工程質(zhì)量總結(jié)報告（優(yōu)選5篇）

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名目第1篇工程質(zhì)量工作總結(jié)報告第2篇工程質(zhì)量月總結(jié)報告第3篇建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告第4篇工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告第5篇工程質(zhì)量年終工作總結(jié)報告

【第1篇】工程質(zhì)量工作總結(jié)報告

時間飛逝，歲月如梭，刺眼間高校畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中，我不僅加深了對學校所學理論學問的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的學問有了進一步的熟悉。

作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓。通過培訓，我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關專業(yè)學問。質(zhì)量掌握是工程建設的核心。工程質(zhì)量是由設計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位依據(jù)設計文件進行施工，通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量掌握上，就我個人一年多來的工作經(jīng)受，工程質(zhì)量管理應當堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量掌握目標。

1、設計質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設計質(zhì)量的掌握。我們的設計管理部門是設計質(zhì)量掌握的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但由于他們的工作量比較大，不行能審查得很細，因此作為施工管理部門，在開工前仍舊要花費相當多的時間認真審核設計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。假如上游設計文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、協(xié)作其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會削減許多變更。

2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量掌握的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進行施工質(zhì)量掌握也要從以下這方面入手。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對工程建設的熟悉和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的狀況，我們在周會上都會要求施工員參與，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了基本的了解和明確的熟悉。此外，在每周的周會上，對于施工中消失的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期訂正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識和核電意識。

此外，還要堅持“預防為主”的方針，加強施工質(zhì)量的事前、事中掌握，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后掌握，把相關的閱歷反饋到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前掌握方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、具體的施工方案，尤其對施工中的難點及可能消失的質(zhì)量問題，要明確詳細的處理方法;在人力、機械設備、施工方案的支配上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的預備。分包商在施工方案制定后，準時向詳細實施人員進行技術交底，明確要求及責任，并要對施工的預備過程進行檢查。

在事中掌握方面，通過設置見證點，對現(xiàn)場的主要施工工序進行質(zhì)量掌握。同時，常常巡察現(xiàn)場，察看現(xiàn)場的施工狀況，對不符合施工技術要求的準時指正。另外在砼澆筑過程中，堅持旁站，留意觀看砼澆筑時間、砼供應、天氣變化、鋼筋愛護層踩踏等問題，切實做到貫穿施工全過程的檢查。

要想在質(zhì)量掌握方面懷斷提高，事后掌握也是不行或缺的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后掌握要求一方面對施工后的質(zhì)量要準時檢查;更重要的是，要準時對施工中或施工后的消失的總是進行總結(jié)，及進反饋到有關部門，對后續(xù)相關施工進行改進，從而有利于工程質(zhì)量的進一步提高。

3、驗收質(zhì)量，在施工前，對施工過程中的關鍵工序設置見證點，當施工達到這些步驟時承包商預先通知施工員。對于見證點，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量方案上簽字放行之前，不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責，工程質(zhì)量就可以保證。但由于隊及班組一級的質(zhì)量掌握人員均由分包商技術員和班組長擔當，這樣就存在施工者本身，既是施工的詳細執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗證者，缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此，質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。

在驗收過程中，要堅持質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行設計文件、合同中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫是基礎，施工質(zhì)量是否符事要求，必需通過嚴格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時，常常會遇到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標準的要求，在這種狀況下，每個質(zhì)檢人員都應態(tài)度明確地支持質(zhì)量標準要求，嚴把質(zhì)量關。對于設計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的，則必需通過正常的進行變更或澄清，然后實施。

工作越久，越覺得自己學問、力量的匱乏，像對合同的理解運用、施工進度的預估掌握以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等，感覺自己做得不是很好。不過幸運的是，經(jīng)過請教同事，明白了努力的方向;對于進度掌握，要盡早進行，只要能保證設計文件不出問題，現(xiàn)場人員、機械設備、材料到位，安裝預編施工進度進行施工，進度掌握基本可以保證;對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)力量的培育，一方面在工作中要多留意其他工程師是怎么處理問題的，留意學習，另外要多思索，多嘗試，多詢問，建立自己處理問題的方式方法。

按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要求，如何敏捷運用合同和程序，合理解決很多合同中不明確或合同外的事務，才是對工作力量的真正考量。通過觀看學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類問題的方式，我的工作力量有了肯定提高。我知道，只有不斷的努力學習和積累，不斷反省進步，戒驕躁，踏實工作，提高自己處理問題的力量，才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。

【第2篇】工程質(zhì)量月總結(jié)報告

為了加強xx水電站工程的質(zhì)量掌握，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，xx監(jiān)理部樂觀響應國家和監(jiān)理公司關于開展20xx年“全國質(zhì)量月”活動的號召，仔細貫徹監(jiān)理公司下發(fā)的相關通知精神，結(jié)合xx水電站的實際狀況，現(xiàn)將質(zhì)量月活動狀況總結(jié)如下：

1明確質(zhì)量管理指導思想

1.1圍繞“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會；質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”的質(zhì)量月活動主體，監(jiān)理部組織人員仔細學習、組織專題會議相互溝通有關質(zhì)量文件精神及質(zhì)量管理閱歷，提高全員的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平；

1.2通過各種形式（考核評比、張貼宣揚畫、召開專題會議等）進行質(zhì)量管理、質(zhì)量掌握的宣揚，讓質(zhì)量月活動的主體深化人心，在實踐中進一步推動公司產(chǎn)品和服務質(zhì)量整體水平的提高，向建設單位提交優(yōu)質(zhì)的工程。2強化質(zhì)量掌握措施

2.1進一步細化質(zhì)量工作實施細則

工程質(zhì)量是工程建設的核心，是監(jiān)理工作的重點，應本著“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預防為主”的總方針，對工程質(zhì)量進行全面和全過程管理，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量管理的重點是施工階段的質(zhì)量管理，對影響工程質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)進行全面掌握，從工程開工預備到竣工驗收，實行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。監(jiān)理部在工程建設實施過程中審核、簽收設計圖紙及文件，對施工質(zhì)量負有監(jiān)督、掌握的責任，并對驗收合格項目的施工質(zhì)量負有相應的責任為此監(jiān)理部制定了《xx電站工程質(zhì)量監(jiān)理工作實施細則》加強施工預備階段、施工階段和工程驗收階段的質(zhì)量掌握。

2.2以試驗檢查保證工程質(zhì)量

在質(zhì)量掌握過程中原材料的質(zhì)量掌握和混凝土拌和物的質(zhì)量掌握是必不行少的一部分，為了加強對原材料和混凝土的質(zhì)量掌握監(jiān)理部制定了《試驗監(jiān)理實施細則》明確指出原材料和混凝土的各種質(zhì)量指標及監(jiān)理抽檢的方法和頻率。在抽檢檢查過程中發(fā)覺不合格產(chǎn)品監(jiān)理部馬上召開專題會議分析緣由并要求施工單位馬上整改。

3努力提高工程質(zhì)量

3.1監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量掌握

要求監(jiān)理人員常常深化施工現(xiàn)場，對施工的全過程進行全面的檢查監(jiān)督，實行全過程的質(zhì)量管理。現(xiàn)場監(jiān)理人員要對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進行檢查、監(jiān)督，并做好記錄，發(fā)覺問題應準時寫出書面通知，要求承包單位改正。為了提高監(jiān)理人員質(zhì)量意識，加強工程質(zhì)量管理，監(jiān)理部組織人員學習如何更好的進行質(zhì)量掌握，制定質(zhì)量掌握網(wǎng)點，并對xx工地消失的質(zhì)量問題進行了分析明確了質(zhì)量掌握方向。

3.2組織質(zhì)量檢查：

3.2.1組織了由業(yè)主、監(jiān)理、中心試驗室組成的聯(lián)合質(zhì)量檢查小組對各施工單位進行了質(zhì)量大檢查，重點檢查了施工單位質(zhì)量保證體系和自檢試驗資料針對存在的問題監(jiān)理部下發(fā)了（監(jiān)理工程師通知《關于質(zhì)量檢查結(jié)果的通報》）要求施工單位馬上進行整改。

3.2.2組織了由監(jiān)理和中心試驗室人員對各施工單位試驗室進行了檢查，重點檢查試驗設備的數(shù)量、儀器設備率定狀況和試驗人員的資質(zhì)狀況下發(fā)了（監(jiān)理工程師通知《關于加強現(xiàn)場試驗室運行的通知》要求自身沒有試驗室的施工單位全部檢測項目均由中心試驗室進行檢測。

【第3篇】建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告

建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告

報告一：建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告

建設工程局20xx年“質(zhì)量月”活動狀況總結(jié)

為仔細貫徹落實省質(zhì)安總站湘質(zhì)安監(jiān)字[20xx]19號文《關于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》精神，我站對“質(zhì)量月”活動進行了仔細組織，將省總站的《通知》向各縣質(zhì)監(jiān)站進行了轉(zhuǎn)發(fā)，并向各縣站提出了詳細的實施指導看法。各縣根據(jù)我站和省總站的工作要求仔細組織了落實工作，成立了一把手親自抓，分管副站長詳細抓的領導班子，開展了廣泛的宣揚活動，全市各質(zhì)監(jiān)站、各在建工程項目部都組織張貼了宣揚標語，很多項目部還出了“質(zhì)量月”活動的宣揚專欄。各質(zhì)監(jiān)站利用“科普宣揚日”活動的開展，走上街頭，在各城區(qū)的繁華地段開展了質(zhì)量和平安科學普級宣揚活動。同時以“質(zhì)量月”活動為契機，加強了建設工程實體質(zhì)量和各質(zhì)量責任主體單位履職行為的監(jiān)督:一是對全市工程質(zhì)量檢測機構(gòu)組織了檢查，對其市場行為、檢測力量和執(zhí)行規(guī)范標準狀況進行了具體地調(diào)查，并查閱了相關資料(全市的檢測機構(gòu)均能按規(guī)范要求出具檢測數(shù)據(jù)和檢測試驗報告)，檢查中指出了部分檢測機構(gòu)存在的問題，提出了實施指導看法;二是對施工企業(yè)和監(jiān)理單位履行質(zhì)量責任狀況進行了檢查，審查施工企業(yè)的施工日記和監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理記錄檔案，結(jié)合對檢測資料及施工現(xiàn)場重點部位環(huán)節(jié)的抽查，實施對項目質(zhì)量的監(jiān)督。

“質(zhì)量月”活動中，全市共檢查在建項目382個次，檢查履蓋率100%，共查處質(zhì)量問題160多處，下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》105份，相應質(zhì)量問題全都按要求一次性整改到位;三是加大了對住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，我市在嚴格貫徹執(zhí)行《湖南省住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理方法》的同時，樂觀做好了用戶質(zhì)量投訴的監(jiān)督處理工作，活動中全市共接待用戶質(zhì)量投訴47個次，對質(zhì)量投訴都準時進行了現(xiàn)場鑒定和處理，質(zhì)量投訴處理回復率100%;四是嚴把竣工驗收監(jiān)督和竣工驗收備案關，各站都設立了竣工備案室，配置了專職人員，工作中突出了對工程施工技術資料、現(xiàn)場實體質(zhì)量資料和備案資料的'審查，杜絕了不合格工程流入社會。我市的建設工程一次性備案合格率在97%以上，工程竣工驗收合格率100%。深化開展施工現(xiàn)場質(zhì)量專項整治活動。為突出質(zhì)量管理，我局以永規(guī)建函[20xx]684號文向各縣、市直施工企業(yè)、各在建工程項目部和監(jiān)理部下發(fā)了《關于開展施工現(xiàn)場質(zhì)量專項整治的通知》，并結(jié)合“質(zhì)量月”活動的有效開展，將質(zhì)量專項整治工作向縱深推動。質(zhì)量專項整治的內(nèi)容有:模板工程、結(jié)構(gòu)用砼和砌筑用砂漿質(zhì)量、建筑結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量和結(jié)構(gòu)性能、鋼筋電渣壓力焊和成品鋼筋質(zhì)量、預應力空心板和預制踏步板質(zhì)量的工程實體結(jié)構(gòu)專項整治，以滲漏、開裂等為主的質(zhì)量通病專項整治，及對質(zhì)量檢測機構(gòu)和建設監(jiān)理單位履職行為的專項整治等;整治范圍由國有投資項目逐步擴展到開發(fā)建房、私人建房、中學校建房和市政工程項目等薄弱環(huán)節(jié)上來，力爭用六個月的時間使全市的工程質(zhì)量水平上一個新的臺階，質(zhì)量專項整治工作正在全面實施中。

報告二：建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告

依據(jù)建設部(建質(zhì)[2022]217號)，省建設廳(閩建建[2022]37及南建管[2022]51號)《關于建設系統(tǒng)開展2022年“質(zhì)量月”活動的通知》的有關文件精神，我局仔細組織和開展緊扣“質(zhì)量平安、共同的責任”活動主題，結(jié)合建設工程質(zhì)量平安專項整治督查工作，因地制宜，突出重點，務求實效地開展了2022年“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動狀況總結(jié)匯報如下:

一、領導重視，責任明確

為突出重點，務求實效地開展好這項活動，我局成立了“質(zhì)量月”活動領導小組，制定了簡潔、明確的活動實施方案，同時在質(zhì)量平安例會上進行了宣揚、動員，統(tǒng)一思想，提高熟悉，確?！百|(zhì)量月”活動達到預期的效果。

二、營造氣氛，廣泛宣揚

10月8日在質(zhì)量平安例會上，組織各方責任主體，仔細學習有關“質(zhì)量月”活動的文件，細心領悟其精神實質(zhì)和內(nèi)容，要求各施工企業(yè)制定詳細的活動方案，監(jiān)理企業(yè)督促詳細實施，本次活動。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣揚材料200余份，懸掛標語橫幅10余條，張?zhí)麚P標語100余張，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣揚口號，工程質(zhì)量平安學問等，較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛，收到了良好的宣揚效果。

三、重拳出擊，整治風暴

本次的“質(zhì)量月”活動，結(jié)合了我市的詳細狀況以及建設工程質(zhì)量平安專項整治督查工作綻開的，一是樂觀開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;二是宣揚貫徹南平市南建管[2022]41號文《轉(zhuǎn)發(fā);的通知》的精神，2022年4月1日起，嚴格限制人工挖孔樁的使用，這一項目到目前為止，已得到基本掌握，樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi)，2022年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架，這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度，也已完全禁止使用;三是針對質(zhì)量平安專項整治督查的內(nèi)容，組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改看法84條，現(xiàn)基本整改到位，整改率為96%。

“質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束，但我們要以“質(zhì)量月”為契機，深化開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動，以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗。

【第4篇】工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告

工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告

工程質(zhì)量月活動總結(jié)狀況如何?以下是我收集的工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告，僅供大家閱讀參考!、

報告一：工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告

建設工程局20xx年“質(zhì)量月”活動狀況總結(jié)

為仔細貫徹落實省質(zhì)安總站湘質(zhì)安監(jiān)字[20xx]19號文《關于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》精神，我站對“質(zhì)量月”活動進行了仔細組織，將省總站的《通知》向各縣質(zhì)監(jiān)站進行了轉(zhuǎn)發(fā)，并向各縣站提出了詳細的實施指導看法。各縣根據(jù)我站和省總站的工作要求仔細組織了落實工作，成立了一把手親自抓，分管副站長詳細抓的領導班子，開展了廣泛的宣揚活動，全市各質(zhì)監(jiān)站、各在建工程項目部都組織張貼了宣揚標語，很多項目部還出了“質(zhì)量月”活動的宣揚專欄。各質(zhì)監(jiān)站利用“科普宣揚日”活動的開展，走上街頭，在各城區(qū)的繁華地段開展了質(zhì)量和平安科學普級宣揚活動。同時以“質(zhì)量月”活動為契機，加強了建設工程實體質(zhì)量和各質(zhì)量責任主體單位履職行為的監(jiān)督:一是對全市工程質(zhì)量檢測機構(gòu)組織了檢查，對其市場行為、檢測力量和執(zhí)行規(guī)范標準狀況進行了具體地調(diào)查，并查閱了相關資料(全市的檢測機構(gòu)均能按規(guī)范要求出具檢測數(shù)據(jù)和檢測試驗報告)，檢查中指出了部分檢測機構(gòu)存在的問題，提出了實施指導看法;二是對施工企業(yè)和監(jiān)理單位履行質(zhì)量責任狀況進行了檢查，審查施工企業(yè)的施工日記和監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理記錄檔案，結(jié)合對檢測資料及施工現(xiàn)場重點部位環(huán)節(jié)的抽查，實施對項目質(zhì)量的監(jiān)督?！百|(zhì)量月”活動中，全市共檢查在建項目382個次，檢查履蓋率100%，共查處質(zhì)量問題160多處，下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》105份，相應質(zhì)量問題全都按要求一次性整改到位;三是加大了對住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，我市在嚴格貫徹執(zhí)行《湖南省住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理方法》的'同時，樂觀做好了用戶質(zhì)量投訴的監(jiān)督處理工作，活動中全市共接待用戶質(zhì)量投訴47個次，對質(zhì)量投訴都準時進行了現(xiàn)場鑒定和處理，質(zhì)量投訴處理回復率100%;四是嚴把竣工驗收監(jiān)督和竣工驗收備案關，各站都設立了竣工備案室，配置了專職人員，工作中突出了對工程施工技術資料、現(xiàn)場實體質(zhì)量資料和備案資料的審查，杜絕了不合格工程流入社會。我市的建設工程一次性備案合格率在97%以上，工程竣工驗收合格率100%。深化開展施工現(xiàn)場質(zhì)量專項整治活動。為突出質(zhì)量管理，我局以永規(guī)建函[20xx]684號文向各縣、市直施工企業(yè)、各在建工程項目部和監(jiān)理部下發(fā)了《關于開展施工現(xiàn)場質(zhì)量專項整治的通知》，并結(jié)合“質(zhì)量月”活動的有效開展，將質(zhì)量專項整治工作向縱深推動。質(zhì)量專項整治的內(nèi)容有:模板工程、結(jié)構(gòu)用砼和砌筑用砂漿質(zhì)量、建筑結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量和結(jié)構(gòu)性能、鋼筋電渣壓力焊和成品鋼筋質(zhì)量、預應力空心板和預制踏步板質(zhì)量的工程實體結(jié)構(gòu)專項整治，以滲漏、開裂等為主的質(zhì)量通病專項整治，及對質(zhì)量檢測機構(gòu)和建設監(jiān)理單位履職行為的專項整治等;整治范圍由國有投資項目逐步擴展到開發(fā)建房、私人建房、中學校建房和市政工程項目等薄弱環(huán)節(jié)上來，力爭用六個月的時間使全市的工程質(zhì)量水平上一個新的臺階，質(zhì)量專項整治工作正在全面實施中。

報告二：工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告

依據(jù)建設部(建質(zhì)[2022]217號)，省建設廳(閩建建[2022]37及南建管[2022]51號)《關于建設系統(tǒng)開展2022年“質(zhì)量月”活動的通知》的有關文件精神，我局仔細組織和開展緊扣“質(zhì)量平安、共同的責任”活動主題，結(jié)合建設工程質(zhì)量平安專項整治督查工作，因地制宜，突出重點，務求實效地開展了2022年“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動狀況總結(jié)匯報如下:

一、領導重視，責任明確

為突出重點，務求實效地開展好這項活動，我局成立了“質(zhì)量月”活動領導小組，制定了簡潔、明確的活動實施方案，同時在質(zhì)量平安例會上進行了宣揚、動員，統(tǒng)一思想，提高熟悉，確?！百|(zhì)量月”活動達到預期的效果。

二、營造氣氛，廣泛宣揚

10月8日在質(zhì)量平安例會上，組織各方責任主體，仔細學習有關“質(zhì)量月”活動的文件，細心領悟其精神實質(zhì)和內(nèi)容，要求各施工企業(yè)制定詳細的活動方案，監(jiān)理企業(yè)督促詳細實施，本次活動。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣揚材料200余份，懸掛標語橫幅10余條，張?zhí)麚P標語100余張，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣揚口號，工程質(zhì)量平安學問等，較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛，收到了良好的宣揚效果。

三、重拳出擊，整治風暴

本次的“質(zhì)量月”活動，結(jié)合了我市的詳細狀況以及建設工程質(zhì)量平安專項整治督查工作綻開的，一是樂觀開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;二是宣揚貫徹南平市南建管[2022]41號文《轉(zhuǎn)發(fā);的通知》的精神，2022年4月1日起，嚴格限制人工挖孔樁的使用，這一項目到目前為止，已得到基本掌握，樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi)，2022年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架，這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度，也已完全禁止使用;三是針對質(zhì)量平安專項整治督查的內(nèi)容，組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改看法84條，現(xiàn)基本整改到位，整改率為96%。

“質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束，但我們要以“質(zhì)量月”為契機，深化開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動，以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗。

【第5篇】工程質(zhì)量年終工作總結(jié)報告

市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站xx年上半年以省廳對質(zhì)量監(jiān)督考核為契機、以“質(zhì)量年”活動為抓手，不斷加強監(jiān)督站自身建設，進一步XX完善監(jiān)督管理模式，加強巡查力度，實行“差別化管理”，加強對建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量掌握工作，穩(wěn)定推動住宅工程竣工分戶驗收工作，樂觀開展機關效能建設，切實提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務的工作質(zhì)量，圓滿完成了上半年各項工作任務。現(xiàn)將詳細狀況匯報如下：

一、xx年上半年工作小結(jié)

(一)、工作完成狀況

1、xx年初召開了xx年建設、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列年度座談會，總結(jié)了xx年工作、規(guī)劃了xx年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務。

2、完成了xx年下半年“舜耕杯”評審，xx年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎工程30項。

3、召開了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會議，加強村鎮(zhèn)工程管理水平，縮小城市差距，方案xx年下半年出臺“**市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理方法”。

4、全面落實了住宅工程竣工驗收的XX，4月份起全面實行竣工住宅工程分戶驗收制度。

5、派員參與了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測管理協(xié)會會議、北京市分戶驗收觀摩會，并做了相應的匯報和總結(jié)。

6、參加建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。

7、召開了質(zhì)量年活動動員會，2月份在“質(zhì)量年”活動全面啟動。

8、參與了省總站組織的質(zhì)量巡查。

9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場巡查，切實落實了質(zhì)量年活動。

10、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)40份，368個單位工程，建筑面積131萬平方米?？傇靸r11.7億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費88.8萬元。

11、監(jiān)督竣工驗收48項工程，通過竣工驗收的合格率100%。

12、完成竣工備案40個單位工程，建筑面積13.1萬平方米。

13、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督看法通知書》44份，質(zhì)量問題處理合格率100%。

14、進行不良行為記錄5次。

15、受理質(zhì)量投訴3起，結(jié)案1起，其余正在處理。

16、備案監(jiān)理合同31份265個單位工程，應監(jiān)理的工程監(jiān)理率100%;

17、完成了xx年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計報表上報及優(yōu)秀總監(jiān)的申報工作;

18、完成了省總建委、建管處交辦的其它工作。

(二)、樂觀開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設，加強內(nèi)部監(jiān)督管理

1、不斷提高站內(nèi)人員自身素養(yǎng)及業(yè)務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學習各種規(guī)范和條文，另一方面樂觀參與盛部、委組織的各項培訓和溝通會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務素養(yǎng)。

2、為了迎接省總站對我站的監(jiān)督機構(gòu)考核，我站仔細學習了“省總站考核方法”，明確考核內(nèi)容，詳細工作落實到人，通過樂觀仔細的預備工作，我站順當?shù)赝ㄟ^了考核。

(三)、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨即巡查，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度

1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式，將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查，同時實行“差別化”管理模式，對質(zhì)量信譽差的企業(yè)實行重點監(jiān)督。

2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格，下發(fā)44份《質(zhì)量監(jiān)督看法通知書》，對兩項工程進行了現(xiàn)場取證與調(diào)查筆錄工作，其中工程向全市建委提交了行政懲罰建議書。

3、進行5次“不良行為記錄”促使相關主體、人員加強質(zhì)量管理工作。

(四)、進一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務公開工作報告

【導語】工程質(zhì)量總結(jié)報告怎么寫受歡迎？本為整理了5篇優(yōu)秀的工程質(zhì)量總結(jié)報告范文，為便于您查看，點擊下面《名目》可以快速到達對應范文。以下是我為大家收集的工程質(zhì)量總結(jié)報告，僅供參考，盼望對您有所關心。

名目第1篇工程質(zhì)量工作總結(jié)報告第2篇工程質(zhì)量月總結(jié)報告第3篇建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告第4篇工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告第5篇工程質(zhì)量年終工作總結(jié)報告

【第1篇】工程質(zhì)量工作總結(jié)報告

時間飛逝，歲月如梭，刺眼間高校畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中，我不僅加深了對學校所學理論學問的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的學問有了進一步的熟悉。

作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓。通過培訓，我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關專業(yè)學問。質(zhì)量掌握是工程建設的核心。工程質(zhì)量是由設計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位依據(jù)設計文件進行施工，通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量掌握上，就我個人一年多來的工作經(jīng)受，工程質(zhì)量管理應當堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量掌握目標。

1、設計質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設計質(zhì)量的掌握。我們的設計管理部門是設計質(zhì)量掌握的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但由于他們的工作量比較大，不行能審查得很細，因此作為施工管理部門，在開工前仍舊要花費相當多的時間認真審核設計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。假如上游設計文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、協(xié)作其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會削減許多變更。

2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量掌握的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進行施工質(zhì)量掌握也要從以下這方面入手。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對工程建設的熟悉和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的狀況，我們在周會上都會要求施工員參與，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了基本的了解和明確的熟悉。此外，在每周的周會上，對于施工中消失的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期訂正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識和核電意識。

此外，還要堅持“預防為主”的方針，加強施工質(zhì)量的事前、事中掌握，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后掌握，把相關的閱歷反饋到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前掌握方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、具體的施工方案，尤其對施工中的難點及可能消失的質(zhì)量問題，要明確詳細的處理方法;在人力、機械設備、施工方案的支配上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的預備。分包商在施工方案制定后，準時向詳細實施人員進行技術交底，明確要求及責任，并要對施工的預備過程進行檢查。

在事中掌握方面，通過設置見證點，對現(xiàn)場的主要施工工序進行質(zhì)量掌握。同時，常常巡察現(xiàn)場，察看現(xiàn)場的施工狀況，對不符合施工技術要求的準時指正。另外在砼澆筑過程中，堅持旁站，留意觀看砼澆筑時間、砼供應、天氣變化、鋼筋愛護層踩踏等問題，切實做到貫穿施工全過程的檢查。

要想在質(zhì)量掌握方面懷斷提高，事后掌握也是不行或缺的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后掌握要求一方面對施工后的質(zhì)量要準時檢查;更重要的是，要準時對施工中或施工后的消失的總是進行總結(jié)，及進反饋到有關部門，對后續(xù)相關施工進行改進，從而有利于工程質(zhì)量的進一步提高。

3、驗收質(zhì)量，在施工前，對施工過程中的關鍵工序設置見證點，當施工達到這些步驟時承包商預先通知施工員。對于見證點，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量方案上簽字放行之前，不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責，工程質(zhì)量就可以保證。但由于隊及班組一級的質(zhì)量掌握人員均由分包商技術員和班組長擔當，這樣就存在施工者本身，既是施工的詳細執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗證者，缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此，質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。

在驗收過程中，要堅持質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行設計文件、合同中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫是基礎，施工質(zhì)量是否符事要求，必需通過嚴格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時，常常會遇到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標準的要求，在這種狀況下，每個質(zhì)檢人員都應態(tài)度明確地支持質(zhì)量標準要求，嚴把質(zhì)量關。對于設計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的，則必需通過正常的進行變更或澄清，然后實施。

工作越久，越覺得自己學問、力量的匱乏，像對合同的理解運用、施工進度的預估掌握以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等，感覺自己做得不是很好。不過幸運的是，經(jīng)過請教同事，明白了努力的方向;對于進度掌握，要盡早進行，只要能保證設計文件不出問題，現(xiàn)場人員、機械設備、材料到位，安裝預編施工進度進行施工，進度掌握基本可以保證;對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)力量的培育，一方面在工作中要多留意其他工程師是怎么處理問題的，留意學習，另外要多思索，多嘗試，多詢問，建立自己處理問題的方式方法。

按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要求，如何敏捷運用合同和程序，合理解決很多合同中不明確或合同外的事務，才是對工作力量的真正考量。通過觀看學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類問題的方式，我的工作力量有了肯定提高。我知道，只有不斷的努力學習和積累，不斷反省進步，戒驕躁，踏實工作，提高自己處理問題的力量，才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。

【第2篇】工程質(zhì)量月總結(jié)報告

為了加強xx水電站工程的質(zhì)量掌握，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，xx監(jiān)理部樂觀響應國家和監(jiān)理公司關于開展20xx年“全國質(zhì)量月”活動的號召，仔細貫徹監(jiān)理公司下發(fā)的相關通知精神，結(jié)合xx水電站的實際狀況，現(xiàn)將質(zhì)量月活動狀況總結(jié)如下：

1明確質(zhì)量管理指導思想

1.1圍繞“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會；質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”的質(zhì)量月活動主體，監(jiān)理部組織人員仔細學習、組織專題會議相互溝通有關質(zhì)量文件精神及質(zhì)量管理閱歷，提高全員的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平；

1.2通過各種形式（考核評比、張貼宣揚畫、召開專題會議等）進行質(zhì)量管理、質(zhì)量掌握的宣揚，讓質(zhì)量月活動的主體深化人心，在實踐中進一步推動公司產(chǎn)品和服務質(zhì)量整體水平的提高，向建設單位提交優(yōu)質(zhì)的工程。2強化質(zhì)量掌握措施

2.1進一步細化質(zhì)量工作實施細則

工程質(zhì)量是工程建設的核心，是監(jiān)理工作的重點，應本著“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預防為主”的總方針，對工程質(zhì)量進行全面和全過程管理，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量管理的重點是施工階段的質(zhì)量管理，對影響工程質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)進行全面掌握，從工程開工預備到竣工驗收，實行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。監(jiān)理部在工程建設實施過程中審核、簽收設計圖紙及文件，對施工質(zhì)量負有監(jiān)督、掌握的責任，并對驗收合格項目的施工質(zhì)量負有相應的責任為此監(jiān)理部制定了《xx電站工程質(zhì)量監(jiān)理工作實施細則》加強施工預備階段、施工階段和工程驗收階段的質(zhì)量掌握。

2.2以試驗檢查保證工程質(zhì)量

在質(zhì)量掌握過程中原材料的質(zhì)量掌握和混凝土拌和物的質(zhì)量掌握是必不行少的一部分，為了加強對原材料和混凝土的質(zhì)量掌握監(jiān)理部制定了《試驗監(jiān)理實施細則》明確指出原材料和混凝土的各種質(zhì)量指標及監(jiān)理抽檢的方法和頻率。在抽檢檢查過程中發(fā)覺不合格產(chǎn)品監(jiān)理部馬上召開專題會議分析緣由并要求施工單位馬上整改。

3努力提高工程質(zhì)量

3.1監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量掌握

要求監(jiān)理人員常常深化施工現(xiàn)場，對施工的全過程進行全面的檢查監(jiān)督，實行全過程的質(zhì)量管理?，F(xiàn)場監(jiān)理人員要對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進行檢查、監(jiān)督，并做好記錄，發(fā)覺問題應準時寫出書面通知，要求承包單位改正。為了提高監(jiān)理人員質(zhì)量意識，加強工程質(zhì)量管理，監(jiān)理部組織人員學習如何更好的進行質(zhì)量掌握，制定質(zhì)量掌握網(wǎng)點，并對xx工地消失的質(zhì)量問題進行了分析明確了質(zhì)量掌握方向。

3.2組織質(zhì)量檢查：

3.2.1組織了由業(yè)主、監(jiān)理、中心試驗室組成的聯(lián)合質(zhì)量檢查小組對各施工單位進行了質(zhì)量大檢查，重點檢查了施工單位質(zhì)量保證體系和自檢試驗資料針對存在的問題監(jiān)理部下發(fā)了（監(jiān)理工程師通知《關于質(zhì)量檢查結(jié)果的通報》）要求施工單位馬上進行整改。

3.2.2組織了由監(jiān)理和中心試驗室人員對各施工單位試驗室進行了檢查，重點檢查試驗設備的數(shù)量、儀器設備率定狀況和試驗人員的資質(zhì)狀況下發(fā)了（監(jiān)理工程師通知《關于加強現(xiàn)場試驗室運行的通知》要求自身沒有試驗室的施工單位全部檢測項目均由中心試驗室進行檢測。

【第3篇】建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告

建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告

報告一：建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告

建設工程局20xx年“質(zhì)量月”活動狀況總結(jié)

為仔細貫徹落實省質(zhì)安總站湘質(zhì)安監(jiān)字[20xx]19號文《關于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》精神，我站對“質(zhì)量月”活動進行了仔細組織，將省總站的《通知》向各縣質(zhì)監(jiān)站進行了轉(zhuǎn)發(fā)，并向各縣站提出了詳細的實施指導看法。各縣根據(jù)我站和省總站的工作要求仔細組織了落實工作，成立了一把手親自抓，分管副站長詳細抓的領導班子，開展了廣泛的宣揚活動，全市各質(zhì)監(jiān)站、各在建工程項目部都組織張貼了宣揚標語，很多項目部還出了“質(zhì)量月”活動的宣揚專欄。各質(zhì)監(jiān)站利用“科普宣揚日”活動的開展，走上街頭，在各城區(qū)的繁華地段開展了質(zhì)量和平安科學普級宣揚活動。同時以“質(zhì)量月”活動為契機，加強了建設工程實體質(zhì)量和各質(zhì)量責任主體單位履職行為的監(jiān)督:一是對全市工程質(zhì)量檢測機構(gòu)組織了檢查，對其市場行為、檢測力量和執(zhí)行規(guī)范標準狀況進行了具體地調(diào)查，并查閱了相關資料(全市的檢測機構(gòu)均能按規(guī)范要求出具檢測數(shù)據(jù)和檢測試驗報告)，檢查中指出了部分檢測機構(gòu)存在的問題，提出了實施指導看法;二是對施工企業(yè)和監(jiān)理單位履行質(zhì)量責任狀況進行了檢查，審查施工企業(yè)的施工日記和監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理記錄檔案，結(jié)合對檢測資料及施工現(xiàn)場重點部位環(huán)節(jié)的抽查，實施對項目質(zhì)量的監(jiān)督。

“質(zhì)量月”活動中，全市共檢查在建項目382個次，檢查履蓋率100%，共查處質(zhì)量問題160多處，下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》105份，相應質(zhì)量問題全都按要求一次性整改到位;三是加大了對住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，我市在嚴格貫徹執(zhí)行《湖南省住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理方法》的同時，樂觀做好了用戶質(zhì)量投訴的監(jiān)督處理工作，活動中全市共接待用戶質(zhì)量投訴47個次，對質(zhì)量投訴都準時進行了現(xiàn)場鑒定和處理，質(zhì)量投訴處理回復率100%;四是嚴把竣工驗收監(jiān)督和竣工驗收備案關，各站都設立了竣工備案室，配置了專職人員，工作中突出了對工程施工技術資料、現(xiàn)場實體質(zhì)量資料和備案資料的'審查，杜絕了不合格工程流入社會。我市的建設工程一次性備案合格率在97%以上，工程竣工驗收合格率100%。深化開展施工現(xiàn)場質(zhì)量專項整治活動。為突出質(zhì)量管理，我局以永規(guī)建函[20xx]684號文向各縣、市直施工企業(yè)、各在建工程項目部和監(jiān)理部下發(fā)了《關于開展施工現(xiàn)場質(zhì)量專項整治的通知》，并結(jié)合“質(zhì)量月”活動的有效開展，將質(zhì)量專項整治工作向縱深推動。質(zhì)量專項整治的內(nèi)容有:模板工程、結(jié)構(gòu)用砼和砌筑用砂漿質(zhì)量、建筑結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量和結(jié)構(gòu)性能、鋼筋電渣壓力焊和成品鋼筋質(zhì)量、預應力空心板和預制踏步板質(zhì)量的工程實體結(jié)構(gòu)專項整治，以滲漏、開裂等為主的質(zhì)量通病專項整治，及對質(zhì)量檢測機構(gòu)和建設監(jiān)理單位履職行為的專項整治等;整治范圍由國有投資項目逐步擴展到開發(fā)建房、私人建房、中學校建房和市政工程項目等薄弱環(huán)節(jié)上來，力爭用六個月的時間使全市的工程質(zhì)量水平上一個新的臺階，質(zhì)量專項整治工作正在全面實施中。

報告二：建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告

依據(jù)建設部(建質(zhì)[2022]217號)，省建設廳(閩建建[2022]37及南建管[2022]51號)《關于建設系統(tǒng)開展2022年“質(zhì)量月”活動的通知》的有關文件精神，我局仔細組織和開展緊扣“質(zhì)量平安、共同的責任”活動主題，結(jié)合建設工程質(zhì)量平安專項整治督查工作，因地制宜，突出重點，務求實效地開展了2022年“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動狀況總結(jié)匯報如下:

一、領導重視，責任明確

為突出重點，務求實效地開展好這項活動，我局成立了“質(zhì)量月”活動領導小組，制定了簡潔、明確的活動實施方案，同時在質(zhì)量平安例會上進行了宣揚、動員，統(tǒng)一思想，提高熟悉，確保“質(zhì)量月”活動達到預期的效果。

二、營造氣氛，廣泛宣揚

10月8日在質(zhì)量平安例會上，組織各方責任主體，仔細學習有關“質(zhì)量月”活動的文件，細心領悟其精神實質(zhì)和內(nèi)容，要求各施工企業(yè)制定詳細的活動方案，監(jiān)理企業(yè)督促詳細實施，本次活動。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣揚材料200余份，懸掛標語橫幅10余條，張?zhí)麚P標語100余張，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣揚口號，工程質(zhì)量平安學問等，較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛，收到了良好的宣揚效果。

三、重拳出擊，整治風暴

本次的“質(zhì)量月”活動，結(jié)合了我市的詳細狀況以及建設工程質(zhì)量平安專項整治督查工作綻開的，一是樂觀開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;二是宣揚貫徹南平市南建管[2022]41號文《轉(zhuǎn)發(fā);的通知》的精神，2022年4月1日起，嚴格限制人工挖孔樁的使用，這一項目到目前為止，已得到基本掌握，樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi)，2022年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架，這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度，也已完全禁止使用;三是針對質(zhì)量平安專項整治督查的內(nèi)容，組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改看法84條，現(xiàn)基本整改到位，整改率為96%。

“質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束，但我們要以“質(zhì)量月”為契機，深化開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動，以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗。

【第4篇】工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告

工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告

工程質(zhì)量月活動總結(jié)狀況如何?以下是我收集的工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告，僅供大家閱讀參考!、

報告一：工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告

建設工程局20xx年“質(zhì)量月”活動狀況總結(jié)

為仔細貫徹落實省質(zhì)安總站湘質(zhì)安監(jiān)字[20xx]19號文《關于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》精神，我站對“質(zhì)量月”活動進行了仔細組織，將省總站的《通知》向各縣質(zhì)監(jiān)站進行了轉(zhuǎn)發(fā)，并向各縣站提出了詳細的實施指導看法。各縣根據(jù)我站和省總站的工作要求仔細組織了落實工作，成立了一把手親自抓，分管副站長詳細抓的領導班子，開展了廣泛的宣揚活動，全市各質(zhì)監(jiān)站、各在建工程項目部都組織張貼了宣揚標語，很多項目部還出了“質(zhì)量月”活動的宣揚專欄。各質(zhì)監(jiān)站利用“科普宣揚日”活動的開展，走上街頭，在各城區(qū)的繁華地段開展了質(zhì)量和平安科學普級宣揚活動。同時以“質(zhì)量月”活動為契機，加強了建設工程實體質(zhì)量和各質(zhì)量責任主體單位履職行為的監(jiān)督:一是對全市工程質(zhì)量檢測機構(gòu)組織了檢查，對其市場行為、檢測力量和執(zhí)行規(guī)范標準狀況進行了具體地調(diào)查，并查閱了相關資料(全市的檢測機構(gòu)均能按規(guī)范要求出具檢測數(shù)據(jù)和檢測試驗報告)，檢查中指出了部分檢測機構(gòu)存在的問題，提出了實施指導看法;二是對施工企業(yè)和監(jiān)理單位履行質(zhì)量責任狀況進行了檢查，審查施工企業(yè)的施工日記和監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理記錄檔案，結(jié)合對檢測資料及施工現(xiàn)場重點部位環(huán)節(jié)的抽查，實施對項目質(zhì)量的監(jiān)督?！百|(zhì)量月”活動中，全市共檢查在建項目382個次，檢查履蓋率100%，共查處質(zhì)量問題160多處，下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》105份，相應質(zhì)量問題全都按要求一次性整改到位;三是加大了對住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，我市在嚴格貫徹執(zhí)行《湖南省住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理方法》的'同時，樂觀做好了用戶質(zhì)量投訴的監(jiān)督處理工作，活動中全市共接待用戶質(zhì)量投訴47個次，對質(zhì)量投訴都準時進行了現(xiàn)場鑒定和處理，質(zhì)量投訴處理回復率100%;四是嚴把竣工驗收監(jiān)督和竣工驗收備案關，各站都設立了竣工備案室，配置了專職人員，工作中突出了對工程施工技術資料、現(xiàn)場實體質(zhì)量資料和備案資料的審查，杜絕了不合格工程流入社會。我市的建設工程一次性備案合格率在97%以上，工程竣工驗收合格率100%。深化開展施工現(xiàn)場質(zhì)量專項整治活動。為突出質(zhì)量管理，我局以永規(guī)建函[20xx]684號文向各縣、市直施工企業(yè)、各在建工程項目部和監(jiān)理部下發(fā)了《關于開展施工現(xiàn)場質(zhì)量專項整治的通知》，并結(jié)合“質(zhì)量月”活動的有效開展，將質(zhì)量專項整治工作向縱深推動。質(zhì)量專項整治的內(nèi)容有:模板工程、結(jié)構(gòu)用砼和砌筑用砂漿質(zhì)量、建筑結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量和結(jié)構(gòu)性能、鋼筋電渣壓力焊和成品鋼筋質(zhì)量、預應力空心板和預制踏步板質(zhì)量的工程實體結(jié)構(gòu)專項整治，以滲漏、開裂等為主的質(zhì)量通病專項整治，及對質(zhì)量檢測機構(gòu)和建設監(jiān)理單位履職行為的專項整治等;整治范圍由國有投資項目逐步擴展到開發(fā)建房、私人建房、中學校建房和市政工程項目等薄弱環(huán)節(jié)上來，力爭用六個月的時間使全市的工程質(zhì)量水平上一個新的臺階，質(zhì)量專項整治工作正在全面實施中。

報告二：工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告

依據(jù)建設部(建質(zhì)[2022]217號)，省建設廳(閩建建[2022]37及南建管[2022]51號)《關于建設系統(tǒng)開展2022年“質(zhì)量月”活動的通知》的有關文件精神，我局仔細組織和開展緊扣“質(zhì)量平安、共同的責任”活動主題，結(jié)合建設工程質(zhì)量平安專項整治督查工作，因地制宜，突出重點，務求實效地開展了2022年“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動狀況總結(jié)匯報如下:

一、領導重視，責任明確

為突出重點，務求實效地開展好這項活動，我局成立了“質(zhì)量月”活動領導小組，制定了簡潔、明確的活動實施方案，同時在質(zhì)量平安例會上進行了宣揚、動員，統(tǒng)一思想，提高熟悉，確保“質(zhì)量月”活動達到預期的效果。

二、營造氣氛，廣泛宣揚

10月8日在質(zhì)量平安例會上，組織各方責任主體，仔細學習有關“質(zhì)量月”活動的文件，細心領悟其精神實質(zhì)和內(nèi)容，要求各施工企業(yè)制定詳細的活動方案，監(jiān)理