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文檔簡介

財務管理教學案例

AMR公司權益轉換為債券的案例

案例背景

1994年,AMR公司發(fā)現(xiàn)其盈利能力有所提高,打算就曾發(fā)行的可轉換優(yōu)先股,提供給其優(yōu)先股股東一個機會:即將其手中的股票換成一種新發(fā)行的可轉換季度收益資本證券(QUICS).該公司愿以面值1000美元、利率6.125%的可轉換QUICS換取面值1000美元、股息率6%的可轉換優(yōu)先股。QUICS與優(yōu)先股相比收益略高且所平級別也較高,但有利息遞延特性:AMR公司可持續(xù)遞延收益支付達20個季度。AMR此舉主要目的是為了提高企業(yè)的稅后現(xiàn)金流量水平,利用利息免稅??赊D換QUICS與可轉換優(yōu)先股的比較可轉換QUICS可轉換優(yōu)先股利息/股息率兌換價依次情況市場情況6.125%的年度百分比率;每季支付;利息支付可持續(xù)遞延達20個季度;在遞延期的最后,所有的已記但尚未支付的利息一次付清,并要支付遞延的各利息按6.125%計算的復利利息79.00美元/普通股次于AMR公司已發(fā)行的及將來發(fā)行的優(yōu)先債券及其附屬債券,但優(yōu)于AMR公司的優(yōu)先股公開發(fā)行;在紐約證券交易所上市6%的年度百分比利率;每季從法定基金中提取支付78.75美元/普通股次于AMR公司所有債券不公開發(fā)行轉換前的AMR公司證券發(fā)行情況1994年6月30日長期債券:本年到期的長期債券扣除本年到期的長期債券后的長期債券QUICS長期債券總額可轉換優(yōu)先股普通股股東權益總額證券發(fā)行總額1897710—789910813318439912298分析Ⅰ

AMR公司盈利能力有所提高,說明無以前年度虧損,其所持有的可應急流動資金增加,考慮到以后期間投資籌資需要,以同等面值的可轉換優(yōu)先股轉換成可轉換季度收益資本證券,雖然利率較之前有提高,但考慮到利息免稅,加之季度資本證券的利息遞延特性,在遞延期間,尚可延期支付的利息可用于投資其他項目,盈利所得與轉換所需成本比較,轉換是否有利計算假設所有的股東都愿意轉換轉換前息稅前利潤為a百萬美元,所得稅率b%可轉換優(yōu)先股1081萬美元,股息率6%需支付所得稅=a*b%1、稅后利潤=a*(1-b%)2、提取法定公積金3、每季支付優(yōu)先股股利=1081*6%/4=16.215萬美元4、提取任意盈余公積金5、支付普通股股利計算轉換后

每季需支付利息=1081*6.125%/4=16.553萬美元息稅前利潤=a-16.553支付所得稅=(a-16.553)*b%=a*b%-16.553*b%萬美元1、稅后利潤=(a-16.553)*(1-b%)2、提取法定公積金3、提取任意盈余公積金4、支付普通股股利

計算利息遞延特性每季利息=16.553萬美元利息總額=16.553*20=331.06萬美元復利計息總額=16.553*(1+6.125%)^19+16.553*(1+6.125%)^18+16.553*(1+6.125%)^17……16.553*(1+6.125%)>331.06遞延期最后一次付清復利計息的利息,企業(yè)財務壓力較大,若遞延期內,可用這筆可延期支付的利息用于其他投資項目,盈利大于所需支付利息,該轉換可以考慮。分析Ⅱ可轉換優(yōu)先股轉換成可轉換QUICS

長期債權總額增加=7899+1081=8980萬美元股東權益總額減少=4299-1081=3318萬美元負債對股東權益比率=(負債總額/股東權益總額)×100%

負債增加,股東權益減少,負債對股東權益比率增加,該比率越高,現(xiàn)在或者將來潛在的債權人的風險就越大。如果債務過高,則會將公司置于非常危險的境地,但如果舉債過少,則有可能意味著公司挖掘了自己所有的潛力,而實際上卻損害了公司的整體盈利能力。

思考題㈠描述QUICS。它與可轉換優(yōu)先股的區(qū)別?可轉換季度收益資本證券=可轉換公司債券+季度收益資證券●可轉換公司債券:是指發(fā)行人依照法定程序發(fā)行,在一定期限內依照約定的條件可以轉換為股票的公司債券。是對于發(fā)行公司而言,具有債務和權益籌資的雙重屬性。債務籌資屬性:在可轉換公司債券轉換為股票之前,其特征和運作方式與公司債券相同,它實際上就是公司債券。如果是附息債券,則按期支付利息:如果可轉換公司債券在到期之前沒有轉換為股票,或者沒有全部轉換為股票,則這些可轉換公司債券如一般意義上的公司債券一樣,必須還本付息。并且在還本付息以后,這些可轉換公司債券的壽命就宣告結束。

股權籌資屬性性:在規(guī)定的轉換換期內,可轉轉換公司債券券轉換為股票票以后,其具具有的公司債債券特征全部部喪失,而代代之出現(xiàn)的是是股票的特征征?!窦径仁找尜Y資本證券:季度收益:現(xiàn)現(xiàn)在很多公司司計算收益用用季度收益,,就是每季度度公布收益,,且收益包括括年初來的各各季度。季度收益資本本證券:發(fā)行行后,發(fā)行公公司每季度需需計算支付利利息的一種債債券,該債券券有利息遞延延特性,即利利息支付可持持續(xù)遞延達20個季度;;在遞延期的的最后,所有有的已記但尚尚未支付的利利息一次付清清,并要支付付遞延的各利利息的復利計計算利息?!隹赊D換優(yōu)先股股是指發(fā)行后后,在一定條條件下允許持持有者將它轉轉換成其他種種類股票的優(yōu)優(yōu)先股票?!駞^(qū)別1、相對于可可轉換優(yōu)先股股股利而言,,可轉換季度度收益資本本本證券利息是是在所得稅前前支付,發(fā)行行公司享有稅稅收利益,達達到避稅作用用。2、遞延特性性??赊D換季季度收益資本本證券利息支支付可遞延20個季度。。而可轉換優(yōu)優(yōu)先股利息定定期支付。3、季度收益益資本證券與與優(yōu)先股相比比收益率略高高并且評級也也較高,投資資風險小,容容易吸引投資資者4、可轉換季季度收益資本本證券公開發(fā)發(fā)行,面向社社會公眾發(fā)行行;可轉換優(yōu)優(yōu)先股不公開開發(fā)行,向特特定投資者發(fā)發(fā)行。思考題㈡為什么說這種種資產(chǎn)轉負債債的轉換增加加了普通股的的風險?可轉換優(yōu)先股股股利是稅后后支付,而可可轉換季度收收益資本證券券的利息是所所得稅前支付付,導致的結結果可能是無無稅后利潤或或稅后利潤較較少。股利分分配原則有無無盈余不得分分配。稅后利利潤的分配順順序是彌補以以前虧損;提提取法定公積積金;支付優(yōu)優(yōu)先股股利;;提取任意盈盈余公積金;;最后支付普普通股股利。。無疑無論是無無稅后利潤或或稅后利潤較較少,對普通通股股東而言言,增加了普普通股的風險險。思考題㈢■利息遞延這一一特性是如何何影響你對QUICS的的理解的。對對普通股風險險的理解?!襁f延利息債券券一種債務工工具,可以在在未來特定日日期才支付利利息。利息延期支付付:一方面不不影響利息免免稅,實際發(fā)發(fā)行成本降低低;另一方面面可延期20個季度的利利息總額這一一大筆資金可可以用來投資資其他項目,,取得投資收收益,但遞延延期最后要支支付本金加利利息,對于公公司的財務壓壓力較大,風風險加大。所以QUICS可以節(jié)約約籌資成本,,加上利息遞遞延,可籌集集更多資本,,但最后支付付本利和對公公司來說財務務風險較大。。●利息遞延對于于普通股的風風險在遞延期,利利息不需支付付,但也要計計提,相對于于轉換前普通通股風險加大大;在遞延期期最后,要支支付20個季季度利息的復復利和,若在在遞延期投資資有收益,可可緩解普通股股風險,但若投資失利,,普通股風險險更大。思考題㈣■AMR公司在在考慮是否進進行這種轉換換時是如何權權衡利弊的??●轉換的利:1、轉換后,,可籌集的資資金更多,而而籌資成本不不高2、可轉換季季度收益資本本證券的利息息是稅前支付付,相對于可可轉換優(yōu)先股股股息稅后支支付,能達到到避稅作用,,節(jié)約一筆現(xiàn)現(xiàn)金流。3、可轉換QUICS的的兌換價是79.00美美元/普通股股,可轉換優(yōu)優(yōu)先股的兌換換價是78.75美元/普通股,若若在轉換期內內轉換成普通通股,可轉換換QUICS轉換成普通通股的股數(shù)相相對少些,所所帶來的影響響相對少些。?!褶D換的弊1、轉換后,,企業(yè)負債增增加,權益減減少,負債對對股東權益比比率增加,該該比率越高,,現(xiàn)在或者將將來潛在的債債權人的風險險就越大,即即高杠桿,高高風險,高收收益。2、改變資本本結構,財務務風險增加。。3、無論是可可轉換優(yōu)先股股還是可轉換換季度收益資資本證券,在在可轉換期內內轉換成普通通股,都會稀稀釋股權,使使得每股利利潤、每股股股利及股票價價格的下降。?!褶D換的不確定定因素1、手中持有有可轉換優(yōu)先先股的股東有有多少

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