




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
狼性營(yíng)銷(xiāo)之談判實(shí)戰(zhàn)兵法主講:梁輝講在前面的話……課程目錄
前言:談判無(wú)所不在
銷(xiāo)售精英的狼性法則
換個(gè)角度,學(xué)賣(mài)先學(xué)買(mǎi)
銷(xiāo)售談判成功的關(guān)鍵—信任
銷(xiāo)售談判的核心—引導(dǎo)與探尋需求
問(wèn)題的處理與談判技巧談判無(wú)所不在課程目錄
前言:談判無(wú)所不在
銷(xiāo)售精英的狼性法則
換個(gè)角度,學(xué)賣(mài)先學(xué)買(mǎi)
銷(xiāo)售談判成功的關(guān)鍵—信任
銷(xiāo)售談判的核心—引導(dǎo)與探尋需求
問(wèn)題的處理與談判技巧危機(jī)意識(shí)
狼性法則
#1沒(méi)有危機(jī)是最大的危機(jī)滿足現(xiàn)狀是最大的陷阱美國(guó)波音公司的危機(jī)訓(xùn)練
美國(guó)波音公司曾攝制了一段模擬企業(yè)倒閉的電視新聞:一個(gè)天氣陰沉的日子,員工們一個(gè)個(gè)低著頭,腳步沉重的離開(kāi)自己崗位,離開(kāi)工廠,高高的廠房上懸掛著“廠房出售”牌,一個(gè)畫(huà)外音在回蕩:“今天是波音公司時(shí)代的終結(jié),波音公司關(guān)閉了最后一個(gè)車(chē)間?!边@使得員工危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),對(duì)工作更加珍惜,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量也更加重視。
堅(jiān)定目標(biāo)
航行在大海上的船如果沒(méi)有目標(biāo)那么任何方向吹來(lái)的風(fēng)都是逆風(fēng)狼性法則
#2什么使我們有動(dòng)力?肩負(fù)夢(mèng)想我們?cè)?jīng)有過(guò)夢(mèng)想嗎?什么是夢(mèng)想?夢(mèng)想是藏在內(nèi)心深處最深切的渴望夢(mèng)想,源于那顆不甘平庸的心把你的夢(mèng)想寫(xiě)下來(lái)用時(shí)間來(lái)證明它,而不是經(jīng)常涂改它合理目標(biāo)的5個(gè)條件目標(biāo)快速實(shí)現(xiàn)圖5x5法則決不放棄
唯一的失敗就是你選擇了放棄努力未必成功但放棄絕無(wú)機(jī)會(huì)狼性法則
#3他,20年以前大學(xué)畢業(yè),應(yīng)聘過(guò)30份工作,全部被拒絕;他,想當(dāng)警察和5個(gè)同學(xué)一起去,4個(gè)錄取,只有他沒(méi)有被錄?。凰?,杭州第一個(gè)五星級(jí)賓館開(kāi)業(yè)的時(shí)候去應(yīng)聘服務(wù)員,也沒(méi)有被錄?。凰?3個(gè)人一起應(yīng)聘杭州肯德基,其他23人被錄取,沒(méi)有被錄取的那個(gè)還是他;他是……?課程目錄
前言:談判無(wú)所不在
銷(xiāo)售精英的狼性法則
換個(gè)角度,學(xué)賣(mài)先學(xué)買(mǎi)
銷(xiāo)售談判成功的關(guān)鍵—信任
銷(xiāo)售談判的核心—引導(dǎo)與探尋需求
問(wèn)題的處理與談判技巧客戶為什么會(huì)買(mǎi)小問(wèn)題客戶心理初探達(dá)成購(gòu)買(mǎi)的
個(gè)條件5從榜樣看專業(yè)銷(xiāo)售人員應(yīng)該怎么做?
研討VS課程目錄
前言:談判無(wú)所不在
銷(xiāo)售精英的狼性法則
換個(gè)角度,學(xué)賣(mài)先學(xué)買(mǎi)
銷(xiāo)售談判成功的關(guān)鍵—信任
銷(xiāo)售談判的核心—引導(dǎo)與探尋需求
問(wèn)題的處理與談判技巧初步接觸過(guò)程中最關(guān)鍵的是建立信任關(guān)系課程目錄
前言:談判無(wú)所不在
銷(xiāo)售精英的狼性法則
換個(gè)角度,學(xué)賣(mài)先學(xué)買(mǎi)
銷(xiāo)售談判成功的關(guān)鍵—信任
銷(xiāo)售談判的核心—引導(dǎo)與探尋需求
問(wèn)題的處理與談判技巧探尋客戶需求
我們要像狼一樣的敏銳從需求角度看完全明確型有需求
有標(biāo)準(zhǔn)半明確型有需求
沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)不明確型沒(méi)需求
沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)不同需求類型客戶的溝通策略不同需求類型客戶的溝通策略視頻分析從銷(xiāo)售角度看,其中哪些環(huán)節(jié)符合銷(xiāo)售原理視頻研討不明確型
背景性問(wèn)題探究性問(wèn)題暗示性問(wèn)題解決性問(wèn)題談判溝通中的提問(wèn)技巧半明確型
如何影響甚至改變對(duì)方想法
三階溝通法
不同需求類型客戶的溝通策略完全明確型
兩種情況對(duì)方標(biāo)準(zhǔn)與我們提供的產(chǎn)品或服務(wù)吻合
對(duì)方標(biāo)準(zhǔn)與我們提供的產(chǎn)品或服務(wù)有所不匹配
不同需求類型客戶的溝通策略課程目錄
前言:談判無(wú)所不在
銷(xiāo)售精英的狼性法則
換個(gè)角度,學(xué)賣(mài)先學(xué)買(mǎi)
銷(xiāo)售談判成功的關(guān)鍵—信任
銷(xiāo)售談判的核心—引導(dǎo)與探尋需求
問(wèn)題的處理與談判技巧面對(duì)客戶拒絕
我們要像狼一樣決不放棄123一個(gè)了解客戶的信念及擔(dān)心的機(jī)會(huì)。異議是最有力的成交機(jī)會(huì)。異議是問(wèn)題的掩飾。正確認(rèn)知顧客異議“褒貶的是買(mǎi)主,喝彩的是閑人”異議解除的策略1
2
3
123處理異議的有效流程234516談判之前盤(pán)點(diǎn)自我;確定“贏”、“和”、“輸”、“破裂”的標(biāo)準(zhǔn);排列優(yōu)先級(jí);備案。如何準(zhǔn)備談判決定自己要什么實(shí)用商務(wù)談判策略分享
開(kāi)價(jià)策略
千萬(wàn)不要接受第一次出價(jià)
故作驚訝
不情愿的對(duì)手開(kāi)局
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 在線教育平臺(tái)內(nèi)容制作手冊(cè)
- 房屋買(mǎi)賣(mài)合同居間協(xié)議
- 工程管理質(zhì)量與安全控制手冊(cè)
- 家具廠廠長(zhǎng)聘任書(shū)合同
- 地皮交易居間協(xié)議合同
- 2025年綿陽(yáng)貨運(yùn)從業(yè)資格證考試題庫(kù)
- 《數(shù)據(jù)可視化技術(shù)應(yīng)用》3.3 構(gòu)建銷(xiāo)售數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析看板-教案
- 員工上下班安全協(xié)議書(shū)5篇
- 廠房消防勞務(wù)承包合同范例
- 淮北房產(chǎn)合同范本
- 第四屆博德世達(dá)杯全國(guó)石油工程知識(shí)競(jìng)賽樣題及答案模板
- 西北工業(yè)大學(xué)英文簡(jiǎn)介
- 《動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景設(shè)計(jì)》第一章 動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景設(shè)計(jì)概述
- 2023年湖北宜昌伍家新城投資控股集團(tuán)有限公司招聘筆試題庫(kù)含答案解析
- 內(nèi)燃平衡重式叉車(chē)
- 品質(zhì)管理人員角色定位
- 專業(yè)形體訓(xùn)練項(xiàng)目課程標(biāo)準(zhǔn)
- 人保理賠員試題車(chē)險(xiǎn)查勘定損
- 小學(xué)生寒假生活成長(zhǎng)冊(cè)PPT
- GB/T 25775-2010焊接材料供貨技術(shù)條件產(chǎn)品類型、尺寸、公差和標(biāo)志
- 10KV開(kāi)關(guān)柜教學(xué)講解課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論