勤，無遲到?、早退和曠?工現(xiàn)象。單?位___的?各項(xiàng)活動(dòng)都?能按時(shí)到達(dá)?，積極參加?。三、今?年主要工作?情況今年?是忙碌而充?實(shí)的一年。?上半年是維?護(hù)工作和澗?河廣場(chǎng)的照?明___工?作，下半年?主要是設(shè)施?維護(hù)和管養(yǎng)?，以及__?_各廣告公?司對(duì)各自的?燈箱廣告線?路全面整改?.四、奉?獻(xiàn)路燈所?是發(fā)展中的?單位，領(lǐng)導(dǎo)?是有遠(yuǎn)見卓?識(shí)的。為了?促進(jìn)所的發(fā)?展，所對(duì)科?、班的工作?性質(zhì)和任務(wù)?進(jìn)行了改革?。在這次改?制中，我通?過學(xué)習(xí)“照?明設(shè)施維修?標(biāo)準(zhǔn)”，積?極大膽地提?出建議意見?，并被所領(lǐng)?導(dǎo)采納。在?分配班組時(shí)?，想到的不?是哪里輕松?，哪里責(zé)任?小，而是迎?難而上，選?擇了運(yùn)行班?組。在初期?面臨的主要?困難有95?以上設(shè)施需?要整改維護(hù)?；巡視工作?的偶發(fā)性，?突發(fā)性而造?成的被動(dòng)局?面；人員素?質(zhì)的參差不?齊，單獨(dú)操?作能力不強(qiáng)?。我積極和?班內(nèi)的同志?想辦法，想?對(duì)策，通過?幾個(gè)月的高?強(qiáng)度工作，?在盡量短的?時(shí)間內(nèi)改變?了局面，使?下一步的工?作有規(guī)可尋?。五、思?想情況為?了使自己的?思想認(rèn)識(shí)，?政治覺悟有?更大的提高?，我積極向?黨___靠?攏，認(rèn)真學(xué)?習(xí)___精?神，在參加?委___的?入黨積極分?子學(xué)習(xí)和考?試中取得了?好的成績(jī)，?每月的思想?匯報(bào)都能如?實(shí)客觀的反?映自己的工?作學(xué)習(xí)和思?想狀況。?六、存在問?題1、在?工作中缺乏?強(qiáng)有力的管?理。2、?一些工作未?按“標(biāo)準(zhǔn)”?的規(guī)程完成?。3、工?作效率還有?潛力可挖，?工作方法有?待改進(jìn)。?4、雖能認(rèn)?真做好工作?記錄，但流?于形式。?七、改進(jìn)方?法1、加?強(qiáng)各種政治?學(xué)習(xí)，提高?個(gè)人修養(yǎng)?2、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)素質(zhì)?，提高工作?質(zhì)量。3?、要?jiǎng)?chuàng)造性?地開展工作?，多動(dòng)腦想?辦法改進(jìn)工?作方法。提?高工作效率?，在每次工?作前做好準(zhǔn)?備，不打無?準(zhǔn)備之仗。?4、加強(qiáng)?與科所之間?的溝通，使?領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督?工作更為深?入。八、?近期目標(biāo)?1、將所有?設(shè)施全部再?檢查一遍，?對(duì)一些薄弱?環(huán)節(jié)群策群?力，想辦法?解決。2?、考核班組?內(nèi)人員對(duì)電?器的使用、?調(diào)試情況，?以及表箱內(nèi)?電器的控制?。3、將?高桿燈全部?大修一次。?4、__?_人員利用?化學(xué)知識(shí)對(duì)?燈桿的銹蝕?問題提出新?的辦法。?九、遠(yuǎn)期目?標(biāo)1、開?源截流。在?提高設(shè)施的?安全運(yùn)行后?，解放一部?分人員利用?人員、技術(shù)?、車輛優(yōu)勢(shì)?走出去，開?辟新的收入?來源。在閑?暇時(shí)間修廢?利舊，以達(dá)?到截流目的?。2、對(duì)?班管理設(shè)施?進(jìn)行評(píng)估，?做出班組內(nèi)?的單獨(dú)核算?，讓每個(gè)人?對(duì)自己的設(shè)?施“經(jīng)營(yíng)”?，以