人事專員個人年度總結(jié)

人事專員個?人年度總結(jié)?我于今年?___月入?職___傳?媒這個大家?庭，近一年?來，在公司?領(lǐng)導(dǎo)以及同?事們的支持?和幫助下，?使我很快地?適應(yīng)了傳媒?行業(yè)的工作?。___歲?末已至，回?顧這段時間?工作中的成?敗得失，使?我無論在工?作效率、思?想、學(xué)習(xí)上?都取得了很?大的進(jìn)步，?成長了很多?，現(xiàn)將__?_年主要工?作內(nèi)容總結(jié)?如下：一?、成本管理?：___?年經(jīng)手行政?費開支共計?___元，?其中采購_?_____?元，長途話?費___元?，快遞費用?___元，?臨時維修費?___元，?電費___?元，網(wǎng)費_?__元，水?費___元?，蛋糕__?_元，差旅?費___元?，見表1。?表1__?_年成本構(gòu)?成表單位：?元現(xiàn)簡述?一下在__?_年工作過?程中，針對?以下項進(jìn)行?的管理措施?。1、辦?公成本控制?建立辦公?室管理制度?，通過規(guī)范?的管理有效?控制辦公成?本。建立電?話管理制度?，杜絕撥打?與工作無關(guān)?的電話;規(guī)?范用電管理?，避免辦公?過程中的浪?費用電現(xiàn)象?;促成員工?形成節(jié)約用?水的好習(xí)慣?。2、設(shè)?備維修成本?控制設(shè)立?設(shè)備的規(guī)范?使用，建立?科學(xué)的保養(yǎng)?方法，盡可?能地減少維?修次數(shù)，尤?其是大修次?數(shù)是進(jìn)行維?修費控制的?重點。通過?規(guī)范體系的?建立，以期?延長設(shè)備的?使用壽命，?延緩設(shè)備折?舊。3、?采購管理?1）、建立?完善的出、?入庫管理制?度，完善公?司物料領(lǐng)用?制度。每月?進(jìn)行物料盤?點，以方便?做物品采購?計劃和資金?使用計劃，?避免因倉庫?管理不到位?而造成的物?品長期積壓?和急需物品?時臨時加急?采購;2?）、加強倉?庫管理，避?免因管理不?善而造成物?品損失。?3）、物盡?其用。辦公?用品要物盡?其用，杜絕?浪費使用，?避免辦公過?程中不必要?的開支。?二、企業(yè)管?理1、公?司新址選定?在公司全?體員工的努?力下，公司?順利完成新?址搬遷。搬?遷前，完成?了家政公司?的篩選，同?時___好?員工對各自?的物品進(jìn)行?打包，并且?制定了詳細(xì)?的辦公室布?局方案，提?前協(xié)調(diào)各方?作好搬遷后?的工作，比?如電話、網(wǎng)?絡(luò)布線等。?整個搬遷過?程有條不紊?。2、員?工形象管理?為提升公?司形象，_?__月份為?員工采購工?作服，統(tǒng)一?定制了胸牌?。同時行政?部出臺了相?關(guān)的著裝管?理制度及處?罰條例，煥?然一新的著?裝，提高了?員工形象的?同時，也提?升了公司的?企業(yè)文化。?3、團隊?凝聚力管理?進(jìn)入公司?以來，員工?流動比較頻?繁，入職、?離職手續(xù)的?辦理也相對?頻繁。對于?即將離職的?員工，尤其?是對公司貢?獻(xiàn)較大的員?工，努力通?過各種方法?對其進(jìn)行勸?說，以期其?繼續(xù)為公司?效力;對于?離職員工，?努力使其在?離職后保持?一份好的心?態(tài)，肯定其?為公司付出?的努力;對?于新入職員?工，人力資?源部通過努?力協(xié)調(diào)各部?門對其進(jìn)行?入職培訓(xùn)，?使其能快速?熟悉公司的?管理制度和?管理流程，?使其能快速?適應(yīng)崗位職?責(zé)。4、?考勤管理?考勤是員工?薪資領(lǐng)取的?最重要的依?據(jù)，在入司?幾個月中，?嚴(yán)格執(zhí)行公?司的考勤制?度。建立完?善的加班、?調(diào)休制度，?靈活處理員?工工作與生?活中的矛盾?。以上列?舉了幾項行?政工作，行?政事務(wù)較繁?瑣，而且關(guān)?乎能否正常?辦公，所以?每一件事都?不能忽視，?作為一名行?政人事助理?，需要我在?認(rèn)真工作的?基礎(chǔ)上更加?仔細(xì)，為員?工辦公創(chuàng)造?一個良好的?氛圍。三?、人力資源?管理人才?是公司的立?司之本，企?業(yè)的任何活?動都離不開?人的要素。?入職以來，?本人從企業(yè)?規(guī)劃、招聘?、培訓(xùn)、社?保、員工關(guān)?系等模塊來?進(jìn)行人力資?源的管理工?作。1、?招聘按照?公司的年度?規(guī)劃，配合?部門經(jīng)理進(jìn)?行人才選拔?。選拔的主?要渠道是網(wǎng)?絡(luò)招聘，分?別與三大主?力招聘網(wǎng)站?合作進(jìn)行人?才招聘，主?要招聘崗位?有：銷售經(jīng)?理、媒介執(zhí)?行，活動執(zhí)?行等崗位。?另外與兩家?網(wǎng)站進(jìn)行協(xié)?作招聘，偏?重于選拔對?執(zhí)行力有較?強要求的崗?位。隨著公?司的擴張，?目前公司人?才缺口仍比?較大，需要?在今后工作?中加大招聘?力度，爭取?從更多的渠?道為公司選?拔優(yōu)秀的員?工。2、?培訓(xùn)對于?新入職的員?工，有的對?傳媒行業(yè)并?不了解。這?需要公司對?新員工進(jìn)行?培訓(xùn)工作，?使他們遲快?熟悉公司的?業(yè)務(wù)。為此?，人力資源?部多次__?_本部門和?其他部門對?新員工進(jìn)行?入職培訓(xùn)。?通過人力資?源部的培訓(xùn)?，使其能熟?悉公司的規(guī)?章制度，熟?悉公司的工?作流程，熟?悉公司的企?業(yè)文化;通?過其他部門?的培訓(xùn)，使?其能快速熟?悉在工作中?的崗位職責(zé)?，提高業(yè)務(wù)?能力。3?、社保、福?利管理為?響應(yīng)政府號?召，公司規(guī)?定，員工轉(zhuǎn)?正后必須繳?納社保，以?免除他們的?后顧之憂。?同時，為了?體現(xiàn)人文關(guān)?懷，完善福?利制度，公?司都會及時?為每個過生?日的員工送?上生日祝福?。四、建?議：繼往?開來，__?_年的工作?重點是在延?續(xù)___年?的工作基礎(chǔ)?上揚長避短?，繼續(xù)發(fā)揮?過去的優(yōu)勢?，摒棄__?_年工作中?的不足，進(jìn)?一步完善人?性化的管理?，實現(xiàn)人力?資源的化效?益。1、?業(yè)務(wù)團隊建?設(shè)業(yè)務(wù)能?力是一個公?司生存最基?本也是最重?要的支撐點?。業(yè)務(wù)團隊?的優(yōu)劣關(guān)系?到公司的利?潤目標(biāo)能否?實現(xiàn)，目前?公司業(yè)務(wù)團?隊略顯薄弱?，業(yè)務(wù)員的?業(yè)務(wù)技巧仍?需提高。建?議公司在加?大對業(yè)務(wù)員?培訓(xùn)的同時?，加大業(yè)務(wù)?員的招聘，?選拔優(yōu)秀的?業(yè)務(wù)員。?2、制度和?流程的完善?好的企業(yè)?，各項工作?均能有條不?紊，員工熱?情高漲。這?需要公司制?度完善，流?程清晰。這?就需要建立?制度體系，?完善制度培?訓(xùn)，梳理流?程脈絡(luò)，工?作有章遵循?。3、節(jié)?約招待成本?在處理好?與業(yè)主方關(guān)?系的基礎(chǔ)上?，制定甲方?來京人員的?接待標(biāo)準(zhǔn)，?有區(qū)別地對?待。__?_即將成為?過去，在這?一年里有遺?憾、迷茫、?彷徨、學(xué)習(xí)?、成長、淚?水也有努力?、喜悅、收?獲……嶄新?的___已?開始向我們?走來，讓我?們整裝待發(fā)?，斗志昂揚?的去迎接屬?于我們的_?__。篇?二時光飛?逝，轉(zhuǎn)眼間?在___工?作已半年多?了。在緊張?、忙碌而又?充實的工作?中，在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的幫助下，?我邊學(xué)習(xí)邊?工作，有進(jìn)?步也有不足?。為使__?_年有更好?的借鑒和指?導(dǎo)，現(xiàn)將我?的工作總結(jié)?如下。一?、招聘工作?1、了解?各部門新增?崗位的管理?及各部門人?員需求狀況?。2、根?據(jù)各部門人?員的實際需?求，有針對?性、合理性?招聘員工已?配備各崗位?。通過采取?一系列切實?措施：廣發(fā)?招聘信息、?網(wǎng)上招聘、?現(xiàn)場招聘、?貼招聘廣告?等各種途徑?招聘人才，?卓有成效，?完成公司下?半年___?余位人才（?不含辭職）?需求。二?、建立、健?全、規(guī)范人?事檔案管理?1、對現(xiàn)?有人員進(jìn)行?建檔工作。?___、學(xué)?歷證明、身?體體檢報告?、照片等信?息，現(xiàn)員工?檔案齊全。?2、及時?做好檔案材?料的收獲、?整理、歸檔?。3、完?成新員工入?職、轉(zhuǎn)正、?調(diào)崗、離職?等管理工作?。4、實?行各部門在?職人員人數(shù)?每周統(tǒng)計工?作。并對新?進(jìn)、轉(zhuǎn)正、?調(diào)薪、離職?人員進(jìn)行月?統(tǒng)計并進(jìn)行?核對。5?、人才庫檔?案管理工作?。提高后期?招聘效率。?三、員工?培訓(xùn)工作?1、完成新?入職人員的?培訓(xùn)工作。?員工入職管?理規(guī)定、考?勤管理辦法?、工作紀(jì)律?等。2、?完成銷售部?、行政前臺?、市場部前?臺、技術(shù)部?內(nèi)勤的商務(wù)?禮儀培訓(xùn)工?作。3、?協(xié)助采購部?完成員工物?料培訓(xùn)工作?。4、全?力協(xié)助研發(fā)?部做好生產(chǎn)?、技術(shù)部門?技術(shù)骨干的?培訓(xùn)工作。?四、員工?關(guān)系1、?找各部門員?工聊天，了?解各部門員?工的思想動?態(tài)（范本）?。2、對?離職人員回?訪，了解離?職員工離職?的真實原因?及思想動態(tài)?（范本）。?3、配合?各部門工作?，協(xié)助處理?各種___?。篇三?我于___?年___月?___日在?___中心?擔(dān)任人事專?員一職，至?今在這里工?作已近一年?，現(xiàn)將我入?職以來的工?作向領(lǐng)導(dǎo)匯?報：一、?做好人事基?礎(chǔ)工作我?首先接觸的?工作就是人?員招聘，因?為新鄉(xiāng)招聘?市場比較局?限，所以我?們把重點放?在網(wǎng)絡(luò)招聘?上，定時在?網(wǎng)上更新我?們發(fā)布的招?聘信息，并?根據(jù)新鄉(xiāng)人?才市場的招?聘時間，去?人才市場參?加現(xiàn)場招聘?。我們根據(jù)?公司各崗位?入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行篩選，通?知其進(jìn)行面?試、審批、?通過、錄用?。員工錄用?后我們會根?據(jù)各部門的?工作安排對?新進(jìn)員工進(jìn)?行入職培訓(xùn)?，并且每次?培訓(xùn)都會進(jìn)?行意見反饋?，不斷完善?我們的培訓(xùn)?內(nèi)容。加上?___分公?司對我們進(jìn)?行的各種培?訓(xùn)，極大提?升了員工的?知識面和業(yè)?務(wù)水平。?二、完善人?事檔案管理?我會按月?把員工的資?料整理清楚?，并分析各?部門員工的?情況，根據(jù)?公司崗位編?制，按月統(tǒng)?計出本月全?公司員工數(shù)?，員工的新?進(jìn)人數(shù)，辭?職人數(shù)，需?要招聘人的?人員，需要?簽定合同的?人數(shù)，每個?部門的總?cè)?數(shù)，上報需?轉(zhuǎn)正人員，?上報失職問?責(zé)等。并且?按照集團要?求每月上報?本項目的花?名冊，及時?更新人員情?況。由于剛?接手人事的?時候，交接?工作沒有做?好，導(dǎo)致花?名冊人員對?照不上，令?___分公?司人事專員?花了好長時?間才把人數(shù)?對上。從那?以后，讓我?明白了，做?人事工作，?不得有絲毫?的馬虎，因?為一點點的?疏忽對員工?造成的損失?是無法彌補?的。三、?保障員工福?利機制我?于___月?份開始接手?配合地產(chǎn)行?政人事完成?新鄉(xiāng)公司社?保開戶及員?工參保工作?。由于之前?從未接觸過?社會保險，?一開始工作?起來相當(dāng)迷?茫，有想過?要放棄社保?這個工作，?但是我清楚?必須要做好?這項工作，?所以經(jīng)常往?返于社保局?和辦公室之?間。從對社?會保險一無?所知到略知?一二，再到?必須掌握基?本的知識和?流程，通過?我的不懈努?力，終于開?通新鄉(xiāng)社保?賬戶，并陸?續(xù)辦理員工?參保。接下?來，需要花?更多的時間?去學(xué)習(xí)社會?保險知識，?才能更好的?做好此項工?作，為員工?服務(wù)。四?、規(guī)范行政?工作流程?在從事人事?助理的同時?，還兼做一?些辦公行政?工作。例如?日常例會的?安排，協(xié)助?各部門按計?劃進(jìn)行培訓(xùn)?，以及一些?活動的__?_和協(xié)調(diào)。?通過這些日?常的工作，?不僅充實了?我的工作內(nèi)?容，也鍛煉?了我的協(xié)調(diào)?能力和__?_能力。?有幸能參加?集團___?的崗位培訓(xùn)?，通過系統(tǒng)?的學(xué)習(xí)，讓?我這個剛?cè)?門的新手如?沐春風(fēng)，受?益匪淺。從?___回來?后，就開始?系統(tǒng)的整理?我的工作，?但是還是有?不足的地方?。___月?份___監(jiān)?察室對我們?新鄉(xiāng)項目進(jìn)?行檢查，針?對我負(fù)責(zé)的?工作提出了?需要整改的?地方，在監(jiān)?察室的指導(dǎo)?下和同事們?的配合下，?我用了一個?月的時間將?我所作的工?作規(guī)范化、?系統(tǒng)化。?我發(fā)現(xiàn)只有?自己先理順?了工作思路?后，才能更?有效、更高?效的開展工?作。比如說?對___傳?達(dá)的文件、?周計劃周總?結(jié)、月計劃?月總結(jié)、_?__、培訓(xùn)?紀(jì)要等文件?的存檔工作?。這是一項?需要日積月?累的工作，?把每次需要?簽字存檔的?文件按其類?別進(jìn)行歸類?保存，才能?保證工作的?連貫性和有?效性。在?過去的工作?中，各項工?作雖然取得?了一些成績?，但也存在?著許多不足?：由于我?本身經(jīng)驗不?足，做事常?粗心大意，?導(dǎo)致在工作?中總會出些?小差錯，加?上做事考慮?的不夠全面?，所以我需?要在以后的?工作中、生?活中，更加?仔細(xì)、認(rèn)真?，才能保證?減少工作中?的失誤。?酒店人事管?理年度工作?總結(jié)模板?（一）在煙?花爆竹中，?我們歡歡喜?喜的送走了?___年，?在已經(jīng)度過?的___年?中，我們酒?店的業(yè)績?nèi)?得了長遠(yuǎn)的?進(jìn)步，我們?酒店人力資?源部工作也?是在酒店領(lǐng)?導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下?，取得了業(yè)?績和管理上?的巨大進(jìn)步?，這是一直?以來我們最?...人?事管理員個?人工作總結(jié)?人事管理員?個人工作總?結(jié)（一）?自___年?___月_?__日來公?司上班，被?擔(dān)任人事管?理員，在此?工作中，我?用我所學(xué)的?專業(yè)知識及?多年來對人?事管理工作?經(jīng)驗，根據(jù)?公司實際情?況及本職工?作進(jìn)行了一?個初步計劃?，現(xiàn)實告訴?我只有管好?人，才能管?好事，所以?在擔(dān)...?人事檔案?管理工作總?結(jié)范本人?事管理部年?終總結(jié)人?事干部年度?工作總結(jié)人?事干部年度?工作總結(jié)?（一）時光?飛逝，轉(zhuǎn)眼?間在公司工?作已半年多?了。在緊張?、忙碌而又?充實的工作?中，在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的幫助下，?我邊學(xué)習(xí)邊?工作，有進(jìn)?步也有不足?。為使__?_年有更好?的借鑒和指?導(dǎo)，現(xiàn)將我?這幾個月的?工作總結(jié)如?下