2020年渦輪增壓器零部件企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

渦輪增壓器零部件企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃2020年3月

目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) 3二、未來(lái)發(fā)展策略 4三、2020年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 41、產(chǎn)能擴(kuò)張計(jì)劃 42、兼并收購(gòu)計(jì)劃 43、市場(chǎng)開拓與營(yíng)銷計(jì)劃 5（1）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開拓計(jì)劃 5（2）國(guó)際市場(chǎng)開拓計(jì)劃 54、技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新計(jì)劃 5（1）整合現(xiàn)有技術(shù)力量 5（2）深化博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地建設(shè) 5（3）增強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室研發(fā)能力 65、管理提升計(jì)劃 66、人力資源擴(kuò)充計(jì)劃 6四、面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 71、人力資源約束 72、管理水平約束 7

渦輪增壓器零部件企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)隨著我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我國(guó)汽車產(chǎn)銷量自2009年以來(lái)一直穩(wěn)居世界首位。根據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2019年，汽車產(chǎn)銷量分別為2572.10萬(wàn)輛和2576.90萬(wàn)輛，同比分別下降7.50%和8.20%。2016年，環(huán)保部正式發(fā)布了《輕型汽車污染物排放限值及測(cè)量方法（中國(guó)第六階段）》，要求國(guó)六排放標(biāo)準(zhǔn)將于2020年7月1日起全面實(shí)施。新的排放標(biāo)準(zhǔn)不僅在污染物的排放限值方面更加嚴(yán)格，還增加了對(duì)加油過程污染物的控制要求和混合動(dòng)力電動(dòng)汽車的試驗(yàn)要求。這將導(dǎo)致新一輪的換車潮，換代需求帶動(dòng)汽車消費(fèi)增加并最終傳導(dǎo)到汽車零部件市場(chǎng)發(fā)展的效應(yīng)將得以體現(xiàn)。環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)的日趨嚴(yán)格促使汽車制造商尤其是發(fā)動(dòng)機(jī)制造商研發(fā)和制造環(huán)保性能更高的發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品。渦輪增壓器是汽車發(fā)動(dòng)機(jī)節(jié)能減排的重要技術(shù)手段之一，這就給渦輪增壓器行業(yè)的一線供應(yīng)商提供了新的市場(chǎng)機(jī)遇。根據(jù)霍尼韋爾預(yù)測(cè)，2016年我國(guó)渦輪增壓器配置率為32%，明顯低于歐洲、印度、韓國(guó)等地區(qū)或國(guó)家的水平。隨著我國(guó)日益重視節(jié)能減排的背景下，國(guó)內(nèi)渦輪增壓器市場(chǎng)空間較大，配置率仍有較大的成長(zhǎng)空間。根據(jù)霍尼韋爾預(yù)測(cè)，2021年我國(guó)預(yù)計(jì)渦輪增壓器配置率將達(dá)到48%。隨著上市新車中渦輪增壓器的配置比重增加，預(yù)計(jì)渦輪增壓需求增速將超越汽車整車產(chǎn)量增速，我國(guó)渦輪增壓器市場(chǎng)具有較大的增長(zhǎng)前景。至2021年，我國(guó)渦輪增壓車輛年銷量預(yù)計(jì)將達(dá)到1,350萬(wàn)臺(tái)。二、未來(lái)發(fā)展策略作為汽車渦輪增壓器零部件領(lǐng)域?qū)I(yè)的渦輪殼及其裝配件、中間殼及其裝配件生產(chǎn)商，公司將牢牢把握渦輪增壓器產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的歷史機(jī)遇，以客戶需求為導(dǎo)向，持續(xù)專注于渦輪增壓器零部件行業(yè)。一方面，公司持續(xù)向整機(jī)廠配套客戶尋求深度合作，在客戶產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)中發(fā)揮更大的作用，進(jìn)一步穩(wěn)固雙方合作關(guān)系；另一方面，公司堅(jiān)持鞏固自身的成本優(yōu)勢(shì)、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、堅(jiān)持客戶開拓，逐漸走向規(guī)模生產(chǎn)、技術(shù)優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的企業(yè)發(fā)展道路。三、2020年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃1、產(chǎn)能擴(kuò)張計(jì)劃公司在建設(shè)xx項(xiàng)目的同時(shí)，公司xx廠區(qū)的建設(shè)也正在進(jìn)行。xx項(xiàng)目和xx廠區(qū)建設(shè)的完成投產(chǎn)將進(jìn)一步增強(qiáng)高鎳、耐熱鋼材質(zhì)渦輪殼、中間殼的生產(chǎn)能力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)能支撐。公司高鎳、耐熱鋼材質(zhì)產(chǎn)品的增加，將進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升公司盈利能力。同時(shí)新廠區(qū)的投產(chǎn)也將減輕產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展帶來(lái)的制約，提升公司產(chǎn)品在市場(chǎng)中的占有率。2、兼并收購(gòu)計(jì)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，兼并收購(gòu)?fù)袠I(yè)或相關(guān)行業(yè)企業(yè)是公司發(fā)展成為具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的渦輪增壓器零部件生產(chǎn)商的重要途徑。公司將依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞渦輪增壓器零部件業(yè)務(wù)，在合適時(shí)機(jī)，謹(jǐn)慎選擇同行業(yè)或相關(guān)行業(yè)進(jìn)行收購(gòu)、兼并或合作，以實(shí)現(xiàn)豐富產(chǎn)品品種、降低成本、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模等目標(biāo)，并進(jìn)一步鞏固公司在渦輪增壓器零部件領(lǐng)域的行業(yè)地位。3、市場(chǎng)開拓與營(yíng)銷計(jì)劃（1）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開拓計(jì)劃公司將繼續(xù)加強(qiáng)與現(xiàn)有核心客戶的合作關(guān)系，提升產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量穩(wěn)定性，并與客戶展開更廣泛的合作，增強(qiáng)客戶粘性，鞏固公司在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的行業(yè)地位。（2）國(guó)際市場(chǎng)開拓計(jì)劃公司在保持國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步開拓海外市場(chǎng)，積極開發(fā)亞洲及歐美市場(chǎng)，擴(kuò)大與現(xiàn)有國(guó)際市場(chǎng)內(nèi)客戶的合作，提升公司產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)中的占有率。同時(shí)，借助進(jìn)入霍尼韋爾（蓋瑞特）、博格華納等知名渦輪增壓器生產(chǎn)商全球采購(gòu)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，公司將以此為契機(jī)努力開拓其他國(guó)際市場(chǎng)客戶。4、技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新計(jì)劃（1）整合現(xiàn)有技術(shù)力量以公司技術(shù)開發(fā)中心為平臺(tái)，優(yōu)化配置現(xiàn)有的技術(shù)力量，充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和能力，通過組建項(xiàng)目組有針對(duì)性地開展關(guān)鍵性技術(shù)難題的攻關(guān)，直接為產(chǎn)品開發(fā)、工藝創(chuàng)新等提供技術(shù)支持。（2）深化博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地建設(shè)作為博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地單位，公司將進(jìn)一步優(yōu)化研發(fā)、管理體系建設(shè)，進(jìn)而吸引高層次的科技人才，開展新材料開發(fā)及應(yīng)用、測(cè)量手段開發(fā)和自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用等方面的研究，為企業(yè)整體發(fā)展提供技術(shù)支撐，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中保持有利地位。公司將深化與xx大學(xué)、xx工學(xué)院合作，完善產(chǎn)學(xué)研合作基地的建設(shè)，利用校企雙方各自的優(yōu)勢(shì)，提升公司項(xiàng)目研發(fā)的技術(shù)水平和總體績(jī)效。（3）增強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室研發(fā)能力公司將豐富試驗(yàn)手段并擴(kuò)大實(shí)驗(yàn)室的規(guī)模，通過提前布局，為今后渦輪增壓器行業(yè)不斷涌現(xiàn)的新材料技術(shù)、新生產(chǎn)工藝進(jìn)行研發(fā)能力儲(chǔ)備，建立快速反應(yīng)機(jī)制，進(jìn)而保持公司在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。5、管理提升計(jì)劃宏觀層面上，公司將持續(xù)完善治理結(jié)構(gòu)，按照現(xiàn)代化汽車零部件企業(yè)建設(shè)的要求，狠抓內(nèi)功，不斷完善公司管理體系，提升公司各業(yè)務(wù)部門的配合效率；微觀層面上，公司將通過MES、PLM和ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過程、數(shù)據(jù)采集和分析過程、日常管理過程進(jìn)行信息化和數(shù)字化管理，進(jìn)一步完善公司內(nèi)部管理制度。此外，公司還將持續(xù)在全公司范圍推廣事業(yè)體制度，提升經(jīng)營(yíng)效益，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)。6、人力資源擴(kuò)充計(jì)劃隨著公司產(chǎn)品產(chǎn)能、產(chǎn)量的持續(xù)增長(zhǎng)，公司將根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要，有計(jì)劃地吸收以研發(fā)、生產(chǎn)、管理人才為重點(diǎn)的各類專業(yè)人才。公司將依托與高校緊密合作的契機(jī)，加大宣傳力度，并本著“創(chuàng)造員工最大幸?！钡淖谥?，進(jìn)一步改善員工福利待遇，增強(qiáng)公司對(duì)高素質(zhì)人才的吸引力。四、面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策1、人力資源約束公司目前及未來(lái)幾年將持續(xù)處于快速發(fā)展階段，生產(chǎn)規(guī)模也將隨之?dāng)U大，公司現(xiàn)有人力資源可能較難及時(shí)滿足公司日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)需求。對(duì)策：公司將依據(jù)實(shí)際需求引進(jìn)生產(chǎn)、研發(fā)、管理等專業(yè)人才。公司已制定詳細(xì)的人才擴(kuò)充計(jì)劃，以滿足公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張、戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施的需要。2、管理水平約束隨著公司業(yè)務(wù)