技術(shù)工工作計(jì)劃表格2023

第33頁(yè)共33頁(yè)技術(shù)工工作方案表格2023技術(shù)工工作方案表格2023。自參加工作以來(lái)，遵守站及所在工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，滿足施工單位進(jìn)度，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)站的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行站文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，理解建筑新型材料檢測(cè)及應(yīng)用，不斷充實(shí)完善自己。做到思想行動(dòng)統(tǒng)一。堅(jiān)持保證質(zhì)量第一、平安第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過(guò)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是。耳邊總是回想起當(dāng)年大學(xué)第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門(mén)藝術(shù)、技術(shù)并存的專業(yè)，更是一門(mén)影響國(guó)計(jì)民生、人命關(guān)天的行業(yè)。搞建筑我們得時(shí)刻謹(jǐn)記把平安第一記于心中，因此致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。檢測(cè)監(jiān)視工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán)，不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的質(zhì)量。在工作中認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)視檢驗(yàn)以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)視檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單承受，工程檢驗(yàn)，資料，反應(yīng)等工作，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)工程多，工程檢驗(yàn)時(shí)間不一，提早將工作做到位，防止施工單位技術(shù)人員不理解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么，貫徹質(zhì)量方針，落本質(zhì)量目的，遵守規(guī)章制度，全心全意效勞于施工現(xiàn)常工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場(chǎng)施工管理。擔(dān)任土建技術(shù)員。但照舊于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對(duì)待現(xiàn)常由于以前的檢測(cè)工作與現(xiàn)場(chǎng)管理工作差異比擬大，這對(duì)我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機(jī)遇，也可以說(shuō)是挑戰(zhàn)。機(jī)遇就是進(jìn)入小單位職位分工沒(méi)有那么明確，總攬現(xiàn)場(chǎng)所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)歷理論缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)總負(fù)責(zé)。以前僅靠自己的技術(shù)，而如今那么也要抓好人員安排、施工進(jìn)度方案等一大堆管理工作。一時(shí)工作壓力極大。我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，遇到問(wèn)題不斷地請(qǐng)教有經(jīng)歷的同事、老師。各種方案作比照尋求方法。自己探究理論，在較短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過(guò)程，明確了工作的程序、方向，進(jìn)步了工作技能及管理才能，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)明晰的工作思路，可以順利的開(kāi)展工作并純熟圓滿地完本錢(qián)職工作，1．專業(yè)知識(shí)、工作才能和詳細(xì)工作從拿到圖紙到圖紙會(huì)審，認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié)，核對(duì)數(shù)據(jù)，考慮施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì)審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見(jiàn)。進(jìn)入工程開(kāi)工，認(rèn)真理解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過(guò)程中對(duì)班組進(jìn)展技術(shù)、平安交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。施工過(guò)程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分局部項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。由于自己的經(jīng)歷缺乏致使自己勢(shì)必付出的勞動(dòng)強(qiáng)度要比別人大，好在自己在學(xué)時(shí)的專業(yè)知識(shí)比擬扎實(shí)。工作也嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。使我記憶最深的就是測(cè)量時(shí)查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分，由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有樁開(kāi)工圖致使自己復(fù)核三遍多最后才確定打樁錯(cuò)誤。打樁隊(duì)也成認(rèn)施工時(shí)失誤;還有如某些承臺(tái)加深時(shí)業(yè)主、監(jiān)理要求鋼筋籠相應(yīng)增加，而那時(shí)鋼筋已下好料。根據(jù)自己所學(xué)砼具有較強(qiáng)抗壓性能這點(diǎn)再根據(jù)查閱資料和問(wèn)有經(jīng)歷老師傅指點(diǎn)。堅(jiān)信不增加鋼筋的情況下照舊能滿足工程需要。以致與設(shè)計(jì)方交流說(shuō)服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋，運(yùn)用自己的所學(xué)理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際情況，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑本錢(qián);還有首層梁板分開(kāi)澆筑，可能對(duì)于老施工來(lái)說(shuō)那是再簡(jiǎn)單不過(guò)的事，但說(shuō)實(shí)話對(duì)于新手來(lái)說(shuō)那是比擬大的飛躍，至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材。雖說(shuō)不是原創(chuàng)，但主要的是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短。2．工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面熱愛(ài)自己的本職工作，可以正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，全身心地投入工作，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在現(xiàn)場(chǎng)跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn)，現(xiàn)已考取xx年度二級(jí)注冊(cè)建造師資格證書(shū)及c牌駕駛證。3．工作質(zhì)量成績(jī)、效益和奉獻(xiàn)在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作方案，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作程度有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，創(chuàng)始了工作的新場(chǎng)面，為公司工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新程度，充實(shí)自己施工管理經(jīng)歷，業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用，為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的開(kāi)展大趨勢(shì)，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)歷與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。為公司的開(kāi)展做出更大更多的奉獻(xiàn)。需要重視的是目前已是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息技術(shù)在工程工程中已起到越來(lái)越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力開(kāi)展與運(yùn)用信息技術(shù)，重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資的傳播渠道，全面改良傳統(tǒng)的編制方法，使信息在消費(fèi)力諸要素中起到核心的作用，逐步實(shí)現(xiàn)施工信息自動(dòng)化、施工作業(yè)機(jī)器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下，作為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員應(yīng)該自覺(jué)地融入現(xiàn)代科技知識(shí)中，自我完善自己的知識(shí)體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而使企業(yè)能在日益劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的生存環(huán)境?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】精選工作方案閱讀物業(yè)工作方案表格2023物業(yè)公司自成立到如今，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)下逐步走入營(yíng)運(yùn)管理階段，為了能使物業(yè)公司到達(dá)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期〔獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，自負(fù)盈虧〕，z物業(yè)管理正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為贏得市場(chǎng)，提升品牌，樹(shù)立物業(yè)新形象，不斷進(jìn)步物業(yè)管理效勞程度和效勞質(zhì)量，加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和進(jìn)步綜合管理才能，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間理解，滿足業(yè)主的需求，不斷進(jìn)步業(yè)主滿意度，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，以最小的本錢(qián)為公司獲取的社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，特此擬定以下工作方案：一﹑充分發(fā)揮z物業(yè)公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，調(diào)發(fā)動(dòng)工的主觀能動(dòng)性和增強(qiáng)主人翁意識(shí)。1﹑每周召開(kāi)一次工作例會(huì)，在總結(jié)工作的同時(shí)，積極充分聽(tīng)取基層員工的呼聲﹑意見(jiàn)或合理化建議或批評(píng)。2﹑不定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織員工進(jìn)展愛(ài)衛(wèi)生﹑保護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。二﹑轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，牢樹(shù)為業(yè)主〔住戶〕效勞意識(shí)。為了提升效勞程度，我們將推行"全員首接責(zé)任制".每一位員工都有責(zé)任和義務(wù)接待業(yè)主和訪客的建議，并在第一時(shí)間傳遞到效勞中心，并有義務(wù)跟蹤處理結(jié)果，通知建議人，使效勞得到自始至終完好表達(dá)。樹(shù)立以業(yè)主為中心，并在首接責(zé)任制的同時(shí)，推進(jìn)"一站式"全新的效勞理念。三﹑激活管理機(jī)制1﹑管理處實(shí)行內(nèi)局部工逐級(jí)負(fù)責(zé)制，即各部門(mén)員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負(fù)責(zé)，主管直接向經(jīng)理負(fù)責(zé)，同時(shí)各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目的責(zé)任書(shū)》。2﹑管理處實(shí)行定時(shí)值班制，改變工作作風(fēng)，進(jìn)步辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)〔報(bào)修〕，全方位聆聽(tīng)業(yè)主的聲音。3﹑制定實(shí)在可行的管理措施，推行"首問(wèn)責(zé)任制".4﹑健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守那么、崗位責(zé)任制、績(jī)效考核制度、內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲制度等。5﹑月績(jī)效考核工作盡量量化，建立鼓勵(lì)機(jī)制和健全績(jī)效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績(jī)、崗位技能等做到獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。6﹑完善用人制度，競(jìng)爭(zhēng)上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、才能出眾的員工提供開(kāi)展的空間與時(shí)機(jī)。7﹑加強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍管理，建立高效團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)管理處員工的凝集力。四﹑嚴(yán)格管理，進(jìn)步管理程度和效勞質(zhì)量。1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門(mén)有效投訴為零；向物業(yè)公司主管部門(mén)有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%.2﹑小區(qū)業(yè)主對(duì)效勞工作的滿意率達(dá)90%以上。3﹑急修及時(shí)，返工﹑返修率不高于2%.4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無(wú)重大管理責(zé)任事故發(fā)生。5﹑房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按方案保養(yǎng)，運(yùn)行正常，無(wú)管理責(zé)任事故發(fā)生。6﹑管理處擬成立社區(qū)文化活動(dòng)小組，負(fù)責(zé)開(kāi)展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng)；充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個(gè)案、報(bào)刊【摘要】：^p等內(nèi)容的板報(bào)。7﹑本年度記錄﹑資料保存完好，及時(shí)歸檔。8﹑物業(yè)管理效勞費(fèi)收繳率達(dá)95%以上；物業(yè)管理報(bào)告每年度向業(yè)主公布一次。五﹑加大培訓(xùn)力度，注重培訓(xùn)效果。管理處挑選精兵強(qiáng)將，成立以經(jīng)理為主的培訓(xùn)施行小組，對(duì)新入職及在職員工進(jìn)展培訓(xùn)：1.新入職培訓(xùn)為新招員工提供的根本知識(shí)和根本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工理解公司的根本情況〔如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及開(kāi)展趨勢(shì)〕，熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度〔如考勤制度，獎(jiǎng)懲制度、考核制度等〕，掌握根本的效勞知識(shí)〔如職業(yè)思想、行為標(biāo)準(zhǔn)、語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)、禮貌常識(shí)等〕，掌握崗位工作的詳細(xì)要求〔如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等〕。通過(guò)職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。崗前培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊(cè)》、《員工禮儀標(biāo)準(zhǔn)》、公司的開(kāi)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)理念、公司的組織機(jī)構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防平安知識(shí)、物業(yè)管理根底知識(shí)等內(nèi)容。2.在職培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容：1、z物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度2、z物業(yè)公司的《員工手冊(cè)》3、企業(yè)開(kāi)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機(jī)構(gòu)4、各部門(mén)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)通過(guò)以上培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和進(jìn)步綜合管理才能。六、提升z物業(yè)效勞品牌，樹(shù)優(yōu)質(zhì)效勞新形象。1、人力力資整合，根據(jù)管理處工作需要，適當(dāng)將局部崗位職能合并，實(shí)現(xiàn)因才設(shè)崗，因才定崗的復(fù)合型人才管理機(jī)制。2、客戶效勞：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊(cè)》，注重標(biāo)準(zhǔn)員工效勞禮儀、工作效率和效勞質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、平安、舒適的優(yōu)質(zhì)效勞。3、設(shè)備設(shè)施維護(hù)：按機(jī)電運(yùn)行和維修分工的原那么，對(duì)小區(qū)所有的機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)展層層落實(shí)，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運(yùn)行，做到周、月、季度保養(yǎng)有方案，有落實(shí)，杜絕發(fā)生重大平安責(zé)任事故。4、清潔綠化管理：清潔綠化部門(mén)要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，形成團(tuán)隊(duì)凝聚力，落實(shí)主管追究主問(wèn)制。另外要對(duì)清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭(zhēng)在此方面有較大的改觀。5、資料管理：嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對(duì)業(yè)主資料、業(yè)委會(huì)資料進(jìn)展較徹底的分類整理，做到目錄明晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。6、車輛管理：對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車輛進(jìn)展嚴(yán)格管理，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放；臨時(shí)車輛采用臨時(shí)收費(fèi)管理；對(duì)需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費(fèi)。7、平安、消防管理：加強(qiáng)對(duì)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn)，完善標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，對(duì)外來(lái)人員〔裝修人員〕進(jìn)出識(shí)別登記、出租屋的登記、住戶搬運(yùn)、等管理工作，要求保安員對(duì)小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達(dá)80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進(jìn)展檢查，維修保養(yǎng)由維修工進(jìn)展。七、做好接收驗(yàn)收工作新建物業(yè)開(kāi)工驗(yàn)收后、業(yè)主入住前，物業(yè)管理公司應(yīng)及時(shí)組建物業(yè)接收驗(yàn)收小組，對(duì)所接收的物業(yè)進(jìn)展綜合性的接收驗(yàn)收，以確保所接收物業(yè)根本合格，滿足業(yè)主的質(zhì)量要求。接收驗(yàn)收主要是觀感驗(yàn)收和使用驗(yàn)收，它側(cè)重觀感是否合格、設(shè)施設(shè)備的使用是否符合業(yè)主要求；而開(kāi)工驗(yàn)收那么是全方位的內(nèi)外質(zhì)量驗(yàn)收；接收驗(yàn)收是物業(yè)管理公司接收的物業(yè)為防止出現(xiàn)物業(yè)質(zhì)量有嚴(yán)重問(wèn)題、將被業(yè)主廣泛投訴而采取的一種替業(yè)主提早效勞式的驗(yàn)收，而非具有法律效力的政府評(píng)價(jià)行為。八、開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)與措施管理處將采取如下系列措施，開(kāi)展多元化經(jīng)濟(jì)，努力創(chuàng)立"社區(qū)經(jīng)濟(jì)圈",力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)收支平衡。1、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，管理處成立房屋出租中介效勞中心和成立便民效勞點(diǎn)，制定相關(guān)制度和有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民效勞統(tǒng)一搞活管好。2、利用廣場(chǎng)地面資，對(duì)在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提的擺點(diǎn)商家以臨時(shí)占有使用場(chǎng)地的，適當(dāng)收取一定費(fèi)用。3、節(jié)約管理本錢(qián)，減少不必要的開(kāi)支。嚴(yán)格控制辦公用品的采購(gòu)與支出。4、修訂管理處有償效勞標(biāo)準(zhǔn)，增加有償效勞工程。季度工作方案表格模板2023為了更好的開(kāi)展本大區(qū)的工作，使工作能有條不紊的開(kāi)展和進(jìn)展，在餅干的銷售淡季已經(jīng)到來(lái)，要做到“淡季是旺季”?，F(xiàn)列出第二季度(五、六、七月為我公司第二銷售季度)的工作重點(diǎn)。第二季度的工作主要以市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建立、銷量目的的達(dá)成、團(tuán)隊(duì)管理和市場(chǎng)調(diào)研及產(chǎn)品提報(bào)等為主。一、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建立：目的：建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經(jīng)銷商隊(duì)伍。距公司300公里內(nèi)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)無(wú)空白市場(chǎng)。1、對(duì)已經(jīng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)，對(duì)于客戶進(jìn)展挑選。對(duì)公司忠誠(chéng)度高，能積極配合公司的客戶重點(diǎn)扶持。對(duì)公司忠誠(chéng)度差，配合差的客戶，進(jìn)展調(diào)整。2、在新市場(chǎng)，對(duì)公司有較強(qiáng)烈意向的客戶，但是由于某些原因沒(méi)有確定合作的客戶，進(jìn)展跟蹤，確定合作;3、其他新市場(chǎng)，選擇誠(chéng)信、實(shí)力強(qiáng)的客戶作為我們的經(jīng)銷商。(以老客戶介紹、朋友介紹等方式快速確定意向客戶)二、銷量目的的達(dá)成：目的：提升銷量，確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點(diǎn)。完成銷量160萬(wàn)。(五月份50萬(wàn)、六月份60萬(wàn)、七月份50萬(wàn))1、豐富客戶銷售產(chǎn)品構(gòu)造，目前已發(fā)貨客戶所發(fā)貨產(chǎn)品較單一，難以形成產(chǎn)品組合，引導(dǎo)客戶補(bǔ)發(fā)所缺品項(xiàng)，在市場(chǎng)銷售過(guò)程中“打產(chǎn)品組合拳”;2、拓展銷售渠道，引導(dǎo)客戶開(kāi)發(fā)新的銷售網(wǎng)點(diǎn)，增加新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)，并且要全渠道運(yùn)作。(學(xué)校、網(wǎng)吧、社區(qū)店等)3、進(jìn)步鋪貨率，使消費(fèi)者方便購(gòu)置，又可以起到網(wǎng)點(diǎn)廣告宣傳的效果。要使(全球品牌網(wǎng))市場(chǎng)鋪貨率到達(dá)60%以上。三、團(tuán)隊(duì)管理：目的：打造鐵的銷售團(tuán)隊(duì)，打造高素質(zhì)的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)。1、繼續(xù)對(duì)自己“深挖洞”，查找出自己的缺點(diǎn)和缺乏，不斷改良，進(jìn)步自己。使團(tuán)隊(duì)有高素質(zhì)、高要求的”頭狼”;2、針對(duì)本大區(qū)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀，從自己做起加強(qiáng)自我管理，以身作那么，加強(qiáng)本大區(qū)團(tuán)隊(duì)管理。要調(diào)動(dòng)區(qū)域經(jīng)理的積極性，同時(shí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，打造鐵的紀(jì)律。3、進(jìn)步整個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，購(gòu)置圖書(shū)、光盤(pán)等培訓(xùn)資料(包括如何做人、做事、進(jìn)步市場(chǎng)操作技能等)。4、本大區(qū)的銷售團(tuán)隊(duì)同時(shí)還包括經(jīng)銷商和經(jīng)銷商的銷售團(tuán)隊(duì)，進(jìn)步經(jīng)銷商和經(jīng)銷商銷售隊(duì)伍的素質(zhì)和銷售技能，到每一個(gè)市場(chǎng)，要對(duì)經(jīng)銷商銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。四、市場(chǎng)調(diào)研及新產(chǎn)品提報(bào)：1、做市場(chǎng)調(diào)研，做好競(jìng)品信息搜集、整理、分析^p工作，根據(jù)競(jìng)品信息，結(jié)合我們自身資，調(diào)整銷售方法，使之更合適市場(chǎng)、更有效。2、把分析^p整理的競(jìng)品信息上報(bào)公司，對(duì)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品進(jìn)展提報(bào)，供公司高層參考。在五、六、七月做到“淡季不淡、銷量穩(wěn)增”,同時(shí)為全年銷售目的完成做出銷量和打下根底。商場(chǎng)保安工作方案表格2023一、平安管理1、貫徹和落實(shí)廈門(mén)市公安局關(guān)于商場(chǎng)的治安管理規(guī)定，實(shí)行群防群治，組織商場(chǎng)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)商場(chǎng)的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實(shí)。2、加強(qiáng)對(duì)商場(chǎng)的巡查力度，防止可疑人員及無(wú)關(guān)人員進(jìn)入商場(chǎng)區(qū)域，進(jìn)展偷竊和破壞活動(dòng)。3、做好全商場(chǎng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的治安保衛(wèi)工作，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。4、對(duì)于重要來(lái)賓及大型活動(dòng)，安保隊(duì)伍將挑選精干力量，組成專業(yè)警衛(wèi)隊(duì)伍，以保證各項(xiàng)工作平安有序。5、對(duì)外來(lái)裝修人員嚴(yán)格加強(qiáng)管理，外來(lái)裝修人員必須到商場(chǎng)相關(guān)部門(mén)做好登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，承受平安教育和落實(shí)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意前方可進(jìn)入，并對(duì)違背規(guī)定者給予相應(yīng)的處分。6、加強(qiáng)保安隊(duì)伍內(nèi)部管理力度，對(duì)外來(lái)裝修人員的現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)展監(jiān)控，杜絕平安隱患;嚴(yán)格執(zhí)行商場(chǎng)員工憑工號(hào)牌進(jìn)入的相關(guān)制度;引導(dǎo)非機(jī)動(dòng)車輛到指定位置停放，嚴(yán)禁亂停亂放的現(xiàn)象;對(duì)外出物品進(jìn)展嚴(yán)格檢查。7、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，使其有更好的才能處理各種突發(fā)事件，到達(dá)工作高效的方針。二、協(xié)助消防1、安保所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職的員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場(chǎng)逃生的方法。懂得“四會(huì)”，“四會(huì)”即會(huì)報(bào)火警,會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組織人員疏散。2、加強(qiáng)和完善安保隊(duì)伍的管理制度，對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理，針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和缺乏進(jìn)展全方位的技能培訓(xùn)，來(lái)增強(qiáng)員工的全面素質(zhì)，每周一和周三進(jìn)展技能培訓(xùn)，并經(jīng)常性夜班查崗，以催促員工更好的完成工作。3、樹(shù)立安保隊(duì)伍的整體形象，無(wú)論是上、下班都嚴(yán)格要求，特別是對(duì)客效勞、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)跟客人問(wèn)好、效勞、儀容儀表干凈整潔、語(yǔ)言文明禮貌、盡量盡快的滿足客人的要求。三、日常工作1、每日接班前對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)展檢查，并對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)展培訓(xùn)。2、每日進(jìn)展平安巡查，并做好相關(guān)的記錄，開(kāi)展防盜防火的宣傳，制止違背商場(chǎng)平安規(guī)定的一切行為。3、增強(qiáng)安保員工與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)才能，發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動(dòng)性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。5、做好交接班的記錄，使每位員工對(duì)上班情況有所理解，安保主管需對(duì)記錄進(jìn)展嚴(yán)格的審查。四、宿舍管理1、安保部員工宿舍需保持安靜整潔，嚴(yán)禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物、2、個(gè)人衛(wèi)生需保持干凈整潔，有良好的個(gè)人形象，衣物要勤洗勤換，身上不能有異味。3、寢室設(shè)室長(zhǎng)一名并實(shí)行輪流值日的制度，將每天的衛(wèi)生工作落實(shí)到實(shí)處，室長(zhǎng)對(duì)寢室的衛(wèi)生及平安狀況進(jìn)展監(jiān)視和檢查，使寢室每天干凈整潔、平安。白酒季度工作方案表格2023一、制定每月、每季度的工作方案。充分利用現(xiàn)有資，盡努力、限度的開(kāi)拓廣告市常鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為將來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳方案制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，中國(guó)教育總網(wǎng)文檔頻道以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái)，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的頂峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)參加廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶效勞、婚慶用品也會(huì)參加廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到化!二、制訂學(xué)習(xí)方案。做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化場(chǎng)面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。中國(guó)教育總網(wǎng)文檔頻道產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。另外，在20xx年年末的時(shí)候，我報(bào)考了***大學(xué)的****專業(yè)，因?yàn)槲依斫獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)展學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部可以發(fā)揮更大的作用。三、加強(qiáng)自己思想建立，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的才能減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。黨支部工作方案表格2023一、指導(dǎo)思想2023年黨支部工作要以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)開(kāi)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以改善民生，構(gòu)建和諧社會(huì)為工作目的，強(qiáng)化黨員干部在思想觀念上親民，在工作部署上為民，在措施保障上利民的效勞理念，不斷完善民政政策體系和工作機(jī)制，著力改善民生，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧。為促進(jìn)民政事業(yè)的開(kāi)展保駕護(hù)航。二、工作要點(diǎn)(一)堅(jiān)持理論先導(dǎo)，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建立。1.實(shí)在抓好重大理論學(xué)習(xí)宣傳。穩(wěn)固學(xué)習(xí)型黨組織建立成果，把學(xué)習(xí)型黨組織建立不斷引向深化。深化學(xué)____的十八大報(bào)告和____在十八屆一中全會(huì)上的重要講話，全面準(zhǔn)確把握黨的十八大提出的重大戰(zhàn)略思想、重大方針政策和重大工作部署。認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)《黨章》、遵守《黨章》、貫徹《黨章》、維護(hù)《黨章》，把《黨章》的學(xué)習(xí)教育作為黨組織經(jīng)常性工作來(lái)抓，作為黨員培訓(xùn)的必備課程。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論同研究解決群眾關(guān)心關(guān)注的利益問(wèn)題、本單位部門(mén)改革開(kāi)展的重大問(wèn)題、黨的建立的突出問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，務(wù)務(wù)實(shí)效。2.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建立。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式。利用黨組中心組豐富的理論學(xué)習(xí)成果，改良和創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，采取多途徑、多形式推進(jìn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，保證學(xué)有所獲、學(xué)有所成，營(yíng)造機(jī)關(guān)良好的學(xué)習(xí)氣氛，為構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織奠定根底。(二)加強(qiáng)黨組織建立，進(jìn)步黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。認(rèn)真貫徹《中國(guó)*黨和國(guó)家基層組織工作條例》，穩(wěn)固和擴(kuò)大基層組織建立年活動(dòng)成果，積極做好“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”抓機(jī)關(guān)黨建工作。1.全面推進(jìn)效勞型基層黨組織建立。積極引導(dǎo)廣闊黨員干部增強(qiáng)宗旨意識(shí)，進(jìn)步效勞程度。按照十八大提出的建立效勞型政黨新要求和縣委的工作部署，把效勞群眾作為黨組織和黨員的根本價(jià)值導(dǎo)向，繼續(xù)開(kāi)展“佩黨徽、亮身份、樹(shù)形象、作表率”主題理論活動(dòng)，認(rèn)真抓好支部與兩個(gè)村支部結(jié)對(duì)共建工作，在效勞中心和大局工作的同時(shí)，效勞群眾、效勞基層，實(shí)在加強(qiáng)基層效勞型黨組織建立。2.積極爭(zhēng)創(chuàng)“五好”基層黨組織。嚴(yán)格按照“五好”基層黨組織的要求，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保爭(zhēng)創(chuàng)成功。3.加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建立。認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下黨員開(kāi)展管理的要求，按照“控制總量、優(yōu)化構(gòu)造、進(jìn)步質(zhì)量、發(fā)揮作用”十六字方針，嚴(yán)格開(kāi)展黨員工作程序，嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的政治理論培養(yǎng)與黨性教育。加強(qiáng)黨員教育管理，建立健全黨員黨性定期分析^p制度和立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)推行公開(kāi)承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議等做法，進(jìn)一步完善民主評(píng)議黨員制度。認(rèn)真做好困難黨員的幫扶工作，落實(shí)好離退休黨員的各項(xiàng)待遇。及時(shí)做好黨員組織管理和黨費(fèi)收繳工作，確保工作正常有序。4.繼續(xù)推進(jìn)黨內(nèi)民主建立。深化貫徹黨員權(quán)利保障條例，深化黨務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步落實(shí)黨員知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)視權(quán)。積極抓好黨組織書(shū)記雙向述職評(píng)議工作。認(rèn)真組織召開(kāi)支部組織生活會(huì)。5.積極開(kāi)展黨員活動(dòng)。開(kāi)展安康有益的文體娛樂(lè)活動(dòng)，豐富職工文化生活，營(yíng)造安康文明、生活活潑、和諧奮進(jìn)的良好氣氛。(三)抓好機(jī)關(guān)效能，加強(qiáng)反腐倡廉建立。1.落實(shí)深化作風(fēng)建立長(zhǎng)效機(jī)制。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部黨性修養(yǎng)、樹(shù)立良好風(fēng)氣，努力把工會(huì)干____伍培養(yǎng)成為一支黨性堅(jiān)強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍;二是強(qiáng)化工會(huì)“為民”的意識(shí)，積極履行“以人為本、為民解困、為民效勞”的效勞宗旨，堅(jiān)持問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民，堅(jiān)持順民意、解民憂、排民難、增民利，努力把各項(xiàng)工會(huì)工作落到實(shí)處。2.開(kāi)展黨的群眾道路教育理論活動(dòng)。按照中央和省市縣委的統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排，扎實(shí)開(kāi)展好黨的群眾道路教育理論活動(dòng)，確保獲得實(shí)效。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于改良工作作風(fēng)、親密聯(lián)絡(luò)群眾的八項(xiàng)規(guī)定、縣委關(guān)于改良工作作風(fēng)、親密聯(lián)絡(luò)群眾的30條及本局制定的八項(xiàng)詳細(xì)要求，大力弘揚(yáng)銳意進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏，自警自律、清正廉潔的作風(fēng)。3.加強(qiáng)反腐倡廉建立，實(shí)在轉(zhuǎn)變作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆中紀(jì)委二次全會(huì)和縣紀(jì)委十二屆三次會(huì)議精神，深化開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和從政道德教育，強(qiáng)化黨員干部“效勞、為民、務(wù)實(shí)、清廉”的從政觀念。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制，深化開(kāi)展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部嚴(yán)于律己、以身作那么、率先垂范的品格。強(qiáng)化黨紀(jì)教育，堅(jiān)持民主集中制原那么，保證政令暢通。認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)效能建立，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)效能建立各項(xiàng)規(guī)定。深化民政系統(tǒng)窗口單位為民效勞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。進(jìn)一步增強(qiáng)顧大局、守紀(jì)律的效勞意識(shí)，從而改良工作作風(fēng)，進(jìn)步效勞效能，提升效勞才能，不斷進(jìn)步人民群眾對(duì)民政工作的滿意度，樹(shù)立部門(mén)良好形象。2023年婦聯(lián)工作方案表格XX年，區(qū)婦聯(lián)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)開(kāi)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府各工程標(biāo)任務(wù)，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，加大法律、法規(guī)宣傳力度，在增強(qiáng)婦女的素質(zhì)和才能根底上，實(shí)在維護(hù)婦女兒童權(quán)益，全面提升婦女在經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)和家庭中的地位，為我區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)全面和諧開(kāi)展做出更大的奉獻(xiàn)?？傮w工作方案一、以教育培訓(xùn)為根本，進(jìn)一步增強(qiáng)女性自身綜合素質(zhì)一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。圍繞宣傳貫徹中國(guó)婦女“十大”精神，通過(guò)專家授課、參觀學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻摰刃问?，引?dǎo)廣闊婦女干部認(rèn)清自己的特殊身份，進(jìn)步廣闊婦女的政治理論素質(zhì)；要通過(guò)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能、客觀理論等培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)婦聯(lián)干部效勞基層、效勞婦女群眾的才能與本領(lǐng)。二是著力培育和開(kāi)發(fā)女性人才。全面施行《區(qū)XX—XX培養(yǎng)選拔女干部、開(kāi)展女黨員工作規(guī)劃》，大力培育女領(lǐng)導(dǎo)干部、女性經(jīng)營(yíng)管理者和女專業(yè)技術(shù)人員三支隊(duì)伍；配合組織部門(mén)不斷推進(jìn)培養(yǎng)選拔女干部、開(kāi)展女黨員工作，努力適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)上崗、公推公選等干部人事制度改革，推動(dòng)的女性走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。三是加強(qiáng)失業(yè)婦女的創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)。結(jié)合社會(huì)需求和她們的實(shí)際需要，重點(diǎn)進(jìn)展家政、插花等技能培訓(xùn)，幫助她們實(shí)現(xiàn)就業(yè)，解決自身及家庭生活問(wèn)題。四是抓好家庭教育工作。以社區(qū)德育中心、家長(zhǎng)學(xué)校、小公民道德理論基地等為平臺(tái)深化開(kāi)展形式多樣活動(dòng)，著力引導(dǎo)全區(qū)廣闊家庭崇尚文明、安康、和諧的生活方式；一是完善家庭教育工作長(zhǎng)效機(jī)制建立。指導(dǎo)各社區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校以全國(guó)未成年人思想道德建立工作測(cè)評(píng)實(shí)地考察要求，開(kāi)展家長(zhǎng)學(xué)校工作；全面開(kāi)展家長(zhǎng)學(xué)校檢測(cè)、評(píng)估工作；招募一批經(jīng)歷豐富、熱心家庭教育工作的志愿者，定期開(kāi)展活動(dòng)；推動(dòng)家庭教育課程進(jìn)入中小學(xué)班主任培訓(xùn)內(nèi)容，舉辦“家庭教育培訓(xùn)者培訓(xùn)”。二是繼續(xù)配合市婦聯(lián)施行“家庭教育百千萬(wàn)”工程”〔百場(chǎng)公益講座、千次家教活動(dòng)、萬(wàn)戶家庭受益〕。組織家庭教育專家，深化社區(qū)家庭，廣泛宣傳家庭教育新思路，幫助家長(zhǎng)樹(shù)立正確的家教觀念；針對(duì)兒童心理開(kāi)展特點(diǎn)，邀請(qǐng)專家深化學(xué)校，以家長(zhǎng)會(huì)的形式舉辦“開(kāi)心一課，安康成長(zhǎng)”專題講座；繼續(xù)開(kāi)展家庭教育理論月活動(dòng)，充分利用各種資、進(jìn)展多渠道、多樣化的宣傳，進(jìn)步家庭教育知識(shí)普及率，營(yíng)造良好的家庭教育社會(huì)氣氛。三是促進(jìn)家庭教育研究成果轉(zhuǎn)化工作。開(kāi)展家庭教育課題研究、理論活動(dòng)，探究家庭教育新規(guī)律、新機(jī)制、新形式、新途徑，提升家庭教育工作整體程度。跟蹤、催促承當(dāng)市家庭教育研究會(huì)的家庭教育課題按時(shí)完成。組織專家，深化街道社區(qū)開(kāi)展中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化家庭教育活動(dòng)，向廣闊家長(zhǎng)宣傳正確家庭教育理念和科學(xué)教子方法，營(yíng)造促進(jìn)未成年人安康成長(zhǎng)的環(huán)境；進(jìn)展家長(zhǎng)學(xué)校師資培訓(xùn)，提升廣闊家長(zhǎng)教育子女的程度；舉辦寓教于樂(lè)，豐富多彩的暑期夏令營(yíng)、未成年人思想道德建立征文活動(dòng)，年底對(duì)家長(zhǎng)學(xué)校進(jìn)展評(píng)估考核。五是加強(qiáng)信息調(diào)研。重點(diǎn)圍繞婦女群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，如：婦女干____伍建立、外來(lái)務(wù)工婦女生存與開(kāi)展、婚姻家庭新問(wèn)題、家庭教育等進(jìn)展信息調(diào)研。通過(guò)走訪慰問(wèn)、專題研討等活動(dòng)，組織力量深化街道和社區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地理解婦女兒童生存狀況和利益訴求，進(jìn)一步找準(zhǔn)各類問(wèn)題切入點(diǎn)，進(jìn)步工作實(shí)效性和針對(duì)性。二、以效勞群眾為主題，進(jìn)一步引領(lǐng)婦女廣泛參與經(jīng)濟(jì)建立一是施行“115”巾幗創(chuàng)業(yè)開(kāi)展行動(dòng)。加大工作協(xié)調(diào)力度，整合有效資，努力創(chuàng)立“巾幗創(chuàng)業(yè)示范基地”2-3個(gè)、樹(shù)立“巾幗黨員示范崗”2-3個(gè)、表彰“巾幗創(chuàng)業(yè)明星”10位、發(fā)放創(chuàng)業(yè)開(kāi)展獎(jiǎng)勵(lì)資金2萬(wàn)元。二是開(kāi)展“崗上建功”活動(dòng)。完善表彰鼓勵(lì)機(jī)制，結(jié)合相關(guān)工作活動(dòng)，評(píng)選表彰“巾幗文明崗”20個(gè)、“巾幗崗位明星”10位；三是開(kāi)展“崗下創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)。開(kāi)展“三八架金橋?春風(fēng)送崗位”系列活動(dòng)，積極拓展婦女就業(yè)渠道。開(kāi)展巾幗牽手syb〔創(chuàng)辦你的企業(yè)〕導(dǎo)師行動(dòng)，與企業(yè)家結(jié)合創(chuàng)辦進(jìn)步女性創(chuàng)業(yè)才能〔getahead〕培訓(xùn)班，增強(qiáng)婦女應(yīng)對(duì)社會(huì)生活的才能。四是開(kāi)展走訪活動(dòng)。六一期間開(kāi)展“情系單親母親，關(guān)愛(ài)特困女童”活動(dòng)，走訪慰問(wèn)35戶特困家庭和百名品學(xué)兼優(yōu)的春蕾女童。同時(shí)，“三八”期間，開(kāi)展“送保險(xiǎn)、送體檢、送智慧”活動(dòng)，并慰問(wèn)百名特困單親母親。五是繼續(xù)施行“家庭文明”工程。評(píng)選表彰“五好文明家庭”15000戶、“和諧家庭”標(biāo)兵戶100戶、“文明〔樓〕院”30個(gè)、“好鄰里”11位。深化社區(qū)指導(dǎo)“文明和諧社區(qū)”創(chuàng)立工作。六是組織慶“三八”文藝演出活動(dòng)。舉辦“巾幗和諧花盛開(kāi)——鼓樓區(qū)‘慶三八婦女節(jié)?迎國(guó)慶60周年’大型文藝匯演”；六是認(rèn)真做好來(lái)訪接待工作。認(rèn)真接待并處理好來(lái)信來(lái)訪，為廣闊婦女提供法律咨詢、糾紛調(diào)解、法律援助等效勞，力爭(zhēng)結(jié)案率達(dá)100%。三、以普法____為重點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化婦女開(kāi)展良好社會(huì)環(huán)境一是開(kāi)展____普法宣傳活動(dòng)。啟動(dòng)“三八”婦女____周、禁毒宣傳等活動(dòng)。以貫徹《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》和新公布的省施行方法為重點(diǎn)，充分利用板報(bào)、宣傳欄、懸掛橫幅、發(fā)放讀本、以及廣場(chǎng)咨詢等多種形式，全面開(kāi)展宣傳新公布的《江蘇省施行中華人民共各國(guó)婦女權(quán)益保障法方法》、男女平等根本國(guó)策等法律法規(guī)，推動(dòng)男女兩性協(xié)調(diào)開(kāi)展，促進(jìn)社會(huì)和諧進(jìn)步；協(xié)調(diào)司法局深化街道社區(qū)，以“婦女法制宣傳教育與依法維護(hù)婦女權(quán)益”為主題，開(kāi)展政策宣傳、法律效勞、司法援助等活動(dòng)，實(shí)在維護(hù)婦女的合法權(quán)益。在6.26降臨之際舉辦國(guó)際禁毒日活動(dòng)——組織婦女____志愿者進(jìn)戒毒所開(kāi)展幫教活動(dòng)，恢復(fù)和增強(qiáng)____生活信心。進(jìn)一步加大宣傳《江蘇省施行〈婦女權(quán)益保障法〉方法》的力度，組織街道、婦委會(huì)開(kāi)展《江蘇省施行〈婦女權(quán)益保障法〉方法》知識(shí)競(jìng)賽，使廣闊婦女理解把握婦女權(quán)益保障法的重點(diǎn)內(nèi)容和修改要旨，使有關(guān)部門(mén)和社會(huì)各界理解自己保障婦女權(quán)益的職責(zé)，努力營(yíng)造婦女權(quán)益保障法施行的社會(huì)環(huán)境。二是加強(qiáng)“兩個(gè)規(guī)劃”施行力度，促進(jìn)婦女兒童事業(yè)新開(kāi)展利用婦兒工委辦公室設(shè)在婦聯(lián)的有利條件，結(jié)合“兩個(gè)規(guī)劃”中期評(píng)估的結(jié)果，協(xié)調(diào)推動(dòng)“兩個(gè)規(guī)劃”的施行。同時(shí)加強(qiáng)男女平等根本國(guó)策的宣傳，加強(qiáng)婦兒工委辦公室的協(xié)調(diào)效勞職能，完善婦兒工委各項(xiàng)工作制度，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各成員單位整合資，團(tuán)結(jié)協(xié)作，推動(dòng)“兩個(gè)規(guī)劃”各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿地完成。二是組織開(kāi)展監(jiān)測(cè)評(píng)估工作，通過(guò)監(jiān)測(cè)評(píng)估，理解全區(qū)施行婦女兒童開(kāi)展規(guī)劃的進(jìn)展?fàn)顩r，并做好規(guī)劃的監(jiān)測(cè)評(píng)估工作；三是健全____網(wǎng)絡(luò)。“一手抓開(kāi)展，一手抓____”是婦聯(lián)工作的原動(dòng)力，更是常抓常新的永久主題。在建立巾幗____志愿者隊(duì)伍根底上，完善街道和社區(qū)____站工作機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)婦女____工作新機(jī)制；充分發(fā)揮人民陪審員、婚姻家庭糾紛特邀調(diào)解員、“鼓樓區(qū)法律援助效勞團(tuán)”的作用，指派有婦女兒童____經(jīng)歷的專長(zhǎng)律師，認(rèn)真辦理援助特殊困難婦女案件，做到亮牌效勞，優(yōu)先接待；與勞動(dòng)部門(mén)聯(lián)手，加強(qiáng)損害婦女勞動(dòng)權(quán)益案件查處力度，形成婦女勞動(dòng)權(quán)益的保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。以解決婦女最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題解決為打破口，推動(dòng)?jì)D女各項(xiàng)權(quán)益得到有效落實(shí)。四、以增強(qiáng)素質(zhì)為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)婦聯(lián)組織自身建立一是加強(qiáng)基層?jì)D女組織建立。按照“黨建帶婦建，婦建效勞黨建”的原那么，努力加強(qiáng)基層?jì)D女組織標(biāo)準(zhǔn)化建立。發(fā)揮好婦聯(lián)常委、執(zhí)委、團(tuán)體會(huì)員和婦女代表的表率作用，認(rèn)真執(zhí)行常委會(huì)、執(zhí)委會(huì)工作制度；積極構(gòu)建多元化、開(kāi)放式婦女組織網(wǎng)絡(luò)，完善與團(tuán)體會(huì)員的工作聯(lián)絡(luò)制度，結(jié)合社區(qū)建立的開(kāi)展，穩(wěn)固街、居?jì)D女組織，進(jìn)展省基層組織示范點(diǎn)推進(jìn)會(huì)，深化推進(jìn)基層組織建立示范點(diǎn)和婦女工作示范社區(qū)創(chuàng)立，進(jìn)一步夯實(shí)基層組織，形成適應(yīng)新形勢(shì)需要的婦女工作格局。爭(zhēng)取在一家兩新組織建立婦女組織.根據(jù)省市婦聯(lián)部署，在執(zhí)委和女企聯(lián)開(kāi)展婦女工作熱點(diǎn)問(wèn)題調(diào)研社區(qū)婦聯(lián)換屆工作二是是加強(qiáng)工作聯(lián)絡(luò)。按照“培育、開(kāi)展、指導(dǎo)、效勞”的思路，完善與團(tuán)體會(huì)員的聯(lián)席會(huì)議制度和活動(dòng)合作制度；努力探究各種婦女組織和婦女工作的形式，積極建立各行業(yè)、各界別女性群體聯(lián)誼組織，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位組建婦委會(huì)，充分發(fā)揮女干部聯(lián)誼會(huì)、女企業(yè)家協(xié)會(huì)等組織的作用，不斷延伸婦女工作觸角。方案三月舉辦女干部及婦聯(lián)退休老干部三八聯(lián)聯(lián)誼活動(dòng)、進(jìn)展女干聯(lián)、女企聯(lián)體檢三是加強(qiáng)婦聯(lián)機(jī)關(guān)干____伍建立。構(gòu)建系統(tǒng)的學(xué)習(xí)體系和培訓(xùn)體系，深化學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)管理、學(xué)法律、學(xué)科技，通過(guò)集中培訓(xùn)與分批輪訓(xùn)的方式，引導(dǎo)婦聯(lián)機(jī)關(guān)干部樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，做到勤于學(xué)習(xí)，擅長(zhǎng)考慮，勇于創(chuàng)新；親密聯(lián)絡(luò)婦女群眾，認(rèn)真傾聽(tīng)婦女群眾呼聲，著重加強(qiáng)對(duì)婦女開(kāi)展與和諧社會(huì)建立相關(guān)問(wèn)題的研究，推進(jìn)重點(diǎn)問(wèn)題的打破；堅(jiān)持工作重心下移，加強(qiáng)對(duì)基層工作的指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培育典型，總結(jié)推廣基層的經(jīng)歷做法，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全區(qū)婦女工作開(kāi)展。2023黨建工作方案表格一、深化開(kāi)展群眾道路教育理論活動(dòng)，打造作風(fēng)過(guò)硬的黨員干部老師隊(duì)伍按照教育局黨委和毛家店鎮(zhèn)黨委的安排部署，深化開(kāi)展“群眾道路教育理論活動(dòng)”，周密部署、精心安排，步驟明確，務(wù)務(wù)實(shí)效，堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作質(zhì)量提升，自選動(dòng)作切合實(shí)際，突出主題，豐富載體。與黨風(fēng)廉政建立相結(jié)合，與師德師風(fēng)建立嚴(yán)密結(jié)合，徹底整治教育系統(tǒng)存在的官僚、形式、享樂(lè)和奢靡之風(fēng)。堅(jiān)持以工作為陣地，以崗位為舞臺(tái)，開(kāi)展好包扶貧困戶的“萬(wàn)名黨員干部下基