公立衛(wèi)生院規(guī)范化建設工作方案

公立衛(wèi)生院規(guī)范化建設工作方案?鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化?建設實施方?案為全面?推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)?范化建設，?提升基層管?理和服務水?平，更好的?服務“三農(nóng)?”，推進城?鄉(xiāng)一體化，?促進經(jīng)濟社?會和諧發(fā)展?，根據(jù)文件?要求，結合?基層管理實?際，特制訂?鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化?建設實施方?案。一、?指導思想?和目標指?導思想。以?科學發(fā)展觀?為統(tǒng)領，以?四化管理為?根本，以整?合基層資源?為抓手，以?完善農(nóng)村網(wǎng)?絡為著力點?，以統(tǒng)籌城?鄉(xiāng)一體化發(fā)?展、統(tǒng)籌區(qū)?域協(xié)調發(fā)展?為努力方向?，立足于完?善功能、增?強活力、發(fā)?揮作用，全?面提升基層?管理和服務?水平，為城?鄉(xiāng)一體化發(fā)?展打下堅實?的基礎，為?___新農(nóng)?村建設提供?有力保障。?任務目標?。力爭用在?規(guī)定的時間?內，基本實?現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范?化管理，使?職能設置進?一步健全，?設施裝備水?平進一步加?強，隊伍素?質進一步提?升，管理和?服務能力進?一步提高，?力爭打造成?為設施齊全?、管理規(guī)范?、服務優(yōu)質?、運營高效?的新型綜合?管理機構。?二、主要?措施（一?）整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)?資源。鄉(xiāng)鎮(zhèn)?作為城鄉(xiāng)的?重要節(jié)點，?是服務“三?農(nóng)”的重要?窗口。目前?全國大部分?物流快遞公?司只能通達?到縣級站點?，尚未設立?鎮(zhèn)級站點，?給廣大農(nóng)村?帶來不便，?1各鄉(xiāng)可?以利用自己?的優(yōu)勢與城?區(qū)現(xiàn)代交通?物流企業(yè)協(xié)?商開辟鎮(zhèn)級?站點，既服?務廣大農(nóng)村?，又增加收?入，并以此?為抓手發(fā)展?農(nóng)村物流業(yè)?，充分發(fā)揮?基層連接城?市和鄉(xiāng)村的?優(yōu)勢。（?二）建立健?全服務體系?切實加強?市場信息收?集和業(yè)務指?導，及時為?群眾提供行?業(yè)資訊、出?行信息和物?流供求情況?等，開展法?律法規(guī)宣傳?教育，提供?行政許可業(yè)?務資訊服務?。將具備條?件的作為基?層服務窗口?，接通服務?軟件，更好?地方便群眾?。（三）?鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化?建設模式?1、規(guī)范機?構名稱統(tǒng)?一鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱?，我單位經(jīng)?過“四位一?體”建設后?，已將基層?統(tǒng)一定名為?“___（?鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）”?。以后一塊?牌子對外，?不得再懸掛?其他牌子。?2、規(guī)范?內外形象?我單位已在?基層導入管?理Ⅵ視覺識?別系統(tǒng)，統(tǒng)?一辦公環(huán)境?，統(tǒng)一內部?版面、標志?標識等，形?成了統(tǒng)一?、規(guī)范、有?序的文化內?涵，在以后?的工作中要?保持形象的?統(tǒng)一，樹立?交良好形象?。3、規(guī)?范崗位職責?我鄉(xiāng)鎮(zhèn)內?部設立管理?辦公室、農(nóng)?村貨運管理?辦公室、機?動車維修管?理辦公室和?安全管理辦?公室四個主?要職能辦公?室。農(nóng)村?貨運物流管?理辦公室負?責轄區(qū)內貨?運業(yè)務辦理?的初審；督?促運輸企業(yè)?加強對從業(yè)?人員的培訓?教育；督促?運輸企業(yè)建?立健全規(guī)章?制度，完善?安全設施，?做好重點部?位的安全檢?查，協(xié)助做?好安全生產(chǎn)?事故的調查?處理工作；?督促運輸企?業(yè)___g?ps監(jiān)控平?臺，督促企?業(yè)落實對營?運車輛、從?業(yè)人員的動?態(tài)（范本）?監(jiān)管職能。?認真___?轄區(qū)內運輸?企業(yè)參加質?量信譽考核?工作；積極?配合運管機?構打擊非法?經(jīng)營，整頓?無證經(jīng)營、?超范圍經(jīng)營?等違法違章?經(jīng)營行為，?維護合法經(jīng)?營者利益，?保持道路貨?物運輸市場?經(jīng)營秩序良?好；結合轄?區(qū)實際，整?合貨源、車?源信息，積?極探索農(nóng)村?物流與現(xiàn)代?物流業(yè)的有?效對接，暢?通物資流通?渠道，更好?地服務農(nóng)村?經(jīng)濟發(fā)展。?機動車維?修管理辦公?室負責轄區(qū)?內機動車維?修業(yè)務辦理?的初審；機?動車維修經(jīng)?營許可、維?修市場監(jiān)管?的原始檔案?、資料保存?完好，做到?有據(jù)必存、?檔案完整；?按照上級有?關要求做好?機動車維修?企業(yè)質量信?譽考核工作?；督導機動?車維修經(jīng)營?者健全機動?車二級維護?、總成修理?、整車修理?的維修檔案?，做到資料?齊全、檔案?完整，并嚴?格按規(guī)定期?限保存；督?導機動車維?修經(jīng)營者推?行維修收費?備案公示制?度和維修質?量保證期制?度以及實行?警告牌制度?；督促企業(yè)?加強從業(yè)人?員操作規(guī)程?、安全防護?等知識培訓?，督導企業(yè)?落實安全生?產(chǎn)制度；督?導維修經(jīng)營?者實行信息?化管理，建?立健全檔案?，提高文明?服務水平；?配合運管機?構開展機動?車維修市場?整治活動?。安全管?理辦公室負?責建立并落?實安全生產(chǎn)?“一崗雙責?”制度，按?照要求層層?簽訂安全生?產(chǎn)管理目標?責任書，督?促企業(yè)按時?上報安全生?產(chǎn)承諾書；?積極參加上?級___的?安全會議和?安全培訓，?并傳達貫徹?到本單位和?轄區(qū)內的企?業(yè)，認真開?展各種安全?生產(chǎn)宣傳活?動；根據(jù)實?際___開?展安全檢查?，重點時段?不定期檢查?，每季度最?少一次，并?建立隱患整?改制度；按?照規(guī)定及時?上報各類安?全生產(chǎn)事故?和統(tǒng)計資料?。4、規(guī)?范內部管理?制度（1?）人員配備?。人員配備?要突出重點?、統(tǒng)籌兼顧?，確需增加?人員的，原?則上從單位?內部調劑，?并按照有關?人事管理規(guī)?定辦理。?（2）政務?公開。按照?“四化”管?理和政務公?開的要求，?具備功能的?各個辦公室?要統(tǒng)一制作?圖板，上墻?公示各自的?工作職責、?工作流程及?績效情況。?體現(xiàn)基層文?化建設成果?在做好上墻?公示的同時?，要加強內?業(yè)資料管理?，使之與公?示內容標準?一致。要加?強信息網(wǎng)絡?化建設，使?各個職能辦?公室的工作?職責、工作?過程和工作?績效能夠通?過網(wǎng)絡顯示?，營造濃厚?的“四化”?管理氛圍。?三、保障?措施（一?）加強__?_領導。成?立加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)?規(guī)范化建設?領導小組，?相關所室負?責人為成員?，___設?在本單位辦?公室，負?責規(guī)范化建?設的協(xié)調落?實。有關所?室要根據(jù)職?責分工，切?實抓好履行?職能的指導?、協(xié)調、落?實和監(jiān)督檢?查。（二?）加強隊伍?建設。實施?規(guī)范化建設?，對基層職?工隊伍素質?和管理服務?工作提出了?新的更高要?求。各有關?所室要適應?新形勢、新?任務的要求?，大力加強?基層級領導?班子的思想?、___、?作風建設，?特別是要根?據(jù)職能履行?情況，及時?開展必要的?業(yè)務培訓，?確保各項職?能發(fā)揮到位?。要建立有?效的激勵約?束機制，健?全完善各項?管理規(guī)章制?度，努力形?成用制度規(guī)?范行為、按?制度辦事、?靠制度管人?的良好機制?，不斷優(yōu)化?管理環(huán)境，?從而推動事?業(yè)全面協(xié)調?可持續(xù)發(fā)展?。（三）?加強軟硬件?建設。條件?較好的，要?單獨設立各?個職能辦公?室，條件不?具備的，根?據(jù)工作重點?不同，職能?辦公室